诺基亚公司的现状到底如何了？

我也是个诺粉，刚入手了920，楼主说得对苹果在中国内地销量巨大就是因为国人的攀比心理和面子问题，苹果不是有个外号叫做“泡妞神器”么？在国外苹果就是个烂大街的机器。而在国内真正能把苹果的所有功能和配置给用的淋漓尽致的电子控们估计真不多，就像我的一个同事，感觉肾5很适合他，机身狭长，握在手里很舒服，然后信用卡刷爆，终于入手，现在呢？仅仅是拿来看电子书和**而已，他又不舍得越狱，怕不给保修了，对于手机一年保修的问题我从最开始的诺基亚1100到后来的3220再到前年的C5-03就一直认为手机这种东西如果在一年之内坏到需要去找保修了，那我宁可扔了也不去找，这样的质量修不修的都无所谓了，但是诺基亚的质量的确让人放心，都没修过。不过话又说回来，苹果各方面做的确实不错，这个的确不可否认，不论是稳定性，功能性还是开创性都是领先的。（据说苹果是美国军方研制的军用技术运用到民用设备上了，据有隐藏功能且安全性不高，但这只是据说）

安卓系统操作方便，兼容性强，性价比较高，但是就是因为其兼容性强，随便一个品牌的机器都可以任意搭载，导致N多品牌为了快速抢占更多的市场，在一个版本的系统还没有完善之前就急于上市，然后频繁发布各种补丁，漏洞还没有补齐，更高的版本就又上市了，所以安卓系统的手机降价速度特别快，以三星为例（此处没有侮辱三星企业的意思），在我们还在感觉9100很牛逼的时候，盖世系列就开始跟肾4S较劲了，当我们还在等着盖世2代降价准备入手的时候，4代都已经开始做宣传广告了。还有我见过的最便宜的安卓系统手机才300块钱，不知道有没有更低的了。还有就是安卓系统的后台运行程序是硬伤，比方说一台标识双核1G的手机在用户手里根本就达不到标识程度，因为后台运行程序太多了，而且跟WIN系统相比较，如果一台双核1G的PC都勉强可以运行LOL了，而安卓呢？相信大家都有体会。

最后再说说诺基亚，我个人认为诺基亚公司应该也很无奈，从业内龙头降到现在市场持续缩水的尴尬地步，我感觉有相当一部分原因是因为诺基亚选择了微软而没有选择谷歌，假设诺当初选择了与谷歌合作，前段提到安卓的兼容性，再加上诺的硬件质量，我想应该会出现几款真正可以和肾系列相抗衡的手机吧，而且三星也就不会像现在这样得瑟了，但，这只是假设。诺基亚既然选择了微软，那就只有把这一条路走到黑了，而且这也应该是个面子的问题，既然已经让谷歌狠狠的扇了自己的右脸（安卓系统是谷歌公司开发的），那他总不能再把左脸也送上去让人扇吧（厚着脸皮再去找谷歌合作）？当然这只是我个人的猜测。而偏偏就是因为诺微的组合决定了大部分的普通用户不愿意去选择现在WP系统的诺基亚，原因很简单，微软公司从XP系统之后发布了VISTA系统WIN7系统和WIN8系统，而这些系统都侧重于办公方便快捷，大部分的年轻普通用户大概都玩网络游戏，而玩网络游戏最稳定的就是XP系统，好吧，扯远了。

诺基亚现在的智能机都是把WIN8系统移植到移动设备上，然后用户通过在微软官网注册的账户很容易实现资料数据在各种设备（包括PC、平板、手机）之间的共享，理念依然是方便办公，娱乐性低，而且就我入手半个月的使用经历来看，诺基亚目前的WP系统真的很不完善，甚至可以说是缺点多多，下面我就对我的920做一个客观的评价。其一，920这款手机拿在手里的第一感觉就是略重（185G），当然这是诺注重硬件质量的原因。其二，全封闭式手机却用了塑料外壳，大屏幕手机耗电都很快，塑料外壳的导热性又差，玩的时间稍长机身就会烫手，对，你没看错，我用了“烫”这个字。其三，其系统操作不如安卓方便，或者说是不太人性化，这不是因为我用惯了安卓才这么说的，常用功能可以放在桌面上（官方称之为“开始菜单”），但是桌面不可以像安卓那样去美化，或许将来会有，但至少现在没有，只能选颜色，不能用。第四，应用程序菜单只有一列，如果下载应用程序过多就会显得略微有点长，虽然可以首字母选择，但是几十个程序不可能每个都记得首字母吧。第五，应用程序的设置也不太完善（这好像跟开发者没太多关系，是系统限制了），有很多你想要的功能都没有，而且可选择的应用程序太少，比方说听音乐我就喜欢用酷狗，但酷狗目前没有WP版本的，估计就算有了功能也不如PC版安卓版和苹果版的强大，因为现在在用的天天动听就是这样，不能建立自定义文件夹，不能歌曲分类，只能按照首字母默认排序，第六，语音功能略显鸡肋，只能语音打开某个程序或者拨打某个电话，其余都会自动转成网络搜索，不如肾系列的SIRI那样可以半智能跟用户交流。第七，输入法也很让人蛋疼，不会智能连拼，且不支持第三方，写上一整句话需要一个字一个字的找，当然以前输入过的自创连拼可以同步到云端，但还是不如搜狗百度这样的方便。第八个是WP的硬伤，应用程序少，大部分还都要付费，一个系统搭载的免费程序越多，那将来占领的市场就越大，这是成正比的，因为大部分普通用户买智能手机就是为了娱乐，So不过现在WP自带的城市万花筒确实很牛逼，能让你很快的融入到一个陌生的城市当中去，变得不再陌生，可以很容易就知道附近每个建筑物的功能，餐饮，娱乐场所，公共交通，住宿，购物，景点旅游。

