在一家公司,经理与专业人员的薪酬与文员或生产工人的薪酬有何不同

一家公司经理或者是专业人员薪酬和文员和生产人员区别在于考核方法不同在于年终奖的奖励系数不同。同时，他们的薪酬体系不同公司经理是管理人员的薪酬体系专业人员的事，生产管理体系，或者是研发管理体系技术管理体系。

2、生产文员是标准薪酬制，是八小时工作制。生产管理人员以及技术研发人员是不定时工作制。

3、生产人员的普通员工岗位是底薪加计件工资或者是技师工资，或者是直接计时计件工资等等。打个比方说在上海人员的工资是¥4000税前工资生产普通工人的岗位是月薪5500左右的薪资。尔公司经理和转专业人员。根据他们的设计岗位，或者是技术岗位管理岗位不同薪资大约在8000到12,000。

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一家公司经理或专业人员薪酬和文员或生产人员有什么区别

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经营部跟生产文员有什么区别

罪欲喔

法务,杨帆

金牌答主

首先工厂里的文员，负责的是前台电话接听，到访客人的接待，并通知相应的部门人员对接，公共区域的卫生整洁，文件的打印，传送，快递的签收，工厂人员上班考勤登记等。，经销商文员，每天做的内容和工厂文员差不多，但是经销商的办公环境不大，人员也比较少，很多工作上的职能就没明显的划分。文员会兼销售，茶水，保洁，甚至外勤。，综上还是工厂文员更加轻松一些。

2022-01-11

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一家公司经理或专业人员薪酬和文员或生产人员有什么 — 找答案，就来「问一问」

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关于产品经理一般月薪多少如下：

产品经理的月薪还受到工作经验的影响，一般工作经验越多，工作能力越强的产品经理收入就会越高。产品经理1-3年：平均月薪在145K/月，这时候产品能力通常不太强，因此薪资一般在平均薪资之下。如果个人能力、公司背景及产品线不同，还是有很大薪资差异的。同样是1-3年水平，有的人还在初学阶段，有的人却已经很厉害了。

产品经验3-5年：平均月薪在232K/月， 这时候也存在分水岭，有少数人会停滞不前，但更多的人会拿到比较高的薪资。产品经验5-10年：平均月薪在288K/月，如果背景不好能力不强，可能在20K以内。产品经验10年以上：薪资区间在336K+，此时的产品经理水平处于高级，往往具备带团队的能力，薪资水平也会更高一些。

从以上产品经理的月薪上我们看出产品经理的认证的含金量是很高，不仅可以获得较高的薪资福利，还能得到自我能力的提升。首先，NPDP 是新产品开发领域唯一，也是最权威的国际认证，获得 NPDP 证书，证明具有系统的产品开发管理知识体系。

其次，获取NPDP，就有成为优秀产品经理的可能，为职场升职加薪，获取产品开发的机会提供可能。接着，获得NPDP，就是获得了产品经理的身份象征。然后，企业快速认可NPDP，短短1年时间，已有众多企业关注并实施培训，主要的互联网大厂都开始实行了。

最后，获取 NPDP 认证，核心岗位，HR 招聘的首选，如：产品助理、产品经理、产品总监、测试经理、项目经理、需求分析师、敏捷教练、研发经理等。

公司总经理岗位职责(15篇)

　现如今，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是我整理的公司总经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

公司总经理岗位职责1

　一个公司生产车间的生产总经理，在日常工作中主要负责哪些工作呢？有哪些具体的岗位职责呢？

　一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。

　四、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

　六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

　七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

　八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

　九、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　十、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

　十一、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。

　十二、月薪不低于2万元。

公司总经理岗位职责2

　1、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

　2、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;

　3、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施;

　4、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收;

　5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系;

