最近发生的两件“小事”，把老牌消费投资机构L Catterton重新拉入到人们的视线。
第一件事发生在3月底，元气森林完成新一轮融资，投后估值达60亿美元，据悉元气森林这轮的份额非常抢手，L Catterton和红杉、华平一起笑到了最后；第二件事是在6月中旬，L Catterton北京办公室开业，并宣布发起第一只人民币基金。
事实上，只要研究一下L Catterton的 历史 就能发现，这家管理近250亿美元资产、有着全球最大奢侈品集团LVMH支持的私募股权机构，虽然在海外取得了骄人战绩，但在内地和香港将近10年的投资 历史 ，不论出手的次数还是取得的战绩都不算亮眼。
而最近一连串动作的背后，L Catterton正在改变中国市场的投资布局，特别是瞄准快速崛起的中国本土品牌。在其今年2月发布的一篇报告中，L Catterton向投资者强调：未来3-5年，鉴于中国电商巨头们将不断发力扶持本土品牌，新兴品牌和垂类Top品牌中将出现一大批有吸引力的投资机会。
这条来自太平洋东海岸的鲨鱼，已经闻到了中国消费市场的血腥味。
LCatterton
L Catterton的前身是美国私募基金Catterton和法国奢侈品集团LVMH旗下的投资机构L Capital，2016年双方合并后更名为L Catterton。目前L Catterton管理的资产总规模超过250亿美元，比刚合并时（约120亿美元）增长了一倍以上。
Catterton最早成立于1989年，由Frank Vest、华裔投资家J Michael Chu（朱迈贤），以及前美国财政部长William E Simon创立。成立之初，Catterton专注投资饮料行业。而随着公司的发展，投资范围逐渐扩大到更广的消费领域，其最有名的投资案例是收购美国网红连锁餐厅澳拜客牛排馆（Outback Steakhouse）和美式家具品牌RH（Restoration Hardware）。
L Capital则是LVMH旗下的私募股权基金，这个成立于2001年的机构，最初的定位是投资价格低于LVMH的“负担得起的奢侈品”。其投资的项目包括服饰品牌Gant，意大利美妆连锁店La Gardenia，以及数个欧美地区的豪华商业地产项目。
根据纽约时报当时的报道，合并前主要聚焦欧洲市场和亚洲市场的L Capital正考虑向北美拓展，同时以北美和拉美为主阵地的Catterton正考虑向欧洲、亚洲扩张。这两家消费投资机构背后的出资人都有LVMH创始人伯纳德·阿诺特，后者从1998年开始成为Catterton基金的投资者。最终在阿诺特的撮合下，L Capital与Catterton成功合并，缔造了这个消费投资行业的“巨无霸”。
从结果来看，这次合并将二者的优势互补结合，从而得到了“1+1大于2”的结果。
第一点体现在投资范围的结合。合并前Catterton主要业务是北美和拉丁美洲的私募股权投资，与L Capital的欧洲和亚洲私募股权业务，以及房地产业务正好互补，合并后形成了六大投资平台在全球进行投资。
LCatterton Portfolio：控股型投资
这六大平台分别是主投北美和欧洲7500万-5亿美元规模公司的“L Catterton Flagship Buyout”；主投1000-7500万美元的“L Catterton Growth”；主投5000万美元-15亿美元的“L Catterton Asia”；主投西欧3000万至1亿欧元公司的“LCatterton Europe”；主投3000-7500万美元的“L Catterton Asia”；以及主投2500万美元到125亿美元规模奢侈品零售地产项目的“L Catterton Real Estate”。
此外二者的优势也正好互补。Catterton的优势是作为老牌消费投资机构的专业性，合并后Catterton的团队得以保留，并成为新公司的骨干，两位管理合伙人J MichaelChu和Scott A Dahnke分别出任新公司的全球联席CEO。
L Capital最值钱的当然还是LVMH这块奢侈品之王的金字招牌，这点也在L Catterton中得到了最大限度的保留。在L Catterton的官网和官方宣传资料中，这家机构反复强调自己与LVMH集团的关系，而这也成为了L Catterton啃下一些“硬骨头”时最好的帮手。
一位参与的投资人告诉投中网，在元气森林最新一轮融资中，L Catterton能在一众抢破头的VC、PE中脱颖而出，拿到这一轮的领投份额，唐彬森看中的就是其背后LVMH的品牌价值。
不论是消费者还是消费企业，没有人能拒绝LV、迪奥的诱惑，尽管L Catterton与LVMH的关系，可能远不如国内投资人更加熟悉的顺为之于小米，又或者云锋之于阿里。
L是面子，Catterton是里子
研究L Catterton的前提，是弄明白这家投资机构与其背后的LVMH集团的真实关系。
表面上看二者的关系并不复杂，有点类似顺为资本和小米，或者云锋资本和阿里的关系。合并前的LCapital是LVMH旗下的战略投资基金，合并后LVMH集团的控股股东阿诺特集团控制L Catterton约40%的股权，同时LVMH和阿诺特也以投资人（LP）的身份参与了L Catterton管理的基金。
在官网上，L Catterton将其与LVMH的关系定义为“战略伙伴关系”。称作为“持续性合作伙伴关系的一部分”，双方在集团共有的投资组合中，在消费者洞察、品牌战略、零售扩张和规模经济等领域展开积极的合作。
但从现实来看，LVMH对LCatterton的Portfolio赋能，远弱于小米之于顺为，或者阿里之于云锋。在国内投资圈很多人会认为，拿到顺为和云锋的投资，意味着拿到了米家和阿里系的入场券，但拿到L Catterton的钱，并不意味着企业拿到了与迪奥、LV或者丝芙兰合作的敲门砖。
LVMH集团有自己的战略投资部门，包括2017年成立的新锐奢侈品牌投资部门LVMH Luxury Ventures，如上图所示，成立以来这个部门一共进行了7笔投资，投资对象多是一些早期的品牌和渠道。