说了这么多缺点不是不喜欢，相反就是因为太喜欢，所以才对它有这么多的关注和期待，希望诺基亚依然会像之前那样不管有多大的销量，质量始终放在第一位。

最后回答一下楼主的问题，第一、诺基亚不是没赶上智能机的大潮，只是没与谷歌合作，而且现在也不可能和谷歌合作了。第二、诺基亚不会倒闭，它还有微软这个强势的战略伙伴支持，如果WP系统持续改进的话，相信在不久的将来会像现在的安卓一样成为主流移动系统，毕竟安卓和苹果的缺点是有目共睹的。第三、诺基亚808，也就是楼主说的4100W像素的手机，搭载的还是塞班系统，不过是塞班V5，学名叫贝拉的一个系统，具体塞班算不算在楼主的智能之列我就不知道了。最后，诺基亚的100W确实珍贵，但是资本家的任何投资都是要见到利润的，之前诺基亚在中国捐款小部分是同情灾区人民，大部分是感谢中国市场给他们带来的利润同事希望将来会带来更多的利润，现在的三星苹果跟以前的诺基亚是同一个心理，而现在的诺基亚的100W同样小部分是同情灾区人民，大部分还是想告诉中国市场，别忘了在手机界里还有个叫诺基亚的公司呀~~

洋洋洒洒如上这些，希望会对楼主有些许帮助，我们都是诺基亚的铁杆粉丝，毕竟诺基亚从不好大喜功，从不降低要求，永远都值得消费者信赖，晚安

曾经有这样一款手机，几乎所有的八零九零后都用过，甚至占据了整个手机市场，就连现在的 苹果 华为 三星 也是望尘莫及，丝毫没有一战之力，它就是质量抗打的 诺基亚 。 就是这样一个质量过硬，普及率极高的手机品牌，却在几乎一夜之间销声匿迹。

这一切还要从诺基亚的封神之年开始说起， 2000年的诺基亚，在手机界可谓是神一样的存在，当年诺基亚手机的产量，销售量都是世界第一 ，诺基亚霸占了当年全球手机市场的三分之一，光是手机铃声在全球每秒钟都能响起两万次。

当年 每10个人中，有7个人使用的都是诺基亚 ，可想而知，当时的诺基亚是妥妥的老大哥啊，诺基亚在顶峰的时候又有几个人听说过苹果呢？ 这样就明白当时诺基亚在手机界是什么样的地位了吧。跟着我的步伐 探索 诺基亚是怎么成功的，又是怎么一步步走向落魄的？

1871年诺基亚总公司在芬兰创立 ，到现在， 已经过去了140多年 ，最开始的诺基亚并不是传统意义上的 通讯信息公司 。他是一个以 造纸 伐木 为主的公司，慢慢地由于业务发展，开始进军 橡胶 轮胎 等多个领域。最后是由于 科技 水平的不断发展，公司果断转型，才逐渐成为了我们耳熟能详的 诺基亚 。

1992年，由于诺基亚涉及的产业过多，导致首尾不能相顾，这一百年基业走到了幻灭的边缘。此时的高层，做出了一个艰难的决定， 舍弃传统的制造业，只保留诺基亚的电子部门，正是这一决定，成就了后来的诺基亚手机。

1996年诺基亚手机横空出世 ，不断在手机领域深耕，诺基亚手机带领诺基亚公司再次走向辉煌，出场即巅峰，凭借着第一款手机，公司看到了手机市场的甜头，于是加大钻研，开始了属于诺基亚的王朝。

从1996年开始，诺基亚连续15年销售量全球第一，2009年诺基亚手机销售量更是达到了惊人的4亿部。

让我们回看一下，诺基亚是如何一步步走向巅峰的，1998年诺基亚推出两款机型， 6150 是全球第一个支持 中文短信输入 的手机， 6110 当时内置了 贪吃蛇 游戏 ，就是这个简单的像素 游戏 ，成为了众多80后的回忆。

2000年进入了智能手机的元年，随着手机的普及程度越来越高，人们已经不满足于简单地打电话和发短信了，至此老式功能机的时代落幕。此时诺基亚主动出击，掀起了新一轮的像素大战。

在这一年后，诺基亚的销售神话出现了， 1100经典款，在2003年卖出了25亿台。 直到如今，除了诺基亚自己在 2005年发布的1110可以与之媲美 ， 没有任何手机能突破这个销量。 相信大家都知道这款神机， 当年诺基亚能砸核桃的神话 正是这款产品留下的。