　6、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议

公司总经理岗位职责3

　1主持公司的日常行政和管理工作，组织实施董事会决议。

　2组织实施公司的年度经营计划和投资方案。

　3拟订公司的基本管理制度，董事会批准后组织实施。

　4拟订公司内部机构设置方案，董事会批准后组织实施。

　5制定公司的具体规章。

　6聘任和解聘除应由董事会聘任和解聘以外的管理人员。

　7按照国家法律法规和公司的管理制度，组织对员工的考核评议，并决定薪酬奖惩、升降级。

　8管理、防范、消除经营风险和其他相关风险，保证业务高质量。

　9聘请律师、注册会计师和资产评估师担任公司的法律和财务顾问。

　10定期向董事会报告贷款业务运行情况和财务收支状况。

　11着力打造高素质、守法纪、重道德的经营管理班子和业务团队。

　12公司章程规定和董事会授予的其他职权。

公司总经理岗位职责4

　1、协助公司总经理的工作，全面负责开发项目的管理及运作，包括项目前期策划、项目工程建设现场管理等各个环节的工作。

　2、全面负责项目的指导、管理、评估建议工作。

　3、负责项目设计单位的评估，对项目规划设计、建筑设计方案评选、审核、调整与优化。

　4、负责主持项目定位，规划设计，建筑及室内设计，景观及精装修

　设计过程管理。

　5、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案。

　6、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题。

　7、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题。

　8、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准。

　9、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。

　10、指导、审核、推进产品设计、优化等工作。制订相关工作流程，规划、协调、指导工程技术人员的工作安排和管理。

公司总经理岗位职责5

　1、负责建立、完善财务公司风险控制体系，确保风险控制体系有效运行

　2、负责组织起草、完善财务公司风险管控制度、操作规程和实施细则，3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订意见；

　及4、时了解国家有关政策、法律、法规变化，向财务公司管理层、各业务部门提供风险管控建议，并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业意见

　5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则

　负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的审计检查

　6、负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作，负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的信息披露

公司总经理岗位职责6

　城市公司总经理岗位职责

　1、在董事会的指导下负责公司的全面管理，根据董事会的要求制订公司发展战略；

　2、参与制定公司中长期发展规划、重大项目，如实汇报公司日常运作情况，保障董事会在做各项决议时所依据的公司经营状况方面资讯的准确性；

　3、组织制定公司年度营销计划，确保计划与公司中长期发展规划的一致性，操作的可行性，并切实能为公司增加效益；

　4、根据项目目标的要求，对项目的计划、成本、质量等进行有效控制；

　5、制定并执行公司发展战略规划和年度计划目标；

　6、参与项目各部门的工作进展。包括对各阶段、各部门的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督，发现问题、解决问题；

　7、全面指导、控制各部门费用预算和资金费用使用情况，按权限审核相关费用计划和使用情况；

　8、负责公司和相关政府部门的外联工作，保持良好关系，确保项目各项工作的'顺利开展；

　9、深入了解房地产行业发展和市场需求，对项目的市场定位、全面规划、营销策略、施工进展具有全局性的指导、领导作用；

　10、及时了解房地产相关市场信息、业内动态，为公司决策提供建议。

　任职资格：

　1、正规国家统招大学本科以上学历，工民建等相关专业；

　2、8年以上大中型房地产项目开发管理实施工作经验，有独立的操作项目经历，无不良从业经历；

　3、熟悉相关法律法规，熟悉房地产行业相关流程、知识、政策、行业发展趋势及当前格局；

　4、具备独立的决策能力和大型房地产项目综合管理能力，并且具有较强的组织协调管理能力、敏锐的洞察力及资金管理能力；

　5、思路清晰，做事果断，具有良好的判断力、危机事件管理与决策能力，熟悉行业整体发展现状，具有一定的前瞻性和创新意识；

　6、熟悉房地产项目运作流程、知识、政策等相关内容，具有良好的行业人文资源储备；

　7、具备优秀的领导、组织才能和沟通、协调、激励技巧，优秀的管理队伍建设能力；

　8、具有广泛的资源和人脉关系，有大型企业，政府背景者优先。

　工作地点：呼和浩特

公司总经理岗位职责7

　1主持公司的经营管理工作，并向董事会报告工作；组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案。

　2拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度和具体规章。

　3提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和其他应由总经理提名的高级管理人员；根据规定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。

