时光定格好。
时光定格和丸美都是化妆品品牌,但是时光定格更注重产品功效和安全性,而且价格相对较低。
时光定格作为一家专注于护肤品研发的品牌,一直以来都非常注重产品的功效和安全性。它的产品采用天然植物提取物,不含激素和重金属等有害成分,可以有效改善各种肌肤问题。此外,时光定格的产品价格相对较低,适合普通消费者的消费水平。
如果你关心护肤品的功效和安全性,又不想花大价钱购买,那么时光定格是一个不错的选择。你可以在它的官方网站或线下门店购买到它的产品,也可以通过电商平台购买。
需要提醒的是,每个人的肤质不同,使用护肤品前最好先做一次皮肤测试,以确保自己的肌肤能够适用这些产品。此外,正确的使用方法和频率也非常重要,可以根据产品说明书或咨询专业人士来进行正确使用。
丸美主要专注于眼部肌肤护理,拥有全球最大最专业的眼部肌肤研究中心,是一款不错的牌子。
丸美聚焦于眼部肌肤护理的研究和高品质眼霜的开发达15年之久,丸美还在巴黎发布了其王牌产品—第四代弹力蛋白凝时紧致眼精华,这一款产品,集合了全球9国先进原料,更添加了7项专利成分。
随着丸美弹力蛋白眼精华的面世,一股“弹弹弹,弹走鱼尾纹”的风潮瞬间席卷全国,开启了众多中国女性“眼部护理”的启蒙时代,弹力蛋白系列也成为丸美最受欢迎的王牌产品。
丸美弹力蛋白凝时紧致眼精华创新添加了法国顶级原料商的即时紧实科技INSTENSYL,消费者涂抹产品后,5分钟内即可在眼周形成“3D眼周提拉网”,快速拉平皱纹、提拉紧实。
扩展资料
选择护肤品的原则:
一、根据年龄选择化妆品
不同年龄的人,皮肤具有不同的特点,比如,青春发育期前的皮肤多为中性皮肤;青春发育期时,皮脂腺的分泌增强,皮肤多为油性皮肤;青春发育期以后,皮肤多为混合性皮肤;35岁以后,皮肤便会逐渐衰老,从而变为干性皮肤。
此外,女性在化妆品的选择上应该加以区分。比如,老年人用的营养润肤类化妆品就不适合年轻人,原因就在于此类化妆品中添加了激素类药品,这些药物的添加能够防止老年皮肤的萎缩与老化。
二、根据用途选择化妆品
从外观上看,许多化妆品都是比较相似的。但是,外观的相似与相同并不代表它们的效能、用途也相同,有些甚至还会有天壤之别。比如,有些是防晒的、有些是祛斑的、有些是防老抗皱的,等等,因此,在选购化妆品的时候,应根据自己的需要与化妆品的功能来细心挑选。
-丸美
近些年来,无论大品类的家电、食品、服装、医药、日化、建材还是小品类的五金、文具、家纺为了突出重围,纷纷请营销策划公司助拳,但是相当多的企业与策划公司不能处理好彼此之间的关系,以至于从一见钟情到分道扬镳的憾事一再重演,除了双方的道德水准不谈,事先得搞明白,企业请策划公司需要做哪些事情是双方合作的准则。
产品品类策划、战略营销模式、渠道终端设置、品牌定位与传播、销售策划与执行是最基本的五项内容,也是其他策划内容的基础与前提。
新品类创造,是泡泡还是蓝海?
中华立领成就了柒牌;防电墙使海尔电热水器有效区隔了竞品;营养快线延续了娃哈哈神话;塑型美体内衣使婷美声名鹊起;V9的推出让我们知道了雅客;墙体彩妆让鳄鱼漆突破涂料物理层面的羁绊,饮养高层带起益康进入高速发展期等等,以上都是品类创新的经典之作。孰不知,根据二八原则,在这些成功者下面埋葬着多少打着新品类创新而生产的畸形儿,诸如咖啡茶、防盗内裤、充电腰带、子母锁、机顶盒、如烟、一洗黑等等。
是否进行品类创新,对于策划项目的质量与高度,起着举足轻重的作用;一窝蜂的创新肯定会形成泡泡,品类创新的成功率几率极低,是一个高风险的举动。受蓝海思想的蛊惑影响,企业都喜欢品类创新,但是并非所有的企业都需要品类创新,或者说并非所有的策划公司都有能力进行品类创新,因此我们常遇到的画虎成猫似马非马的品类创新就不足为怪了。
战略营销策划模式之辩
品类战略驱动模式。
品类---品牌---系列。空调—格力—家电;羽绒服—波司登---服装;奶茶—香飘飘---食品,格力、波司登与香飘飘都是品类战略驱动模式的杰出代表。
品牌战略驱动模式。
品牌---品类---品系。海尔—冰箱—小王子;双汇—低温食品---火腿肠;梅花—挂锁---庭院系列,海尔、双汇、梅花确立的是品牌战略驱动模式。
单品战略驱动模式。
单品—品牌---系列。弹力眼霜—丸美—护肤品;脑白金—巨人—保健品;斯达舒—修正—医药,丸美、巨人、修正采取的是单品战略驱动模式。
以上三种模式,无所谓优劣,都是取决于行业特点、企业在行业的地位、以及企业发展所处的阶段等关键因素。企业自身往往陷入行业太深,导致身在此山中,云深不知处,所以才会引入外脑协助,论证企业的战略意图与发展模式。
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