企业采取多品牌策略有那些主要原因

如果仔细盘点一下制药行业，就会发现行业内大部分药企都存在这种情况：大量的产品或品牌都处于一种闲置状态或无作为状态。对于一家拥有有几十个甚至百余个产品批号的制药企业，维持企业日常运营或能为企业带来巨额利润的产品可能就一种或少数几种，能够在市场上叫得响的品牌就一个或少数几个，哈医药、西安杨森、吴太集团等知名药企哪个不是如此？ 其实，出现这种多品牌闲置或无作为的行业又何止制药行业，只不过制药行业更特殊、更严重、更具代表性。这倒也验证了80/20法则，企业80%的利润由20%的产品或品牌创造。看来，经营业绩和企业所拥有的产品数量、品牌数量的多寡并不是一种正比关系，产品或品牌过多开发未必能给企业锦上添花，尤其多品牌经营更给很多企业带来了巨大的成本、压力和风险。 多品种、多品牌齐头并进现象可谓司空见惯，但在市场上不见得每一个产品、品牌都能“一个萝卜一个坑”地顶上去，不见得每一个品牌都做大、做响，这几乎成为了一种绝对化的规律。因此，企业必须分清楚哪个品牌、哪个产品能为企业带来利益，哪个是眼前利益、哪个是长远利益，这应是一种战略的、全局的思考。可悲的是，还是有很多企业在品牌运作上四面出击、不分主次，攒品牌、上品种，把企业搞得疲惫不堪。把80%的资源用于20%的优势品牌、产品建设，这绝对是明智的企业，而“眉毛胡子一起抓”则使企业资源分配平均化，使优势品牌、优势产品得不到资源倾斜，失去了快速成长的机会。那么，当企业应怎样认识多品牌策略呢？操作多品牌策略又应该遵循哪些操作规则呢？多子未必多福 企业采取多品牌策略，首先面临的是巨大的品牌管理成本问题，同时也存在着极大的品牌风险，家族品牌策略亦是如此。更确切地说，家族品牌战略属于多品牌范畴，其构成模式为“企业名称（父品牌）+品牌（子品牌）+产品名称”，典型的如海尔小小神童洗衣机、海尔健康小元帅空调、海尔王子冰箱，由“小小神童”、“健康小元帅”、“王子”构成产品品牌家族。品牌就如企业的“儿子”，“儿子”多了累死“妈”，企业为品牌所累的情况并不少见，这就是“子多不孝”。如果单纯地认为不断增加品牌储备就是在积累财富，但却忽略了在品牌“走红”前只是产品名称或者商标而矣。品牌数量的多寡并不是企业竞争优势的体现，尤其那些没有“质量”的品牌，尽管品牌是企业核心竞争力的构成因素。 对于企业多品牌策略态势的形成，主要有几种情况：一是企业形成“品牌癖”，热衷于推出新品牌。很多企业喜欢不断地上新品，不断推出新品牌，这是一种非理性的品牌操作。企业的初衷与愿望可能是好的，但却容易犯下“贪多嚼不烂”这个很浅显而通俗的错误。同时，也会会犯“画蛇添足”的错误，使现有的品牌资源得不到挖掘、整合与利用；二是在企业并购扩张中形成的多品牌格局。有时多品牌是企业面对市场无奈的抉择，就拿新希望集团进军乳业来说，自2001年11月控股四川阳坪乳业开始，至今已累计控股11家乳制品企业，目前已拥有10余个品牌，但多为区域性品牌，拥有品牌数量在全国乳制品行业堪称首位，但却缺乏全国性品牌。这对于统筹运作全国市场极为不利，品牌资源、产品资源也难于整合；三是市场细分背景下形成的多品牌格局。多品牌策略或家族品牌策略有时是企业为主动适应市场而制定的品牌战略，品牌存在的依据是市场细分，或按目标人群、或按区域市场、或按渠道类型……诸如科龙空调2002年时旗下有两个品牌：科龙和华宝。科龙品牌负责主打中高档空调市场，华宝则是扼守中档市场入口，阻击三线品牌，以此为品牌策略科龙在2002年取得不错的销售业绩，进入2003年以后又针对中低收入的低端市场推出“康拜恩”品牌，以构筑多层级的品牌金字塔。因此，在主观或客观条件下都容易“孵化”多品牌策略，至于多品牌策略“弊”的一面并不可怕，可怕的是不知如何管理品牌，如何根据市场做品牌的加法和减法。 为说明问题，我们不妨把品牌分为几类：高获利品牌、赢利品牌、微利品牌、零利润品牌、亏损品牌、闲置品牌等几类，这构成了企业品牌线的宽度，而这些品牌的延伸（家族品牌、联合品牌等）则构成了品牌线的深度，宽度过大、深度过深都不容易管理。其实，采取多品牌策略企业中的品牌可以按上述分类“对号入座”，每一个品牌都会找到其位置，只要企业肯对品牌进行充分研究、评估和测算。多品牌策略本身并没有错，错就可能错在品牌管理观念、方法上，以及未能把品牌动态化、层级化管理，这可能是多品牌管理的“病源”之所在。对于多品牌管理，不妨参考下面管理建议： 采取多品牌策略需要企业实力达到一定程度，并且具备足够的资源，至于盛传的“必须具备2亿元资产”可以不必计较；

多品牌之间强调定位差异化，防止并尽量规避品牌冲突；

成立专门的品牌管理机构实有必要，如品牌管理小组；

分清品牌次重点，把握主力品牌，并采取层级化管理；

妥善处理品牌危机，避免连锁株连效应，克服多品牌弊端；

不要主观地去延长品牌寿命，要尊重品牌市场规律。加要加得有理 企业增加品牌（品牌做加法），就意味着企业将要产生更高的品牌管理成本和费用，但要看成本和费用的发生能否换来更大的产出，当然这种产出要服务于企业长期发展战略，并服务于企业微观效益（市场份额、利润）。当企业具备相当的实力，需要完成产品包抄或者品牌包抄以及满足客观存在的细分市场这个目标时，这时增加品牌、做品牌加法就成为一件必须做也必须做好的事情。同时，也并不反对“品牌”储备，这种储备可能是一种衍生“品牌”（主要出于维权的目的）或者认为对于企业未来经营有价值的“品牌”，既可防止竞争对手盗用又可应企业未来需求之急。需要强调的是，这里的“品牌”并非真正意义上的品牌，或者是一种注册商标，或者是产品名称，品牌只有和具体产品结合并进入市场推广后才具有现实意义。