除了硬件设施，诺基亚的软件设施也是独领风骚， 塞班 几乎以一己之力，在系统市场占据半边江山。

一切事情似乎都在顺利进行的时候，2011年，诺基亚做出了一个令整个公司后悔至今的决策， 与微软公司合作 ， 他们一个搞硬件，一个搞软件 ，听着像是强强联合的双赢合作。但了解微软的朋友都清楚，微软在当时，就是扶不起的阿斗。

在与微软合作之前诺基亚销量位居全球第一，可就在合作一年后，2012年第一季度就被后来居上的三星给超越，至此以后诺基亚在下坡的路上再也回不了头。

如果只是旧王退位的故事，诺基亚倒也不至于沦落至此，但也就是在此时， 苹果与安卓横空出世 ，给诺基亚的衰落按下了加速键。

在诺基亚鼎盛时期，这两个品牌对诺基亚没有任何影响，毕竟当年的诺基亚简直强得离谱，初期苹果的iOS与Google的安卓，无论是影响力还是实用性都是差强人意的。

可就是这两个吴下阿蒙，士别三日后，却唱响了诺基亚的悲歌， 2018年苹果3G手机问世，搭配了新一代的电容屏， 一直坚持老一代屏幕的诺基亚此时才发现，苹果电容屏的推出相较于自己的产品，使用起来更加的顺滑，用手指肚代替触摸笔，更加方便。

屋漏偏逢连夜雨，此时的塞班仍是十年前的塞班，而苹果的iOS系统和Google的安卓，在这十年里，都对用户的使用需求方面进行了改良，可面对这些问题诺基亚依旧是一意孤行， 坚持在机型的设计和系统的补充上下功夫。

苹果3g对第三方软件的开放性，使大多数人都放弃了塞班系统，安卓对第三方应用虽然门槛较低，但是也捕捉了大规模的用户，相较苹果与安卓对于第三方应用的开放性，诺基亚只能下载与第三方签有协议的软件，导致了很多第三方软件无法下载。

究其原因，还是诺基亚的盘子太大了， 机型五花八门，有触摸屏，有按键机， 这就导致了在软件开发上， 相对于苹果安卓来说，诺基亚会更加费时费力费钱， 从而导致软件开发者也不再对诺基亚执着，软件开发者都跑到了对手那里，诺基亚还有什么继续战斗的必要吗？

后来看到这一点的诺基亚下定决心对塞班系统进行改良，可也终归是惊鸿一现。

后来诺基亚与英特尔共同开发出了 meggo系统 ， 搭配在了新款机型N9身上 ，N9也是不负众望，当年无论是外观还是内在，都碾压了绝大多数手机厂商的旗舰机， 可令人费解的是此时正在大卖的N9，却被诺基亚CEO放弃了。

诺基亚最后又选择了与微软合作，最终也造就了诺基亚的惨败。 回望诺基亚的起起落落，成也是塞班，败也是塞班，诺基亚在这场没有硝烟的战争中惨败。 诺基亚系统失去创新，最终走下神坛。

走投无路的诺基亚， 在2013年的9月以大约544亿欧元的低价贱卖给了微软 ，而微软高层对诺基亚的战略部署，也让诺基亚退出了手机行业。在手机行业的惨败，并没有让诺基亚一蹶不振，从造纸厂转型变为手机行业的老大，未来最多不过是从头再来罢了。

变卖了手机部门的诺基亚，获得了大量的资金，拿着这些钱，诺基亚开始了新一段的征程，在手机市场称霸多年的诺基亚明白， 任何手机品牌都离不开网络基础设施供应与服务，于是一头扎进了通信行业。

拿着微软给的收购款，诺基亚立刻盯上了当时世界第四大通信商， 诺西通讯 ，经过几个月的谈判，最终成为了诺西新的主任。

而2013年诺基亚又和 西门子 合作， 成立了诺基亚西门子通信公司 ， 仅仅是接手后的一个季度营业利润就达到了 144% ，这其中的利润无疑是诺基亚想不到的，可做惯老大的诺基亚又怎会忍心和西门子一起分享这新商机。

于是新一轮的纷争开始了，根据当时诺基亚和西门子的合约，2013年合同到期时，诺基亚和西门子，必须有一方完全收购诺西通信， 于是在2013年，诺基亚斥巨资收购了西门子手中的股份，正式独资踏入了通信领域。

但当时的诺基亚西门子还名不经传，如何迅速赶超，再次登上宝座呢。

诺基亚盯上了当时势头正旺的 阿尔卡特朗讯 ，经过数年的准备，诺基亚最终还是成功了，随着4G市场大爆发， 爱立信和华为等企业乘势而起 。

阿尔卡特朗讯，作为当时电信软硬件设备及服务的跨国公司，硬是被挤到破产边缘，此时诺基亚手握重金刨出橄榄枝， 最终在2016年，诺基亚以166亿欧元的价格，成功收购这家世界第二的通信巨头。

经过这次精心设计的收购计划后，诺基亚终于在通信这一领域又一次走到了巅峰，而不仅于此， 这些年来诺基亚对科研的重视也极高，攒下了大量的专利， 从2g到4g 光诺基亚手中的专利也高达3万余项。