与之相比，L Catterton大多时候是以一个财务投资人的角色进行投资，回报率是其追求的核心指标，LVMH集团整体的品牌和产品战略并不与L Catterton相关。但创业者并非不清楚这点，他们看中的是L Catterton入股后带来的品牌和渠道运营能力。
除了LV这张虎皮，L Catterton真正的内功是传承自Catterton和LVMH集团的品牌运营能力，其核心的投资理念，是在品牌成长期入股后，借助投后团队的运营能力和LVMH集团的渠道和品牌资源，来促进企业成长，从而在3-5年的投资周期内，收获可观的回报。
L Catterton Asia大中华区负责人黄晗跻2017年接受媒体采访时表示，他们可以从四个方面帮助被投企业：
第一是地域扩张，例如投资韩国美妆品牌卡莱欧（CLIO）和小CK（Charles & Keith）后帮助二者进入中国市场，2017年时小CK在中国市场的销售额就已经超过新加坡本土；
第二是品类拓展，例如将小CK的产品品类从鞋履拓展到了包袋；
第三是兼并与收购，例如2016年投资GXG后，L Catterton帮助GXG与澳大利亚运动品牌2XU在中国成立合资企业，借此从男装拓展到运动 时尚 领域。
最后是人才和管理，L Catterton的官网显示，其目前在全球拥有超过250名员工，除投资团队外还有一只强大的投后团队，里面既有奢侈品领域的高管，顶尖咨询公司的分析师，还有零售企业的人才、产品专家等。
而作为大股东，LVMH给予的更多是渠道和资源方面的支持。例如帮助小CK拓展渠道的时候，会用到LVMH现有的渠道资源，去跟商场打交道；帮助丸美进入香港DFS和丝芙兰，也是直接借助LVMH的资源体系。
这种产业资本的打法不可谓不先进，2017年高瓴400多亿收购鞋王百丽后，也走上了相近的道路。但只看大中华区的成绩，入华10年的L Catterton却难言成功，不仅出手项目寥寥无几，回报也不算亮眼。
投资中国本土品牌，收割Z世代
L Catterton Asia的前身是L Capital Asia。2010年12月L Capital Asia完成募集，其中LVMH出资10%，其余由欧美金融机构和高净值人群出资，该基金主要的目标是寻找中国、印度和东南亚市场的投资机会。
L Capital Asia在大中华区的第一任负责人是上文中提到的黄晗跻。根据官网和领英的资料，黄晗跻此前先后在Intel资本和香港对冲基金DE Shaw任职，2010年以创始成员的身份加入L Catterton Asia，此后一直是L Catterton Asia投委会的成员之一。
入华以来，L Capital Asia在国内相继投资了拥有多个高端女装品牌的欣贺公司，Ochirly的母公司赫芬国际集团，广州的药妆品牌丸美，以及香港的英皇珠宝和明丰等，但除了香港的两家珠宝公司，其余三家内地公司都未能如预期般几年内上市退出。
L Capital Asia 2011年投资欣贺公司，当时L Capital对这笔投资寄予厚望，不仅合作后成立了一个专门的小组与欣贺对接，还帮他们拿下了澳门威尼斯人一个欣贺心仪已久的门店，以及请来前迪奥设计师加盟欣贺。
但这些都没能铺平欣贺的上市之路，后者几次冲击A股失败，直到2020年才登陆深交所中小板。而早就失去耐心的L Capital，2018年1月将其持有的7%股份由欣贺回购，在后者IPO成功前已经退出。
赫芬国际的上市之路也不平坦，2017年赫芬国际申请IPO，但几度冲击未果，最终低调撤回。
还有2013年投资的丸美上市之路也几经波折，2018年7月丸美IPO进程被暂停，而从2014年6月首次报送IPO材料算起，这是丸美第四次在A股IPO路上折戟。但总算LCatterton没有完全失去信心，2019年7月丸美第五次申请IPO终于成功，L Capital也在次年陆续减持，套现将近17亿元，7年时间赚回6倍回报。
2016年与Catterton合并之后，新公司也没有逆转在中国区的颓势。2016年L Catterton和另一家投资机构Crescent Point投资GXG母公司慕尚集团3亿美元，2019年慕尚上市时LCatterton持有约38%的股份，CrescentPoint持有14%，按照当时的发行价计算，这些股票的市值约37亿美元，3年时间回报只有20%。
2019年之前LCatterton只在大中华区进行了不到10笔投资，除了投资策略，业绩不佳可能也是原因之一，但从2020年开始，L Catterton悄然转变中国内地的投资策略，开始加大中国市场的布局力度。
2020年初，LCatterton挖来前TPG亚洲合伙人陈悦担任管理合伙人。公开资料显示，陈悦是TPG在华投资的奠基人，在TPG期间曾经长期参与了李宁等消费企业的投资和投后管理。
李晶介绍
此外，L Catterton还募集了第一期人民币基金，总额达数十亿元，并请来前国力民生集团CIO李晶担任人民币基金主管和L Catterton Asia的董事总经理。
而对于中国策略转变的原因，L Catterton在其2021年初发布的一篇名为《Fads vs Facts: Hunting forUnicorns in China’s Booming Consumer Market》的报告中进行了详细的阐释。
首先从行业来看，2020年是中国本土消费品牌崛起的一年，天猫双11期间有357个本土品牌登上榜单，相比之下2019年同期仅有11个。而完美日记和泡泡玛特上市后得到的追捧也令消费投资机构瞠目结舌，按照首日收盘价计算，完美日记的P/S达到156倍，泡泡玛特达到352倍。
L Catterton认为这种消费市场的热度不是泡沫，其背后是中国Z世代消费群体的崛起。这群1996年至2010年出生的新生代约占中国人口的17%，但其消费支出却占中国新国货品牌总销售额的25%。尽管这里面一半的人还在上学或者初入职场，收入相当有限，但从家庭消费支出的占比来看，中国年轻世代支出占家庭支出的13%，远高于美国（3%）、英国（3%）、德国（4%）或者全球平均水平（8%）。
L Catterton在报告中提出，中国Z世代显然更具全球意识，更精通数字技术，更能接受“中国制造”的产品。年轻的中国消费者并没有把产品来源作为唯一的购买标准，而是被那些可以作为“自我表达”和“个人价值观”的产品所吸引。鉴于中国在全球舞台上日益活跃带来的民族自信，年轻人中日益增长的民族自豪感已经转化为对本土品牌的喜爱。