增加品牌也事企业品牌扩张的一个方面，这不同于品牌延伸这种扩张方式。品牌扩张是市场扩张战略的一个层面，而增加品牌是品牌扩张战略的一个重要操作层面。 在什么情况下需要增加品牌呢？一是推出新品牌与竞争对手抗衡（如应对价格战），即为维护原品牌形象而推出低端品牌；二是为特定销售渠道推出特定渠道品牌；三是根据不同的区域市场推出的区域性品牌；四是为不同的目标消费人群推出品牌；五是针对新行业、新产品推出品牌；六是产品尚有生命力，而品牌已经过度老化，推出新品牌延续产品生命……做品牌加法，关键是要找到品牌阵营中的弱势区位，并且确认这个弱势区位确实需要一个新品牌来支撑。 下面品味一下跨国公司的多品牌策略玩法：2003年，欧莱雅收购小护士、羽西两大国内知名品牌使欧莱雅的产品系列得到了非常完美的补充，加快了进入中国大众护肤品市场的进程。这一次，欧莱雅中国总裁盖保罗在中国苦心经营了8年的“金字塔式战略”终于有了完整的实施。与众多的化妆品集团不同，欧莱雅具有全方位的品牌及产品结构，在中国也一样，盖保罗将这个战略称之为“金字塔式战略”。目前，欧莱雅在中国从塔底到塔尖都有产品和品牌：顶级的有兰蔻、碧欧泉；中高端有薇资、理肤泉；大众消费品有巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔。但对于中国这个消费能力偏低的市场而言，欧莱雅的低端品牌还只是一部分中国女性的选择。真正占据大部分低端市场的还是本土的大宝、小护士。 对于欧莱雅而言，小护士的确不失为欧莱雅快速进入中国大众护肤品市场的捷径。自1997年进入中国以来，欧莱雅集团已经向中国市场输出了旗下的10个品牌，位于金字塔塔尖的是兰蔻、碧欧泉、科罗娜，塔身中间有薇资、理肤泉、欧莱雅、塔丝，其下是大众消费品牌巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔。现在，居于最底端的是新收购的小护士。同时，其所收购羽西是一个定位略高于小护士的品牌，但也是中低端市场的主要品牌之一，欧莱雅集团对其进行收购，瞄准的依然是大众消费品市场。至此，欧莱雅在中国已拥有12个品牌，并筑起了品牌金字塔。对于增加新品牌，建议参考品牌加法“法则”： 通过何种方式增加品牌，要结合企业发展战略来做；

挖掘现有品牌潜力，现有品牌能够解决问题就不要轻易增加；

现有品牌没有做好的前提下，不要再轻易增加新品牌；

增加的新品牌应该与原与品牌相区隔，并具有良好的互补性；

与出色的品牌联合成为“联合品牌”，有时会事半功倍；

把要图便宜或轻易把别人的品牌拿来，品牌文化是一个难题；

当企业品牌数量达到6—8个时，就到了品牌数量警戒线。减要减得有道 我们知道，企业发展战略主要有三大战略：低成本战略、差异化战略和集中化战略。对于集中化战略，则又包括行业、品牌、产品三方面的“集中”，那么应怎样理解这三个“集中”呢？企业发展向优势产业集中，品牌经营向优势品牌集中，产品营销向优势产品集中。这就意味着那些对于企业经营价值低下、潜力有限的品牌要面临被“裁”出企业品牌阵营的命运，资源向企业内部优势品牌倾斜是企业发展之必然，资源集中是品牌集中的助推器。品牌作为企业资产，也应该遵守市场规律，优胜劣汰。酒业巨头五粮液通过自产、为其他企业贴牌导致子品牌过度“繁殖”，导致麾下拥有200余个子品牌，在遭遇个别不争气的子品牌带来的负面影响后，开始削减可能会影响大局的子品牌；再有，中国联通各地分公司在运营中产生了很多区域性地方品牌，2004年中国联通把削减地方性品牌作为品牌管理工作的一个重点。跨国公司也开始了品牌削减，2003年，松下公司在全球范围内停掉了“NATIONAL”，只保留“PANASONIC”一个品牌，主要原因就是两个品牌之间没有太大的差异，继续维持的话，两个品牌之间的竞争就会发生，与此同时还会带来很大的资源浪费其实。多品牌企业削减品牌是一个好迹象，这是企业经营理性化的一个重要表现层面。品牌收缩战略是市场收缩战略的一个层面，而品牌削减是品牌收缩战略的一个重要操作层面。下面通过图解对市场收缩战略的构成作一剖析： 其实，已经有很多大企业遭遇了多品牌经营的困扰，诸如 APP（今光纸业）作为国际知名纸业公司，仅就其产品复印纸一项，在中国的5个工厂共有25个品牌，平均每个企业有5个品牌，并且都是中国本土品牌，与APP这个总体品牌没有什么关联。该公司认识到相同产品的品牌重复建设，增加营销推广费用和成本，无法发挥集团的品牌优势，甚至发生自家品牌的内讧，品牌管理问题令领导层痛苦不堪。看来，在玩够多品牌经营并遭遇多品牌负面效应困扰后后，品牌“裁员”也成为很多企业迫在眉睫的问题。那么，什么情况下应做品牌减法？一是作为品牌载体的产品已没有市场竞争力，品牌已经没有优势产品支撑；二是当品牌遭遇严重危机而品牌形象企业无能力再造或重塑；三是企业内部品牌过度、重复定位，内部产品互相冲击、互抢市场；四是当品牌阵营中某个品牌影响到品牌阵营中其他品牌的生存与发展时……在品牌阵营中，又如何进行“裁员”？一是通过转让企业把品牌间接转让；二是企业直接宣布品牌退出市场；三是企业放弃使用某个品牌而把该品牌出租；四是把品牌作为资产拍卖或有条件转让；五是把现有品牌加以整合，“合多为一”，形成更具有竞争力的品牌。尽管削减品牌可能存在负面效应，但要知道这种负面效应却是暂时并可以消解的，而弱势品牌对企业的负担却是致命的，因此做品牌减法应该果敢、大胆，而不应犹豫徘徊、无法舍弃这块无形资产。对于做品牌削减，建议参考以下品牌减法法则： 顺应市场潮流，没有生命力的品牌就必须让它退出市场