虽然诺基亚部门被卖给了微软，可是专利的所有权，诺基亚还是紧紧抓在了自己手里。这些专利就是每年稳定的现金流， 光是2016年就为诺基亚创造了22%的营业利润。

在接下来的5G赛道中，诺基亚更是一往无前，开始重点投资5G云技术和数字基础设施，如今看来，手机业务的失败虽然让诺基亚走下了神坛，但塞翁失马焉知非福。

在2021年，占据通信龙头的诺基亚，在利润上，就和如今的龙头手机厂商不相上下，深耕通信领域的诺基亚，正在筹划6g的大旗，引领着我们进入下一个网络时代。

讲了这么多诺基亚的兴衰，我们从中学到了什么呢？

大家不免会感叹，为什么一个小小的造纸厂，可以成功转型，成为手机行业的巨头，为什么经历了公司破产之后，还能调整心态观察眼前的局势，再一次成功转型。

我相信如今诺基亚的成功是必然的，我们可以看到诺基亚虽然开始作为一个造纸厂，通过领导对行业的判断果断选择转型，几经波折，推出了诺基亚手机，而后创下神话。

但后来也是因为盲目自信 狂妄过大，对于后起之秀的不屑一顾，从而断送了自己原本光明的前程。殊不知长江后浪推前浪，一浪更比一浪强。

后来经历重大挫折的诺基亚，并没有一蹶不振，反而认真冷静地看待问题，选择了退居幕后，然后重振旗鼓，逐渐又走上了另一个领域的巅峰。

1865年，诺基亚创始人弗雷德里克•艾德斯坦（Fredrik Idestam）在芬兰的“诺基亚河”沿岸创建了一家木材纸浆厂，取名诺基亚。1922年诺基亚的近邻、生产高统皮套鞋和轮胎的芬兰橡胶厂与制造电力电话电缆的芬兰电缆厂合并。1960年，已经发展成为纸张、橡胶、电缆等综合性生产企业的诺基亚，在电缆厂成立了电子部，以光线电传输为发展核心。当时，半导体技术正从实验室走向产业化，今天的诺基亚便由此奠基。

1967年诺基亚与合并后的芬兰橡胶电缆厂联后组建诺基亚集团。该集团对电子工业进行了大量投资。1992年奥利拉执掌诺基亚公司。他将公司业务重点放到电信业，推动了GSM标准制式电话的生产。1994年诺基亚公司股票在纽约股票交易所上市。1996年诺基亚公司拍卖电缆及彩电生产业务，并在移动通信领域取得飞速发展。1998年生产出第一亿部移动电话，成为世界最大移动电话生产商。

1992年，当时诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统型工业转变为一个经营计算机、电消费品和电信产品的高科技集团公司。但公司转型之初，经济上出现了亏损，新任总裁约玛-奥利拉响亮地提出："未来将属于通讯时代，诺基亚要成为世界性电信公司。"这位首席执行官一上任就推出了以移动电话为中心的专业化发展新战略。将造纸、轮胎、电缆、家用电子等业务或压缩到最低限度，或出售，或独立出去，甚至忍痛砍掉了拥有欧洲最大电视机生产厂之一的电视生产业务，集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发。诺基亚的决策者以其对移动通讯行业发展趋势的敏锐把握，抓住了这个绝佳时机。当别的公司还在加强模拟技术的研究时，诺基亚操作简便的数字移动电话已准备就序。这些电话经过专门处理，能适用于全球范围内的不同频率和标准。恰在此时，正如诺基亚所预料的那样，世界移动电话的需求量进入了一个高速增长的时期，早已为此作好充分准备的诺基亚实现了飞跃。

1992年以前，通信只是诺基亚13个多元化经营项目中的一项，约占总营业额15%。而在今年上半年诺基亚完成的8647亿美元销售额中，有90%以上来自通信。目前，诺基亚在全球移动通信市场的份额已接近30%，并成为世界最大的移动电话生产商。诺基亚可为用户提供先进的解决方案和无线、有线电信产品，包括移动和固定网络、移动电话及其它声音、数据、图像终端。其研究开发中心全力开未来技术，为用户提供更多的增值服务。目前诺基亚的开发领域包括第三代无线系统、多媒体网络应用、以及网络管理解决方案等。它正通过预测、满足用户的需求，提高产品质量，强化对大众及其新理念的开放性等手段保持其在快速发展的电信市场的领先地位。

诺基亚在中国—携手同行 共创未来

秉承“携手同行，共创未来”的宗旨，诺基亚和本地合作伙伴一起打造在中国长期发展的道路，并致力于成为最佳的合作伙伴。从二十世纪五十年代起，诺基亚就与中国建立了贸易关系。1985年，诺基亚在北京开设了第一家办事处，开始了在华的初期发展阶段；90年代中期，诺基亚通过在中国建立合资企业，实现本地化生产，并逐步将其发展成为诺基亚全球主要的生产基地；进入新世纪，诺基亚通过加强与中国在最新的通信技术领域的密切合作，深入参与中国信息产业的发展，并进一步将中国打造成为诺基亚全球的研发和人才基地。

