简介:成都丸美钓具有限公司是一家老字号钓具生产及连锁销售商社,丸美钓具旗下有38家连锁渔具商店,商店销售的钓具产品除了自产品牌外,还经营一些世界知名品牌,深受钓鱼人的喜爱,在欧美国家同样受到钓鱼圈人士的追捧。这次丸美钓具在中国成立营销公司,是经过丸美钓具董事长在中国历经一年多来的考察,并与中国钓鱼人频繁接触,公司将丸美钓具一些产品赠于大陆钓鱼高手试用,试用者试用后都称丸美钓具产品肯定是中国钓鱼人喜爱产品,从而更增加了丸美钓具在中国市场的信心。于2008年11月中旬在四川成都设立中国营销总公司。
法定代表人:谢凤英
成立时间:2009-11-16
注册资本:100万人民币
工商注册号:510182000033187
企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址:成都市彭州工业开发区九江南路258号附3号
丸美护肤品中就属眼霜抗皱最好。
丸美凝时紧致系列适合20岁及以上人群使用,油性、干性、中性以及混合性肌肤都可以使用,尤其适合有紧致和淡纹需求的人群。效果还不错,但是需要坚持使用。
只能说是抗皱,但是不能阻止皱纹产生。胶原蛋白系列是丸美22年的爆品系列质地轻柔又狠补水保湿,在加上双重胶原蛋白的加持,全人员的胶原蛋白与人体序列同源,与传统胶原相比,百分百更被人体吸收,活性高效果强,抗皱紧致效果也很好。
护肤问题
女性一旦超过30岁以后,皮肤就会出现各种各样的问题。其中最需要解决的问题就是保湿和抗皱了,其中丸美品牌的面霜也很不错。丸美弹力蛋白凝视紧致面霜有很多突破成分,首先这款面霜添加了多种保湿成分,配方温和细腻,水弹不紧绷,还能够赋予明净透亮,水润质感。功效成分弹力蛋白结合了法国研发的高科技技术肌肤,更加紧致弹性,更加饱满。
丸美弹力蛋白凝视紧致面霜其中含有最主要的成分是木薯多糖,也就是紧致精华能够渗透肌底。可在皱纹表面形成3d提拉网,另外紧致面霜中的弹力蛋白来源于大西洋海域,是从深海珍贵的鱼类尾部中提取出来的。渗透速度和深度是非常强大的,能够补充胶原蛋白,赋予弹性活力。
—丸美
重庆出现一位富豪,靠卖眼霜发家致富,身价高达169亿。这个消息在社交媒体上引起了广泛关注,也让很多人都想知道这位神秘富豪的故事。
据了解,这位富豪名叫李阳,是一位来自四川的创业者。他曾经是一名普通的销售员,但是凭借自己的才干和勤奋,他很快就成为了公司的骨干,并且在几年内迅速获得了重要职务。
李阳并没有因此就满足于现状。他有一颗敏锐的商业头脑,并且对美容行业充满了热情。于是,在深入调研市场后,他决定创立自己的美容品牌,并且专注于眼霜产品。
这个决定付出了他很多的辛苦和努力。他花费大量时间和资金投入到产品研发中,并且在营销和品牌推广上也下足了功夫。经过几年的发展,他终于成功打造出了一款非常受欢迎的蜜能眼霜。
这款眼霜不仅能够有效淡化黑眼圈和眼袋,还能够滋润嫩肤,让眼部肌肤更加紧致有弹性。这些优秀的品质和良好口碑,最终帮助李阳成功打开了市场,并且获得了巨额财富。
这个成功的背后也有着很多值得学习和借鉴的经验。李阳能够准确把握市场需求并且快速做出反应。他深入调研,了解消费者需求,并且投入大量精力和资金进行产品研发。他注重品牌建设和营销推广。他认真打造产品品牌形象,注重产品包装、广告宣传等方面的工作。在经营过程中,李阳也非常注重企业文化建设和团队建设。
李阳的创业故事充满了奋斗和拼搏的精神。他通过自己的努力和聪明才智获得了成功,并且为社会创造了价值。如果我们也想在创业路上获得成功,那么就需要像李阳一样,不断学习和努力,勇于探索和创新。我们也可以从李阳的眼霜产品中得到启示,注重市场需求和品质提升,才能够赢得消费者的认可和市场的竞争优势。
“丸美”和“完美”是两个不同的化妆品品牌。以下是它们之间的区别:
1 品牌背景:“丸美”是国内比较知名的品牌,产品主打天然、纯净的理念,是国内化妆品公司。“完美”最初是一家代理国外品牌的化妆品公司,后来转型自主生产,更注重时尚和个性。
2 产品定位:“丸美”的产品线比较完整,包括护肤、彩妆、洗护和男士护肤四大系列,以天然成分护肤为主。“完美”的产品线也非常丰富,包括护肤、彩妆、香水、沐浴等多个系列,注重功能和时尚感。