品牌是企业资产，退出市场前要进行评估（包括价值和潜力）

在更多的情况下，不是简单地削减品牌，而是整合品牌；

被减下来的品牌，要考虑其“去向”（如出租、转让、出售）；

对于品牌中的“害群之马”，要坚决与其一刀两断，清出队伍；

要为削减品牌寻找一个良好的机会和恰当的借口，自然过渡。 品牌如“羊”，企业就如品牌的“牧羊人”，办企业就如赶 “羊”群走路。但是，这群“羊”中若存在体弱多病者，就会影响“羊”群的行程，或者说企业的整体进程，此时最好的办法就是毫不犹豫地把体弱多病、拖后腿儿的“羊”卖掉或者杀掉，这样才能轻装上阵，赶着“羊”群快速到达目的地。当然，更有这种情况，市场需求的不是一种“羊”，因为有的“羊”以产肉为最，有的“羊”以产毛为最……还需要其他种“羊”，于是牧羊人就要通过自己培育或购买新“羊”，来不断满足市场需求，“一只羊是赶，两只羊也是放”，牧羊人通过扩大“羊”群规模效益提升了，生存能力和生存水平也提高了，这又何乐而不为？看来，“牧羊经”与“品牌管理经”并非互无关联。对于“加法”与“减法”的把握，做牧羊人与做品牌管理者形异神似、相融相通，有着类似的章法。

以下是一些比较好的美容品牌，它们适合做各种皮肤护理：

普丽缇莎：这是法国普丽缇莎集团有限公司的旗下品牌，其经营宗旨是让普天下的女人更美丽。普丽缇莎不断研发并推出了第3代的系列产品，采用高质量的微乳化技术以及纳米提取技术，为更多女性朋友的皮肤护理做出了巨大的贡献。

伊姿贝尔：这是普丽缇莎集团的高端美容品牌，结合了神秘的配方和优秀的研发人员，推出了10大系列的护肤美容产品，为更多的女性朋友送去了美的体验。

玉兰油（OLAY）：这是一个全球知名护肤品牌，是全球和中国最大的护肤品牌之一，也是女性心目中的“专业护肤专家”。背靠全球高科技护肤研发技术，玉兰油不断推陈出新，让“惊喜从肌肤开始”。

此外，还有思妍丽、美丽田园、艾美源素皮肤管理、JURERBELLE皮肤管理等也是非常好的美容品牌。具体适合哪个品牌，要根据个人肤质和需求来选择。

1、法国知名化妆品有哪些2、法国有什么名牌化妆品3、法国有哪些化妆品牌法国知名化妆品有哪些

1、香奈儿：高贵，奢华，经典，时尚的代名词。

2、迪奥：它的香水、时装、化妆品、奢侈品在全球都赫赫有名，

3、吉雷曼：于1982年诞生于法国南部蓝色海岸，自创立以来，吉雷曼一直致力追求卓越品质的高端化妆品牌。

4、兰蔻：于1935年诞生于法国，品牌创始人阿曼达·珀蒂认为每个女人就像玫瑰，各有其特色与姿态。

5、碧欧泉：诞生于法国南部山区,总部设在摩纳哥，它的产地只有法国、摩纳哥和日本。

6、柏姿：法国知名的化妆品品牌，创立于1937年。

7、纪梵希：成立于1952年，来自法国的时尚品牌。台湾、香港等地的译名“纪旺西”。

8、克丽缇娜：源至于法国的化妆品品牌，1989年在台湾诞生，1997年进入中国，以生产和销售美容护肤保养品为主。

法国有什么名牌化妆品

1、迪奥

克丽丝汀迪奥商业(上海有限公司，始于1947年法国，享誉全球的顶级奢侈品品牌，华贵与高雅的代名词，时装/珠宝手表/香水/彩妆/护肤领域典范，蓝金唇膏/5色眼影为镇牌之宝。

2、香奈儿

法国香奈儿公司，以时装和香水闻名的顶级奢侈品牌，始于1913年，双C标志/菱形格纹/山茶花为品牌标志，No5香水/255手袋/小黑裙/双色鞋是时尚界永恒经典。

3、雅漾

皮尔法伯(上海管理咨询有限公司，Avene雅漾，始于1736年法国，专业活泉水护肤品牌，适用于敏感性皮肤的专业医学护肤化妆品品牌。

4、兰蔻

兰蔻，欧莱雅集团旗下，创立于1935年，来自法国的世界知名美妆品牌，含苞欲放的玫瑰被誉为品牌标记，其小黑瓶是全球首款以“基因保养”为主的精华肌底护肤产品。

5、欧莱雅

欧莱雅(中国有限公司，始于1907年法国，全球首屈一指的美容品牌，以全球首款无毒合成染发剂起家，专注护肤品/染发用具/皮肤病/制药等领域的研究，被誉为“美的王国”。

