研究内容营销的目的

研究内容营销的目的,第1张

什么是内容营销?目的是什么?

看文之前先思考:

什么是内容营销?

怎么引导用户需求?

内容应该选择什么方向?

什么是内容营销?

1内容营销的定义

用内容推动企业商业目标实现的方式,我们叫内容营销。也就是说不以结果为导向的营销就是耍流氓。

内容营销包括两个词:内容和营销。

营销的间接目的也是为了它的直接目的。很多时候,营销是为了引发别人的需求,这就叫间接目的。间接目的更多的是宣传普及,换句话说,是为了让人产生购买产品的冲动和需求。

直接目的是直接促进购买,即产生销售线索,或者通过内容去形成一个粉丝的社群。

2内容营销与传统公关的区别

区别一:传统公关更多地从企业的宣传角度出发,目的是赚钱;内容营销更多地是从读者角度去考虑内容。

区别二:传统公关很多时候是把产品卖出去、推销出去;内容营销是让客户主动上门。

区别三:传统公关的商业目很明显;内容营销比较隐晦,很难从内容上看不出商业目标或者说短期内看不出商业目标。

围绕内容有内容选择、内容形式、内容采集等;围绕营销有需求引导、销售线索、读者社群、营销技术等方面。

需求引导

需求引导也可以叫引导需求。很多消费者可能不懂自己想要什么,所以我们要用内容去激发他们的需求,所以我们一定要去问问客户。

一定要问客户想要什么,是二流营销人;一流营销人,不用管客户想要什么而直接设计客户的需求。

市场教育跟产品宣传是两种完全不同的思路。

产品宣传是打动那些已经明确知道自己痛点的客户;市场教育是帮助客户理解自己的痛点,激发需求。

举个例子,瑞典有一个塑料公司,生产了一种抗菌塑料:使用热固性树脂即加热会变硬的树脂制作。这种塑料目前有几大用途:医院灯的开关、电梯的开关、还有公共厕所的马桶圈。

这些地方的塑料是这家公司的主要目标市场,首先将大批的宣传文章放在很多日常健康杂志上面,让大家关注到自己身边原来有这么多细菌。在这种情况下产生了抗菌塑料的潜在市场需求,然后又去做权威的背书,之后产品推出的就非常顺利。

在这个营销中非常重要一环的是什么?是内容。所以内容营销是由内容产生营销。

很多B2B的公司有时候也是往B2C的方向走的,让C反过来影响B。

英特尔也是非常重要的一个例子,英特尔作为一个B2B公司,它本来应该把产品卖给联想或戴尔,但是它直接把它做到消费者这边,让所有消费者都认为有英特尔芯片的电脑才是好电脑。

这样的话,就绑架了联想、戴尔、惠普这样的公司。这个就是B2B2C,反过来从C把需求导回到B。

销售线索

1营销线索的产生

内容营销一定要以销售线索为方向,那么内容怎么产生销售线索呢?有三个办法:第一个是干货内容产生销售线索;第二个是中性内容产生销售线索;第三个是优秀案例产生销售线索。

销售线索的手段上,第一必须考虑到数据抓取,第二必须考虑到刺激点击,第三必须考虑到留存数据,这就是销售线索。

如何判定销售线索?每一个公司都是不一样的。总的来说,客户对某个内容感兴趣,又留下了联络方式,这就叫销售线索。

2产生销售线索的方式方法

a白皮书

思科公司是目前做白皮书非常好的公司。它借助白皮书做了很多行业里的引导,比如说工作场所数字化趋势,你如果试图下载工作场所数字化五大要领的内容,需要留下你的****,这是非常好的办法。