3 理念和风格:“丸美”注重天然、纯净的护肤理念,适合各种肤质,不会引起皮肤过敏等问题。“完美”则更注重时尚和个性,注意包装和外观设计。
综上所述,这两个品牌在产品定位、理念和风格等方面都存在差异。当选择化妆品时,可以根据自己的需求和个人喜好来选择适合自己的品牌和产品。
丸美护肤品适合20岁以上的人用。
丸美的护肤品不同的系列又分别适合不同的人群,丸美的护肤品主要有五大系列,分别是纯净保湿系列,巧克力丝滑系列,氧气泡泡系列,冰肌雪肤系列,凝时紧致系列。其中纯净系列适合20岁以后的人群使用。
丸美是一个护肤品牌,适用的年龄段还是相对广泛的,用户要根据自身的需求和不同的年龄来选择适宜的产品。丸美主要的产品有眼霜和精华等。人们在使用丸美护肤品之前,要充分了解其产品组成成分。丸美护肤品因其较高的质量水平,吸引了较多的消费者。
网友丸美护肤品的评价
丸美拥有着最大的专业的眼部肌肤研究中心,属于中国较为出名的护肤品企业。丸美护肤品一直是走优雅路线。丸美的瓶身大多都是椭圆形柱体,不仅设计简洁大方优雅也尽显奢华,很符合自身的轻奢定位。
丸美护肤品是非常不错的,丸美是中国非常有名的护肤品公司,丸美不但生产眼霜、眼精华,丸美的面膜也很有名。丸美护肤品是采用了按压式的泵头。不但可以轻松地控制出来的量而且避免了浪费和与空气接触造成二次污染。丸美护肤品性价比和安全性都很高。
MARUBI丸美,以优雅为表,以梦想为心,以价值为核,选取全世界文化传承中最优秀的精髓,铸就现代的、东方的、世界级品质的轻奢品牌。
丸美,以圆为美。
丸美的名字,来自一个哲思——以圆为美。
《说文解字》中:丸,即圆。“以圆为美”,是跨越东西方的美学标准,“以圆为美”,生生不息;“以圆为美”,追求完美,MARUBI丸美的名字,即渊源于此。 15年如一日,专注眼部肌肤护理
丸美聚焦于眼部肌肤护理的研究和高品质眼霜的开发达15年之久,如今,丸美已是中国眼霜销量第一品牌。丸美还在巴黎发布了其王牌产品——第四代弹力蛋白凝时紧致眼精华,这一款产品,集合了全球9国先进原料,更添加了7项专利成分。15年如一日专注眼部护理的丸美,执着于“用世界最好,做中国最好”的理念,推出了众多令人尖叫的产品。
早在2000年创立之初,丸美就开始专注“眼部肌肤护理”领域。上世纪末的中国护肤市场还处于萌芽状态,但当时的丸美已透过跨国合作,在技术研究和开发上不断创新,屡创佳绩。从最初的多达4款“细胞活性肌晶系列”的眼部产品,到次年凭借眼部多元细胞修复素的技术优势获得多项美容大奖,再到2004年推出眼部防晒乳,成为中国市场第一支获得特殊用途化妆品许可的产品,丸美在眼部护理领域的技术实力一再凸显,奠定了其行业的领衔地位。
2007年,随着丸美弹力蛋白眼精华的面世,一股“弹弹弹,弹走鱼尾纹”的风潮瞬间席卷全国,开启了众多中国女性“眼部护理”的启蒙时代,弹力蛋白系列也成为丸美最受欢迎的王牌产品。
2012年的时候,丸美同时推出“眼部护理大师”系列共5款眼部产品,日夜分时,对症护理,把眼部护理推到新的技术高度。
引进LVMH旗下L Capital基金入股丸美
2013年,全球最大奢侈品集团LVMH旗下L Capital 基金战略投资丸美,成为丸美第二大股东, 依托LVMH丰富的全球资源和国际视野,进一步为丸美品牌增添了世界级的轻奢魅力。
“L Capital Asia 欣赏丸美一直以来的中高端定位以及常年的稳步增长,同时,我们也十分看好丸美在未来的发展与成长。”L Capital Asia管理合伙人,LVMH南亚、东南亚、中东总裁, Ravi Thakran先生在发布会上说道。
这次合作涵盖了产品研发、外观设计、广告公关、市场营销、零售理、团队建设、行销全球、投资并购等8大方面,这是L Capital Asia在中国境内投资的首家化妆品公司。
全球最大眼部肌肤护理研究中心
2014年,丸美斥资2500万美元建成全球最大眼部肌肤研究中心——丸美5C中心,总建筑面积高达5万平方米,包括研发中心、制造中心、物流中心、信息中心以及培训中心等5大中心,时尚、现代、科技的化妆品艺术工厂,惊艳绽放!
