化妆品中那些品牌具有日资背景？具体日资情况怎样？

分类: 生活 >> 美容/塑身

问题描述:

最多、最全、最细致为最佳答案。我就20分都拿来悬赏了。

解析:

正宗日货：SK-II，美伊娜多，欧泊莱，高丝（它下属还有很多品牌，希望知道的爱国女性予以补充）,娥佩兰,曼秀雷敦资生堂_SHISEIDO、DHCMILD、花王_KAO、狮王_LION、诗芬_sifone、碧柔_Biore、多芬_Dove、乐而雅_Laurier、高丝_KOSE、naturgo

水之密语护发系列（是日本菲婷资生堂的产品），洗颜专科清柔泡沫洁面乳（是日本菲婷资生堂的产品），FANCL系列，怡丽丝尔系列（资生堂的产品），艾文莉（高丝品牌），兰皙欧（高丝品牌）。

以下是资生堂、高丝、嘉娜宝在中国的品牌分布和市场概况（全）

日本化妆品界的三大巨头已经陆续在国内设厂了，几家公司都致力于本土化产品的开发

与研制，个人认为国产的合资品就品质而言是绝对胜过进口品的B线产品（即国外大公司

在超市里推出的产品；也就是现在很多水货店卖的一些花花绿绿产品，很多连店主都搞

不清用途）；然而身边很多朋友都以为进口的就一定比国产的强。好多朋友就一直坚持

使用“水货”（痛心疾首……），却白白错过身边为国人精心研制的产品。下面就自己

了解的情况向大家介绍一下国内几大合资公司的情况和品牌分布概况，为大家以后选择

产品时作为参考。

日本化妆品界四大品牌分别为：资生堂、高丝、嘉娜宝、植村秀。至2003年资生堂、高

丝、嘉娜宝都在国内设厂生产及和国内合作伙伴开展了不同程度的合作。

资生堂作为日本第一大化妆品集团,已有逾百年历史 ,旗下品牌众多。资生堂在中国分别

和两家公司进行合作,一个是北京的丽源化妆品公司（最初于1991年合作,1994 年AUPRES

上市）,主要合作项目是负责国际资生堂产品和一部分东京柜产品（国内目前仅销售ELIX

IR眼霜及刚上市“莉薇”系列抗衰老产品）的销售,以及营造资生堂殿堂级产品（PBC系

列）的超凡地位，还有就是生产合资品AUPRES欧泊莱，总的来说，欧泊莱在国内的定位

是中档偏高，主要顾客群是年轻的白领。不过就内幕消息，AUPRES使用的资生堂技术在

日本是属于资生堂的成熟技术（说的难听点：就是小日本的淘汰技术…… 愤怒：<）；

而且无论是资生堂国际柜还是欧泊莱柜的BC 使用的Testeur都是欧泊莱（没天理．．．

．．．；因为KOSE和KANEBO的配发的Testeur都是按BC所在柜分开的）。

资生堂的另外一个合资公司是上海卓多姿中信化妆品有限公司,就是生产ZA和UNO的

，一般ZA只会称自己的产品使用的是资生堂技术,因为ZA是资生堂集团在美国收购的一个

本土品牌 （同时收购的还有一个叫“5s”的品牌）,然后改头换面一番作为一个全球

化品牌和世界各地的合作伙伴进行全球化合作生产和销售。2000年卓多姿在中国又引进

了资生堂FITIT菲迪特分公司的三个品牌，包括WHITIA白娣颜,ASPLIR爱泊丽SELFIT珊妃

。这三个系列的产品在日本都是在超市销售,属于定位较低的产品。不过，国内的FITIT

是直接日本进口,由卓多姿进行灌装而已，也就相当于日本原装进口的咯！卓多姿公司产

品线的定位是有贵族血统的大众化妆品，也就是比欧泊莱的市场定位稍低一点啦。

现在国内很多超市市场上还在销售资生堂FITIT菲迪特的洗发水,天然泥系列等等,这些都

是国内的一些贸易公司从日本直接进口的允许在东南亚销售B线产品。

再说KOSE

KOSE最初在国内的合作伙伴是杭州春丝丽有限公司（不过现在已经是日商独资公司，555