这就让真正能理解干货的工程师们或者CIO、CTO,去读到这些内容的同时留下自己的联络方式,这是一个成功的销售线索。

推送的时候,有一个技巧。思科推送的时候,永远只推第一段,只把白皮书最精华前面的部分,露在一个邮件里面,下面有一个很大的按钮让你免费下载。下载的时候,就必须要填你的联络方式。

b微信

微信主要是通过阅读原文去获得销售线索。

点击阅读原文,文章就会进行跳转,跳转到别的服务器上进行阅读,那么你的数据就留存在他的服务器上。如果再进一步,如果有人把微信名和真实名进行绑定,比如通过会员注册、会员签到进行了绑定,就可以获得客户的实名。

c邮件营销

邮件营销,也是一种非常好的实现诱发销售线索的方式。要用干货、中性内容、案例这种方式来诱发别人点击下载,点击下载的同时,就会留下联络方式。

内容塑造社群

1内容是塑造社群的最佳手段

我认为内容是塑造社群的最佳手段,内容可以通过远程的方式实现,相对来说省时省力。想内容一定要先想人群,是先定人群,根据人群选择内容。

2B2B企业自有媒体的误区

既限定内容,又期望结果是不对的。既规定好内容是天天讲中石油牛,同时又期望粉丝每天都按照30%的速度增长,这是不可能的。

内容营销的思路是要聚拢人群,这是它唯一的考核目标。

企业报的思路。企业宣传报强发到别人手里,看了一下,让他花钱去订,他是不可能去订的。但商业地产98%的企业都在用企业报这种思路。

行业媒体的思路。做地产服务很主要的一种赚钱方式是给业主,给开发商提供咨询、建议。睿意德是地产商业杂志,它就把自己的号做成地产商业的媒体。

技术支持内容营销

1内容营销技术:数据追踪和人群画像

内容相关技术包括两块,人群画像是最大的一块。但为了实现人群画像,就必须要实现数据追踪。

人群画像的概念是根据读者的阅读习惯,不断地会聚阅读数据,形成标签,判断用户的喜好,判断用户对产品倾向性的喜爱。再根据这些做精准营销。

画像原理:对每一个内容都要做一个标签;读者每读一篇内容就要做个标签;同时要不断地获得他的实名;追踪微信上的每一个行为;综合各个数据源对各个读者进行个性化分析。

实现方法:首先要形成标签体系,其次要基于微信建立微站点。一定要把用户引到你自己的服务器上,然后去追踪用户的阅读。

2不同活跃度的粉丝,不同的刺激策略

有些粉丝活跃度非常低,有些粉丝活跃度非常高。随着营销自动化的发展,你可以对不同的粉丝推不同的内容,实现个性化的推送。

低活跃度粉丝可以送彩蛋,送大礼,去激发活跃度;不活跃客户也要进行分析;中活跃度粉丝,保持正常的策略。

高活跃度粉丝就可以成为意见领袖。

如果他喜欢转发,那么就跟他做一些文章采访等;另外就是想办法绑定身份,尽量诱导出用户的,做会员中心。刺激大家成为会员的办法有很多,比如有奖,注册就送99块钱的咖啡礼盒,或者注册就送其他什么;还有会员专属福利,比如说某些特别牛的会议只有会员能参加,比如涂料行业颜色发展新趋势的白皮书,只有会员能下载。

把用户人群放在四个象限里,活跃的客户,就不是市场部门去做的事情了,可能是销售部门去做的事情。然后再划出一部分人群,比如活跃的非客户,这个人群要去跟进,是市场部门的事情,因为这个人群可能会马上变成客户。