此外，中国Z世代还培养了与全球其他同龄人不一样的消费习惯，例如美妆行业直播带货的兴起，食品行业对快速食品的喜爱，以及服装领域兴起的汉服文化等。
L Catterton认为，中国新消费品牌将诞生一批独角兽，而投资者可以从三个维度衡量一个品牌的发展潜力。
第一，品牌的创新速度是否够快；第二品牌是否能以更加直接和更有创造性的方式触达消费者；第三，企业是否专注于建设品牌，建立用户的品牌忠诚度。
1、索尼SONY
索尼（日语：ソニー株式会社，英语：Sony Corporation），是日本一家全球知名的大型综合性跨国企业集团。总部设于日本东京都港区港南1-7-1。
索尼是世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者，是世界最早便携式数码产品的开创者，是世界最大的电子产品制造商之一、世界电子游戏业三大巨头之一、美国好莱坞六大**公司之一。其旗下品牌有Xperia，Walkman，Sony music，哥伦比亚**公司，PlayStation等。
2、京瓷
京瓷是一个品牌，隶属于京瓷株式会社，成立于1959年4月1日，公司总部位于日本京都市伏见区とばどの町たけだ6号，企业创建者兼名誉会长是稻盛和夫 。2018年2月，日本京瓷集团中文官网将中国西藏、新疆、台湾、宁夏、广西、内蒙古、澳门、海南、香港及南海地区从中国地图中剔除。并将台湾和大陆分开单独罗列。
3、丰田汽车
丰田汽车（TOYOTA MOTOR CORPORATION JAPAN）是丰田汽车公司 （TOYOTA MOTOR CORPORATION）的简称，公司成立于1938年，是日本汽车厂商之一。该公司在2008年《财富》500强排名第5 。
4、尼康
尼康（Nikon），是日本的一家著名相机制造商，成立于1917年，当时名为日本光学工业株式会社。1988年该公司依托其照相机品牌，更名为尼康株式会社。
5、三菱
三菱集团（Mitsubishi Group）是由原先日本三菱财阀解体后的公司共同组成的一个松散的实体，Mitsubishi这个名字中的mitsu表示“三”，而bishi表示“菱角”。
参考资料：
珀莱雅是中国的化妆品品牌，是中国珀莱雅化妆品股份有限公司旗下最早推出的，专注于深海护肤研究的化妆品品牌。凭借鲜明的品牌形象、精准的市场定位，以及创新的营销策略，保持了稳定以及快速的增长趋势。
珀莱雅品牌从日常渠道开始，以多类别、多渠道的运作机制，进一步进入商业超市、电子商务等渠道，形成了全国性、立体化的营销服务网络，受到数亿消费者的青睐。
珀莱雅化妆品股份有限公司是集化妆品研发、生产、销售为一体的大型集团化公司，目前旗下有珀莱雅、优资莱、猫语玫瑰等多个品牌，产品覆盖护肤、彩妆、洗护、香薰等领域。
扩展资料：
珀莱雅品牌起步于日化渠道，以多品类、多渠道的运营机制，进一步进军商超、电商等渠道，已形成覆盖全国、立体的营销服务网络，深受亿万消费者青睐。
珀莱雅拥有比肩国际水平的研发创新中心，占地3000平方米，中心涵盖多个功能室，汇聚高层次科研人才80余人,为产品及新技术的研发创新过程中的各个环节提供国际顶级的科研环境。
在2014年世界海洋日期间，珀莱雅正式与国家深海基地管理中心建立合作伙伴关系，并搭载国家一级科研项目蛟龙号开展深海护肤研究。
-珀莱雅
来源:新快报
图集
这里有庞大的 时尚 产业支撑,
这里有亮眼的 时尚 消费,
这里集聚了全国四分之三国货美妆品牌……
12月4日、5日,以“ 时尚 之都·魅力广州”为主题的2020广州国际 时尚 产业大会通过论坛峰会、圆桌对话、主旨分享、品牌新品发布、 时尚 秀展等多场精彩活动,深入探讨共同面对的行业议题,分析广州 时尚 产业发展优势,并提出战略性解决方案。
天眼查专业版数据显示,广东的服装、美妆相关企业(含生产、销售等全产业链,下同)数量全国第一,鞋帽、珠宝首饰相关企业全国第二。而根据淘宝平台数据,2019年广东在五大 时尚 产业(服装、美妆、箱包、鞋帽、珠宝首饰)销售金额均位居全国第1位,而广州则居全省第一,且连续七年保持稳定增长。
广州 时尚 供应链
2019年,广东在五大 时尚 产业的销售金额均位居全国第1位
广州是中国最大的 时尚 服装配饰、箱包鞋类、皮具皮革的生产基地之一。根据天眼查专业版数据显示,截至2020年12月5日,广州服装总注册企业逾50万家,化妆品企业、鞋帽企业均逾34万家,珠宝首饰企业近10家,箱包企业近3万家。上述五大 时尚 产业中,除珠宝首饰外,其余四大产业广州今年新增注册企业增速均高于全国平均水平,其中服装、化妆品、鞋帽服饰的新增企业均超过10万家,箱包虽企业总数最少,但增速最快,新增的注册企业数量激增至299万家,增速高达31247%,而全国均值仅5306%。
本次主论坛上,广州市商务局联合阿里研究员共同发布《2020年广州 时尚 产业报告》(下称《报告》)。淘宝平台统计数据显示,从商家数量看,广州服装、美妆、箱包全国第一,鞋帽服饰全国第二,珠宝首饰全国第三。
今年天猫“双11”,广州地区服装销售近百亿,同比增长18%,美妆销售25亿元,同比更大增45%,其中唇彩/唇蜜/唇釉、眼影、唇膏/口红等品类占全国销售份额突破30%,在全国城市中排名第一。
广州 时尚 产业的蓬勃背靠的传统优势是散布在各个商圈的逾600个专业市场。广州市商务局局长洪谦在圆桌对话上表示,在国际国内双循环定位中,广州要在全省战略支点中发挥门户枢纽城市的作用,成为重要的链接点。“我相信广州是具备这样强大能力的。”洪谦介绍,广州在纺织面料、服装、皮包、鞋具、珠宝首饰均具有完整的产业体系及供应链,此外广州会展影响力也十分突出,广交会从1957年开办到现在,几十年的会展经验沉淀,广州已经成为中国经济和世界经济联通的通道,这些都是广州构建“ 时尚 之都 魅力广州”的载体和坚实基础。
“作为一个生于斯长于斯的地道广州人,我对于广州千年商都的理解与别人不一样。广州是改革开放的前沿,开放的程度在国内一直走在领先的地位,尤其各大专业市场和 时尚 业是密不可分的,已经在整个产业链成为一个一体化的产业,且高度协同,这是其他城市和广州无法比拟的地方。”会上,海印股份集团董事长、广州专业市场商会会长邵建明如是说。
