1、订单处理:订单自动汇总,供应商自主接收采购数据,分拣、称重、出库统统一键搞定
2、商品管理:自带商品库商品,专为配送行业而研发的配送定价功能,轻松管理定价
3、智能分拣称重:智能秤流水作业,称重数据自动回传至系统无需人工操作,不易出错
4、自动利润报表:最明细易懂的方式展示出利润报表,让你一目了然
5、库存管理:入库、出库、损耗管理、备货预警,让你放心操作,数据统统实现网络化
6、财务管理:每日财务详情报表,日均流水,商品种类流水明细,让你轻松把握财务收入
观麦生鲜配送软件功能齐全,适应各种场景的生产工作。另外,观麦为企业提供信息存储到数据端口,企业把食品溯源信息录入,可以获得编码标识即溯源码。客户只要在收货时,扫描标签上的二维码,即可查看商品信息、生产信息、检测信息等溯源信息,实现信息互联互通。观麦还有全天24小时在线的售后服务的队伍,不仅系统好用,服务也是非常优秀!点击马上预约客户经理演示系统
首先,我们必须定位我们的客户。
第二,密切关注供应链
三、物流配送自营还是外包?
第四,第四是金融。
最后是管理和信息系统。
从17年开始,随着蔬菜价格的逐渐上涨和蔬菜流通行业大规模分工的到来,蔬菜流通业务逐渐有利可图,越来越多的人进入蔬菜流通行业。那么蔬菜配送怎么做,蔬菜配送业务怎么操作呢?
首先,我们必须定位我们的客户。
从配送客户分类来看,蔬菜配送主要分为食品蔬菜配送、企事业单位食堂食品蔬菜配送、酒店高档餐厅食品蔬菜配送、垂直行业食品蔬菜配送、生鲜超市配送。明确的客户导向可以聚焦企业的愿景和执行方向,传播效果也非常明显。对于刚入行的蔬菜配送公司来说,客户定位之后,接下来就是寻找相应的标杆客户。可以说,找到明确的客户定位,获得标杆客户,是蔬菜分销成功的第一步。
第二,密切关注供应链
蔬菜配送的本质是供应链业务。做好了供应链,做好了采购,基本上这个业务的大难点就解决了。一般来说,大家的蔬菜配送业务是各种业务,不仅仅是蔬菜。其中,大类涉及蔬菜、肉禽蛋、海鲜水产品、冻品、熟食、粮油、干调料、餐饮用品、饮料、水果。品类那么多,每天都有送。每个品类都涉及到多家供应商,标准产品没问题。非散装蔬菜本身价格每天都在变,质量基本每天都在变。如果采购不够专业,对供应商把关不严,影响会非常大。
三、物流配送自营还是外包?
物流作为蔬菜配送中另一个制约服务质量和服务成本的重要环节,也是大家要注意的一点。一般来说,有自营和外包的物流配送。一线城市的蔬菜配送基本都是靠自己的车,但是单纯靠自营物流做大太局限了。总的来说,自营在初期还是比较划算的。达到一定规模后,自营和外包结合会更好。受物流成本制约,二线城市蔬菜配送利润相对较高,且随着菜价上涨,物流成本可控,出路不大。
四。金融
蔬菜配送业务是一种每天都在经营的业务。它规模化之后,上游涉及几十家供应商的对账,下游涉及几百家客户的对账和发票。一旦上了规模,每天都要花上几十万,容不得任何乱象。在目前国内的商业环境下,也存在一些回扣或者做假账的小操作以及各种涉税的事情。很多做蔬菜配送的朋友,只是因为脑子里没有一个清楚的交代。一年到头,他们赚的最后一点钱都在客户手里。如果押金数额太大,他们赚的钱就浪费了。
所以专业的财务人员尤为重要。要做好财务,如果有专业的蔬菜配送软件就更好了。在一切都由软件驱动的今天,你可以试试蔬菜东坡这样的蔬菜配送软件,管理客户的应收、应付、特价单,每天严格分析每一道菜的成本和利润。严格分析每个客户带来的利润,仔细观察商品价格的变化,只有精细化的财务运作,才能做长久的蔬菜配送生意。
动词 (verb的缩写)管理和信息系统
一定要做好公司内部员工的管理,保证员工的向心力能有效提高工作效率,减少生鲜商品的流失。一般来说,蔬菜配送公司的管理主要包括:
1明确作业流程,根据作业流程将仓库划分为不同的工作区域,有效提高单平生产效率;
2制定考核绩效的激励制度,比如针对采购难、物流环节成本高的情况,让员工增加的收入从增值创造中获得,每天计算绩效奖金,管理销售人员的心,鞭策采购和物流负责人;
3仓库管理达到了5S标准,可以从细节上营造干净整洁、舒适合理的工作场所和空间环境。干净整洁的仓库是获得常规大客户的必经之路;
4严格控制产品质量。无论任何企业,质量永远是企业成败的一个关键,尤其是在食品行业。
在三鹿集团事件和双汇、济源等“瘦肉精”事件中。,食品安全事故层出不穷。除上述管理外,配合信息化手段,做到以下几点:
1以信息化的方式将上游供应商整合到他们自己的系统中。对于供应商指定直供的菜,比如猪肉,让供应商直接排序,给供应商开微信。供应商收到订单后,可以根据自己的情况进行分拣打包,送到仓库,相当于让供应商去做分拣一些菜的手工。最后,如果菜品分拣出现问题,可以快速追溯到具体的供应商,从而提高整体运作的效率。这是为了制作大规模的蔬菜。