这样的话,就可以针对不同的人推不同的文章,进行不同的回复。

3内容+技术的未来挑战

第一是标签体系的建立。

第二是评分的算法。

第三是模型的建立。

第四是贴标签后的行为。

比如说某个用户每周去健身房,喜欢看微博,参加了你的三次研讨会,这意味着什么?这也是每个行业要去具体分析的,这就是一个分析行为。

第五是粉丝在多平台的数据关联。

内容选择

1内容选择方向

内容往两个极端走,第一是极端的干货,第二是极端的轻松。

第一类,有料干货。这是目前的大趋势。工程师一类会追求很干的干货。

第二类,轻松有意思。有的用户不是真爱粉,但是他愿意看轻松有意思的内容,在这过程中吸收一些你输出的知识。有一个统计,实际上大于50%的人用社交媒体,是为了娱乐。

那么极端干货,比如科技博客还有用吗?很多人认为博客已死,但博客没有死。在极为专业的工业细分领域,科技博客具有“意见领袖塑造者”的作用。

2视觉化内容可提升可读性

视觉化内容,目前有两种,一种是卡通,一种是信息图。卡通较容易快速理解,当然也有搞笑的作用;有特别多数字情况下,信息图能够让大家一目了然。

现在最火的微信文章标题很多叫一张图读懂什么什么,其实就是信息图。

3找到内容平衡点

你不能只说你自己想说的,不能忘记你的目标客户。

内容形式和内容采集

1内容形式

同一内容的多渠道使用。内容有不同的表现形式,要根据不同的渠道来来决定表现形式。可以在网站、邮件、微博、微信等多媒体充分运用。

怎么让内容更有趣?其实非常简单,用PPT+动图就可以做得很好看。

做科普视频,一定要考虑病毒传播。前几年有个经典案例叫《玻璃构成的一天》,是康宁公司做的。这是在2010年的B2B行业的获奖案例,现在是千万级的点击量。

新闻稿+搜索。新闻稿对产生销售线索也是很有帮助的。

我们做过一篇文章叫“索尔维在中国通过生物相容性测试”,这是一种极强的塑料,这种塑料可以用做人工关节植入人体内。用这种新闻稿宣传之后,由于提高了人们对产品的信任感,最后收到了五个高质量的销售线索。

