dhc和fancl哪个好？dhc和fancl哪个好用？

dhc和fancl都是日本的纯天然，无添加品牌。所以，常常会有人拿来做比较！不少人困惑，dhc和fancl哪个好用呢？关于，dhc和fancl哪个好？dhc和fancl哪个好用？我来为您一一解答！

dhc和fancl哪个好

这两个都是日本品牌，总体来说营销的方式和特点不一样，dhc一般都是开架形式的售卖方式，fancl卖点是小包装，保证短时间用完的新鲜度。严格来讲fancl的历史比dhc要短，但是目前在国内fancl的人气很高，并且价位比dhc要高，比dhc稍高端一些。

dhc和fancl哪好用

FANCL家的东西和DHC家的都强调天然，FANCL家的东西更是以无添加而有名。FANCL的，天然的，没什么刺激，DHC的产品比较油，20岁应该是FANCL的更适合，FANCL有点属于药妆品类的，而DHC大部分是滋养的，而且DHC的产品有点油，更不合适长期使用。按经济角度看DHC便宜一点，效果嘛还是FANCL的好，就是保质期比较短。

dhc明星产品推荐 1、橄榄护唇膏：超级保湿的一款唇膏，没什么味道，淡淡的橄榄油的颜色，感觉很天然。因为含了橄榄油精华，所以保湿效果特别棒。孕妇和宝宝都可以使用呢！ 2、橄榄蜂蜜滋润皂：爱出痘痘的亲们看这里，如果总是为脸上有痘印而且皮肤看起来总是油腻不干净而烦恼的话，这个香皂推荐给你，不含香料、不含色素，添加了橄榄、蜂蜜等天然的护肤成分，泡沫十分丰富，质地温和细腻，对于肌肤暗淡、暗黄等多种问题都可能轻松解决，很多MM都回头选购。 3、植物滋养化妆水：它是一款保湿力超群的化妆水，清透水润，拍在脸上毫无负担，给皮肤补足水分。

4、睫毛修护液：睫毛生长液似乎让想要睫毛生长更快更自然的MM找到一个绝好的武器一样，它可以令睫毛变得更浓更长，就算是素颜出街也可以获得不错的回头率哦。这款睫毛有可以让睫毛变长变浓密的神奇效果，每次晚上洗完澡用完护肤品后涂抹一些，过几分钟，吸收了就可以睡觉了，第二天早上会觉得睫毛很滋润，好像长长了一点呢！ 5、紧致焕肤美容液隔离霜：DHC紧致焕肤美容液隔离霜中添加了78%的美容液成分，涂在脸上自然清透，不会干燥浮粉。 6、维生素C：不仅外部保养很重要，内部保养也不容小视哦！这款维生素软胶囊正好针对我们现代人生活不规律，经常在外面就餐而导致维生素不足的情况！服用些日子，会明显发现比以前更有精神了，怠倦感也有改善，不会整天昏昏欲睡了！而且皮肤也会变好哦！价格方面也非常实惠，每日服用也无需担心钱包！不仅仅是维生素，dhc它的健康食品还有很多，这也是日本人身体好长寿的秘密之一哦，真的是深受日本人的喜爱！

fancl明星产品推荐 1、FANCL卸妆油：能一次性卸除脸上的所有彩妆，卸妆时不需用力揉擦，可对肌肤形成轻柔的保护，遇水一冲便可洁净肌肤，卸妆后的肌肤感到清爽保湿。质地柔滑，洁净毛孔，避免肌肤因化妆而引起的青春痘等问题。 2、FANCL无添加保湿泡沫洁面液：不把脸洗干净，还怎么去护肤呢？此款洁面液能迅速使粉底及难卸除的睫毛膏等轻松卸干净，能溶走毛孔的角栓及污垢。不需用力揉擦,卸妆的同时保湿，为肌肤保留水分配合抗氧化成分，促进肌肤健康。即使是干燥的天气使用完仍然觉得很滋润，洗的特别干净，保湿效果好，而且完全没有刺激！