2003年，诺基亚在中国的销售额为20亿欧元，出口额为17亿欧元，连续三年位居中国移动通信行业外商出口企业之首，过去四年累计出口额达80亿欧元。截止到2003年底，诺基亚在中国的投资总额为17亿欧元。2003至2004年，诺基亚连续两年被《经济观察报》评为中国最受尊敬的企业； 2004年，在《财富》中文版发起的首次“中国最受赞赏的公司”的评比中，诺基亚入选前十名企业。

从2003年下半年开始，诺基亚进行全球机构重组，中国的战略地位进一步凸显，不仅是诺基亚重要的生产和研发基地，还是诺基亚全球客户及市场运营五大战略市场之一。诺基亚是提供真正端到端移动通信解决方案的领先的供应商。2003年，诺基亚GSM终端和网络市场销售的总和取得中国第一。从2004年开始，诺基亚移动电话凭借丰富创新的产品系列、深入的本地化战略、成功的渠道建设以及不断提高的品牌忠诚度，赢得了中国整体手机市场的第一名。

在不断探索与创新、将全球化运作模式与中国特色相结合的管理过程中，诺基亚在中国的品牌实力不断提升，作为优秀雇主的地位也为其吸引了很多出色的本地人才。诺基亚已经从二十年前一个只有十几个人的北京代表处，发展成为拥有遍布全国的数十家办公机构、六个研发机构和四个生产基地，员工逾6000人的跨国公司在中国的企业。诺基亚做为优秀企业公民，不断为中国的发展贡献力量。

市场细分引领潮流

如果说抓住机遇走专业化道路使诺基亚实现了飞跃的话，对市场的敏锐把握，则使它始终站在产业的前沿带动整个行业发展，从而引导市场。诺基亚认为市场是不能等的，如何填补市场空白或把一个小市场做大，关键在于你如何去发现和掌握好领先科技的切入点。诺基亚虽然一直拥有领先科技的优势，但它更重视科技的实际应用，认为技术如果不能延伸为合适的应用，为人类带来价值的话就不会形成市场需要。因此新产品的构想源于消费者的需要、期望和梦想，详细的市场分析和对用户的细致分类才是最关键的前提。

诺基亚的市场细分策略使它第一个打破了每两年发布一个新产品的业界规律，而代之以平均一个多月就有一个新品种问世。它的系列移动电话在优化基本功能的同时，从小处着眼不断创新，填补了一个又一个市场空白。如诺基亚5110一进入中国市场就深受年轻人的喜爱。他们注重实用和品质，追求时髦与个性，但他们口袋里的钱不算太多，因而也不要求更多的商务功能。针对这一消费群体诺基亚推出了创新的"随心换"彩壳，并制定了相应的低价位策略。籍此，诺基亚在市场中占尽先机，并掀起一轮手机销售的热潮。

诺基亚不但善于发现技术和当前市场的结合点，当其技术已领先市场时，它还能创造市场，引导市场向其技术转变，从而开拓出崭新的成长空间。如具有革命性的诺基亚7110媒体电话的诞生，就是要把上亿的互联网用户和移动电话用户转变为在此之前还不存在的媒体电话用户。诺基亚为什么坚信这种转变会成功呢？这是因为它早已洞察了这一新技术将给用户带来巨大的使用价值和增值服务。正如移动通信为什么重要？因为它可以给大家带来沟通的自由，这就是它的价值所在。

诺基亚能从一个不出名的小公司发展到今天的跨国电信集团公司，成功的秘决之一就是不断适应市场的变化，不失时机地调整长远发展战略，根据市场需求作出重大产业结构变革的决策。可以说诺基亚的历史就是一个不断抓住机遇、不断创新的历史。

1985年，诺基亚已是一个年营业额达到110亿芬兰马克的跨行业国际企业，当时电信设备只占其全部营业额的14%。诺基亚公司在80年代末和90年代初，曾经陷于非常严重的困境，后来公司忍痛甩掉其他业务业务，集中经营电信。而10年之后，诺基亚的营业额翻了3倍。电信设备的生产和销售占到总营业额的80%，1996年2月，诺基亚又一次作出一项忍痛割爱的重大决定：关闭在德国的电视机生产基地，撤销电视机生产业务，集中90%的资金和人力加强飞速发展的移动通信器材和多媒体技术的开发和探索。

诺基亚电信部门***和员工都很年轻，都有很强的创造性。公司提倡创新和进取精神，鼓励技术人员发挥特长，大胆设想，把重点放在研制性能好、可靠性高，携带方便的产品上，每隔几个月，诺基亚就推出新型号的产品供用户选择，型号的更新速度犹如时装的变化，使人应接不暇。目前，诺基亚新机型的开发周期平均仅为35天！为了以最快的速度和最新的技术为用户研制出最需要的高质量产品，诺基亚不惜花费巨额研制经费开发新产品，每年用于研究和开发新产品的经费达35亿马克，占总营业额的9%，约占芬兰全国工业产品研制总费用的四分之一。这9%数字是基本稳定的，而且今后也是这样