2内容采集

抓住每一个可以创造内容的机会。我们要有一个内容的中央厨房的概念,每一个市场部实际上就是一个内容的中央厨房。很多企业都说自己没内容,但是创造内容的机会非常多。

论坛。比如你做论坛,你就会拥有天然的知识产权。你都不用做内容,你只要做平台,你就会有源源不断的内容。

企业发言。老板的发言内容是可以记录下来的,这都是取之不尽的一些素材库。

员工和客户贡献。每个企业都有员工,员工其实也是内容的生成机,把员工调用起来。

来自用户的内容。比如银行,就不断地采访银行的金主,采访你的客户就行了。

外部写手。外部写手可以帮助你做很多事情。

转载和综述。实在不行就转载,比转载再聪明一点叫综述,比如把三篇合成一篇文章。

这么多办法里面,总有一款适合你。不断开脑洞,不断创造新渠道,总会有办法去实现你的内容生成机制。

这些都是内容营销。

最后总结一下,内容营销是为了驱动商业目标而做内容,不是为了做内容而做内容,所以一定要有驱动,要有商业目标。用商业目标来决定内容。

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《浪姐3》在视频网站和社交媒体上的大火,将无穷的女性力量与长大内核带到了更多人的面前。被“她力量”带动的品牌营销也正在寻求更为贴近女性需求的营销路径,与更多女性站在一起,让她们的长大与需求被看见,也让她们的力量得以展现。就在近日,因“浪姐”再次爆火的张天爱参与了快手联合京东新百货、时尚Cosmo策划的以“成分”为核心、“绽放”为口号的一场名为「绽放吧中国成分」的出圈活动,不仅重新定义了内容营销,也用全新的方式拉近了商业与用户间的距离,引起最广泛的用户共情,让用户看见长大力量的凝聚。快手用真实的用户生态和充满烟火气的内容基因、品效销通畅的转化链路,与京东新百货的美妆大牌矩阵、正品速达服务形成了一次完美的双剑合璧。一场全面的业务升级今年5月,京东完成了对美妆、服饰、居家、运动、奢品钟表等业务的商品与服务能力的深度整合,把时尚居家业务全面升级为“京东新百货”,专注服务年轻态消费群体。618前夕,“京东新百货”频道在京东APP上线,同时体验感更强的线下门店陆续开业,在“京东新百货”的思路中,不仅要有购物的全链路,还要有线下与线上体验的完整结合。以美妆为例,凭借供应链基础能力和数字技术能力,以及高品质用户群,京东新百货吸引了海蓝之谜、雅诗兰黛、娇兰、纪梵希、科颜氏、植村秀、资生堂(排名不分先后)等多个国际美妆大牌,以及一众新锐国货品牌和产业带中小商家入驻。一方面,京东新百货自身在深耕品质直播,也在组建自己的专业美妆主播团队。而对于直播这一载体,京东零售美妆事业部总经理王滔这样解释:“京东美妆直播起到的是一个类似导购的作用,就像线下商场里有很多客户,我们的主播就像是专柜BA(美容顾问),帮助用户选择最适合自己的化妆品,让用户更快地做出购买决策。”另一方面,直播间外,京东美妆也在不断拓展消费场景。众所周知,第二季度恰逢520礼遇季、京东618、七夕礼遇季等购物节点。“送礼场景和大牌美妆产品高度契合,借助节点营销IP,可以进一步强化大牌美妆送礼心智,也为品牌自身开拓节日送礼场景下的增量空间。”王滔向华尔街见闻分享。在七夕这个营销节点上,作为“京东新百货”主打品类之一,美妆正在开启一场全方位的营销服务尝试,而快手正是其最佳伙伴。一次双向奔赴的携手“京东美妆一直关注用户需求和消费新趋势,洞察到‘成分’即是打开与用户沟通的窗口。”京东零售美妆事业部总经理王滔在谈及与快手合作的「绽放吧中国成分」项目规划时提到。数据显示,今年618,京东新百货美妆品类中,以薇诺娜、理肤泉、雅漾为代表的功效护肤品的确增长强劲。有近10个功效护肤品牌成交额同比增长近100%,角鲨烷面霜、次抛精华、玻色因精华等功效护肤品类成交额同比增长均超100%。无独有偶,美妆用户的对“成分”的关注,也反映在快手平台的内容生产和消费上。在快手平台上,“水杨酸”、“氨基酸”、“冻干粉”、“玻尿酸”、“烟酰胺”等成分关键词已经占据美妆内容成分搜索量的74%,原本距离用户遥远的“成分”名词不再陌生,顺势成为了美妆品牌契合女性找寻、表达和提升自我这个新需求的关键窗口。基于双方对美妆行业一致的默契,借势七夕这一美妆产品热销节点,快手携手京东新百货,为众多美妆护肤品牌搭建起以“成分”为核心爆点的内容营销新场域。针对京东新百货这一全渠道新时尚生活精选集合创新业态,快手磁力引擎内容商业化负责人毛海峰带来了“快手式”的打法。“在品牌营销上面,我们首先会发挥快手真实、有烟火气的内容基因,带来品牌与内容的价值链接;其次,也会基于快手直播、短视频、电商三位一体的生态能力,为品牌提供品效销一体的营销链路。”在本次活动的初期,快手与京东新百货联动时尚Cosmo,携手人气明星张天爱拍摄时尚大片和主题TVC,利用明星场景故事、优质营销内容,助力护肤品牌以成分优势破圈,该视频的播放量超过1500万。随后,又通过明星直播+达人直播方式进行拔草。直播中,明星张天爱和成分专家闫妍同台出镜,用流量+专业的组合兼顾声量传播和理性消费诉求,加速品牌销售转化。据了解,活动相关直播也吸引了数千万人次的观看。不仅如此,活动也通过快手搭建活动主会场聚合页的方式强势引流,并推出“绽放吧中国成分”话题,激发用户分享美妆相关内容。截至8月24日,#绽放吧中国成分话题作品量119万,播放量达到144亿次。京东App品牌相关的热度在快手站内提升了983%。