3、FANCL无添加高保湿补水修护面膜：为肌肤提供保湿和美肌营养，能渗透到肌肤深层，迅速提升滋养度，及时为肌肤补充大量保湿精华，令肌肤重现水嫩饱满状态。改善肌肤深层干燥，高效补湿，防御肌肤因水分流失而受刺激。持续使用，肌肤修护效果更快更显著。贴面膜是最好的保湿方式，千万不要偷懒哦！ 4、FANCL无添加T区控油精华素：这款精华素特别适用于缩收毛孔紧致细致皮肤。减少过剩的油脂分泌，平衡水油。有助抑制油脂氧化，预防黑头产生，吸去多余油脂，补湿同时紧致毛孔，保持肌肤清爽，助修饰毛孔，适合肌肤混合油性肌肤。T字区大油田MM用了它，效果杠杠的！

5、FANCL无添加祛痘精华露：青春期，最讨厌的就是脸上开始长痘痘了，和对方说话都不敢抬头，自己变得越来越不自信，这可怎么办呢？痘痘MM们的救星来喽！它能速效去粉刺暗疮青春痘，修护粗糙泛红肌肤，有助于软化角质，抑制初发的痘痘，清爽不油，用起来很舒服的。青春美少女们，赶快试试看吧！对于抑制成人痘也有很好的效果哦！ 6、FANCL无添加滋养修护眼霜：眼部有皱纹，整个人都会看起来老很多。这款护眼霜高效滋润，修护容易乾燥的眼部细纹，有效达到深层补水，令肌肤饱满润泽，提升眼部娇嫩肌肤的弹性及持续保湿力，消除干纹，令眼部肌肤回复紧致，柔软富有弹性。眼部没皱纹，看起来年轻10岁呢！ 7、FANCL无添加亮肤细滑粉饼：促使肌肤的肌理更加明亮光滑，有效抵御紫外线的侵扰。肌理细腻的明亮光滑的肌肤持续一整天。更好地吸附皮脂和汗液。从紫外线保护肌肤护理，孕妇哺乳期妈妈也可以使用哦！让我们美妆画起来，做个美丽辣妈吧！

传统的房地产营销模式是"房地产中介营销模式",具体内容见下方：[摘要]房地产中介的营销模式，随着房地产事业的发展而发展，由单一迈向多元，主要模式有：单一的门店式营销模式；纵向的连锁店营销模式；横向的联动式营销模式；便捷的网络化营销模式

房地产中介的营销模式仍将不断地推陈出新，随着社会的发展而发展

（房地产营销建议你上059a媒体资源网之类的营销网站看看）[关键词]房地产中介营销模式发展作者简介：郭锐娟（1963-）,女，广州市番禺区工贸职业技术学校，财经讲师，经济师

所谓中介，是介于供应者与需求者之间的一座桥梁，是沟通供需双方，撮合交易成功的一种经营组织

房地产中介就是这样一种经营组织，它在房地产交易市场中，沟通房地产开发商（或房地产供应者）与房地产购买者之间关系，为买卖双方传递交易信息，搭建交易平台，推动交易实现

