抚顺伊科思新材料有限公司待遇怎么样？哪位大哥大姐了解这个公司

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　　起重机应急预案1

　为加强对起重机械安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和《特种设备安全监察条例》的要求，结合本单位实际，特制定本起重机械安全事故应急救援预案。

　一、本预案的适用范围

　本单位目前有台起重机械在用，为我单位重点设备。本预案所称安全事故，是指在本公司使用的起重机械突然发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，事故类别包括：起重机械倾翻、火灾、坠落安全事故的具体标准，按国家或行业、地方的有关规定执行。

　二、应急救援组织机构

　1、成立起重机械安全事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。指挥长由总经理担任；副指挥长由分管工程的副总经理担任；各相关部门负责人为指挥部成员，参与现场抢险救援工作。

　2、设立现场救援组，由各工程部组人员兼职组成。组长由由分管工程的副总经理担任，负责组织现场具体抢险救援工作；在指挥长到达现场之前，负责指挥现场抢险救援工作。

　三、应急救援组织的职责

　（一）指挥部职责

　1、组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度；

　2、根据事故发生状态，统一布置应急救援预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施；

　3、根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善；

　4、紧急调用各类物资、人员、设备；

　5、当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作；

　6、配合上级有关部门进行事故调查处理工作；

　7、做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。

　（二）现场指挥长的主要职责：

　1、负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案，制定具体救援措施，明确各部门的职责分工；

　2、负责指挥现场应急救援工作。

　（三）副指挥长的职责：

　负责组织实施具体抢险救援措施工作。

　现场救援组的职责：

　抢救现场伤员；抢救现场物资；保证现场救援通道的畅通。

　四、应急联络机构

　XX县质量技术监督局。联系电话：地址：

　XX县安全生产监督管理局。联系电话：地址：

　XX县消防大队。联系电话：地址：

　XX县公安局。联系电话：地址：

　XX县人民医院。联系电话：地址：

　维护保养单位：联系电话：

　五、应急救援的培训与演练

　（一）培训

　按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员进行有效的`培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。

　（1）每年的1月份进行一次培训；

　（2）新加入的人员及时培训；

　主要培训以下内容：困人解救、井道内作业、轿顶作业、底坑作业、厅层作业、机房作业、更换和割短钢丝绳、扶梯桁架作业、施工用电常识、坠落保护、电动工具的安全使用、对危险源的突显特性辩识、事故报警、紧急情况下人员的安全疏散、现场抢救的基本知识。

　（二）演练

　应急预案和应急计划确立后，按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员经过有效的培训，公司按照本预案要求，每年的1月份组织开展一次事故应急演练。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

　六、事故报告和现场保护

　1、公司的安监部是事故报告的指定机构，联系人：，电话：，工程部接到报告后及时向指挥长报告，指挥长根据有关法规及时、如实地向110、县安全生产监督管理局、县质量技术监督局或其他有关部门报告。

　2、严格保护事故现场。

　七、应急处理

　（一）接报事故后5分钟内必须完成以下工作：

　1、立即报告公司主要领导，由总经理批准，立即启动本应急救援预案，按照各自的职责和工作程序执行本预案。当指挥长不在时，由副指挥长负责组织指挥应急抢险救援工作。

　2、指挥部根据事故或险情情况，立即组织或指令事故发生地组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，迅速赶赴现场。

　3、通知维护保养单位，立即派专业技术人员赶赴现场。

　4、立即组织或通知就近网点，组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，做好增援准备。

　（二）应急处理措施。

　1、抢救方案根据现场实际发生事故情况，制定抢救方案，迅速投入开展抢救行动。

　2、伤员抢救立即与急救中心和医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。

　3、事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。

　4、在救助行动中，救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。

　5、起重机械发生事件后，采取起重机械专业维修人员的一般救援措施，通过起重机械专业维修对于起重机械的人工操作，完成救援活动。

　八、应急装备、物资、通讯保障

　保障措施要完善。应急救援装备要配备到位，并应定期检查装备完好情况，安排专人保管，并明确只能用做救援及演练使用，不得挪作他用。应急救援人员应急值守到位，保持24小时通讯畅通。单位应督促维保单位在维保现场储备数量充足的起重机械易损件及电子元器件，以便起重机械元件发生故障时能够及时更换，排除故障。

　九、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复

　1、当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急指挥长启动应急反应预案令。

　2、对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急指挥长认为事故的发展状态必须终止的；应急指挥长下达应急终止令