研发中心R & D Center
研发中心由配方开发中心、产品工艺中心和质量控制中心三部分组成,由全球优秀科学家和先进的研发设备,严格按照10万级GMP净化标准设计。研发中心每年新增研发费用超千万,占年营业额费用的3%。
制造中心Manufacturing Center
制造中心拥有领先的生产工艺、一流的生产环境、先进的生产设备,年生产规模超8千万支,车间洁净等级10万级,并严格以ISO9001、GMPC管理体系为执行标准,深入推行5S、精益、QC、6Sigma等管理方法和工具,以顶尖的硬件设施和管理制度为基础,高效率、高品质满足客户及市场需求。
培训中心Training Center
培训中心整合了目前国内外美容护肤品类最新的知识、技巧,完成了超过100门课程的研发和课件撰写,并且组建了一支行业总教龄超过50年的培训研发管理团队及平均教龄超5年的中高级讲师队伍,以国际最高标准的培训实力助力丸美十年愿景。
物流中心Logistics Center
物流中心采用生产仓库一体化设计,建设标准化设计与个性化定制融合一体的现代化物流仓库,总储存面积超过一万五千平方米。仓库安装自动喷淋系统、自动烟感系统、强排烟机的不够安全保障系统,WMS、条码/RFID识别、扫描出入库等,将整体提高仓库运作效率。
信息中心 Information Center
信息中心拥有一支技术精湛、业务精通的IT运营团队,借助现代化信息系统技术,加速业务流程的优化,提升企业内外管理水平,发掘更多业务拓展的机会,全面支持企业品牌的国际化、营销的精细化、执行的坚决化。
丸美5C中心之Ta说——
来自微软的数据处理顾问Alexsandra在参观后说,丸美对于产品力的重视,才能让企业有着十足的发展动力。
丸美5C中心里的公司企业文化馆(Corporate Culture Exhibition Hall),见证公司的发展历程、企业文化建设、战略布署等。虽然相较于许多国外的公司,中国的本土企业起步都略晚,但参观过丸美5C中心的友人都纷纷表示,中国企业的发展速度是令世界惊讶的,尤其像丸美公司这样,公司的发展理念、系统设施及战略规划堪比国外许多大企业。
丸美“品牌铁三角”战略
美国首屈一指的咨询家博恩·崔西说过,任何人只要专注于一个领域,5年可以成为专家,10年可以成为权威,15年就可以世界顶尖。这句话,正正印证了丸美成为中国第一眼部护理品牌的成功之道。
十五年如一日,丸美专注于眼部护理的研究,凭借其涵盖技术、设计、营销三大版块的“铁三角战略”——把研发制造交给日本团队做,把设计和创意请法国团队做,而营销和推广则由我们中国团队完成。
品牌铁三角之“法国设计”——
法国知名的设计师亲自操刀,从法国的美学角度出发,结合丸美的东方特质,独创“创新红线”演绎丸美的红色优雅,最终呈现的金瓶设计简洁时尚。
品牌铁三角之“日本研发”——
众所周知,日本科学家最精通于——东方肌肤的研究。
丸美5C研发中心聘请日本专家担任厂长、研发总监、制造总监、品管总监,均来自著名的化妆品集团资生堂。
品牌铁三角之“中国营销”——
2015年9月,丸美携手代言人梁朝伟,掀起了丸美《眼》的现象级营销,在短短8天内,一部3分钟只拍梁朝伟眼睛的大片连爆三屏,湖南卫视、江苏卫视、浙江卫视、东方卫视电视史上首次联袂,爆屏首播丸美《眼》:随即,PC端同步回应观众的网络习惯,全网覆盖关键字梁朝伟、丸美,搜索即可重温大片,相关搜索量和视频点击量爆屏上涨;隔日,腾讯视频APP开机广告、朋友圈广告连番上阵,锁定全国数亿女性,梁朝伟的丸美《眼》戏再次刷爆移动端。一再刷新热门话题榜,感动了全国数亿女性观众,受到化妆品行业、广告营销界,乃至娱乐、影视圈的集体关注和赞誉。在这个堪称2015年现象级营销案例的策划背后,是知名护肤品牌丸美独一无二的创新方程式:提供令人尖叫的产品+给用户带来愉悦的体验+与消费者产生情感的共鸣。
片中,梁朝伟化身当下深受女人追捧的贴心暖男,像久别重逢的朋友一样,对屏幕前的万千女性观众温柔问候,深情告白。长达3分钟的倾情演绎,在最后一帧才丸美揭蛊,原来,这段令人感动引发共鸣的情话,是来自知名护肤品牌丸美对其女性受众的关怀!