房地产中介的营销模式，随着房地产事业的发展而发展，由单一迈向多元

本文拟就此展开研究

一、单一的门店式营销模式早期的房地产中介，开业经营往往是从一桌一椅开始，非常简陋，行业门槛较低

中介人员只要做到以勤为本，即勤联系顾客，勤接待顾客，勤了解市场，经营一般不会陷入困境

如果能在勤的基础上加上诚信，即诚恳待客，诚实办事，信守合约，信守道义，则这些房地产中介公司极易得到发展，由小变大，由弱变强

传统营销的优势

（1）人们的生活习惯、工作方式、价值观都比较接受传统消费

（2）顾客能直接感受到产品，降低了购买风险，售后方面也更有保障

（3）一部分人将逛街购物做为一种时尚或生活中不可缺少的部分

（4）面对产品生动形象的解说往往更能成功的激发消费者的购买欲

传统营销的劣势

（1）商品的附加成本增加从而没有价格优势

（2）商品有地域的限制且商品信息不流通，导致地域价格差

（3）广告成本大且有时间限制、地域限制，并且传播信息难以保留

网络营销的优势

（1）有利于企业取得未来的竞争优势

（2）网络商品成本低、网络用户广、信息传递快捷、购物方便

（3）加快了市场营销的速度与范围

（4）帮助中小企业了解市场和发展自己的机会

（5）广告没有时间、地域、信息难保留等的限制

网络营销的劣势

（1）缺乏信任感

（2）缺乏生趣

（3）网络技术与安全性问题尚待改进

（4）缺乏相应的法律约束

（5）广告效果不佳

（6）企业促销被动性加剧

（7）由于物流的不成熟使得商品的损坏机率很大

（8）产品的售后也很难得到保障

（9）有很大一部分潜在消费者不会使用电脑

优点在于强大的售后和形象展示中心缺点在于反应速度过慢机构过于臃肿 二、海尔与格力的营销渠道模式

　　1海尔模式——零售商为主导的营销渠道系统

　　海尔营销渠道模式最大的特点就在于海尔几乎在全国每个省建立了自己的销售分公司——海尔工贸公司；同时不论在省会城市还是县级城市海尔公司都建设有自己的分支机构，建立销售渠道与网络。海尔工贸公司直接向零售商供货并提供相应支持，并且将很多零售商改造成了海尔专卖店。 在海尔模式中，百货店和零售店是主要的分销力量，海尔工贸公司就相当于总代理商，所以批发商的作用很小。同时，海尔的销售政策倾向于零售商，不但向他们提供更多的服务和支持，而且保证零售商可以获得更高的毛利率。除此之外，海尔模式的批发商不掌握分销权力，留给他们的利润空间十分有限，批发毛利率一般仅有3%～5%，在海尔公司设有分支机构(续致信网上一页内容)的地方批发商活动余地更小。不过海尔销量大、价格稳定，批发商最终利润仍可保证。在海尔模式中，制造商承担了大部分工作职责，而零售商基本依从于制造商。

　　2格力模式——厂商股份合作制

　　格力渠道模式最大的特点就是格力公司在每个省和当地经销商合资建立了销售公司，即所谓的使经销商之间化敌为友，“以控价为主线，坚持区域自治原则，确保各级经销商合理利润”，由多方参股的区域销售公司形式，各地市级的经销商也成立了合资销售分公司，由这些合资企业负责格力空调的销售工作。厂家以统一价格对各区域销售公司发货，当地所有一级经销商必须从销售公司进货，严禁跨省市窜货。格力总部给产品价格划定一条标准线，各销售公司在批发给下一级经销商时结合当地实际情况“有节制地上下浮动 。格力模式的根本性的变化在于格力公司与经销商组织建立一个地区性、格力为大股东的合资销售公司，以这个公司来充当格力的分公司管理当地市场。各区域销售公司董事长由格力方出任，总经理按参股经销商的出资数目共同推举产生，各股东年终按股本结构分红，入股经销商形成一个利益联盟。对入股经销商的基本要求是当地经销商大户，并且格力占其经营业务70%以上。格力模式中制造商由于不再建立独立的销售公司分支机构，很多工作转移给了合资销售公司。

　　三、对海尔与格力的营销渠道模式的思考

　　 我们从上面的海尔与格力市场营销渠道模式的介绍中可以看出，这两种营销渠道模式各有其优缺点，企业在选择那种渠道模式的时候要结合自身的实际情况，这样才能找到一条适合企业自身的营销渠道。

　　如果一个企业在海尔与格力这两种营销模式中选择的话我们会发现：由于格力采取的是一种厂商股份合作制的营销渠道模式，格力模式在早期销量低的情况下可以大大减低企业的营销成本与固定成本，降低了企业的经营风险。海尔营销渠道模式在早期需要投入大量的资金，组建自己的销售队伍，企业在早期的固定成本较高，这时海尔的销售成本要高于格力渠道模式的销售成本。但随着企业市场份额的扩大，市场占有率的提高，格力模式销售成本的增长速度要大于海尔的自建渠道的销售成本增长速度。在销售量到达如图所示S点销售水平的情况下，海尔的与格力这两种销售渠道模式的销售成本会出现相等的情况，然后随着销售量的继续增长我们会发现海尔自建营销渠道模式的成本要小于格力厂商股份制的销售成本。如下图所示：