简介： 上海贝尔直接隶属于国务院国有资产监督管理委员会,是中国高科技领域的第一家外商投资股份制公司。公司拥有强大的本地化专业技术和广泛的全球资源,是具有数十亿美元规模的电信技术领先厂商。公司提供端到端的电信解决方案和高质量的服务,产品覆盖固定网络、移动网络、宽带接入、智能光网络、多媒体解决方案和网络应用等领域。 经国务院国有资产监督管理委员会同意和上海市工商行政管理局核准,上海贝尔阿尔卡特股份有限公司自2009年1月8日起更名为上海贝尔股份有限公司。公司法定英文名称由“Alcatel Shanghai Bell Co,Lid”变更为“Alcatel—Lucent Shanghai Bell Co,Ltd”,简称“ASB”。 2017年5月26日,上海贝尔股份有限公司更名为上海诺基亚贝尔股份有限公司。

法定代表人：袁欣

成立时间：1983-12-15

注册资本：6932579469万人民币

工商注册号：310000400000189

企业类型：股份有限公司（中外合资、未上市）

公司地址：中国（上海）自由贸易试验区宁桥路388号

　　诺基亚公司简介（中文版）

　　1865年，诺基亚创始人弗雷德里克•艾德斯坦（Fredrik Idestam）在芬兰的“诺基亚河”沿岸创建了一家木材纸浆厂，取名诺基亚。1922年诺基亚的近邻、生产高统皮套鞋和轮胎的芬兰橡胶厂与制造电力电话电缆的芬兰电缆厂合并。1960年，已经发展成为纸张、橡胶、电缆等综合性生产企业的诺基亚，在电缆厂成立了电子部，以光线电传输为发展核心。当时，半导体技术正从实验室走向产业化，今天的诺基亚便由此奠基。

　　1967年诺基亚与合并后的芬兰橡胶电缆厂联后组建诺基亚集团。该集团对电子工业进行了大量投资。1992年奥利拉执掌诺基亚公司。他将公司业务重点放到电信业，推动了GSM标准制式电话的生产。1994年诺基亚公司股票在纽约股票交易所上市。1996年诺基亚公司拍卖电缆及彩电生产业务，并在移动通信领域取得飞速发展。1998年生产出第一亿部移动电话，成为世界最大移动电话生产商。

　　1992年，当时诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统型工业转变为一个经营计算机、电消费品和电信产品的高科技集团公司。但公司转型之初，经济上出现了亏损，新任总裁约玛-奥利拉响亮地提出："未来将属于通讯时代，诺基亚要成为世界性电信公司。"这位首席执行官一上任就推出了以移动电话为中心的专业化发展新战略。将造纸、轮胎、电缆、家用电子等业务或压缩到最低限度，或出售，或独立出去，甚至忍痛砍掉了拥有欧洲最大电视机生产厂之一的电视生产业务，集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发。诺基亚的决策者以其对移动通讯行业发展趋势的敏锐把握，抓住了这个绝佳时机。当别的公司还在加强模拟技术的研究时，诺基亚操作简便的数字移动电话已准备就序。这些电话经过专门处理，能适用于全球范围内的不同频率和标准。恰在此时，正如诺基亚所预料的那样，世界移动电话的需求量进入了一个高速增长的时期，早已为此作好充分准备的诺基亚实现了飞跃。

　　1992年以前，通信只是诺基亚13个多元化经营项目中的一项，约占总营业额15%。而在今年上半年诺基亚完成的8647亿美元销售额中，有90%以上来自通信。目前，诺基亚在全球移动通信市场的份额已接近30%，并成为世界最大的移动电话生产商。诺基亚可为用户提供先进的解决方案和无线、有线电信产品，包括移动和固定网络、移动电话及其它声音、数据、图像终端。其研究开发中心全力开未来技术，为用户提供更多的增值服务。目前诺基亚的开发领域包括第三代无线系统、多媒体网络应用、以及网络管理解决方案等。它正通过预测、满足用户的需求，提高产品质量，强化对大众及其新理念的开放性等手段保持其在快速发展的电信市场的领先地位。

　　[编辑]诺基亚在中国—携手同行，共创未来

　　秉承“携手同行，共创未来”的宗旨，诺基亚和本地合作伙伴一起打造在中国长期发展的道路，并致力于成为最佳的合作伙伴。从二十世纪五十年代起，诺基亚就与中国建立了贸易关系。1985年，诺基亚在北京开设了第一家办事处，开始了在华的初期发展阶段；90年代中期，诺基亚通过在中国建立合资企业，实现本地化生产，并逐步将其发展成为诺基亚全球主要的生产基地；进入新世纪，诺基亚通过加强与中国在最新的通信技术领域的密切合作，深入参与中国信息产业的发展，并进一步将中国打造成为诺基亚全球的研发和人才基地。

　　2003年，诺基亚在中国的销售额为20亿欧元，出口额为17亿欧元，连续三年位居中国移动通信行业外商出口企业之首，过去四年累计出口额达80亿欧元。截止到2003年底，诺基亚在中国的投资总额为17亿欧元。2003至2004年，诺基亚连续两年被《经济观察报》评为中国最受尊敬的企业； 2004年，在《财富》中文版发起的首次“中国最受赞赏的公司”的评比中，诺基亚入选前十名企业。