　4根据管理层人员职能分工，监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。

　5组织制订公司的发展规划和年度经营计划，并分解年度经营计划，监督落实计划的执行，对执行过程与结果进行考核。

　6总经理根据董事会要求，向董事会报告公司每月的财务状况、生产经营情况，随时报告重大合同的签订及执行情况、资金运用情况和盈亏情况等。

　7整合公司各类资源，提高资产运营水平和资产回报率，协调各方面社会关系，保障公司平稳良性运作。

　8团结经营班子成员和广大员工队伍，提高干部和员工工作积极性，使公司的人均产值达到或高于行业平均水平，保障完成董事会下达的各项指标。

公司总经理岗位职责8

　第一条 对总经理负责、协助总经理抓好各项工作。

　第二条 熟悉和掌握公司情况并及时向总经理反映;提出建议或意见，当好总经理的参谋和助手。

　第三条 具体抓好公司的生产、安全、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。主管机电服务部、综合服务部、广告有限公司、物业管理部、商场、售票服务处等部门。

　第四条 负责规范管理工作的组织、实施、检查和考核工作。

　第五条 协调主管部门与其他部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

　第六条 完成总经理交办的其他任务。

公司总经理岗位职责9

　岗位名称：分公司总经理

　岗位职责：

　1、组建并带领区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销售业绩指标；

　2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系；

　3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务；

　4、及时了解同行业产品市场变化情况，定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息，为总公司的总体布局提供可靠的依据；

　5、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限；

　6、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，监督财务管理。

　岗位要求：

　1、本科及以上学历，28岁到38岁之间，电子等理工科背景优先，三年以上市场营销管理经验并有良好的工作业绩；

　2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力，对市场的运作状况有准确的分析能力和较强的控制能力；

　3、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能；

　4、沟通协调能力好，能承受较大的压力，适应经常出差。

公司总经理岗位职责10

　第一条

　总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人。

　第二条职能

　1、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

　2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

　3、提出公司组织机构设置方案。

　4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

　5、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

　6、负责公司投资项目选定。

　7、负责审核公司经营费用支出。

　8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。

　9、其它事关公司全局的工作。

　第三条权力

　1、有权制定公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

　2、有权制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求。

　3、有权建立、调整、取消公司机构设置。

　4、有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

　5、有权审核公司经营费用支出与报销。

　6、有权对公司员工作出奖惩决定

　7、有权依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。

　8、接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议需报总经理批准。

　9、总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

　10、有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。

公司总经理岗位职责11

　1、协助总经理组织运营管理的战略规划、年度任务目标，并组织贯彻执行;

　2、制定并监督实施物流体系职责与管理标准;

　3、组织落实第三物流的资源的采购、支付审批、监督管理工作;

　4、负责运营部日常运营工作及车辆及零配件资产管理;

　5、组织落实运营部安全技术管理工作;

　6、协助总经理完成各项销售辅助工作、客户维系、市场分类，方案制订、协同完成团队目标等。

公司总经理岗位职责12

　1、负责分管公司招商营运板块工作，组织拟订项目招商营运管理规范和执行标准并持续改进；

　2、负责招商营运团队建设、建立健全招商营运管理体系和考核标准；

　3、负责市场调研和市场竞争分析，制定商业招商运营方案并组织实施；

　4、制定商业招商运营预算并分解落实，进行商业招商运营成本控制，完成公司下达的年度经营、管理的各项指标；

　5、负责处理商家投诉等突发事件；

　6、负责相关对外联系，协调各相关政府部门工作。

公司总经理岗位职责13

　职责描述:

　1有餐饮管理经验,熟悉饮品优先

　2在连锁,加盟行业工作,对加盟连锁品牌具有浓厚的热情

　3熟悉加盟连锁品牌管理,具备一定的餐饮加盟洽谈能力

　4有加盟连锁品牌加盟洽谈,统筹管理经验

　5熟悉餐饮,饮品行业,有一定的市场敏锐度

　6成熟,稳重,有良好的沟通表达能力!