6、碧欧泉

欧莱雅(中国有限公司，Biotherm碧欧泉，始创于1952年法国，含有矿泉活性因子的医学焕肤概念护肤品，专研女性护肤并于1958年推出男士护肤系列，其首款乳霜成为当时名媛淑女们争相追捧的“药房贵族”。

7、丝塔芙

高德美贸易(上海有限公司，Cetaphil丝塔芙，始于1947年，法国高德美Galderma公司旗下，被美国医师药典收载的皮肤科专用护肤系列品牌，温和不刺激洁面乳适用各类肌肤的品牌。

参考资料：

中国经济网-世界十大化妆品品牌排行榜

法国有哪些化妆品牌

法国的化妆品品牌：

1、香奈儿

香奈儿（CHANEL，是由GabrielleChanel于1913年在法国巴黎创立的品牌，至今已有百年历史。香奈儿的产品种类繁多，有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、香水，每一种产品都闻名遐迩，特别是她的香水与时装。

2、迪奥

克里斯汀·迪奥(英语:ChristianDior，简称迪奥(Dior，是著名法国时尚消费品牌。

迪奥公司由法国时装设计师克里斯汀·迪奥(ChristianDior，1905年1月21日-1957年10月24日创立，总部设在巴黎。主要经营女装、男装、首饰、香水、化妆品,童装，箱包等高档消费品。

3、兰蔻

兰蔻1935年诞生于法国，是由ArmandPetitjean(阿曼达·珀蒂让创办的品牌。作为全球知名的高端化妆品品牌，兰蔻涉足护肤、彩妆、香水等多个产品领域，主要面向教育程度、收入水平较高，年龄在25~40岁的成熟女性。

4、雅漾

雅漾是法国的一个护肤品牌，雅漾原是位于法国西南地区塞文山脉中的一个古老温情的小镇。它海拔350米，坐落于欧伯山谷之中，L'Espinouse和L'Escandorgue两山中间，距地中海80公里处。

5、法国娇兰

法国娇兰(Guerlain成立于1828年，是以香水起家的美容护肤品牌，1828年创建于法国巴黎，从一家小香水店开始便坚持对品质及完美的追求，由于品质优异，娇兰很快风靡巴黎上流社会，并获得欧洲王室的青睐。

法国娇兰主营香水、化妆品及保养品，是酩悦·轩尼诗-路易威登集团(Mo_tHennessy-LouisVuitton,LVMHGroup旗下的产品。

-香奈儿（Chanel法国著名奢侈品

-迪奥（法国时尚消费品牌

-兰蔻

-雅漾

-法国娇兰

1、碧欧泉男士净肤细致爽肤水：洁面、剃须后，取适量轻拍于面颈部，或用棉片擦拭。

2、碧欧泉男士净肤细致保湿乳：每日早晚洁面后及爽肤后，取适量涂于面部。

3、碧欧泉男士净肤细致洁颜膏：取适量的产品于掌心，加水揉搓出泡沫。涂抹在润湿的面部并集中在前额，鼻子和下巴处轻柔按摩，然后用清水彻底洗净。使用时避开眼部。

4、碧欧泉男士保湿爽肤水：每天早上和晚上，以清水沾湿全面，把适量本品放于手心内，混和清水起泡后，于面部和劲部打圈清洁，避开眼睛，最后以清水彻底洗净。

扩展资料：

男士护肤：

洁面

洗澡也要沐浴露，洁面当然要用适当的产品，早晚使用清洁力较强的洗颜产品，能彻底洗去多余的污垢、油脂。不过别以为洁面越多越好，过多洁面产品只会刺激皮肤分泌更多油脂，如觉得油份分必过多，可以使用吸油

爽肤

别以为把脸洗得干干净净就能有效控油，如没有适当调理，洁面只会刺激更多油份，因为皮肤在洁面后没有油脂保护，水分更容易蒸发于空气中，从而刺激肌肤分泌大量油脂以保存水分。

因此，洁面后拍上爽肤水，能瞬间收敛皮脂分泌，收细毛孔，亦能平衡皮肤酸碱度；如您经常长暗疮，可用含杀菌或吸油粉末的爽肤水，加强控油杀油功效。

滋养

爽肤收敛了毛孔，但皮肤可能还是处于比较干燥的状态，需要专业男士面乳来起到滋养的作用。专为男士设计，质地轻盈的配方，轻柔质感迅速被皮肤吸收，绝不油腻，有效滋润肌肤和补充肌肤流失水分。

洗脸后一定要用面乳。否则会加重肌肤的出油状况。唇部和手部的滋养，也最好能选择一些诸如润唇膏和护手霜之类的产品。

局部集中护理

男性可能还不太习惯像女性那样使用眼霜和精华。眼霜通常有高浓缩精华，能强化眼周微循环和舒缓疲倦双眼。

一些明星产品还能加速黑色素新陈代谢，减轻黑眼圈，并有效改善压力、疲劳等引起的浮肿、眼袋。面乳类产品虽然可以给肌肤补充水分，但是能力有限。所以这个时候如果能够配合面部精华使用，可以很好的为肌肤补充水分，同时从根本上抑制油脂分泌。

特殊护理

不适合每天使用，但功效比较卓越的面膜和眼膜产品。男性可以选用一些用后能呈现哑光肤色的产品，坚持每周使用一次面膜，会从根本上提升肌肤的质量。

饮食调理

平时少吃辛辣食物，烟酒尽量控制。

-碧欧泉

-男士保养

　　你好哦~嘿嘿~~那我说下我比较喜欢的几个牌子吧~~

　　首先是碧欧泉哦~

　　品牌物语：

　　Bio，意为皮肤的生命；therm，是指矿物温泉；Biotherm正是人类科技与大自然的美丽融合。

　　美丽应该是自由自在简单而具有情趣的，她包含了毫无掩饰的纯情自信，热衷与大自然亲近，并且尽情呼吸和享受大自然的清新美丽。她们是现代都市中崇尚健康、笑容灿烂、享受生活的阳光女孩自然散发出的神采。