2014年6月,备受关注的第九届“中国最有价值品牌500强”榜单发布,丸美跻身中国最有价值品牌500强,护肤行业榜首、日化行业前三强,为其中国眼部护理第一品牌的地位增添又一见证。
同年,美国著名时尚专业媒体《Women's Wear Daily》发布的“2014 Beauty's 100 Top”(“2014年全球 100大美容品企业榜单”)中,丸美公司再次跻身100强,这也是丸美公司继2013入榜之后再次上榜。 “它是一个‘轻奢’品牌,虽然没有奢侈品的悠久历史,但在研发设计、产品品质、用户体验、情感沟通等方面能提供跟奢侈品牌同样水准的服务”
——丸美CEO孙怀庆谈丸美的“轻奢”品牌定位
“要和国际品牌竞争,需要具备三个基础条件——令人尖叫的产品,让人愉悦的用户体验,与消费者产生情感共鸣。”
——丸美CEO孙怀庆谈和国际品牌竞争的具备条件
“丸美将建设基于移动互联的、具有世界级竞争力的、与时俱进的、美与健康的轻奢品的公司家”
——丸美CEO孙怀庆公司文化节上如是说
“15年如一日,专注于眼部护理的研究,使我们成就为今天中国眼部护理市场的第一品牌”
——丸美CEO孙怀庆谈丸美如何成为眼部第一领导品牌
“我们未来更大的梦想是希望全世界女性的台上,都有一支丸美眼霜。”
——丸美CEO孙怀庆谈愿景
“第一,是不是一个‘教父级’的公司,就是你在这个行业的成功,是否对这个行业有正面的借鉴指导意义的。如果一个企业成功是不可复制的,我觉得就不是好公司,如果成功是以破坏行业的生态为代价,那也不是好公司。你的成功必须是别人可以学习和模仿,并且这个经验是正面的。
第二,在成为行业教父级企业的路上,那些和你兴趣相投、为梦想奋斗的人,要给他们幸福的归宿。因为在成功的路上,可能有很多人来了又走,但是那些从一开始就跟你奋斗的人,好的公司应该要负责到底。
第三,好的企业应该极尽所能为这个社会做出应有的贡献,做慈善只是其中的一小部门,合法纳税是关键的。”
——丸美CEO孙怀庆谈好公司的评判标准
“我当时告诉他福布斯评选中国最佳商业城市,广州已经连续三年第一。这里有吃的、住的、新鲜空气,还有认同感。此外我相信镰田先生内心热爱这份事业,在交流的时候他很认同丸美,我们是一帮有理想的人,他也愿意用他的经验来辅助我们在实现理想的路上跑的更快,我们很期待他能尽快完全融入丸美。”
——丸美CEO孙怀庆谈为什么邀请前资生堂中国区总经理镰田正志加入丸美
“历史上有许多观念曾被外界视为疯狂念头,但事后人们才发现,那原来是建立在对知识和经验进行深入分析之后的洞察。”
——丸美CEO孙怀庆谈刚面市时丸美眼霜价格远超国外知名品牌这一当时外界难以理解的举动
“在互联网时代,任何一个品牌都有机会做世界范围的生意,但也会遭遇世界范围的市场竞争。”
——丸美CEO孙怀庆谈互联网推动的全球一体化
“时尚的内在,是要有一颗与时俱进的心,是对变化的拥抱,对新事物的追求,甚至对年轻人的接受。”
——丸美CEO孙怀庆谈时尚 一次美丽,十分关爱
正如丸美的CEO孙怀庆先生所说:“关爱世界。在奉行感恩文化的丸美,于企业发展的同时,亦在苦苦思索成功企业的价值之所在。一个优秀的企业更应该是一个优秀的企业公民。”
2008年,丸美正式成立十分关爱基金:即丸美每销售一瓶产品,将从每瓶产品收入中捐出10分钱进入基金用于捐助,以支持欠发达地区的教育事业。
该计划以一次美丽,十分关爱为行动口号,激励丸美人在追求美丽人生的同时,不忘回报和感恩社会,忠实地履行丸美作为一个优秀企业公民的社会责任。至今丸美已累计捐资30余所爱心小学。
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