　　从2003年下半年开始，诺基亚进行全球机构重组，中国的战略地位进一步凸显，不仅是诺基亚重要的生产和研发基地，还是诺基亚全球客户及市场运营五大战略市场之一。诺基亚是提供真正端到端移动通信解决方案的领先的供应商。2003年，诺基亚GSM终端和网络市场销售的总和取得中国第一。从2004年开始，诺基亚移动电话凭借丰富创新的产品系列、深入的本地化战略、成功的渠道建设以及不断提高的品牌忠诚度，赢得了中国整体手机市场的第一名。

　　在不断探索与创新、将全球化运作模式与中国特色相结合的管理过程中，诺基亚在中国的品牌实力不断提升，作为优秀雇主的地位也为其吸引了很多出色的本地人才。诺基亚已经从二十年前一个只有十几个人的北京代表处，发展成为拥有遍布全国的数十家办公机构、六个研发机构和四个生产基地，员工逾6000人的跨国公司在中国的企业。诺基亚做为优秀企业公民，不断为中国的发展贡献力量。

　　[编辑]远见卓识

　　诺基亚是移动通信领域的全球领先者。凭借其丰富的经验和创新的技术，以及产品和解决方案的用户友好特性、可靠性和高质量，诺基亚不仅成为世界移动电话的领导供应商，同时也是移动与IP网络的领先提供商。

　　诺基亚的成功主要归功于其强调和注重产品创新、客户满意的独特的企业文化，并通过创造高度信任、独立自主的环境，为员工提供个人与职业发展的机会来激发员工的潜能。

　　诺基亚公司由两大业务集团组成：诺基亚移动电话和诺基亚网络。另外，还包括一个独立的诺基亚风险投资机构和公司研发机构：诺基亚研发中心。

　　[编辑]战略远景

　　诺基亚的总体经营目标是，在移动通信领域通过盈利的模式捕捉新商机，从而巩固我们的全球领先地位。这意味着，我们要树立强大的品牌，拓展客户基础，确保产品和服务的质量乃至所有能提高公司未来业务潜能的要素。

　　在移动电话领域，诺基亚在致力于开发全新产品类别的同时，继续推出具有新特性和新功能的产品。一些先进的应用，例如，多媒体信息服务，内容接入及下载，移动浏览等在诺基亚的各种产品中得到采用。在网络业务领域，诺基亚旨在开发提供新兴移动应用与服务所需的高速度、高容量系统并使之投入商用。

　　（英文版）

　　In 1865, Nokia • Aidesitan founder Frederick (Fredrik Idestam) in Finland, "Nokia River" along the creation of a wood pulp factory, named Nokia Nokia's neighbors in 1922, the production of leather shoes and high integration of Finland rubber tire manufacturing plant with the power cable telephone cable factory in Finland merger In 1960, has developed into a paper, rubber, cable companies, such as integrated production of Nokia, the cable factory was set up in the electronics division to light electric transmission for the development of the core At that time, the semiconductor technology from the laboratory to industrialization, which will be Nokia's foundation

　　Nokia 1967 with the merger of Finland rubber cable plant after the formation of the Joint Group of Nokia The group of the electronics industry made significant investments In 1992, Ollila, Nokia's head He will focus on the company's business in the telecommunications industry to promote a standard GSM phone standard production 1994 Nokia shares on the New York Stock Exchange Nokia 1996 auction and cable TV production business, and mobile communications in the field of rapid development Di Yiyi in 1998 to produce mobile phones has become the world's largest mobile phone manufacturer

　　In 1992, when Nokia has been paper, rubber, cables and other traditional industries into a computer to operate, electricity and telecommunications products, consumer goods and high-tech group However, the company at the beginning of transition, there have been economic losses, about the new president, Ma - Ollila loudly: "The future will belong to the era of communications, Nokia is to become a global telecommunications company" The chief executive took office on the one introduced To mobile phones as the center of the professional development of the new strategy The paper, tires, cable, home electronics, such as business or kept to a minimum, or sold out or stand-alone, or even have to bear the pain of the cut Europe's largest TV manufacturers, one of the television production business, focused on 90% of the funds and To strengthen the manpower of mobile communications equipment and multimedia technology research and development Nokia's decision-makers with its mobile communications industry's sharp grasp the development trend and seize the best opportunity At a time when other companies also strengthen the simulation technology, Nokia's easy to operate digital mobile phone is ready to order These specially to deal with telephone, be able to apply on a global scale and frequency of the different standards Appropriate at this time, as is expected by Nokia, the world's demand for mobile phones have entered a period of rapid growth, has long been the readiness to achieve a leap in Nokia

　　In 1992 before the communication is only 13 Nokia diversified in a project, accounting for about 15% of the total turnover In the first half of this year the completion of Nokia's sales of 8,647,000,000 US dollars, more than 90% from communications At present, Nokia's global mobile communications market share of close to 30% and become the world's largest mobile phone manufacturer Nokia can provide users with advanced solutions and wireless, wireline telecommunications products, including mobile and fixed networks, mobile phones and other voice, data, video terminals Its research and development center to open in the future technology to provide users with more value-added services Nokia is currently in the field of development, including third-generation wireless systems, multi-media network applications and network management solutions, and so on It is forecast through to meet the needs of customers and improve product quality, enhance public and open a new concept, and other means to maintain its fast-growing telecommunications market leading position