　　美，离不开水，因为水是万物之源，它孕育生命，也是繁衍与延续生命不可或缺的要素之一。蕴含矿物的温泉水更是大自然的精华所在。

　　在法国南部山区，就有一种矿物温泉，它对人体，特别是对肌肤有着特殊功效。那里空气清新、绿意盎然，BIOTHERM碧欧泉就于1950年在此诞生。

　　经20多年的萃取研发，BIOTHERM碧欧泉终于成功通过生物学专利技术提炼出矿泉有机活性因子PETPTM。现在，BIOTHERM碧欧泉已经成为欧洲三大护肤品牌之一，它针对不同女性的不同肌肤类型，护肤和生活习惯的不同以及不同的需要，为不同肤质适用的产品设计了不同的色彩，让每一位女性都得到纯净健康的保护。

　　BIOTHERM碧欧泉让获得清纯泉水爱抚的你变得更清澈，BIOTHERM碧欧泉让得到大自然拥抱的你变得更自如，BIOTHERM碧欧泉让你体味到现代最高尚的生活格调--回归清纯、回归自然！

　　品牌历史：

　　在很早以前，古希腊人、古罗马人就了解到矿物温泉对人体的治疗作用，他们建起许多大型浴场，将沐浴矿物温泉作为养生与享受的一种方式。

　　但是发展到中世纪，任何对人体有益或者享乐的活动都被看成是一种罪恶。于是，享受矿物温泉浴也作为逾矩行为，受到清教徒们的禁止而逐渐流失。

　　直到18世纪，一位法国伯爵意外发现，由于爱犬经常在矿物温泉里洗澡，竟然治好了皮肤病，于是他开始用矿物温泉来调理皮肤。到了18世纪末，人们才又重新开始热衷于矿物温泉的浸浴。

　　经过研究和实践，人们发现发源于法国南部山区的矿物温泉对人体，特别是对肌肤有着特殊疗效。多年以来，

　　BIOTHERM碧欧泉的生物学家们致力于研究肌肤的生命力，以及它们的内在需求。他们深入法国山脉深处，发现这些对皮肤的特殊疗效来自矿泉中数千个与肌肤细胞完全相似的有机物质，于是将运用专利技术将他们萃取，应用于化妆品研发。终于，20多年来的努力让他们自矿物温泉中探测到一种神奇物质，它就是矿泉有机活性因子PETPTM。

　　BIOTHERM碧欧泉的总部设在以品质著称的袖珍王国——摩纳哥。摩纳哥是欧洲南部的一个美丽的袖珍国家，那里富饶而美丽，优雅而纯净。BIOTHERM碧欧泉的产品也都生产于这里，与摩纳哥的形象恰如其分的匹配，而摩纳哥著称于世的对产品质量、包装等的精益求精，也与 BIOTHERM碧欧泉的产品形象不谋而合。

　　半个世纪以来，BIOTHERM碧欧泉在欧洲乃至全球得到了迅速发展，90年代中期BIOTHERM碧欧泉率先在亚洲的韩国、台湾、新加坡等地上市，深受当地年轻女性的喜爱，获得了巨大成功。在2001年，BIOTHERM碧欧泉将加大扩展其在日本的市场，同时在中国大陆和香港地区隆重上市。

　　品牌特质：

　　神奇的PETPTM

　　BIOTHERM碧欧泉产品中富含的矿泉有机活性因子PETPTM确实可以称作是神奇的物质，它的活性成份与人体肌肤细胞结构十分接近，并且蕴含微量元素、蛋白质、矿物盐和糖分，能有效调理肌肤细胞的运作机能，使其达到完美平衡。就像一个交响乐团的指挥，矿泉有机活性因子PETPTM以最自然温和的方式让细胞各项元素和睦相处、使她们时刻充满着生命的活力。

　　不同的女性有不同的肌肤类型，即使相同的肌肤类型也会因为环境的不同，护肤和生活习惯的不同有着不同的需要。基于这些不同的需要， BIOTHERM碧欧泉的生物学家以矿泉有机活性因子PETPTM为基础，研发出一系列能改变肌肤外观，且同时又能回应肌肤内在不同需求的护肤品，舒缓肌肤，令肌肤重拾天然节律，达到完美均衡。若能持之以恒接受BIOTHERM碧欧泉的调理照顾，肌肤会更加纯净、健康和明亮。

　　"1-2-3"简单护肤

　　BIOTHERM碧欧泉为不同肤质适用的产品设计了3种不同的色彩。柔和的浅粉红是适合干性皮肤产品的色彩，可以肌肤给予温馨的滋润与呵护；清新的浅绿色是生命与自然的象征，BIOTHERM碧欧泉将它用于中性质混合性产品的包装；而澄净的浅蓝色则是油性至混合性肌肤最适用的色彩。

　　“生活方式”护肤理念

　　BIOTHERM碧欧泉的生物学家关注现代都会女性，以生物科学为依据，研究开发出既适合她们不同“肤质”，也满足她们不同“生活方式”的护肤品。如HYDRA DETOX深层净化系列，针对城市生活紧张、污染，需要排毒净化、深层保湿的女性；AQUA RELAX活泉芳香系列，针对疲劳紧张一天后，需要舒缓放松的女性；EAU VITAMINEE维他活力系列，针对渴望自然健康、增添活力的女性，还有满足亚洲女性需要的WHITEDETOX润白净化系列。全面呵护着面部、身体肌肤，传递着"高尚生活格调源于简单自然的保养"之护肤理念，将同样的灵动之美，带给不同气质的时尚女性。

　　发展至今，BIOTHERM碧欧泉已形成一个完整的护理产品系列。作为一个在面部肌肤保养、脸部色彩保养以及身体肌肤保养等方面有专业研究的知名法国化妆品牌，BIOTHERM碧欧泉在欧洲已家喻户晓，消费者对于BIOTHERM碧欧泉简单明确的保养程序、明显的使用效果以及合理的价位都给予了肯定，成为欧洲三大护肤品牌之一，同时行销世界50多个国家和地区。在亚洲的日本、韩国、台湾和新加坡等地也广为年轻女性推崇。