　任职要求:

公司总经理岗位职责14

　1、根据公司总体目标和发展战略，结合当地市场情况，制定分公司营销策略和计划;

　2、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和管理;

　3、保持分公司与公司的顺畅沟通，积极准确的汇报分公司的业务开展情况，及分公司的整体运营情况;

　4、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作，组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动;

　5、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;

　6、完成公司要求的其他需要各区域配合完成的工作;

公司总经理岗位职责15

　岗位职责:

　1负责鸿鑫hr俱乐部、北京鸿鑫睿智人力资源有限公司在东北(黑、吉、辽)、华北(蒙、京、津、冀、晋、鲁)区域市场团队综合管理工作,整体团队的搭建、战略方向引导和业务支持;

　2统筹内外部资源,配合公司各业务线及项目执行,完成公司制定的指标;

　3进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司市场运营决策提供良好的依据。

　任职要求:

　1全日制本科及以上学历,有5年及以上综合运营及管理经验;

　2熟练掌握综合管理及运营的方法和手段,具备较强的逻辑思维和数据分析能力,认真仔细;

　3工作有激情,目标感强,具有良好的团队合作精神。

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首先，利润是净利润吗？如果是毛利润，那么企业的实际净收益就要重新估算了。另外，还没有提供这家企业具体的资产规模是多大？公司规模，也就是净资与营业收入如果成正比，那么利润是合理的；如果是成反比，那么就可能不正常了。而我认为指的是传统行业，而非特行。说多了，一家公司营业收入2亿，利润3000万，说明这是家小微企业，如果是净利润3000万，相对来说是比较高的，是一家正处于成长类型的企业，公司员工大约50~100名，那么公司总经理工资年收入大概在20~30万间吧。参考……另外，我的微博是（http://tqqcom/tiankehan_Investment/mine），欢迎共同交流

生产经理简历范本

姓名：个人简历网 目前所在：番禺区年 龄：33 岁户口所在：广西国 籍：中国婚姻状况：已婚民 族：汉族培训认证：未参加 身 高：170 cm 诚信徽章：未申请 体 重：70 kg 人才测评：未测评 我的特长： 求职意向 人才类型：普通求职 应聘职位：制鞋/制衣/制革：

姓名：个人简历网

目前所在：番禺区年　　龄：33 岁户口所在：广西国　　籍：中国婚姻状况：已婚民　　族：汉族培训认证：未参加 身　　高：170 cm 诚信徽章：未申请 体　　重：70 kg 人才测评：未测评 我的特长：

求职意向

人才类型：普通求职　应聘职位：制鞋/制衣/制革：生产经理，制鞋/制衣/制革：开发经理，生产经理/车间主任：生产经理工作年限：10职　　称：无职称求职类型：全职可到职日期：一个星期月薪要求：8000--12000希望工作地区：广东省,澳大利亚其他城市,不限

工作经历

广州福妮格医疗用品有限公司　　 起止年月：2006-09-13 ～ 2012-11-19公司性质：外商独资　　所属行业：医疗设备/器械担任职位：开发经理工作描述：1．主导开发部日常工作，确保新产品开发按质、按量、按时完成并顺利进入生产；

2．兼任项目经理，统筹计划实现重要新产品上线以及生产效率和品质提升等改善项目。离职原因：转换环境广州福妮格医疗用品有限公司　　 起止年月：2004-11-22 ～ 2006-09-12公司性质：外商独资　　所属行业：医疗设备/器械担任职位：生产经理工作描述：1主导康复鞋的开发和生产，在工厂引入康复鞋生产；