2以信息化的手段将下游客户整合到自己的体系中,同时对自己的食品体系进行梳理和规范。企业自己的商品定价系统通过信息化手段控制后,所有订单都是通过微信/PC下单。整合后,这样做的好处是大大减少了客服人员和沟通成本。
3与供应商和客户的对账可以将数据信息化部分信息化,提高对账效率。现实中,如果信息化手段跟不上,很多客户会以对账的麻烦来限制账期。但信息化手段完善后,收款效率会更高。
4给分拣件贴上标签。对于非标蔬菜,如果客户要的白菜是30斤,但实际称重可能是29斤或者31斤,如果没有自动称重贴标的方法,会带来巨大的成本损失,与客户纠结。这个行业可以不明码标价,但是重量一定要严格准确。
面向个人消费者的蔬菜配送和面向企业的蔬菜配送在配送目标、客户需求、服务模式、配送规模等方面存在一定的差异。
配送目标:
面向个人消费者的蔬菜配送主要服务于普通家庭、小型组织等小规模消费群体,通过线上订购、线下配送的方式为消费者提供蔬菜配送服务。而面向企业的蔬菜配送主要服务于大型企事业单位、学校、医院等机构群体,以节约时间和人力为主要目的,通过订购、发放、配送的方式提供大批量、高质量的蔬菜供应服务。
客户需求:
面向个人消费者的蔬菜配送更侧重个性化定制服务,例如根据客户需求提供有机蔬菜、新鲜采摘等服务选项,在不同季节和客户需求变化时提供定期或临时性的配送服务;而面向企业的蔬菜配送则更注重稳定和高效的配送服务,例如提供大规模、全年不间断的经费周转支持,保证每周或每天的定时、定量供应。
服务模式:
面向个人消费者的蔬菜配送通常由专门的蔬菜配送公司或第三方配送平台提供服务,强调安全卫生,提供灵活的支付方式和便利的售后服务;而面向企业的蔬菜配送则更倾向于与供应商建立长期合作伙伴关系,通过网上订购或合同订货的方式,采用B2B服务模式,大幅节省采购成本。
配送规模:
由于面向小规模消费群体的蔬菜配送通常涉及的数量较小,要求配送速度较快,因此存在较高的配送成本;而面向企业的蔬菜配送通常涉及的配送量较大,翻车率相对较低,符合“大宗采购、精度管理”的特点,因此可以通过定期批量采购等方式实现采购成本的更低下降。
举例来说,面向个人的蔬菜配送公司如Good Eggs将蔬菜配送服务主打以普通家庭为主要顾客,偏爱新鲜、有机、泛素食主义等消费需求,为消费者提供线上订购、线下取货的蔬菜服务;而面向企业的蔬菜配送公司如 FreshDirect 则与食品供应链上游的农业生产企业携手,利用智能技术、现代物流和大数据方法,为政府机关、大型企事业单位和学校提供大规模、普惠性、高成品率的供应服务。
蔬菜配送公司出纳怎么记账
把进来的钱存进银行(包括汇票),银行存款增加,如果往银行提钱,银行存款减少(提现金或开支票),这是记银行存款日记账,自己提取备用金,下银行账,增加了现金,自己把钱用在哪了,记在现在日记账上,把每笔往来账务记清就行
自2012年1月1日起,凡从事蔬菜批发、零售的纳税人,其销售的蔬菜免征增值税蔬菜是指可作副食的草本、木本植物,包括各种蔬菜、菌类植物和少数可作副食的木本植物需要注意的是,各种蔬菜罐头不属于蔬菜的范围,蔬菜罐头是指蔬菜经处理、装罐、密封、杀菌或无菌包装而制成的食品
蔬菜配送公司的账务处理和一般的商贸企业类似,一般包括购进,销售、结转成本,确认其他期间费用等业务,其分录为:
借:库存商品,
贷:应付账款等
销售的时候,分录为,
借:银行存款等,
贷:主营业务收入,
应交税费-应交增值税-销项税额,
结转成本的时候,
借:主营业务成本,
贷:库存商品
如果是免税的,可以不用计提对应的税费
会计记账的方法有哪些
会计记账方法,是根据单位所发生的经济业务(或会计事项),采用特定的记账符号并运用一定的记账原理(程序和方法),在账簿中进行登记的方法包括单式记账和复式记账
单式记账是一种比较简单的记账方法,它是指在会计核算中,对每一项经济业务只进行单方面的、不完整的记载,也就是只在一个帐户中记一笔账一般只登现金的收支和人欠、欠人等事项,有的也登记实物的收付,登账手续简单但在帐户设置和和记录上是不完整的不能全面反映经济业务的来龙去脉,也不便于检查帐户记录的的正确性对于那些规模小,业务少,而且只要求掌握现金、实物等少数项目增减变动的单位来说,用这种方法也可以把账记清楚一般规模大、业务较繁的单位,不宜采用单式记账
复式记账,就是对任何一笔经济业务,都必须用相等的金额在两个或两个以上的有关账户中相互联系地进行登记复式记账是以一个企业的资产总额和权益总额必然相等的平衡关系作为反映生产经营活动的记账基础,使记账有一个完整的计算和反映体系,在记录上有着相互联系的关系,从而对企业经济活动能够起着全面控制的作用
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