　　接着是雅诗兰黛（Estéе Lauder）

　　品牌简介：

　　1946年雅诗兰黛公司成立于美国纽约，主要出售四种护肤品。它就是由雅诗·兰黛和约瑟夫·兰黛建立的雅诗·兰黛公司的前身，现在已经发展成为全球最大的护肤、化妆品和香水公司，并且仍在不断拓展业务。雅诗兰黛公司底下还有其他鼎鼎大名的分支品牌，比如倩碧（Clinique）、阿拉米斯、波比·布朗、马克、原创、简、唐娜·卡兰等等。 雅诗·兰黛公司大约有12000名雇员，除美国以外，它的化妆品也在澳大利亚、比利时、加拿大、英国和瑞士生产。

　　为了把美丽带给每一位女性，雅诗兰黛夫人于1946年成立了以她名字命名的公司，同时推出了她的第一款产品：由她当化学家的叔叔研发的一瓶护肤霜。

　　而在这面霜被最终贴上雅诗兰黛商标之前，它已经赢得了一群忠实拥护者。当1953年，具有革命性意义的Youth-Dew香水被推出之时,雅诗兰黛公司已经赢得了不断创新，精于研发，品质优良的美誉。

　　如今，雅诗兰黛旗下的护肤，彩妆以及香氛产品都成为了科学与艺术完美结合的最佳范例。鉴于公司对产品质量的严格控制和顾客承诺的忠实履行，标有雅诗兰黛(Estée Lauder)字样的产品受到全球100多个国家用户的爱戴。

　　品牌历史：

　　二次世界大战以后，诞生于纽约。

　　艾丝蒂·门泽尔1907年出生在纽约皇后区一个匈牙利犹太移民家庭，父亲经营五金店，她是家里的第九个孩子。艾丝蒂的叔叔是一位药剂师，平日喜欢在实验室里调制各种化学制剂。上世纪30年代，艾丝蒂从叔叔那里获得了一种润肤霜配方，她按配方制作出产品，然后卖给纽约曼哈顿美容沙龙里的那些女顾客。

　　1946年，已经是劳德夫人的艾丝蒂和丈夫纽瑟夫·劳德在纽约用5万美元创办了自己的公司——艾丝蒂·劳德公司，也就是后来中文译名的“雅诗兰黛”公司。这家公司最初只卖4种产品：清洁油、面霜、润肤液和全效润肤精华。头一两年，雅诗兰黛的生意做的并不大。1948年，劳德夫人凭借出众的口才，说服纽约著名大百货公司“SAKS第五大道”允许自己开设专卖柜台。雅诗兰黛作为高档美容护肤品品牌的知名度，从此直线上升。

　　1953年，雅诗兰黛推出“青春之露”（YouthDew）。这是一种香氛沐浴油，可以当香水使用。“青春之露”上市后大获成功，打破了法国香水一统天下的局面，使得高档香水不再是少数贵妇才能使用的奢侈品，而雅诗兰黛也获得了创新和优质的美誉。此后，雅诗兰黛的香水一直颇受时尚界推崇。比如它的BEAUTIFUL香水，其广告一直以新娘为主角。据说，BEAUTIFUL香氛的创作灵感源自劳德夫人此生最美好的回忆，以及令人感动的誓言。“我不希望BEATIFUL闻起来像是玫瑰花、栀子花或是任何一种单独的花香，我要令BEAUTIFUL成为世上最奇妙、最丰富、最和谐的千百种花香调集于一身的香氛。”劳德夫人说。

　　事实上，劳德夫人最著名的一句话是：“我生命中工作的每一天无不是在推销。”她不仅对时尚趋势有着敏锐的洞察力，而且在生意场上也是营销高手。她在化妆品推销上有两大创举：一是免费派发小包试用装，因为她相信“好产品会为自己说话”；另一个是购买产品的时候，顾客可以获得同一品牌的赠品。这些创举在今天，已经成为化妆品营销的经典手段。

　　上世纪60年代，雅诗兰黛开始大举拓展国际市场，先后进入英国、加拿大、澳大利亚、法国、德国和日本。雅诗兰黛的专柜大多设在高档百货店内，如伦敦的哈罗德、巴黎的老佛爷等。越是时尚昂贵的地方，就越合劳德夫人的心意。

　　此外，公司还不断扩充自己的产品线，1964年推出男用香水和美容护肤产品，1968年建立倩碧（Clinique）实验室，研制生产经过抗敏试验、不含香精的美容护肤产品。1990年，为了适应全球环保潮流，雅诗兰黛成立了Origin有限公司，该公司研制的产品强调纯天然植物配方，不经动物实验，所有包装都可以回收利用。

　　1985年，雅诗兰黛的年销售收入突破10亿美元。1995年公司在纽约证交所挂牌上市。目前，雅诗兰黛产品在全球130个国家和地区销售，2004财年公司的净销售收入为579亿美元，是名副其实的化妆品帝国。EsteeLauder、LaMer、Clinique、Origins、MAC等品牌都归雅诗兰黛旗下，占据了美国知名化妆品品牌的半壁江山。

　　至今，雅诗兰黛仍然保持着浓厚的家族色彩，其最高管理层中有4人是家族成员。2004年4月，一手创建雅诗兰黛的劳德夫人在曼哈顿的家中去世，享年97岁。劳德夫人在1998年被《时代》周刊评为20世纪最有影响力的20位商业奇才之一，并且是惟一的女性。

　　劳德夫人1946年创办公司时，就怀有一种不可动摇的信念，那就是：“每个女人都可以美丽”。到2004年她去世的时候，这一简单理念几乎改变了化妆品世界的面貌。在美国，雅诗兰黛已经是时尚完美的典型代表。