根据《广州市打造 时尚 之都三年行动方案》(下称《方案》),广州作为千年商都,应大力提升其 时尚 产业贸易展销能力。培育25家年产值超过10亿元的行业龙头企业。 探索 建立在线定制、网络预售、众筹团购等个性化、定制化销售模式,鼓励企业以新零售、数字贸易和电商直播等新型商业模式为切入点,打造全球 时尚 产品集散中心和名品中心。
广州 时尚 消费
除万亿级别的天河路商圈外,广州还重点建设北京路商圈、长隆万博商圈作为国际消费示范区
商务部国际贸易经济合作研究院流通与消费研究所副所长白明在《国际消费中心城市建设与扩大开放》的主题分享中,提出 “一都两侧三看点”。“一都”就是 时尚 之都;“两侧”一侧是 时尚 产业,另一侧是 时尚 消费;“三看点”,是 时尚 产业、 时尚 消费一定是向国际市场,同时两者一定是结合紧密的。
那么广州除有庞大的 时尚 产业支撑外,有没有亮眼的 时尚 消费呢
“由于广州和香港、澳门离得非常近,奢侈品牌价格的差异,加上广州人一直务实的消费观念,我们在招商的时候遇到很多困难。”主论坛上,广州太古汇总经理黄瑛分享了广州太古汇的9年发展历程。她说,随着各级政府的支持,整个地区经济发展,顾客消费水平提高,广州太古汇不断进行品牌升级,共引进了127个首次进入广州的品牌,拥有81家国内主要品牌在广州的唯一门店,占总店铺数量的42%。“要知道,我们全场只有190家店铺,而我们一直都在不断地进行调整和优化。”
今年4月,在疫情暴发这样的背景下,广州太古汇爱马仕旗舰店在经过8个月装修之后重开,开业首日销量达到1900万元,创下了该品牌全球门店开业销售纪录,这个销售成绩震惊了整个国际 时尚 圈,“由此证明广州乃至整个大湾区具有非常强大的消费力。”
疫情以来,随着海外消费回流,广州也表现出强大的“内需”动力,太古地产11月公布第三季度财报显示,广州太古汇零售销售额大增273%,连续两个季度成为集团表现最好的商场。在同一时期,北京三里屯太古里降321%,成都远洋太古里增01%,上海兴业太古汇增127%。
《方案》提出,要加快城市重点商圈品牌化、国际化发展,鼓励国内外知名 时尚 品牌入驻大型商场或商业街,开设旗舰店、体验店,吸引高端消费,打造国际 时尚 品牌商品、服务和新型消费体验登陆华南、登陆中国的首选地。具体到广州建设国际消费中心城市十项行动方案,提出3年内逐步引入200个国际品牌。同时加快发展口岸免税店, 探索 设立市内免税店、引入国际品牌折扣店。
同样位于天河路商圈的天环广场先后引入YSL、Tom Ford、nars、CPB、HR赫莲娜、IPSA等美妆广州首店品牌,与广州太古汇形成差异化竞争,其中8月开业的Tom Ford美妆旗舰店已成为该品牌全球销量最高的旗舰店。
除万亿级别的天河路商圈外,广州还重点建设北京路商圈、长隆万博商圈作为国际消费示范区。其中,撬动 社会 投资超百亿的北京路步行街改造提升,开街首日人流量达到50万人次。近日,北京路步行街“四个结合”释放消费升级新活力,获得了国务院第七次大督查通报表扬。
今年以来,广州更研究形成《加快推进消费国际化特色化若干措施》,增强消费的“国际化”和“特色化”元素。先后组织“花城盛惠·快乐广购”全城联动促销活动、广佛联动“盛夏狂欢,全民high购”嘉年华、“Young”城“Yeah”市夜消费节、首届直播节等系列主题活动,推动消费市场热化升温。
广州 时尚 品牌
天猫新国货之城中,广州位居全国第二,且集聚全国75%的国货美妆品牌
在疫情笼罩全球的当下,我国产业链供应链率先恢复,为国货品牌崛起提供了 历史 机遇。
根据《报告》,天猫新国货之城中,广州位居全国第二,且集聚全国75%的国货美妆品牌。天猫“双11”期间,广州18个品牌销量破亿元,其中50%来自 时尚 产业,包括完美日记、HomeFacialPro、Mo&Co摩安珂、Cabbeen卡宾、阿道夫、UR、Marubi丸美、wis、ColorKey等,此外ZEESEA、膜法世家、KONO等新锐国货美妆品牌和奶糖派等新锐品牌也成长迅猛。
值得一提的是,越来越多国货,尤其是国产美妆产品,开始把目光投向海外。今年“双11”国货美妆成交额增加10倍,在所有出口品类里面排第一,也就是说,好的产品可以走出国门,这是一个趋势。
“印象中,完美日记是源于线上的品牌,其实我们在线下也有200多家门店。”在圆桌论坛中,逸仙电商创始人、董事长黄锦峰表示,其实线上线下并没有本质的区别,最重要的是让品牌能够直接触达用户心声,所有决策都是围绕用户价值的创造出发。
设计师是品牌的灵魂。据了解,广州是全国最大的设计师和品牌聚集地,拥有全国数量领先的设计工作室、 时尚 艺术中心、培训学校等。目前广州拥有超过5万名服装设计师,数量位居全国第一。
此次大会上,计文波高级定制品牌联合广州国际轻纺城 时尚 源创平台在广州塔发布。“年轻的时候,我特别崇拜广州,觉得广州自带浓浓的 时尚 气息。今天也一样!”国家设计师最高奖“金顶奖”获得者、中国服装设计师协会副主席、中国服装设计师艺术委员会主任、广东省服装设计师协会会长计文波在演讲中表示,中国 时尚 设计师队伍中,广州占了差不多一半。 ”
远赴广州参会的上海设界董事长陆平一也表示,作为一个服装、鞋、包、珠宝、家纺、面料的设计服务平台,在过去16年的发展过程当中一直服务着大量的设计师群体,很有意思的是,绝大多数设计师都在广州,“可以说, 时尚 产业设计的原动力在广州。”
作为一个设计师出身的企业家,中国服装协会副会长,例外 时尚 、方所文化创始人毛继鸿表示:“我作为中国北京服装学院首批毕业生,是第一个来到广州的设计师。在这整个过程中,我经历了中国服装产品跟 时尚 产业的发展,从 时尚 到泛 时尚 再到 时尚 生活,其实广州可以为设计师带来一切实现梦想的地方。”
全球互联网用户28亿，手机用户52亿。三分之二的一代人已经联网，世界正在被15到35岁的年轻人重新改写。
世界由什么构成，这个开启人类漫长思考与探索的问题重新来到了面前。短短20年，世界发生了巨变，从一个一个的孤岛，迈向人与人的相连，人与物的相连。
