乔布斯的霸道与库克的力道：两代苹果领袖，两种改变世界的力量

1998年3月11日，库克在乔布斯的游说下，加入了士气低落，濒临破产的苹果，在任何人看来，那时的苹果绝不是一家让人心驰神往的公司。

那时的库克也没有什么显赫的身份，除了在IBM工作13年的经历，以及正在担任康柏公司的物料管理副总裁之外，其在商业上的成绩就再也找不出来了。

但库克从来都不是个脑子一热就做决定的人，任何理性的分析都表明，留在康柏公司才是库克最好的选择，不管乔布斯给他描绘的蓝图有多么宏伟，或许这都不是库克加入苹果的理由。

在我看来，真正让库克选择加入苹果的，是他的自信，他相信自己能够解决乔布斯说的问题，让苹果重新回到一条正确的轨道上。

事实也的确如此，有着丰富采购经验的库克，在来到苹果不久后，马上就找到了症结所在，他先是解决了乔布斯最头疼的库存问题，随后又亲自探访材料供应商和工厂，实现了乔布斯所说的“端对端（生产商直达消费者）”。

没人能够想到，在库克加入苹果的第一年，苹果就发生了翻天覆地的变化。

1998年年末，苹果公司扭亏为盈，第四季度的利润拉升至106亿美元，整个财年利润达到309亿美元。

进入千禧年之后，苹果公司更是势不可挡，随着iPhone系列手机的发布，苹果一跃成为资本和市场的宠儿，iPhone也成为了智能手机 历史 上，不可磨灭的里程牌似的产品。

2011年8月，顶着巨大的压力，面对着无数外界的质疑和嘲讽，库克登上了苹果公司CEO的位置，在此之前，他从未踏足如此高的地界，能从乔布斯手中拿到接力棒，他感到既兴奋、又窒息。

主流的媒体声音很刺耳，他们不认为库克是最好的人选，对于苹果而言，根本就不需要一个只会按部就班的家伙，他们反而需要一位绝顶聪明的产品设计者。

但乔布斯明白，能从自己手中拿走接力棒的人，只能是库克，因为没有人比他更懂苹果的文化，而且苹果的董事会也坚持认为，库克就是最佳的人选，为了确保库克能够在CEO的位置上坚持一段时间，他们决定：

库克手中股票的一半，需在5年以后才能出售，而另一半则是要等到10年之后。

在库克继任的这些年来，他做了很多努力，苹果的供应链得到了很大的改善，甚至还做起了从未涉足过的慈善。

尽管苹果这些年来的成绩都有目共睹，从Apple Watch的大受欢迎，再到全世界最值钱的公司，库克仍在践行着自己当年的承诺：

“我从没想改变过什么，我要做的就是巩固乔布斯留下来的帝国。”

但遗憾的是，库克这个如今的苹果领袖，似乎仍然没有得到人们的认可。

直到今天提起苹果，人们最先想到的就是乔布斯，在大多数人的眼里，乔布斯已经不单单是一位企业家这么简单，他有着极其强大的个人魅力，全世界各地的果粉与媒体不遗余力的向人们夸耀乔布斯，三句话不离“帮主语录”。

但身处外部的人没有看到的是，乔布斯的身后，站着一位真正“掌控苹果”的那个人，正是毫不起眼的库克。

乔布斯的魅力，是一种脱离商业、脱离了企业与消费者关系的存在，他用产品传达个人魅力，再由它去链接全世界的消费者，这的确让苹果看起来不像是一家公司，而更像是一个值得“朝圣”的终极目的地。

换言之，乔布斯就像是一座高山，在广袤的商业平原上拔地而起，成为了无数人心中的顶点。

相反，库克的身上完全看不到这一点，常年在商业中摸爬滚打的他，无心抛头露面，相比之下，他更愿意从事自己的运营工作，跟材料商、工厂以及经销商打交道。

的确，库克让苹果变得更像是一家“公司”了，他的所作所为也更像是一个企业家该做的那样，关心市场、关心产品、关心股东们的资本收益。

也正是因为这些，直到今天，库克仍然被冠以“没有苹果精神”的领袖，他违背了乔布斯的“祖训”，做了更大屏幕的手机，做了Apple Pencil，甚至为了提升销量，而打造了“平价版”iPhone。

或许人们更愿意看到且相信，乔布斯这样一位满嘴霸气语录、不走寻常路的领袖更应该成功，因为在这个资本横行的时代，乔布斯和埃隆·马斯克一样，都代表了一种难能可贵的声音。