在站外,双方则借助矩阵媒体传播、多类别资源投放、京东分会场联动等方式全方位拉升了本次活动的曝光度和影响力,让活动持续出圈,扩大“京东新百货,总能选到中意的”品牌理念的辐射范围。官方数据显示,「绽放吧中国成分」相关话题在微博上拿下2个热搜,并占据了1个抖音实时热榜,与此活动相关的媒体、自媒体报道近百次,站外曝光量也高达1亿+。“本次项目以美妆成分新趋势洞察、新潮流好物种草、新中式美学大片等多元营销为中国成分IP造势,横向打通营销脉络,纵向深入运营,是一次很好的拓展和尝试。”京东零售美妆事业部总经理王滔如此评价此次合作。“三位一体”的IP传播营销模式的创新,也集中体现在数据上。8月23日,快手发布的新季度财报显示,快手在二季度的线上营销服务总收入达到110亿元,在宏观环境不确定性的挑战下,线上营销板块依旧取得了105%的增长,市场份额进一步扩大。快手在财报中披露,“为品牌提供多样化的营销需求的定制解决方案”、以及将“品牌广告与效果广告相结合”的能力,成为品牌广告业务增长的驱动力。正如毛海峰的分享,“真实的用户生态与具有烟火气的内容基因,是快手独一无二的价值。”事实如此,好的内容不但对快手生态有一个非常正向的激活作用,也为品牌客户提供了好的载体和承接点。这也正是快手成为京东新百货在直播与短视频领域重要合作伙伴的原因。在业内,2018年被称为快手的“商业化元年”,而2021年则被称为快手的“品牌营销元年”,在经历2年的摸索历程以及与不同客户的多次需求对接,最终快手结合自身内容生态特色基因,明确了品牌营销打法。“首先,快手拥有直播、短视频与电商的‘三位一体’的载体,去实现‘品’、‘效’与‘销’的三位一体的营销结果,是完整传播一个IP的能力。”也就是说,在快手上无论广告主带着何种目的而来,都能得到自己想要的结果。与京东新百货合作的「绽放吧中国成分」项目就是一个例子,既有达人明星的短视频种草去实现品牌宣传,也有直播带货实现拉新与销售的转化,同时站内话题也引发了关注和讨论,促进相关内容生产。以“人”为核心构造的商业场“我们的生态中核心是达人,所以今年我们在营销内容的规划上,会更强调达人的价值,引入更多的项目让达人参与、达人发光。”毛海峰补充。在近期发布的《新市井商业营销通案》中,快手明确提出了在快手生态中营销的核心打法“X+达人”,再次将达人的效应推升到了营销的新高度。毛海峰认为,达人是一个连接内容、电商、流量、品牌与IP的关键角色,因此他们是核心的连接点,也是品牌与用户之间的桥梁。对于“X+达人”模式,快手侧则给予了充分的创作空间与完善的激励机制,鼓励更高质量、更高传播性的内容生产,为快手的商业化及整个平台打造出最坚实的基石。快手的创作达人与快手平台的其他用户之间建立了一种身份认同与情感链接,而这种社区文化正是快手难以被磨灭的价值所在,也是它比其他平台更贴近用户的关键。在此次和京东新百货合作「绽放吧中国成分」项目之前,快手也已经在美妆IP、利用站内原生达人上取得了阶段性的成绩。今年年初,快手曾经联合上海家化旗下品牌佰草集、玉泽、美加净推出限定“春节女性人物短片”,以果小菁、铁豆、郭柳玲三位各具特色的“她力量”典范为抓手,达成了一次“触动”式的品牌广告样本。其中,作为新一代京剧传承人的果小菁,演绎了国粹的底蕴与魅力,并将之与佰草集传承太极的东方美的使命完美融合;而从事业单位裸辞成为极限博主的冰雪精灵铁豆身上那“凭实力,都能成”的信念,则与同样具备实力的专业科学护肤品牌玉泽相映成彰;美加净坚持“酵”醒不凡美的理念在“羊肉西施”郭柳玲闪耀着“不平凡的美”的平凡生活中体现得漓淋尽致。通过具象的女性力量诠释,快手不仅让用户对上海家化的产品特性有了深刻认知,更将品牌温度、积极情绪价值传递给了每一个用户。同样的方式还继续延续至今,如今正在快手平台上线的音乐女主播长大真人秀——《声声如夏花》,将直播与短视频穿插进行,进行多维度的呈现,加强用户与主播之间的互动和代入感,提升内容质量、增强对于品牌主的吸引力。据了解,本次节目品牌合作方“态棒”是一款专注年轻人生活消费的新平台,致力服务中国年轻人市场,通过产业升级、品销创新、极简体验等方式带动年轻群体消费和创业。伴随着节目的播出,态棒引发年轻人群体的进一步关注和讨论,将“有态度的中国创造”品牌理念逐步深入人心。据接近快手的人士透露,得益于节目声量持续扩散以及活动主播影响力的提升,已经有不少品牌广告主在与快手方面接洽基于主播达人的营销模式。在同样的逻辑下,我们似乎可以从“人”的角度去理解快手去年在娱乐、综艺、短剧、体育等内容上不遗余力的投入,其目的之一,就是引入更多的项目,释放达人的势能,同时为品牌营销蓄能。尾声如果说效果广告是数学题,那么品牌广告则是一道语文题,品牌营销的模式没有标准答案。京东新百货和快手合作的「绽放吧中国成分」项目,是品牌营销模式的一种解法,也是美妆领域品牌营销的一个新模板。本次快手财报中提到,基于快手特色生态“为品牌提供多样化的营销需求的定制解决方案”、以及将“品牌广告与效果广告相结合”的能力,也许是未来快手商业化在品牌营销上进击的方向,运用“短视频”、“直播”、“电商”三位一体的载体,实现“品”、“效”、“销”三位一体的结果。「绽放吧中国成分」之外,快手也在积极携手品牌,让火花持续绽放。以上内容不构成投资建议,不代表刊登平台之观点。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定投资目标、财务状况或需要。市场有风险,投资需谨慎,请独立判断和决策。