　　S点是一个企业选择海尔模式与格力模式的损益平衡点

　　海尔选择以零售为主的营销渠道模式主要是尔由于自己的资金优势及其在市场上的份额，加上自身的品牌影响力，从长远的观点来看无疑是正确的。格力选择的是厂商股份制的营销渠道模式。由于格力走的是专业化的道路，在其市场份额还没有达到足够强大的情况下，采取这种厂商股份制的形式也不失为明智的选择。当然由于企业是处于复杂多变的环境下任何一种营销渠道模式的选择还要考虑企业自身的实际情况。

　　四、海尔与格力的营销渠道的未来发展趋势以及对我们的启示

　　1海尔营销渠道的未来发展趋势

　　由于海尔强大的资金实力，产品市场份额的扩大以及其品牌知名度的提高，海尔会进一步实现渠道的扁平化，淡化一级市场，在一级市场主要加强与连锁企业的合作，大力加强对二、三级市场的开拓。加强自己的专卖店，专营店的布点，加强对终端市场的控制，从而使企业在激烈的市场竞争中处于有利位置。随着信息技术和网络技术的发展，现代网络技术和功能强大的营销管理软件能够对众多经销商反馈的大量信息的传递与处理，渠道扁平化过程中所遇到的信息的传递与处理问题，能够通过现代信息技术迎刃而解，这极大地推动了渠道扁平化趋势的发展，海尔也必然会顺应时代潮流进一步加快扁平化建设。

　　2格力的营销渠道模式的未来发展趋势

　　在家电业日趋白热化的竞争当中，格力的营销渠道称为家电业内的“单打冠军”。当前格力会加大对具有影响力的“区域性销售公司”的控制力度，但格力会减少流通环节，进一步降低渠道成本。强化对二、三级市场控制。加强自身的专卖店，专营店的建设，继续加强与国美、苏宁这样的大型连锁企业合作。毕竟国美、苏宁这样的大型连锁企业在一级市场上占据了较大的市场份额，随着这些大型连锁企业在二、三级市场的扩张，企业自建渠道的市场份额会越来越小。

　　但从长远的观点看，随着格力实力的增强，在市场上份额的提高，企业将来也可能会走上多元化的道路，目前这种渠道模式也会随市场环境及企业自己的实际情况发生变化。

　　3对我们的启示

　　从上面的分析可以看出不论是海尔还是格力，不论采取什么营销渠道模式都将会减少流通环节，使渠道尽量扁平化，只不过侧重点所不同。每个企业都要根据自己的实际情况与市场环境，选择一条适合自身的营销渠道模式，没有一成不变的渠道模式。由于海尔与格力是中国知名的家电企业，这两个企业的营销渠道模式在一定程度上也代表了中国家电企业未来的营销渠道的发展方向。笔者认为未来的中国家电企业会进一步加强对流通领域渗透，基本上要改变为厂商均衡合作的渠道模式，当然也可能会自己组建全国性的家电连锁渠道，加强对终端市场的控制，使营销渠道进一步扁平化，强化对二、三级市场的控制力度，整个营销渠道的重心将进一步下移。

　　从中国家电企业的市场环境与行业特点来看，未来的中国家电企业的营销渠道必然会呈现以下的趋势：渠道层级减少，渠道缩短，而渠道宽度将大大增加。

卫妆字、QS之类的都是中国的质量标准，DHC完全是日本原货进口，按日本标准生产，所以没有这些。但是进口的时候都经过中国严格检验的，如果你是正规渠道买的，盒子上应该有中文标签，写有“卫生批准文号：卫妆进字XXXX”字样的，如果不是正规渠道，比如淘宝，那就说不清楚了……

营销的方式和特点不一样，dhc一般都是开架形式的售卖方式，fancl卖点是小包装，保证短时间用完的新鲜度。严格来讲fancl的历史比dhc要短，但是目前在国内fancl的人气很高，并且价位比dhc要高，比dhc稍高端一些。