55555……小日本太狡猾了）,目前KOSE在国内也是上两个专柜，一个是合资品专柜AVENI

R爱文莉（就像欧泊莱啦，不过好像用的技术比欧泊莱先进一点，而且原料大部分是从日

本进口的）；另一个是进口品柜，主要销售RUTINA若缇娜和葛纶黛娜及汉方草本系列的

产品（不过KOSE的进口品90%都是在国内灌装的，所以经常可以发现资生堂和高丝的产品

日元售价一样，但RMB价格却相差了近百元呢！我个人认为，花同样的钱，买高丝要划算

的多！）

KOSE在国内还有一个针对年轻人和学生的品牌RECIPE-O “兰皙欧”，其实“RECIPE-O”

也是一个在日本走B线的超市品牌，不过国内的RECIPE-O完全是春丽丝根据KOSE的技术生

产的（包括原料也用国产货）。2003年春天KOSE又推出了侧重于美白的品牌妍皙WHITIST

以及侧重保湿的品牌润晳。在日本WHITIST、润晳和RECIPE-O一样，也属于超市品牌。此

外还有就是大家肯定已经非常熟悉的“老KOSE”（包括“丝晶翠韵”系列），十多年前

就在国内上市，至今也拥有自己固定的消费群。

最后再谈KANEBO

应该说KANEBO是做中国市场最用心的公司。我个人认为2000年上市的AQUA雅呵雅（KANEB

O的合资品）是换代最成功的产品。而且这个品牌的很多原料和技术都是钟纺株式会社参

考KANEBO在日本的新形象品牌HF设计的（HF是嘉娜宝在日本的一线品牌）；而去年AQUA

隆重推出的AQUA EX雅呵雅金致滋养系列简直就是在中国昙花一现的KANEBO EX系列的进

口品翻版（KANEBO EX仅在国内上市了不到两年，后来这个系列就只有洗颜品卖了，估计

这还是因为国产的AQUA EX没有生产洗颜品），我个人认为AQUA EX系列的紧致光彩眼霜

（今年9月全国同步上市）和那瓶幼肤焕颜晚霜已经是合资品中难得一见的精品了，完全

可以媲美进口品呢！（而且售价都才RMB200多块）。至于KANEBO的国际柜主要销售的是I

B内在平衡保湿系列、SENNSAI纤细活肤保养系列、DC双重洗颜系列和FA戴雅茜美白系列

。KANEBO的进口柜不象资生堂、高丝的进口柜那么普及，目前只在北京、上海、南京等

几个城市开柜。不过今年会在全国范围内几个一线百货公司陆续上市。

怎么样，众家爱美的JJMM则下对国内日系化妆品有了一个大概的了解了吧，希望对大家

有所帮助！

DHC是一个日本的药妆品牌，感觉品牌可能并没有花很多精力在国内的市场营销方面。

目前使用过它家的润唇膏和卸妆油，使用感都很好。

先来说润唇膏，这是每次有亲朋好友去日本我必囤的东西之一，作为口红打底，既不会过分油润，以至于影响口红的上色，同时滋润力度又恰到好处。在日本买价格又十分合理，不过国内专柜价格而言，单克价位甚至超过了Lamer，有些小贵。

卸妆油也是它家的长青款，卸妆力度很强，彩妆可以卸得很干净，没有残留。用完之后皮肤很柔嫩，不过因为本身就是油状，并且没有添加香精，所以有一股橄榄油的味道。

我本身是一个一般不会回购彩妆的人，但DHC的唇膏和卸妆油我不止一次回购过，使用感受很好，对品牌的印象也不错～

这出自清代戏曲家孔尚任所作《桃花扇》中的一段唱词，为套曲《哀江南》中的第七段，曲牌是“离亭宴带歇指煞”。

　原文如下：俺曾见金陵玉殿莺啼晓，秦淮水榭花开早，谁知道容易冰消！眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了！这青苔碧瓦堆，俺曾睡风流觉，将五十年兴亡看饱。那乌衣巷不姓王，莫愁湖鬼夜哭，凤凰台栖枭鸟。残山梦最真，旧境丢难掉，不信这舆图换稿！诌一套《哀江南》，放悲声唱到老。