他们不在乎商业规则的条条框框，更不在乎外界的否定与质疑，在粉丝们的眼里，他们在做的事情，远高于商业行为所能诠释的一切，不管是特斯拉还是iPhone，这些都是改变世界的发明，是超脱了商业乃至资本的存在。

而这恰恰也是这些商业领袖们的魅力所在，反观库克这样一个中规中矩的企业家，他是人们眼中的资本家形象，是一个为了利益可以牺牲产品、牺牲设计、甚至是牺牲企业人文精神的家伙。

但库克真的有这么不堪吗？好像并不是这样，我在看完了整本《蒂姆·库克传》之后，感悟最深的一点，就是从库克的身上，我看到了一种同样和商业相悖的“温柔的力量”。

相比于乔布斯，库克也从来都不是一个没立场、没原则的资本家，相反，他对于原则的坚持让人难以置信。

2014年的时候，美国国家公共政策研究中心智囊团的一名成员，逼迫库克衡量可持续发展项目会给苹果带来的利益损失，而库克当场拒绝，甚至直接怒吼道：

“当我们付出了努力，让盲人也可以使用我们的设备时，我绝不会考虑该死的投资回报率，还有，如果你让我做事，唯一关心的就是这一点，那么我希望你马上抛出苹果的股票。”

还有，库克的故乡在美国南部的小镇上，从库克上任以来，当地政府就希望苹果能够把工厂开到库克的家乡，以解决当地人的就业和招商引资问题。

但库克表示，当地的就业歧视现象非常严重，若是不通过《就业非歧视法案》，苹果就绝不会考虑回到自己的家乡建厂。

就如《蒂姆·库克传》这本书里写到的那样：

如果不是因为这本书，可能库克的这些行为，永远不会被人们所熟知，进而也不会感受到库克并不洪亮的声音当中，会蕴藏着如此巨大的能量。

其次，库克这种“温柔的力量”和乔布斯无视商业条条框框，渴望改变世界的思想，在某种程度上是极其相似的。

乔布斯曾亲口说过，库克的商业思维是自己最看重的一点。但这句话乔布斯并没有说明白，库克和其他从事 科技 与技术的人不一样，他对于道德与信仰有着自己的理解和坚持，而且他也完全有能力把自己的理解与商业融合在一起。

乔布斯时代的苹果，是一个以乔布斯的个人魅力为核心的企业，粉苹果的人有百分之八十其实都是在粉乔布斯，人们非常想要看到乔布斯大刀阔斧、甚至飞扬跋扈的改变世界。

而库克呢？他把自己的道德观融入了苹果，所以我们才会看到，苹果有了越来越多的慈善行为，有了越来越多对于边缘群体的关爱和重视。

一方面，库克让苹果好好的生存下去，让所有买了苹果股票的人受益，另一方面，或许他深知，自己和乔布斯完全就是两种人，他的个人魅力也不可能像乔布斯那样受到追捧，但是，自己做不到的事情“苹果”或许可以做到。

商业无疑是冰冷的，库克不像乔布斯那般激进，渴望用自己的方式去改变世界，但他却像是一股暖流，融化着人们内心的坚冰，让人们看到苹果在商业行为之外，正在默默的温暖着世界。

他确实在用自己的方式延续着苹果的生命力和影响力，直到今天，苹果依然是全世界最值钱的企业，其在智能设备的利润上，仍然傲视群雄，从这个角度看，库克从始至终都没有忘记那句话：

“我从没想改变过什么，我要做的就是巩固乔布斯留下来的帝国。”

尽管人们对这样的方式并不感冒，这就是库克所蕴含的能量，一种如同“水利万物而不争”般温柔的力量。

诚然，或许库克的成功，对于我们普通人而言，并没有什么太大启示，毕竟不是每一个人都能走上那样的高度，经历一个既饱受争议，同时又赢得赞誉的人生。

但从库克的身上，我们却也能看到每一个平凡人的影子，他从一而终的坚持着自己的原则，秉持自己的宗教信仰，即便是在大浪淘沙的商业竞争中，仍能保持自我、践行自我，这或许就是我们能从库克身上，学到的最好的一点。