　　旗下品牌：

　　通过多年的努力，雅诗兰黛集团建立了一个具有独特平衡性的品牌家族。这一平衡体现在所拥有的所有品牌的定位中，体现在品牌诉求的不同消费群体上，也体现在品牌在品类及地域优势的平衡上。公司现拥有品牌如下：

　　Estée Lauder

　　雅诗兰黛 创立于1946年。产品涵盖广泛的女士化妆、香水和护肤品以及男士香水和护肤品。雅诗兰黛品牌的产品享有技术先进、富有创新精神及品质卓著的声誉，在130多个国家和地区的13,000多家销售点销售。

　　Aramis

　　雅男士 创立于1964年。该品牌开创了男士高档护理、护肤产品及香水营销的先河。1987年，它首创Lab Series Skincare for Men，包括剃须用品、润肤霜和洁肤水，是领先的男士护肤产品。该品牌在122多个国家和地区的14,000多家销售点销售。

　　Clinique

　　倩碧 始创于1968年。著名的倩碧三步骤，包括清洁、清理皮层和润肤三步骤，是倩碧护肤的精髓所在。所有的倩碧产品都经过严格的过敏试验，并在一流的皮肤科专家的指导下制成。倩碧提供品种齐全的女士和男士护肤、化妆、香水和护发产品，在130多个国家和地区的13,000多家销售点销售。

　　Prescriptives 创立于1979年。

　　它适用于不同年龄、不同肤质的女士，并以顾客美容理念、技术创新的护肤和化妆品以及风格独特的视觉设计而著称。该品牌在4个国家销售。

　　Lab Series Skincare for Men

　　创立于1987年。

　　由实验室系列研究中心（Lab Series Research Center）开发的实验室男士系列护肤产品是世界男士护肤产品的领导者。它提供全线的具有突破性配方的男士护理产品，配以一个易于领会的色码引导系统。该品牌产品在超过55个国家和地区销售。

　　Origins

　　创立于1990年。

　　该品牌的出现，使得传统的保健和美容产品如护肤、着色、感觉疗法、沐浴与身体、香水、护发以及用以增进和谐、健康和愉快的生活辅助品之外，又增添了一种令人心动的选择。产品中添入了绝顶品质的香精油和天然植物成分。该品牌在28个国家和地区销售。

　　Tommy Hilfiger Toiletries

　　集团于1993年获得Tommy Hilfiger品牌全球独家营销许可权进行开发并营销该品牌的男士和女士香水、护理和化妆品系列产品。这些产品在122多个国家和地区销售。

　　M•A•C 魅可

　　一个重要的专业化妆师品牌，由集团以多数控股的形式于1994年并购。1997年和1998年，集团购入该品牌余下的股份。它于1984年创立于多伦多，现全方位生产以彩妆为主体的专业性化妆品、化妆工具和护肤品，目标群体为专业化妆师和时尚消费者。该品牌在40多个国家销售。

　　Kiton

　　集团于1995年获得该品牌全球独家营销许可权。Kiton是体现时尚精髓的香水：典雅、时尚、具有朴素的刚毅和最高品质的血统。该品牌在10多个国家和地区销售。

　　LA MER 海蓝之谜 （雅诗兰黛公司顶级产品）

　　集团于1995年收购LA MER。本品牌集最高等级原料和独特的科学工艺于一体，极受消费者欢迎。1999年，品牌在最早开发的、也是最畅销的LA MER护肤霜基础上，进一步发展成为一个完整的面部和身体护肤产品系列。该品牌在超过43个国家和地区销售。

　　Bobbi Brown 芭比布朗

　　集团于1995年收购Bobbi Brown。本品牌为领先的专业性美容产品系列，包括彩妆产品、香水、护肤品以及专业化妆刷和工具。著名的彩妆家Bobbi Brown崇尚经典和自然的色彩。该品牌在30个国家和地区销售。

　　Donna Karan Cosmetics

　　系著名时装品牌下的香水和化妆品系列。雅诗兰黛集团于1997年取得全球独家营销许可权进行开发并营销。产品包含Donna Karan Cashmere Mist and Black香水和沐浴系列产品、DKNY Be Delicious and Red Delicious香水。

　　Aveda

　　采用纯花卉和植物原料制成的高档洗发、染发、烫发、皮肤、疗养浴、化妆、芳香和身体护理产品的制造商和营销商，于1997年被雅诗兰黛集团收购。这次收购大大增强了雅诗兰黛在高品质护发行业的实力。该品牌在超过25个国家和地区销售。

　　Jo Malone

　　一家位于伦敦的营销高档护肤和香水产品的公司。1999年被雅诗兰黛集团收购。它的特色是个性化、高品质和与众不同的香水。产品有约200种护肤和香水产品，包括家庭用香水。Jo Malone产品在9个国家销售。

　　Bumble and bumble Bumble and bumble

　　LLC是位于纽约的一家高档美发沙龙，而Bumble and bumble Products LLC则是高品质护发产品的开发者、营销和零售商。2000年，雅诗兰黛集团买下这两个公司的大部分股份。它的产品通过1,250家高档美容院和少数精选的零售商销售。该品牌在超过15个国家和地区销售。

　　Michael Kors Fragrances

　　2003年被雅诗兰黛集团收购。产品包括荣获 “美国时尚大师FiFi大奖”的女士香水Michael Kors及其沐浴和身体护理产品，以及Island Michael Kors 和Michael Kors男用产品。该产品系列在23个国家和地区的百货商店、专卖店、独立式Michael Kors时装店均有出售，也可在网上订购。