世界变成了一张巨大的网，互联网正在构建一个新的世界。
在中国，微信已经成为虚拟比特世界的身份证。互联网构建的是一个虚拟世界，移动互联网的出现，正如行星撞地球，虚拟世界与现实世界在剧烈的碰撞与融合中爆炸，催生出一个多维的、高频变化的新世界。
新的航海技术让哥伦布发现了新大陆，掀起了人类一次大迁徙的浪潮。而移动互联网则创建了一个新的数字星球，这将引起人类社会一次更伟大的迁徙之旅。
在这个以人为中心的新世界里，思维重塑，关系重塑，行业重塑，商业重塑。这些现象背后，我们要探索的是新的世界观和新的价值观，用新的方法论重构新的商业秩序。
连接、打通虚拟与现实世界，给数字星球注入温度，给商业注入人文情怀，与世界共情，是时代赋予我们的最大机遇。
思想者远行！2015年7月22、23日，北京，中国化妆品大会邀请您一起步入新的世界，用远见创想未来。 主题：移民新世界
时间：2015年7月21日-23日
地点：北京国际饭店
主办方：武汉品观传媒有限公司
承办：《化妆品观察》杂志、品观网
参会名人：
本届大会已邀请到《时代的变换：互联网构建新世界》作者徐昊，腾讯副总裁吴宵光，知名媒体人、前《第一财经日报》总编辑秦朔，太平洋证券副总裁、新三板企巢学院院长程晓明，女性社区High创始人、90后先锋创业者马佳佳，丽人丽妆创始人黄韬，腾讯网络媒体事业群副总裁、数字媒体广告营销专家栾娜，法国BETC设计公司创始人Christophe Pradere等众多重量级跨界嘉宾参会并作演讲。
另外，大会也邀请到凯芙兰品牌负责人、宝洁大中华区总经理DrAlexanderGCDony、珀莱雅CEO方玉友、娇兰佳人董事长蔡汝青、美肤宝创始人胡兴国、丸美创始人孙怀庆、亚缇克兰董事长刘晓坤、诺斯贝尔副总经理范展华、奥洛菲集团董事长何国光、贝豪集团总经理梁宏丽、活泉国际CEO马晓宁、法国化妆品谷技术总监克里斯托夫·马森博士、思传女性美&健营销策划机构董事长张兵武、行业资深营销专家吴志刚等业内外知名人士畅谈新商业世界的发展之道。
谢坤，也是东晟源日化的总经理，总工程师
CHIEF ENGINEER
谢坤先生从事护肤品研发二十余年，先后经手1000多个品牌，
积累成熟配方近两万个，拥有近20项专利技术，
搭建了中国护肤品加工雏形，成为中国初期护肤品加工范本。
头衔 TITLE
花印株式会社花印妆业研究所 副所长
中国美容博览会国际医学美容皮肤科学论坛 副主席
中国化妆品研究中心 专家
北京日用化学研究中心 专家
北京工商大学化妆品科学与技术学科 教授
东晟源研究院特聘专家
中国首批护肤品配方工程师
主要成就 MAIN ACHIEVEMENTS
研发了亚太适合中国人皮肤的“有机+生物技术”五代配方体系；
由于在配方中对“小分子肽”的独特运用，在行业内享有“肽爸爸”的美誉；
眼部精油配方的开创者，研发出丸美、嘉媚乐首代眼部产品配方；
破解了60%国际知名品牌配方，优化为更适用于亚洲人的配方体系；
开创中国护肤品量身定制的先河；
中国微乳化生物技术落地配方师，使护肤品活性成分吸收率从2%提升到5%以上
1、易烊千玺。
易烊千玺近年来稳坐男明星人气排行榜，人气和口碑都在同龄明星中遥遥领先，2021年领衔主演的**《奇迹·笨小孩》和战争**《长津湖之水门桥》上映，这两部**的上映助力易烊千玺成为“中国首位00后百亿票房男演员”，并且2020年后在2021年再一次登顶福布斯中国名人榜，接下的代言包括华为Nova、阿玛尼成衣系列、阿玛尼护肤、Tiffany、罗莱家纺、清扬、宝马等等。
2、肖战。
肖战凭《陈情令》魏无羡一角赢得广泛关注后，人气一路高涨，连续两年获得微博KING，在各大人气明星榜中都会看到他的身影。
2021年《斗罗大陆》、《王牌部队》两部剧都取得了不错的成绩，2022年肖战凭借《斗罗大陆》唐三一角获得影视榜样·2021年度总评榜年度人气男演员奖，并登上CNA亚洲新闻台别列为2021最具人气亚裔时尚标志，而且光是2021年就拿下了30个代言，包括：gucci、百威、李宁、九阳、溜溜梅、拉夫劳伦香氛等等。
3、王一博。
近几年来的中国男明星人气榜单前十名中王一博是必有的名字，2021年在《春晚》、《百年礼赞》、《伟大征程》、《中国顶尖舞者之夜》等大型晚会上，都看到了王一博的身影，《风起洛阳》、《理想照耀中国—抉择》两部电视剧的口碑、点击率、话题率、影响力等都去了可圈可点的成绩。
王一博还是2021年代言最多的明星，包括天平鸟、CHANEL、奥克斯、安踏、EVISU、植村秀、百雀羚、肯德基等40多个代言。
4、王俊凯。
王俊凯一直是明星人气榜上的常客，2021年他演唱的歌曲《生长》获得中国歌曲TOP排行榜最受欢迎歌曲奖，在电视剧《理想照耀中国》中饰演港珠澳大桥岛隧工程项目总经理、总工程师林鸣，4月获得栩栩华生时尚文化大赏年度影响力大奖。
2022年初第六次登上《春节联欢晚会》，2021年还接下了DIOR狂野、IT、希思黎、菲洛嘉、芭比波朗、巴黎卡诗、可口可乐、OPPO STAR、英雄联盟、暴龙眼镜等品牌代言。
5、王嘉尔。
王嘉尔也近年来人气稳步上升的中国男明星，2020年名列《福布斯中国名人榜》第41位，2021年则上升到第10位，并且入围福布斯选出的2021年30位30岁以下亚洲精英。
11月在2021智族GQ年度人物盛典获得年度全能艺人，第28届东方风云榜音乐盛典中亚洲最具影响力男歌手奖、港台地区最佳男歌手奖，12月凭借《一个人》获得《全球中文音乐榜上榜》优秀原创音乐作品奖，并拿下FENDI、士力架、博朗、蒂佳婷等12个商务代言。
百雀羚作为国民认知度比较高的国货品牌，百雀羚是当之无愧的。百雀羚是一代人记忆的老国货品牌，妈妈辈很多人的第一款雪花膏就是他家的，如今百雀羚不仅护肤方面有不错的产品，彩妆也有涉猎！
2佰花方是广药敬修堂旗下的护肤品牌；近两年来佰花方也保留原有的配方和产品，紧跟潮流，研发了一系列的护肤产品，满足更多人的护肤需求。
3佰草集萃取自中国经典草药精华；全新概念的现代中草药中高档个人护理品品牌被推出市场，开启中草药养美的全新风尚。
除此之外，还有自然堂、相宜本草、薇诺娜、玉泽等等品牌都是国内护肤品牌比较出色的!