一些工程师认为将这种科技应用到手机上完全没有意义。这听起来更像是一个我们并不需要的噱头。

但事实并不是这样的。如果苹果真的将指纹扫描器嵌进iPhone5S的home键中，这就和三星的Smart Pause智能暂停功能不是一个级别了。事实上，

苹果的这一举动将会永远地改变人们使用手机的方式。

设想一下：拥有生物感应器的手机是多么有意义。手机与平板不同，它并不需要客户模式，因为除了手机主人之外，几乎没有别人会使用这台设备。手机记录了使用者的数字生活，所以如果只有使用者本人能够锁定这些记录，这将会带来重大的意义。

谷歌已经花了一些精力来做这件事。脸部识别解锁现在已经是安卓系统的一项标准功能了，新MOTO X也使用了专门的芯片以识别用户声音。将这些功能与指纹扫描器结合起来，用户将拥有一个空前强健的系统，它让密码解锁和图案解锁显得暗淡无光。

指纹扫描器的另一个优势就是速度。读取指纹如果不比输入一串字符更快的话，至少也和它一样快。再加上输入指纹时手指不需要移动很远的距离，在显示屏越来越大的今天，这项功能显得尤为省力。

不为自己的手机加密的人们之所以不这么做，都有着同样的原因：他们觉得每次打开手机都要输入密码非常麻烦。但他们也同样在乎手机里的数据。

针对iPhone指纹扫描仪的另一种批评意见，就是PC上所使用的指纹扫描器毫无意义，它就像冬天的短裤那样没有任何作用。然而，PC与手机是不同的，没有任何人需要在一天之内将他的PC打开关闭上百次。

谈到笔记本电脑，

改变世界的第四个苹果是什么？第四个苹果是楼兰王国的宝石苹果，人类爱的象征。在当今这个有些浮躁的社会里，只有爱情才能平息人们心中的浮躁，只有爱情才能解决人间的一切矛盾和冲突，楼兰王国的苹果是人类爱情的象征！俗话说: evva 的苹果让你思考。牛顿的苹果使科学成为可能。乔布斯的苹果造就了一个人的生活。思想已经，科学已经，生活已经！？我们今天还需要什么！！？和平与财富！没错。和平与好运。和平吉祥是人类的终极目标。因此楼兰王国代表了大同世界的终极方向。楼兰王国玉苹果的出现是“被咬”的拥有属性，“被咬”是什么意思请允许我最真诚地告诉你，被咬的苹果意味着“爱”——夫妻之间、母子之间、父子之间、兄弟之间、姐妹之间、师生之间、人与人之间的爱！这是第四个改变世界的苹果，楼兰王国苹果

为什么说苹果改变了世界呢，第一款触屏手写是摩托罗拉A6188，而第一款全触屏带虚拟键盘的手机是苹果，iphone的出世对手机市场起了很大的冲击，没有Iphone，就不会有android；HTC还叫多普达，Motorola也是半死不活；samsung和SONY ERICSSON 还在比像素；MTK 还在卖双卡双待；诺基亚和Microsoft不会合作，你做你的symbian，我卖我的windows；发微博都还在用3英寸的小屏幕敲击键盘。而且苹果的软件是最多的，后台很强大，苹果推出之后有了安卓等系列的机子。

不要以现在的眼光去看苹果。当年其他手机都在用机械键盘搭载着塞班只能玩JAVA的游戏的时候，苹果以全触屏虚拟键盘和强大的游戏后台横空出世。其次如果不是苹果定义了现代笔记本电脑，很可能你今天只能蹲在家里用台式机。而且鼠标也是苹果公司发明的，没鼠标的时候可想而知操作电脑是多么复杂，只能背DOS的命令。而且，苹果把许多复杂的代码都简化了，并允许微软使用，所以说，苹果公司改变了世界。

而手机当初是不可以播放**音乐的，只能进行拨打电话和发信息，信息的音乐都只能来自手机本身所有的，甚至不能上网；苹果是第一个把音乐**集结在ituns上的。让手机可以看视频和听音乐，并且开发了强大的游戏后台。

史蒂夫·乔布斯怎样改变世界

前苹果CEO设计他自己想要的产品

如果你想知道史蒂夫·乔布斯的秘密，回忆一下他看到Segway scooter的原始版本时给发明家迪恩·卡门的建议：“我觉得它很糟糕，”他说道。“样式不创新，也不优雅，也不让人感觉人性化……有很多设计公司能想出我们想不到的东西，而那正是我们梦寐以求的。”