　　Darphin

　　2003年被雅诗兰黛集团收购。本品乃著名法国品牌高档护肤品系列，萃取天然原料之精华，同时添入了上选香精油。目前在欧洲各独立药店及55个国家和地区的专卖店销售。

　　Rodan and Fields

　　2003年，集团收购了由斯坦福大学富有经验的皮肤学家Katie Rodan和Kathy Fields创建仅一年的护肤品牌Rodan & Fields。这一品牌产品针对各种皮肤问题而研制，对于每一种特定的皮肤状况，使用独特的配方。目前，Rodan & Fields在美国的部分百货商店及指定商店出售，也可在rodanandfieldscom网上订购。

　　American Beauty, Flirt!, Good Skin™, Grassroots and Daisy Fuentes

　　集团的BeautyBank Division于2004年推出American Beauty, Flirt! 和Good Skin™，随后在2005年推出Grassroots，2006年推出Daisy Fuentes。它们在美国都通过Kohl’s百货公司独家销售。 American Beauty是颂扬美国式美丽的全套彩妆和护肤产品；Flirt!有250多种色度的彩妆线，鼓励顾客尝试各种可能性；Good Skin™的护肤产品线容易选择、容易使用并且由医生配方以达到需要的效果；Grassroots为脸、身体、头发、孩子，母亲和婴儿提供由自然的原料组成的产品；以古巴出生的名人命名的Daisy Fuentes（戴西·福恩特斯）最近推出了它的第一款香水Dianoche。

　　Donald Trump 集团的Aramis and Designer Fragrances部门于2004年9月与Donald Trump（唐纳德-特朗普）签署了多年独家营销许可权。特朗普先生是美国商人的偶像，他亲自担任Donald Trump香水的代言人。该香水于2004年11月中旬在美国各大百货公司推出。该品牌目前在4个国家有售。

　　Sean John Fragrances

　　集团于2005年与Sean “Diddy” Combs（吹牛老爹）领导的时装公司签署了全球独家营销许可权。Unforgivable是一款奢华的男士高档香水，在美国一经推出就获得了巨大成功。包括它的沐浴及身体护理产品在内，Unforgivable表现的是无懈可击的品味、精致的风格并且相信，正如多媒体巨头Sean “Diddy” Combs（吹牛老爹）概括的那样，“没有激情的生活是不可原谅的”。该品牌在4个国家和免税商店销售。

　　Missoni Profumi Missoni

　　是位于米兰的一家时装公司，以色彩艳丽的针织品和谜人的 造型设计著称。雅诗兰黛集团的Aramis and Designer Fragrances于2005年与Missoni签署了全球独家营销许可权。在经营了50年的时尚产业后，该品牌于2006年春天推出一 款意大利女士香水Missoni。该品牌目前在5个国家销售

　　我非常喜欢雅诗兰黛公司的东西还有碧欧泉啦~

　　我现在主要用倩碧还有碧欧泉~~我就说下我比较喜欢的这两家咯~希望对你有帮助~O(∩_∩)O哈哈~~

男士面膜排行榜前十名：

1、欧莱雅（LOREAL）

欧莱雅（法国）化妆品集团公司是一家法国的化妆品公司，也是财富全球500强企业之一，创办于1907年，总部位于法国。

2、高夫（gf）

1992年，中国化妆品市场诞生了第一个男性化妆品品牌－高夫。2003年高夫进行了重新定位，首度启用国际巨星－古天乐作为品牌代言人，并确立了高夫从容儒雅的品牌调性。

3、一叶子（one leaf）

科研力是一叶子母公司上美集团的核心竞争力，公司现已形成了完善、稳健的研发体系，行业领先的基础研发能力，成熟的技术平台及研发管理流程，先进的设备和仪器。

4、珀莱雅（PROYA）

珀莱雅品牌起步于日化渠道，以多品类、多渠道的运营机制，进一步进军商超、电商等渠道，已形成覆盖全国、立体的营销服务网络，深受亿万消费者青睐。

5、自然堂（CHANDO）

自然堂（伽蓝集团股份有限公司）是一家以生产销售化妆品护肤品为主的公司。

6、御泥坊

十六年来，御泥坊始终坚持传承盛唐文化，打造民族护肤品牌。御泥坊盛唐文化研究院，从盛唐美学中汲取灵感，将盛唐文化之美蕴于产品，设计之中。

基于东方女性肤质五大特点，御泥坊研习盛唐古法，结合现代科技，打造了具有东方特色的“春江花月夜”产品体系，兼具艺术价值与护肤功效，成为具有代表性的民族美妆品牌之一。

7、杰威尔

JVR杰威尔化妆品，品牌杰威尔源自英国，杰威尔于2008年在日本诞生；引领新生代男士护肤时尚的精锐品牌，秉承英伦百年男士典范，运用日本高端创新美容科技，萃取天然的护肤精华，以革命性配方带来卓尔不凡的护肤效果，“肌”活男士潜能。

8、WIS

WIS是一个精研功效护肤的品牌，引进瑞士RAHN集团的先进技术与原料，追求极致的科学性与安全性，来满足对生活品质有高要求的消费人群。

9、曼秀雷敦

曼秀雷敦（Mentholatum)公司1889年在美国创立，创办人希尔先生成功创制曼秀雷敦薄荷膏，迅即成为家喻户晓的必备良药，曼秀雷敦（Mentholatum)的英文名字“Mentholatum”是由“MENTHOL”（薄荷醇）及“PETROLATUM”（石腊油）组合而成。

10、碧欧泉

碧欧泉（Biotherm)是卢西安·欧博创立的护肤品品牌，总部设在巴黎，隶属于欧莱雅集团（L'Oréal)，其产地分布于法国、摩纳哥和日本，创建年代为1952年。

碧欧泉（Biotherm)的产品均含有独特的矿泉活细胞因子Life Plankton活源精粹。碧欧泉（Biotherm)根据不同系列产品具体功效，针对性加入自然活性成分，两者相辅相成，对肌肤倍加呵护。

-欧莱雅（法国）化妆品集团公司

-碧欧泉

-曼秀雷敦

-WIS

-杰威尔

-御泥坊

-自然堂

-珀莱雅

-一叶子

-高夫