国货护肤品这几年得到了长足的发展，而且现在也越来越得到越来越多的认可，以此也可以看出国货的进步，其实国货护肤品有很多好用的产品，有的并不知名，但是效果很好，属于小众品牌的，也有的比较有名，比如百雀羚这样的老牌，也是一直得到了大家的认可，这些都是国货，他们都有自己的特点，可以说今天给大家介绍的国货护肤品，真的不会比外国的差，大家不要觉得外国的就好。
NO1 百雀羚
推荐指数：
老牌复兴的代表作，使用代表东方 时尚 的百雀羚，由此百雀羚以东方美韵，护肤精品享誉海内外，更有凤凰高级胎盘膏创下了单个产品年销售超过一个亿的辉煌业绩，主打草本系列。
NO2 宣致
推荐指数：
这款是河南黄河故道的天然蜗牛原液品牌，原料供应很多外国大牌，韩国伊思，法国娇润诗等等，蜗牛原液被称为护肤黄金液，修护受损肌肤紧致肌肤特别的好，目前国内大部分都是化学合成的，这家绝对是实力派的真正天然蜗牛原液，虽然名气不大，但是效果媲美欧美上千元的护肤品，好莱坞一个年轻明星曾经在推特强力安利过。
NO3 相宜本草
推荐指数：
相宜本草致力于本草养肤，将中华美容智慧融入产品，带来温和实效的护肤体验，重塑肌肤内在 健康 。将汉方本草和现代 科技 相结合，加强有效成份渗透和吸收，开发出一系列美白、保湿、控油的产品，适合十八岁以上的各个年龄层使用。
NO4 佰草集
推荐指数：
佰草集在国产品牌里算是排名比较靠前的，不管是受欢迎程度还是用户评价都很不错，功效性也比较强，而且现在已经在国外设立了很多专柜，佰草集的护肤品采用中草药配方，充满着中国特色，连产品包装都是陶瓷材质的，给人的感觉非常好。
NO5 韩束
推荐指数：
数十名精细化工领域的高精尖研发工程师，来自德国巴斯夫、英国禾大、美国陶氏、赛比克、德固赛等国际精细化工科研巨头的顶级专家，上海中医药大学等国内知名高校的研发人员，组成跨越国界的顶尖研发团队，奠定韩束全球化工研发领域的前沿科研优势。
NO6 欧诗漫
推荐指数：
在欧诗漫的众多系列里，补水效果最好的当然非珍珠水活奇迹系列莫属。珍珠水活奇迹系列的护肤品容易吸收，补水保湿效果好而持久，即使在冬天也能保持肌肤不干燥。而且珍珠水活奇迹系列滋润又清爽，使用感也是极好的，用过之后皮肤水润滑嫩。
NO7 自然堂
推荐指数：
自然堂化妆品绝大多数采用天然成份，温和不伤皮肤。自然堂以一个“有专业特质的护肤品牌”受到了市场的广泛欢迎，被誉为2000年以来中国唯一崛起的日化品牌。
NO8 珀莱雅
推荐指数：
品牌优势：珀莱雅化妆品股份有限公司，是集化妆品研发、生产、销售为一体的大型集团化公司，公司总部位于美丽的西子湖畔-浙江省杭州市，凭借先进的营销方式以及对消费者和化妆品市场的精准把握而迅速崛起，属于卖的快，口碑一般的产品。
NO9 大宝
推荐指数：
大宝现在就是基础护肤品，更适合男士和老年人。
NO10 水密码
推荐指数：
主打补水的护肤品，但是挺适合学生的。
今天听一个朋友说，其实有些外国的护肤品在他们本地卖的很便宜，到了中国竟然成了高端产品，实在不可理解，所以买护肤品，国货是性价比首选，现在效果越来越好，真心没有必要入外国的坑。
百雀羚
2015年7月，品观传媒在京发布《2015中国化妆品品牌50强》榜单，百雀羚位居榜首。在之前的2015年3月，百雀羚在2015全国合作商会议上提出2015年将累积上市141个新品、累积广告投入约68亿元，计划实现零售120亿元的目标。
提出了120亿的目标，百雀羚2015年动作也不少。更多最新化妆品行业市场分析信息请查阅中国报告大厅发布的《2016-2021年美容化妆品行业市场竞争力调查及投资前景预测报告》。
在广告传播上，百雀羚2015年26亿牵手《中国好声音》、21亿投向《快乐大本营》，借助广告传播获得更加广泛的影响力。而在 娱乐 营销上，百雀羚连续两届冠名中国模特之星大赛，成功树立了年轻化的品牌形象。
值得一提的是，百雀羚水能量焕颜霜斩获2015 PCLADY 时尚 盛典上发布的2015美容风云榜单中的“璀璨大奖”，比肩SK-II、倩碧等国际大牌。而在不久后的2015年天猫双十一全民网购节中，百雀羚天猫旗舰店单日销售额达到108亿元，不仅拿下天猫美妆类目No1，还成为美妆类目中唯一过亿的旗舰店。
虽然百雀羚还未发布2016年的计划和目标，但从其2015年的不俗表现来看，2016年本土TOP10化妆品品牌，百雀羚不会缺席。
珀莱雅
十年前是中国的珀莱雅，十年后是世界的珀莱雅
回顾珀莱雅的2015年，最引人注目的莫过于珀莱雅再一次走出国门。纽约时间2015年11月23日，珀莱雅在联合国总部议事厅举办渠道商会议，并将早晚水漾早晚水作为国礼赠送给联合国。几天后的感恩节，珀莱雅早晚水漾·早晚水的最新广告又出现在了纽约时代广场上。
身处互联网时代，珀莱雅也在进行快速转型。在2015(第八届)中国化妆品大会上，珀莱雅CEO方玉友表示，在过去化妆品行业的黄金十年，珀莱雅进入了一个快速发展期，从最初进入CS渠道，到进入商超渠道，再到2010年涉足电商，发展到2015年，珀莱雅整个电商渠道的零售额已达到8亿元。
如今，珀莱雅创始人侯军呈的目光不仅仅放在品牌之上。作为中国美妆小镇的主要牵头人，侯军呈主持“中国﹒吴兴美妆小镇”的具体运营。侯军呈希望用十年的时间，将这个位于湖州的美妆小镇打造成具有世界竞争力的化妆品产业聚集区。在造福行业的同时，美妆小镇也进一步提升了珀莱雅的品牌形象及美誉度。
毫无疑问的是，眼光长远，朝着国际化、互联网+方向努力的珀莱雅实力不容小觑。在品观传媒发布的《2015中国化妆品品牌50强》榜单中，珀莱雅位居第六。2016年，珀莱雅或许还能给我们带来新的惊喜。
自然堂
为2016年准备总值118亿元“红包”