2主导并完成新产品的开发，包括产品报价、材料供应商开发、模制具设计和确认、样品制作等；

3建立完整的`鞋生产车间，包括裁断、印刷、高周波、针车、成型等；

4建立鞋车间的作业指导书、生产制度、品质保障系统，招收并培训主管和员工；

5制订IE工时，提高作业效率，增强作业计划和控制能力；

6参与建立ISO系统并顺利通过ISO认证；离职原因：部门调整金宝利橡胶鞋厂　　 起止年月：2003-07-17 ～ 2004-11-19公司性质：外商独资　　所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业担任职位：科长工作描述：1 主导ECCO、CLARKS开发，通过周详的计划和及时到位的控制，使样品按质、按量、按时完成；

2 主导ECCO、CLARKS技术转移，计划并安排试作，及早确定新产品的纸格、模制具、生产流程及标准工时，使产品能按时进行大量生产；

3 确认生产确认鞋和材料色卡，确认BOM和制作说明书等技术资料；

4．召开样品和试作检讨会议，讨论解决各种技术和作业问题；离职原因：寻求更大发展空间金宝利橡胶鞋厂　　 起止年月：2000-09-11 ～ 2003-07-16公司性质：外商独资　　所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业担任职位：高级办事情员工作描述：1制作规格书和制造说明书；

2参与样品制作和量产试做；

3参与工时测定；

4翻译各种技术往来文件；

5参加并翻译各种样品和试作检讨会。离职原因：升职

教育背景

毕业院校：广西大学最高学历：本科　　获得学位: 学士毕业日期：2000-07-01专 业 一：英语专 业 二：外语起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号1996-09-092000-06-30广西大学英语学位证书1059396251013

语言能力

外语：英语　优秀粤语水平：优秀其它外语能力：国语水平：优秀

工作能力及其他专长

多年开发、生产及项目管理经验,熟悉工厂管理实务,熟悉精益生产、5S管理和ISO管理体系；能胜任多行业的开发、生产及项目管理。

个人自我评价 (责任编辑：8021) ;

每个地区不同

公司性质不同

差异很大 就拿江浙沪一带来说

有的外企部门经理  税前才8000~15000之间

有的要30000左右

按照目前的大体来看

都在10K~20K 之间

项目生产经理的岗位职责（通用7篇）

　在现在社会，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是我为大家收集的项目生产经理的岗位职责（通用7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

项目生产经理的岗位职责1

　第一条为了加强对公司安全生产的管理，实现安全生产管理的标准化、规范化，改善劳动条件，确保场所安全，促进公司事业的发展，建立层级分明、管理科学的责任制体系，根据国家有关法律、法规，结合公司的实际情况制订本制度。

　第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行法人代表负责制，各级主管要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

　第三条公司设安全生产委员会(以下简称“安委会”)，由公司总经理任主任，由副总经理、总经理助理及各部门的主管组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安委会的日常事务由公司安全主任和安全督导员负责处理。下设义务消防队。

　第四条公司各部门设安全生产小组，组长由各部门主管担任，并按规定配备兼职安全管理员。负责对本部门的员工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。

　第五条公司法定代表人(或负责人)安全职责

　公司法定代表人(或负责人)是公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产全面负责，具体要做到：

　1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把安全生产工作列入公司管理的重要议事日程，要亲自主持重要的安全生产工作会议，布置安全生产工作。

　2、牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产原则，确定本单位安全生产目标并组织实施;负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门抓好安全生产工作。

　3、健全安全管理机构，充实专、兼职安全技术管理人员。定期听取公司安委会主任的工作汇报，及时研究解决安全生产中存在的重大问题。

　4、组织审定公司安全规章制度、安全技术规程、重大的安全技术措施、改善劳动条件的规划和年度安全生产工作计划，保障安全技术措施的经费，及时解决重大隐患，对本公司无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门提出报告。

　5、组织对重大伤亡的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理(即事故原因分析不清不放过，当事人及其他员工没有受到教育不放过，没有事故防范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过)，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