老师在讲杜牧的阿房宫赋时与这篇联系在了一起，读过《阿房宫赋》都知道， 杜牧通过描写阿房宫的兴建及其毁灭，生动形象地总结了秦朝统治者骄奢亡国的历史经验，向唐朝统治者发出了警告。

那么孔尚任这样一篇曲难道只是简单的描述了碌碌红尘中沧海桑田的感慨吗？

且让我们讲曲与文结合起来看:

“廊腰缦回，檐牙高啄；各抱地势，钩心斗角。盘盘焉，囷囷焉，蜂房水涡，矗不知其几千万落” 这是描写阿房宫宏伟高大，雄奇壮观，此时也正是秦始皇统一六国时初期。－－－对应起“眼看他起朱楼”，这也正是一番历史伟业的开始。

　妃嫔(pín)媵（yìng）嫱(qiáng)，王子皇孙，辞楼下殿，辇来于秦，朝歌夜弦，为秦宫人。” 宫里朝歌夜弦，王子皇孙也纷纷来下殿恭贺秦朝的繁盛伟业，可谓是轰轰烈烈，“鼎铛玉石，金块珠砾，弃掷迤逦”秦人把金子当做石头土块抛弃可见当时是有多富贵繁华！－－－对应起“眼看他宴宾客”，这也正是一个国家鼎盛之时。

“ 戍卒叫，函谷举，楚人一炬，可怜焦土！”因为 秦统治者穷奢极侈，秦始皇却越来越骄横顽固。陈胜、吴广揭竿而起，四方响应，函谷关被攻破，项羽放了一把火，可惜阿房宫变成了一片焦土！－－－这不就是再“眼看着他楼塌了”吗！

一段国家历史起伏盛衰紧紧浓缩在这简短有力的三句话中，可是意味深长啊！

此时《桃花扇》哪里再只是柔软细腻的对时世变化无常的惆怅，我们联系一下孔尚任创作这首曲的背景: 康熙二十四年(1685)，康熙皇帝南巡北归时到曲阜祭孔，孔尚任因御前讲《讲语》受到褒奖，被任命为国子监博士。于是他便抱着儒家的政治理想，开始了仕宦生活，还写了一篇《出山异数记》，表示他对清朝的感激涕零。但仅仅过了一年，他便在出差淮阳疏浚黄河海口时，接触到黑暗的社会现实，逐渐认识到吏治的腐败。

这看似是秦淮名妓的爱情故事，实则是深刻地反映了南明王朝灭亡的历史。

“借离合之情，写兴亡之感”。这才是作者创作的初衷。

而我们作为后人再来读依然感慨犹存，当我们处身于历史发展的长河中又不是在上演这跌宕的戏曲吗？

我们应从这里读出更多的联系和故事。

DHC撤出中国市场的原因可能与品牌信誉度有关。DHC在中国市场成立的上海公司在近年来多次因发布虚假广告被处罚，这可能影响了消费者对该品牌的信任度，从而导致了销售下滑和市场份额的损失。

DHC的成本价到底是多少？对于这个问题，我们需要从多个角度来回答。从产品的原材料成本来看，DHC的成本价主要受到原材料价格的影响。生产工艺和设备也会对成本价产生一定影响。市场竞争和运营费用也是影响DHC成本价的重要因素。

让我们来看一下原材料成本对DHC的成本价的影响。DHC作为一个知名的皮肤护理品牌，其产品中所使用的原材料通常都是高品质的天然植物提取物或其他有效成分。这些原材料的价格在市场上有一定波动性，不同季节或供应情况都可能导致价格上涨或下降。因此，DHC的成本价会受到原材料价格波动的影响。