2015年双11当日，自然堂线上零售额再创新纪录，全网销售额103亿元。在线上发展得如鱼得水的同时，自然堂在线下同样取得不俗的业绩，在2015年11月1日—11月11日这10天时间里，自然堂线下销售额在2014年同步增长超过60%的基础上又获得额外增长。
“过去几年伽蓝一直提倡稳健发展，而到2016年要加速度。”正如郑春影所说，在2016年15周年之际，自然堂已为加速发展做足了准备。这样看来，在品观传媒发布的《2015中国化妆品品牌50强》榜单中夺得亚军的自然堂，2016年的“守擂战”并不是太难。
相宜本草
2015年将“以用户为核心”提高到了战略高度
“我们拥有‘相宜本草’这个金字招牌，历经十五年的积累，蕴含强大的品牌基因。”正如相宜本草董事长封帅所说，1999年诞生的相宜本草品牌很“强大”。
从8000万元的销售规模到10亿元规模，相宜本草只用了不到5年的时间。2007年，今日资本率先向相宜本草注入了1000万美元的资金，并推动了相宜本草的加速发展。数据显示，在2008年至2011年，相宜本草的销售收入从2亿元增加到了15亿元，4年间涨了700%。
有着辉煌 历史 的相宜本草2015年也在谋求转型。2015年3月，在KA渠道建树颇丰的相宜本草开始真正瞄准化妆品专营店渠道，推出了专供专营店渠道的精油添加护肤系列金相宜，寻求新增长点。
在品观传媒发布的《2015中国化妆品品牌50强》榜单中，相宜本草排名第三。倘若相宜本草在2016年继续发挥KA主渠道优势的同时，能够多品牌、多渠道开花来打开更大的局面，相信在2016年本土TOP10化妆品品牌中仍能拿下一席。
韩束 & 一叶子
韩束2017年目标国货前二，一叶子2017年目标国货前四
2015年12月8日，上美化妆品有限公司董事长吕义雄在“韩束2016红动亚洲进无界”品牌战略发布会上袒露了他的千亿大梦——到2025年，上美计划实现1000亿元回款。据了解，韩束单品牌在2015年预计零售规模达到90亿元，上市仅一年的新品牌一叶子在2015年预计零售规模达到195亿元。
在此基础上，韩束品牌2016年的增长目标是151%，一叶子品牌的增长目标是280%。吕义雄更是计划在2016年至2017年，将韩束和一叶子两个品牌都打造成为零售规模超过100亿元的品牌。为此，一叶子在2016年将进入护肤品领域，从一个单一的面膜品牌变身为“新鲜有营养的植物护肤品牌”。
目标很高，投入也很大。总计15亿元的投入，上美拿下湖南卫视2016年《金鹰独播剧场》、《天天向上》独家冠名权及多个稀缺广告资源。除此之外，上美2016年与江苏卫视、浙江卫视也有稳定合作，比如继续冠名《非诚勿扰》。
在品观传媒发布的《2015中国化妆品品牌50强》榜单中，韩束位居第四。事实上，2015年12月3日，吕义雄还在微信朋友圈设下“赌局”，声称要在2017年将旗下品牌一叶子送至“国货前四”位置，他同时为主品牌韩束排定位置——国货前二。
在持续不断的大投入、高增长下，品观君大胆猜测，上美有望在2016年本土TOP10化妆品品牌中占下两个席位。
佰草集
上海家化2018年计划销售收入突破120亿元
2014年6月，上海家化正式发布了未来五年的战略规划，计划在2018年销售收入突破120亿元。作为上海家化旗下的“超级品牌”，佰草集毫无疑问是其最靓丽的名片。
在2015年12月17日举行的沟通会上，上海家化董事长兼总经理谢文坚透露，根据中怡康2015年1—9月的数据监测显示，佰草集在百货渠道的国产品牌中持续保持市场份额第一。上海家化副总经理兼佰草集事业部总经理黄震则表示，佰草集已拥有1400多家百货专柜。
除了在百货渠道独占鳌头，佰草集也在谋求多渠道发展。在电商上，佰草集在2015年双11当日的全网美妆类目销售中排名第9。此外，单品牌专卖店也是佰草集会在2016年加速发展的渠道，目前佰草集已拥有100多家单品牌专卖店。
值得一提的是，佰草集在CS渠道、屈臣氏渠道也有新的发展。2014年9月，佰草集针对CS渠道推出了典萃三大系列，2015年底CS渠道网点目标达到3000家。同时，佰草集2014年新推出的延伸品牌“一花一木”，2015年与屈臣氏达成的目标是开进300家门店。
在品观传媒发布的《2015中国化妆品品牌50强》榜单中，佰草集排名第五。在全方位的调整后，2016年佰草集的表现更加令人期待。
卡姿兰
中国彩妆周+彩妆梦工场
2015年中国彩妆市场平均增速是20%，而中国彩妆第一品牌卡姿兰的增长幅度是40%。除了产品创新，卡姿兰在与消费者互动和动销模式上也不断创新——推出卡姿兰中国彩妆周以及彩妆梦工场。
2015年，中国彩妆周进一步下沉至三四线城市，覆盖网点7000多家，路演600多场，合计产生零售实收量36亿元，相比2014年大幅增长75%。而彩妆梦工场自2015年下半年开展以来，终端反馈彩妆梦工场对零售店彩妆品类平均拉动幅度为25%，卡姿兰品牌提升20%。
毫无疑问的是，类似中国彩妆周这样需要调集众多人力、物力以及财力的超大规模全国性动销活动，在目前的中国本土彩妆品牌中，很难有品牌能出卡姿兰其右。正是拥有了这样其他同类品牌不具备的特质，卡姿兰才有了在前十中立足的资本。
在目前本土年回款超10亿的化妆品公司中，卡姿兰集团(含卡姿兰和凯芙兰两个品牌)是唯一一个以彩妆为主的公司。那么，不断创新的卡姿兰是否能在2016年成为本土TOP10化妆品品牌中唯一一个以彩妆为主的品牌呢随着中国彩妆市场以及卡姿兰品牌的不断成长，品观君认为还是很有希望的。
丸美 & 春纪
春纪要完成中国化妆品品牌前十名的占位
而在2015年11月17日的春纪9周年青春盛典上，孙怀庆表示，春纪的目标就是完成中国化妆品品牌前十名的占位。
为此，春纪豪掷288亿元，进行2016年电视广告的投放。与此同时，春纪在2016年也会进行现象级传播，打造2016食材养肤节。