　3、应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。

　十、应急总结与奖惩

　应急救援工作结束后，指挥部组织相关部门认真进行总结、分析，吸取事故事件的教训，及时进行整改，并按照下列规定对有关单位和人员进行奖惩。

　1、对在应急抢险救援、指挥、信息报送等方面有突出贡献的个人，按公司有关规定，给予表彰和奖励。

　2、对瞒报、迟报、漏报、谎报重特大事故和突发事故中玩忽职守，不听从指挥，不认真负责或临阵逃脱、擅离职守的人员，按照公司有关规定，给予责任追究或处分。对扰乱、妨碍抢险救援的人员，由有关行政管理部门依法处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

　十一、其它事项

　1、本救援预案针对有可能发生的起重机械安全事故，组织实施紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性文件，可在实施过程中根据不同情况随机进行处理。

　2、本预案自印发之日起施行。

起重机应急预案2

　1、目的

　在抚顺伊科思新材料有限公司施工现场，一旦发生施工人员起重机械、索具伤害的情况下，为了能够快速有序进行应急处理工作，最大限度地保护伤员生命安全，最大程度地减少国家财产的损失，把事故的危害减少到最低程度，特制定本应急预案。

　2、适用范围

　本预案规定了起重机械、索具伤害事故应急预案的程序和要求。

　本预案应用于施工现场起重机械、索具事故发生时的应急响应管理。

　3、起重机械、索具伤害事故的应急实施程序

　（1）发现人员起重机械、索具伤害后，最先发现的人员应大声呼救，同时发出急救信号通知现场应急抢险小组。

　（2）现场应急小组立即赶赴事故现场，组织周围员工保护好现场。

　（3）现场应急抢险小组根据受伤情况采取必要的救护，同时作出决定采取那种应急急救措施。

　（4）现场应急抢险小组立即联系就近的医院，通报伤者情况和发生时间，医院做好急救准备及派遣救护车。

　（5）现场应急抢险小组向项目部应急领导小组汇报情况，必要时请求援助。

　（6）医生和现场应急抢险小组成员随车辆送伤者前往医院急救，途中不得放弃救治。项目部应急领导小组和现场抢险小组时刻保持联系同时项目应急领导小组还要向高一级医院联系，以便在当地医院无法处理时及时转治。

起重机应急预案3

　一、事故的报告：

　1、事故发生后，事故单位必须以最快的方式，将事故的简要情况向上级主管部门报告。并在24小时内书面报告上报。

　2、事故发生后不隐瞒、不谎报、不阻碍调查工作正常进行。

　3、民工、临时工、合同工发生死亡事故一律按正式职工上报。

　二、应急救援组织措施：

　应急救援实行属地负责制，就近就快实施。

　1、本施工项目遇突发性时间盒发生重大安全事故应立即报告，并全面动员，组织施救，公司法人代表、技术负责人必须首先赶到现场，组织人员、物资、经费施救工作。

　2、项目办在接到建筑施工重特打安全生产事故报告后，应立即启动总公司指定的应急救援，并于第一时间赶赴现场，组织施救，迅速向当地政府和上一级建设行政主管安全部门报告。

　3、总公司在接到建设工地重特大安全生产事故和突发时间报告后，应立即向领导小组报告，并立即通知综合协调组，起动应急救援系统，迅速实施应急救援动员，组织相关人员赶赴现场，会同当地政府、主管部门共同组织救援。并迅速向区政府和市、区建设局报告。

　三、现场施救具体注意事项：

　1、请医护抢救人员携相关器械药品赶赴现场，并依相关医院做好抢救准备。

　2、请公安人员、城管清人员现场维护治安，疏散围观群众，设置警戒线，确定警戒范围。

　3、清点人数

　4、确定施救方案，落实施救人员安全措施和标志，排除重大险情，有序组织施救，监督相关单位落实施救物质和伤员救治经费。

　5、清理现场，清点现场人员，撤离现场。

　6、小结、分析。由专门人员向公众媒体发布相关信息。

　四、应急救援远的重大意义：

　重大安全生产事故应急救援必须坚持以人为本的原则，始终把人员的救助和疏散摆在首位。施救工作应采取科学的态度，在保证施救人员安全的条件下进行，切忌蛮干。避免造成新的伤亡。

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软控股份有限公司成立于2000年，是依托青岛科技大学发展起来的国际化高科技企业集团。公司致力于信息化装备、橡胶行业应用软件的研发与创新，推动工业智能化发展，为企业提供软硬结合、管控一体的智能化整体解决方案，并广泛涉足物流、环保、物联网、橡胶新材料、新能源等领域。

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