生产工艺和设备也对DHC的成本价产生一定影响。作为一个注重质量和效果的品牌，DHC在产品生产过程中会采用先进的技术和设备。这些技术和设备可能需要大量投入资金进行研发和购置，这会增加产品的生产成本。生产工艺的复杂性和效率也会对成本产生影响。如果生产工艺复杂，需要更多的人力和时间投入，那么成本自然会增加。

市场竞争和运营费用也是影响DHC成本价的因素之一。作为一个知名品牌，DHC需要在市场上与其他竞争对手展开激烈竞争。为了提高品牌知名度和销售额，DHC可能需要投入大量的资金进行广告宣传、市场推广和渠道建设等活动。这些费用都会计入产品的成本中。

DHC的成本价受到原材料价格、生产工艺和设备、以及市场竞争和运营费用等多个因素的综合影响。为了保证产品质量和效果，DHC可能需要在原材料选择、生产工艺和设备以及市场运营方面进行投入，这些都会增加产品的成本。因此，我们可以说DHC的成本价是由以上多个因素综合决定的。

在回答DHC的成本价到底是多少这个问题时，我们需要从多个角度来分析，并考虑到原材料成本、生产工艺和设备、市场竞争和运营费用等因素对成本价的影响。只有综合考虑这些因素，我们才能更全面地理解DHC的成本价。

1、DHC的通信销售相对传统的百货店专柜销售有何优势、劣势：

根据案例内容，这种模式没有任何中间环节，它通过电话、互联网、传真和信件订购商品；可以节省店铺建设、人员雇佣等一系列成本，保证消费者能够得到物美价廉的产品；节约时间成本，让消费者在第一时间里享受到DHC的体贴和关怀。 可以将节约的中间环节费用用于市场调研和产品研发，保证产品的优质和完善产品线；省去了代理商经销费用，得以提供比同类产品更低的价格；为顾客提供更加便捷和快速的服务，避免了在商场导购人员劝诱下的购物压迫感和非理性消费。

2、DHC独特的渠道设计对中国企业借鉴意义：

说明渠道的设计没有固定模式，也不能千篇一律，更不能面面俱到。企业应该根据自己的特点进行创新性的渠道设计，才能形成渠道竞争优势。渠道的设计要考虑重点目标消费群的购物特点，还要考虑消费者所能承担的成本和购买的便利性，总之，渠道设计也要坚持“顾客导向”的原则。

这个事情对植村秀和DHC的影响其实不是特别大。

在植村秀和DHC正是退出韩国市场之前，因为韩国市场在盲目抵制这两个品牌，本身这两个品牌的销量就在下滑。当植村秀和DHC宣布正式退出韩国市场之后，这其实是一种止损行为，因为至少植村秀和DHC到门店不会再出现净亏损了。

一、植村秀和DHC正式退出韩国市场。

因为植村秀和DHC的很多门店遭受到了韩国市场的抵制，消费者们也不愿意到这两个品牌的门店进行消费。与此同时，植村秀和DHC的各个门店的开支却在正常产生，这给植村秀和DHC带来了非常大的运营压力。植村秀和DHC已经宣布结束所有在韩国市场的门店业务，表示正式退出韩国市场。

二、这对品牌的影响并不大。

正如我在上面所讲的那样，韩国市场一直以来抵制这两个品牌，所以这两个品牌一直在亏损。现在植村秀和DHC正式退出了韩国市场，这就意味着不会再有门店出现亏损了，这是一种止损行为。从某种意义上来讲，关闭在韩国市场的业务反而对植村秀和DHC是一件好事。

三、植村秀和DHC的影响力越来越小。

韩国市场本身特别喜欢植村秀和DHC，但因为消费者受到了舆论的引导，很多消费者拒绝购买植村秀和DHC的商品。植村秀和DHC本身在韩国市场有着非常多的门店，但因为越来越多的门店的收入没有办法覆盖基础的门店开支，这也导致植村秀和DHC承担着非常大的运营压力。植村秀和DHC在韩国市场的影响力越来越小，市场份额也越来越低，所以这两个品牌才会宣布退出韩国市场。