　6、根据公司《安全生产奖惩制度》，对安全生产工作进行奖惩。

　第六条公司安委会主任安全职责

　公司安委会主任是公司安全生产直接责任人，分管安全生产工作，具体要做到：

　1、协助公司领导贯彻执行上级行政主管部门有关安全生产要求，及时转发上级和有关部门的安全文件、资料，对本公司安全部门的有关材料，及时组织会审，并打印、下发。

　2、在公司管理整体规划中，突出“安全第一”的思想，把安全管理纳入经济责任制，在考核评比时，同时考核安全生产。

　3、定期向公司领导报告安全生产情况，及时报告涉及安全生产的重大问题;负责贯彻执行岗位责任制检查管理制度，检查以安全岗位责任制为核心的各项制度执行。

　4、对新入职人员(包括实习、受训人员)及时安排安全教育，经考核合格后方可分配岗位;在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练;组织对各种作业人员的培训、考核工作;组织管理公司义务消防队。

　5、拟定年度安全生产工作计划，组织实施日常安全生产管理工作;组织制定安全生产制度，并负责检查督促其落实;拟定安全生产工作的资金投入和组织保障方案。罗湖家园网

　6、组织实施火灾隐患整改工作;组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护、保养，确保其完好有效，保证疏散通道和安全出口畅通。

　7、参加重大事故调查，办理事故责任者的惩处手续，把安全工作业绩考核纳入干部晋升、员工晋级和奖励考核的重要内容中。

　8、按照国家规定，从质量上和数量上配备好专、兼职安全技术人员和消防人员;在签订各项用工协议时，明确有关安全工作的规定，并会同公司有关部门执行。

　9、健全安全保卫制度，认真做好要害部门(如仓库、财务室、门卫等)的安全生产和保卫工作;负责重大事故的现场保卫工作;负责易燃易爆物品的管理。

　10、完成公司法定代表人工(或负责人)委托其落实的其它消防安全管理工作。

　第七条各部门经理或主管安全职责

　各部门经理或主管是本部门安全责任人，负责抓好本部门的安全生产工作，积极配合和支持公司安委会开展工作。

　1、贯彻有关安全生产法律、法规和公司的安全生产规章制度，落实安全生产会议决定的事项，制定部门安全生产计划，加强部门日常安全管理工作;定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

　2、组织员工参加公司举办的各种安全知识教育和培训，对部门员工进行经常性的安全思想、安全知识、安全技术教育，开展每天的岗前安全教育;组织分管部门开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人;负责分管部门的安全考核工作。

　3、监督、检查分管部门对各项安全规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。组织本部门开展安全防火、安全生产自查活动，配合公司组织的防火检查，发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向公司有关部门提出报告。在上报的现时，组织制订可靠的临时安全措施;落实重大事故隐患的整改。

　4、发生紧急情况，负责组织现场员工进行疏散工作，确保人身安全;发生安全事故，应迅速赶赴现场，及时对事故责任提出处理意见。

　第八条安全主任安全职责

　1、依据国家颁布的有关法律、法规及技术标准，协助公司领导，建立并逐步完善以安全生产责任制为中心的公司安全生产管理规章制度，并对有关规章制度的执行落实予监督检查。

　2、编制公司安全管理工作规划，开展安全评价，策动公司安全文化的推行，主持本公司安全生产宣传教育活动，主持编制公司各生产岗位的安全技术操作规程。

　3、主持编制安全生产应急预案。

　4、熟悉掌握本公司安全生产现状。了解公司设备状况及各种不安全不卫生因素，定期组织安全检查，及时发现事故隐患，尤其对公司安全生产的薄弱环节及重大危险源点的变化情况进行监控，随时向安委会主任提出事故隐患情况及整改建议。

　5、公司发生伤亡事故，须积极组织抢救伤员，并根据国家规定进行事故调查处理、统计和报告，同时总结事故教训，落实防范措施。

　6、如实向政府和上级主管部门反映、汇报本公司安全管理状况，主动协助劳动安全监察机关实施对本公司的安全监察活动。

　7、结合公司的绩效考核工作，开展安全检查，督促整改安全隐患。

　8、处理突发的安全事故，协调与相关主管部门的关系。

　9、公司领导及部门经理或主管交办的其它任务。

项目生产经理的岗位职责2

　1、依据生产计划组织、实施生产，掌控生产进度，确保安全、保质保量完成生产任务；

　2、组织编写、修订并审核生产文件及制度，不断规范管理，提升生产管理水平；

　3、每日巡查生产现场各岗位，督导各岗位按照生产作业规范操作；管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等，加强7S管理，优化各操作规程；