营销的唯一目的是赢利:

  1搞清楚:一个企业的目标既不是市场份额,也不是市场定位,而是赢利;

  2客户满意度不是营销的目标,而只是手段;

  3永远不要只调查客户需要什么,而不调查他们愿意付多少钱;

  4做事情不是以客户的要求为出发点,而是以对业务有利为出发点;

  5不但要拿到成本的数据,而且要想办法预测到收入的数据——不管有多么困难。

理肤泉源于1750年前同名的温泉水,来自30-80米深的土仑白垩层,因其对皮肤的卓著功效而享有盛誉达三个多世纪。理肤泉特有的理化和治疗特性使她在众多水体中脱颖而出。尤其是她的高硒含量,赋予她尤为出色的抵抗自由基的功效,而其矿物质、碳酸氢盐、钙和硅酸盐的含量较低,水质纯粹,pH值几近中性,从源头至终端杜绝任何污染,天然地保留了泉水的成分和品质。自1869年起,理肤泉成为欧洲第一个专治皮肤病的温泉浴场,每年有10,000余名人采用LAROCHEPOSAY温泉水治疗及护理各种皮肤问题。1913年,法国医学学会正式宣布其具有最高的医学价值,她从此成为欧洲皮肤科温泉之都。1975年,化学家Mr。R。Levayer及一些皮肤科专家在此建立了理肤泉医药公司,发展并研制皮肤科产品,包括富含温泉水的皮肤科辅助性治疗产品。

直至1989年Mr。Levayev去世,由欧莱雅公司将该公司收归旗下。这一全世界化妆品领域的巨人秉承了理肤泉产品的独特之处,同时借助其强有力的研究力量及分销渠道,使理肤泉品牌日渐壮大,已遍布全有球30余个国家,以年增长20%的速度飞速发展,以产品的安全,有效而闻名天下,成为世界皮肤科医生首选的皮肤辅助性治疗品牌。