在渠道上，春纪将分两轮在2016年中旬完成屈臣氏全国2500个网点的覆盖，计划2017年屈臣氏系统销售目标为2亿元。2016年至2018年三年间，春纪还将在全国范围内布局不少于1000家单品牌店。随着春纪底妆产品的发布，春纪2016年将实现从单渠道到多渠道，从护肤品类到全品类的蜕变。
可以看到，孙怀庆为打造两个中国化妆品前十品牌做足了准备。丸美和春纪是不是能在2016年共同成为TOP10品牌，让我们拭目以待。
美肤宝 & 滋源、法兰琳卡
美肤宝未来要做中国护肤品行业第一名，滋源和法兰琳卡两个品牌零售额相加突破100亿
在2015年12月23日的美肤宝2015年会上，环亚集团董事长胡兴国表示，作为环亚各品牌的领军者，美肤宝在来年要以“做中国护肤品行业第一名”的发展目标再创辉煌。
而在次日的滋源和法兰琳卡双品牌年会上，胡兴国提出2016年对滋源和法兰琳卡的要求是，两个品牌业绩相加突破100亿零售额。其中，滋源2016年回款目标是达到20亿元，进入中国洗护市场前三强;法兰琳卡的目标则是要在2016年实现中国本土化妆品品牌前十名的占位，成为中国天然有机护肤的绝对领导者。
为了实现上述目标，环亚2016年将会为滋源投入89亿元广告传播费用，为法兰琳卡投入55亿元广告传播费用。
据了解，按照尼尔森的统计，2015年滋源已经占据了中国洗护市场46%的市场份额，在商超、专营店、母婴店、港澳市场和电商布局了超过22000家网点。法兰琳卡从2015年9月新品逐步上市以来，已经在商超、专营店、电商等渠道完成第一轮的快速布局。值得一提的是，2016年法兰琳卡还将全面进驻屈臣氏中国2500多家网点。
对于2016年的百亿目标，胡兴国和同时操盘这两个品牌的程英奇都表示：“环亚从来不吹牛。100亿，环亚必须拿下。”那么，环亚集团旗下三个品牌会有几个跻身2016年本土TOP10化妆品品牌呢和品观君一起猜猜看吧。
韩后
未来三年要进入本土大众品牌TOP3
在2016年韩后品牌战略发布会上，韩后新晋总裁肖荣燊表示，韩后如今在中国本土品牌的名次在5-8名之间，在未来三年要进入本土大众品牌TOP3。
肖荣燊认为，三年后实现本土品牌前三名，在品牌规模上，营收必须超过30亿。在渠道布局上，单一渠道必定不能达成此目标，必须要全渠道布局，并且在三年之内成为单个渠道的第一名。肖荣燊表示，目前韩后在屈臣氏和电商渠道，已经实现了本土品牌的前三名。
据了解，2015年韩后渠道份额占比中，专营店占379%，屈臣氏占235%，电商占227%，微商占76%，超市大卖场占38%，电视购物占30%，百货占15%。此外，在2015年，韩后全渠道增长493%。
而为了进一步迎合年轻消费者，2015年韩后还请来韩国最大护肤品品牌——“爱茉莉太平洋”的设计团队，对品牌进行全新设计，确定了天然、韩风、年轻作为品牌关键词。
紧抓年轻消费者、不断调整自身步伐，在2016年本土TOP10化妆品品牌席位的争夺赛中，也少不了韩后的身影。
欧诗漫
2020年实现零售额100亿元
在2015年7月28日的欧诗漫品牌战略发布会上，欧诗漫集团有限公司总经理沈伟新介绍， “上半年欧诗漫的回款同比增长了3491%，出货同比增长了391%”。截至2015年上半年，欧诗漫的网点已经突破了2万家，其中CS渠道回款占比80%，百货和超市渠道占比20%。更值得一提的是，欧诗漫的百货专柜也突破了1200家。
而据行业专家冯建军的“榜样的力量”微信公众号透露，2015年欧诗漫将完成零售45亿元(不含电商)的目标。
事实上，百货将会是欧诗漫未来的重点突破的渠道。在沈伟新看来，在百货渠道，特别是大众和中端百货渠道是本土品牌未来的机会。而到了2020年，欧诗漫集团要实现零售额100亿元的目标。
据沈伟新透露，欧诗漫自2009年以来，每年复合增长保持30%以上，并在2014年实现了2672亿元的销售额。在零售额100亿元的目标和30%的稳定增速下，欧诗漫也是争夺2016年本土TOP10化妆品品牌席位的一支劲旅。
温碧泉
2016年斥资495亿联动全媒介优势资源
有时候，专注一个领域也能产生很强大的能量。比如，专注补水领域的温碧泉。2006年诞生至今，温碧泉已然成为中国本土第一补水品牌。众所周知，补水、保湿是中国消费者护肤最大的两个诉求，在补水的大市场中占据第一的位置之后，温碧泉仍在谋求更大的发展。
“2015年，经济环境在变化，消费者也在发生变化，消费趋势的快速变化不断冲击着传统的销售渠道、营销模式。”温碧泉品牌总经理郑耿镇认为，2015年中国化妆品行业的年度关键词是“变”。在他看来，在这种市场环境下，品牌需要在细分领域实现突围。
在市场营销层面，由于近年来快消品重度依赖广告，温碧泉紧抓这一特点，2016年将斥资495亿元，重点投放最受年轻收视群体欢迎的 娱乐 资源——携手一线电视媒体浙江卫视，入驻知名网络视频媒体优酷、爱奇艺，登陆《瑞丽》等国内权威纸媒。
紧随时代变化，温碧泉在2016年本土TOP10化妆品品牌的争夺战中又会爆发出怎样的能量
水密码
2017年实现丹姿集团企业回款30亿元
2015年5月27日，商超渠道的强势化妆品品牌水密码宣布：正式进入CS渠道。
丹姿集团总经理陈浩表示，水密码2008年上市，首创全封闭终端营销模式，2014年，水密码拥有20000多个商超网点，商超渠道销售额突破30亿，成为中国化妆品商超渠道前三强品牌。而丹姿集团的目标是在2017年实现企业回款30亿。其中，水密码占丹姿集团60%的销售权重，是核心品牌。
2015年12月26日，水密码还和广东万宁连锁有限公司联合举行“水密码青春补水节”活动。据了解，“水密码青春补水节”为期2天，在14个重点城市的100余家万宁门店同时开展。截至2015年2月26日，水密码已经布局全国CS渠道近4000家网点。2016年，水密码还将针对不同连锁系统策划不同的活动。
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