　　[Edit] Nokia in China - walk hand in hand to create a better future

　　Adhering to the "walk hand in hand to create a better future," the purpose of the Nokia and local partners in China to build long-term development and is committed to being the best partner From the 1950s onwards, Nokia and China on the establishment of trade relations In 1985, in Beijing, Nokia opened its first office in China began in the early stages of development; the mid-90's, Nokia, through the establishment of joint ventures in China and realize the localization of production, and gradually developed into its Nokia the world's major production Base; the new century, through the Nokia strengthen cooperation with China in the latest communication technology in the field of close cooperation, deeply involved in China's information industry development, and will further build China into Nokia's global R & D and human resources base

　　In 2003, Nokia's sales in China to 20 billion euros and exports 17 billion euros for the third consecutive year ranked Chinese mobile communications industry's first foreign export companies in the past four years, with exports amounting to a total of 8,000,000,000 euros As of the end of 2003, Nokia's investment in China amounted to 1,700,000,000 euros From 2003 to 2004, Nokia has been two years in a row, "the Economic Observer reported that" as China's most respected enterprises; in 2004, in the "Fortune" for the first time launched the Chinese version of "China's Most Admired Company" in the rating, Nokia Selected the top ten enterprises

　　From the beginning of the second half of 2003, Nokia's global restructuring of China's strategy to further highlight the status is not only important to Nokia's R & D and production base, Nokia is the world's customer and market operations one of the five strategic markets Nokia is to provide a real end-to-end mobile communication solutions for the leading suppliers In 2003, Nokia GSM terminals and network markets China to obtain the sum of the first Beginning in 2004, Nokia mobile phones with rich and innovative product line, in-depth localization strategies, successful channel construction, as well as increasing brand loyalty, China won the overall mobile phone market first

　　In the continuous exploration and innovation, globalization and the mode of operation with Chinese characteristics, combined with the management process, the Nokia brand in China's rising strength, as a good employer of its position to attract a lot of excellent local talent Nokia has changed from 20 years ago, only a dozen of the Beijing representative office, have become all over the country's dozens of offices, four of the six R & D and production base, more than 6,000 employees of multinational enterprises in China Nokia as a good corporate citizen, to continue to contribute to the development of China

　　[Edit] vision

　　Nokia is a global mobile communications leader With its wealth of experience and innovative technology, products and solutions, as well as user-friendly features, reliability and quality, Nokia not only become the world's leading mobile phone supplier, but also mobile and IP networks, a leading provider of

　　Nokia's success is mainly due to its focus and emphasis on product innovation, customer satisfaction unique corporate culture, and through the creation of a high degree of trust, an independent environment for the staff to provide personal and career development opportunities for staff to stimulate potential

　　Nokia by the two major business groups: Nokia Mobile Phones and Nokia Networks In addition, Nokia, including an independent venture capital and corporate R & D institutions: Nokia R & D center

　　[Edit] strategic vision

　　Nokia's overall goal is to operate in the field of mobile communications through the profit model to capture new business opportunities in order to strengthen our leading position in the world This means that we have to establish a strong brand and expand its customer base to ensure the quality of products and services as well as all companies can improve their future business potential of the elements

　　In the field of mobile phones, Nokia is committed to the development of new product categories at the same time, continue to introduce new features and new features A number of advanced applications, such as multimedia messaging service, access and download content, such as mobile browser in a variety of Nokia products that have been used In the network business, Nokia is to provide the development of new mobile applications and services required for high-speed, high capacity systems and business investment

诺基亚主营移动通信设备生产和相关服务的跨国公司。

诺基亚公司是一家总部位于芬兰埃斯波，主营移动通信设备生产和相关服务的跨国公司。成立于1865年，以伐木、造纸为主业，后发展成为一家手机制造商，以通信基础业务和先进技术研发及授权为主。

2015年11月18日，诺基亚正式启动166亿欧元收购阿尔卡特朗讯。2016年5月18日，授权Nokia品牌予HMD公司及鸿海集团旗下富士康进行生产制造。

2013年至2018年诺基亚5G技术的全球专利申请量共计2133件，电信网络设备供应商中以占有约105％的专利申请量稳居第二。

诺基亚企业文化

诺基亚进入中国市场的文化初衷，所谓初衷，也就是一种组织使命的宣示：“诺基亚致力于在中国的长期发展并成为最佳的合作伙伴。”这句话在诺基亚的外宣文本里几乎每篇都有，在诺基亚（中国）的领导团队成员的口中也是频繁出现。

通过“投资于人”这一业绩管理系统，员工的责任心得到激发，从而积极影响员工的工作目标、表现评定、个人发展及奖励。

诺基亚坚持文化的国际本土化和本土国际化相融合，在诺基亚看来良好的道德规范是全世界都应接受的准则：中国人的智慧灵活和芬兰人的不屈不挠并不存在矛盾。

—诺基亚