　4、进行安全督导与巡查，排除安全隐患，严防安全事故发生，做好安全生产工作；

　5、对生产过程中产品品质把控，规避各种风险因素，稳定并提高生产质量；

　6、组织进行生产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升生产效率；

　7、与工厂相关部门沟通协调，跟进物料、维修、产品品质等，及时协调解决生产相关问题；

　8、组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作，做好部门人员管理；

　9、及时参加并组织相关例会，审核各类生产单据及报表；

　10、按照HACCP标准体系要求，做好相关的统筹管理工作；

　11、完成上级领导交办的其他事项。

项目生产经理的岗位职责3

　1 负责对仓库、各生产车间日常工作的跟踪，并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理，若不能处理的时候应及时上报给上级。

　2 跟踪负责每个生产订单产品的质量、生产进度、入库时间与完成数量。

　3 负责接单后对每张订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的库存数量进行核查。

　4 做好与相关部门的协调工作，根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划。

　5 对因机器故障、原材料缺货原因可能造成的产品交货延迟的，应在第一时间与销售部、运营部进行沟通处理。

　6 对所负责部门工作进展状况与所存在的实际问题写出处理方案及时向上级汇报。

　7 督查对所负责部门的生产流与规章制度的操作执行。

　8 不定期给所负责车间安排培训与考核。

　9 每天上午八点半前向生产经理汇报前一天的入库情况及生产任务的完成率。

　10 对负责车间的人员进行评估与考核，并做好各部门、车间上报行文的保存、管理、督办的工作。

　11 关在公司内各部门信息沟通情况，及时传达上级的各项指令、完成上级所交待的其它工作、协调及落实任务

项目生产经理的岗位职责4

　1、参与制定公司发展战略与年度经营计划；

　2、组织制定并实施生产战略规划，对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪，对生产计划的符合性进行有效评估并改进；

　3、熟悉生产流程，控制各环节生产成本；

　4、领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

　5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

　6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

　7、按工作程序做好与各部门的横向联系；以确保生产任务的顺利达成、

　8、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行生产分析，制订中、短期生产目标并上报总经理，根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。

　9、配合公司宣导、执行、推行公司各项管理制度和其他决议事项。

项目生产经理的岗位职责5

　1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作

　3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行

　4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核

　5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成

　6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力

　7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作

　8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表

　9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间

　10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本

　11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比

　12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制

　13、有权向主管领导提议下属科长副科长人选，并对其工作考核评价

　14、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议

　15、按时完成公司领导交办的其他工作任务

项目生产经理的岗位职责6

　1、在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。

　2、组织落实工厂下达的生产计划，了解各部门的生产进度，跟进本厂和外发的生产情况。

　3、定期组织召开生产例会，协调本部门之间的关系，以及工厂和总公司的协调沟通。

　4、在生产产品过程中始终要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。

　5、负责对本部门各种设备的保养维修，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备处于良好状态。

　6、加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，杜绝不安全因素的发生。

　7、对产品要仔细研究，在不改变客人的要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改良建议，提高效率，节约人力以及制造成本。

　8、对下属部门要定期进行理论培训，同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育，做到文明生产。

　9、 利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必须吻合。

　10、 严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要及时进行汇总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商，做到公平合理。

　11、生产部要严格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。

　12、 爱护下属，以人为本，一切从节约出发，控制成本，提高效率。

项目生产经理的岗位职责7

　一个公司生产车间的生产总经理，在日常工作中主要负责哪些工作呢？有哪些具体的岗位职责呢？

　一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。

　四、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

　六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

　七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

　八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

　九、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　十、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

　十一、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。

　十二、月薪不低于2万元。

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