美图手机为什么这么卡？该怎么办？_手机数码

美图手机为什么这么卡？该怎么办？

解决方法如下：

可能是手机里面软件太多，开启的多。

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卡顿现象是出现在手机、笔记本等电子设备中的一种现象，出现状况为:进行各种电子设备操作过程中、例如玩游戏的时候卡，或者听歌的时候画面滞帧，也就是通常人们所说的"卡"。

此类问题一般是属于硬盘问题C1值过高。也有一些软件设计缺陷的原因，大多数"卡顿现象"属于硬盘问题C1值过高。

C1是磁头伸出周期计数，也就是load/unload cycle 。(在HDtune，everest或者CrystalDiskInfo都可以看到C1值),硬盘的数据传输是通过磁头读写磁盘上的数据来完成的。在工作过程中，磁头并不与磁盘的盘面直接接触，两者之间有一层很薄的空气薄膜，这层空气薄膜是由于磁盘的高速旋转产生的。

如果磁盘停止旋转，空气薄膜消失，磁头则会直接接触到盘片，这无疑对盘片的寿命以及对存储在这块区域的数据造成不好的影响。因此在早期阶段，硬盘制造商一般会在对盘片的表面做特殊的处理。

手机业务亏损严重，美拍用户大幅流失，收购游戏公司股份也遭到股东否决，近期美图接连遭遇挫折。

而在10周年提出向社交战略转型，又是否能为美图带来下一个十年？新入局的美妆硬件又是否扛起营收大旗？

手机业务大撤退

美图手机从一开始就是亏本的。

在结束了美图首款手机Meitu Kiss发布会之后，美图CEO吴欣鸿对媒体们坦白地说道：“前期老实说是没有什么利润的，是亏本的。”

这是吴欣鸿第一次站在台前用一个多小时进行演讲，从小内向的他回顾起那天的场景表示“超级紧张，甚至于有些抗拒”，不过手机的尝试对于美图来说是迈出了一大步，代表着公司从纯软件向软硬结合转变。

这一款前置摄像头800万像素、售价2199元的“能打电话的自拍神器”面世后，在市场上反响还不错，2013年美图智能硬件收入就超过了5000万元，占到了美图总收入近60%。

不过一家修图软件公司突然做起了硬件，而且直接杀入中高端市场，美图也因此遭到了业内的质疑。对此，吴欣鸿解释称，“很多人问我为什么美图做手机而不是相机。相机在中国没有成熟的生态链，而手机我们能找到非常成熟的生态链，从功能机的时代到现在已经有非常深厚的积累了。我们做手机的想法没有太多的野心了，只是想做一个产品的延续。”

▲Meitu Kiss

初见成效后，美图手机逐步形成了M、V、T三大系列，共计推出了二十余款手机。但与此同时，做手机需要大量资金，此前只有两轮融资的美图加快了寻找资金的步伐，从2013年到IPO的3年时间里共完成了5轮融资，总额超过了5亿美元。

上市后，美图手机无论在销量还是在收入方面都逐年成倍增长，占公司整体收入也一度超过90%，但手机业务并没有带来太多利润，反而公司一直处于亏损状态。

从2013年开始，美图每年都处于亏损状态，到了2018年公司全年亏损已经超过了12亿元，其中手机业务就亏了5亿。实际上，美图从2018年开始就已经减少了手机的更新换代，一年间仅发布T9一款手机，已经预示着这项业务正走向终点。

▲美图手机运营情况

业内人士认为，美图手机定位非常准，美颜功能、定制款手机都是女性在挑选手机的首要因素，甚至价格贵女性们也愿意接受，但这也注定了美图手机的一生里都是小众产品。

吴欣鸿也很清楚这一点，在去年世界互联网大会期间接受新浪科技专访时，他也谈到，现在手机市场已进入白热化竞争，因此手机的全能非常重要。“长板很长，但其他方面没跟上，很难让用户作为主力机型。”

“现在竞争很残酷，跟华米Ov这些售后机头部厂商比全能，可想而知压力会比较大，但如果不全能也不行。” 尽管吴欣鸿清晰地看到了垂类的空间，但面对全能的比拼，相对小众的美图显然难以抗衡，最终选择了放弃自产自销的模式，将品牌授权给了小米。

转型社交能否突围

“硬件是一个很好的商业化尝试，但美图是一家移动互联网公司”，吴欣鸿认为，硬件业务占比过高并不是一件好事，对一家上市公司来说业务过于单一，希望通过积极拓展互联网收入，实现公司营收的多元和健康。

营收过度依赖手机业务，以及由此带来的巨额亏损，让美图不得不思考未来的发展。

2018年8月，吴欣鸿再一次站到台前，宣布启动下一个10年的新战略——“美和社交”，与此同时美图也宣布进行架构调整，成立社交产品事业群，美图秀秀和美拍则是其中最核心的两款产品。