　　到头来，硬件只是一堆晶体管，软件只是用来控制它们的一堆数位。但是好的代码能够改变世界，并能以我们意想不到的方式使我们卓有成效。那还不够。正如惠普和诺基亚痛苦地知道，每个人最终以不同的方式得到相同的晶体管、相同的存储器、显示器和处理器。所有你能希望的只是12到18个月的领先。史蒂夫·乔布斯的神奇在于将好代码和狂热虔诚的审美相结合，这在技术界罕见。那不言而喻是有用的。现在我们耗巨资购买用普通有用的组件制成的苹果产品。

　　没错，我们花费600美元却只得了价值200美元的沙子。这就是利落漂亮的招待把戏。实际上我们感觉不错。在技术界，疲倦而好的处理器没有休息，存储和网络也是每日换新。乔布斯先生有高人的眼界，明白不仅是下一个，而且要把它塑造到装置里去，能马上激起心理、行为科学、哲学和许多精神觉醒的认知波动——一个iPhone 就像我们大脑皮层的延伸。不可思议，但确实是。

苹果CEO史蒂夫·乔布斯

　　他是如何办到的？弄明白他想要的和控制整个过程，直到他得到了他想要的东西。按钮很少，就像乔布斯的衣服。但是更重要的，不用触摸你的电脑，只用感觉它。图形和图标简化生活的复杂性，你的手指滑过玻璃而不是轻叩。你的身体和运动去影响你的电脑直到它移动到你一个。好的，我有点情不自禁，但是我承认，很难改掉。

　　但是当然，乔布斯先生并不只是卖时尚。他也卖形式和功能，一个供我们管理生意和个人生活的平台，可以让我们不再用昂贵的杂志设计师（Mac）、唱片节目选播员（iPod）、秘书、邮差（iPhone）和电缆之类的（iPad）。乔布斯先生和他500位程序员、设计师成为世界上最有价值的公司。

　　他的管理促成了苹果商业模式。没有螺丝去打开他的装置。那些（专利保护）从美学获得的高额利润允许苹果打破许多规则。个人电脑产业和因特网都发展成为横向产业，层级公司，每个都有一系列专门知识（操作系统、处理器、电脑），形成了缓慢移动和以前可笑而有利可图的巨头IBM和AT&T。史蒂夫·乔布斯的水平只是将在线交付层改成音乐产业，后来他又在图书出版、电视、游戏和**尝试

编委会成员马利·凯塞尔、马利·O·格雷迪和布雷特·史蒂芬讨论史蒂芬·乔布斯如何促成了美国的繁荣。）

　　我关于史蒂夫·乔布斯的唯一苛求就是，苹果本身是完全垂直的。你想要在他的iPhone上运行一个应用程序，就得按照他的规则来办，还得为这一行为付费30%。然后就是苹果的供应，与他们愚笨的T恤穿衣的“苹果天才”，每个人都有共通的Jobsian矜持。但是该死的，他们确实知道他们在做什么，总是以帮助告终。同样，即时被严格控制和垂直的，苹果还解决了电脑行业的一个大难题：用户支持。这真是一个伟大的举措。目前为止，垂直也是一个优点。乔布斯先生给苹果带来巨额利润，让股东兴奋不已。

　　史蒂夫·乔布斯无可替代吗？不。苹果迷最后会转向其他的事物。如果他继续保持的话就无可替代。20多岁的人追随，学习史蒂夫·乔布斯的经验，再加上他们自己的智慧，创造了像Facebook 的新平台，用不同的方式改变了世界。世界紧追不舍。

　　美学只能带你走那么远。某个时刻，垂直控制结构可能开始展开。巨额利润就像能吸引充足资金支持竞争的超导电的磁铁。真见鬼，谷歌只花了125亿亿购买了摩托罗拉移动，走垂直路线竞争。

　　新的苹果总裁蒂姆·库克停止了继续的乔布斯遗产，以快速的步调更新了苹果的产品，创造了新的类型装置，抵抗模仿者，保持股票价格上涨，同时找出乔布斯模型可去掉的部分。与此同时，因为史蒂夫·乔布斯我们都好富裕一点了，我希望他把他的精力花在其他改变世界（裤子）的东西上。

有部记录片叫《乔布斯怎样改变世界》可以找来看看！~~

1虽然夸张了点，但iphone4确实是公认的世界级产品，是乔布斯在世完整倾注的产品，但是也有很多不足，如闹的沸沸扬扬的天线事件，包括单核心的处理器等。

2而4S不仅完美保持了4的传统和设计还将4的缺陷和硬件配置进行了完美升级！如全球首个通话同时数据载入同时还能智能切换天线保持信号稳定的双天线设计！

3同时4S也是乔布斯在世的参与了一半研发的最后遗作。