她究竟有何神秘之处,能在世界皮肤学界享有盛名?其实理肤泉品牌成功的关键在于其勿庸质疑的安全性,她丰富的硒含量对人体的新陈代谢至关重要,其特殊的理化性质则赋予其诸多皮肤学价值:如抗炎、止痒,促进创伤愈合,抗自由基,以及免疫调节作用。这些功效均经过官方公共卫生与社会部门及一些专业医学结构经过体外研究及人与动物的体内试验得以证实。而且,以理肤泉温泉水合成的理肤泉皮肤—美容产品系列,是按照全面质量管理标准的(GMP)要求来生产的,其安全性及有效性均经过了大量严格的皮肤科临床验证,甚至是非常敏感的肌肤,如此操作的目的在于使温泉水的功效不仅适合于各类健康肤质,同时也适合与各种敏感性皮肤,严重干性或油性肌肤……

此外,理肤泉还有彩妆系列,包括粉底,眼影,唇膏等各种眼部及面部产品。这些产品亦不同于其他彩妆,她特殊的成份及生产工艺使其具有卓越的安全性,尤其适合敏感性肌肤的女性,并且其彩妆选用的色彩还不乏时尚的气息。

在欧洲,皮肤科医生已经验证了某些化妆品在辅助治疗如痤疮、各类敏感性肌肤、干燥的皮肤状态或肤色不均等副作用,因此,他们选择推荐一些特殊的护肤及化妆产品,不但可增强药物疗效并减少药物副作用,并可提供专业、安全的日常肌肤护理,即所谓“辅助性治疗”他们将其广泛运用在日常的诊疗工作中,如大量使用滋润剂改善各种干燥的皮肤问题,预防瘙痒及炎症反应,已长20年之久……

由于理肤泉是一项具有很强医药科技背景的品牌,因此它特别选择了象征专业与安全的药房进行产品的销售,药房的药剂师及理肤泉的专业美容,均接受了理肤泉的专业培训,再借助其良好的医学及药学背景,能给顾客提供专业的建议,使他们满意而归。

2001年,理肤泉登陆中国市场,首先在上海隆重上市,并率先推出其四大护肤系列:油性易生粉刺系列,皮肤敏感性肌肤系列,严重干性皮肤系列、抗老化肌肤系列及防晒系列。秉承品牌的一贯传统,理肤泉在上市两年来,通过对著名皮肤科专家及许多三级甲等医院临床医生的拜访,使他们充分了解并认同“皮肤科辅助性治疗“的重要性,以及理肤泉作为全世界皮肤科医生最信赖的护肤品牌,所能带来的全方位的促进皮肤健康的产品及服务。理肤泉已在上海的26家药房上市。

2004年1月,理肤泉正式进入北京,力致力于将至高安全性及有效性同样带给北京的消费者,根据不同的皮肤问题提供相应的最专业的解决方案。

1617 理肤泉温泉水声名鹊起。亨利四世和路易十三的御医皮埃尔·麦仑曾专程前往理肤泉小镇开展初步的皮肤学理疗研究工作。

19世纪 拿破仑在从埃及返程的路上决定在理肤泉小镇建立一所温泉医院,为患有皮肤病的军人提供治疗。

1869 理肤泉温泉水作为皮肤理疗温泉水的功效得到法国医学会的肯定。

1905 理肤泉温泉水治疗中心成立。

1913 法国医学会正式授予理肤泉水疗中心“皮肤医学水疗中心”的称号。

1998 因其治疗质量,对患者治疗效果的监控,对治疗设施卫生状况的监督,理肤泉温泉水疗中心获得ISO9002认证。

2002 理肤泉温泉水疗中心开始专注针对传统治疗手段无法改善的、反复发作的皮肤疾病。 2009 理肤泉温泉水疗中心累计成功治愈40万患者。

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