夏秋之交,又到了手机厂商集体噪动的时候,锤子砸开了坚果,老周的奇酷熟了,华为的黑科技跃跃欲试,而小米的发布会越来越密集,大佬们轮番站台已是常态,更少不了撑场的豪言,但观察一个人或一家企业,你永远不能只听他说什么!
国际会议中心,发布会上的雷军仍然马力十足,但旁观者冷眼望去,小米已经是一家迥然不同的公司。小米的发展经历了两个阶段,为发烧而生的主轴创造了一个成功的手机品牌,彼时黎万强主持的MIUI先硬件而行,立下殊功;从2013年以来,小米的电视、路由器等新品层出不穷,雷军开始向中国互联网的BIG4挺进。
小米宣战传统家电,创造了一种复杂的竞合关系,雷军发扬了湘军元老胡林翼的治世哲学,“用霹雳手段,显菩萨心肠”,也效法扩张鼻祖老罗斯福,“语调温和,手握大棒”,力求“把敌人搞得少少的,把朋友搞得多多的”,在小米看来,那些老牌科技公司所把持的市场如同年久失修的大厦,只要砸坏一块玻璃,整栋房子就会变成破坏者的天堂。
小米对传统行业发动降维打击或代差战争已经是一种战略,后者只是殖民地化的原材料和生产基地,这种非对称战争导致了两个极端,一类以美的为代表,一边感叹“城里人真会玩”,一边急切的投怀送抱;另一类是格力,想学苏武,身罹罗网,还要持节不屈。
小米的殖民冲动确实让它深入了很多线下场景,但它毕竟不是苹果,必然会遭到猛烈抵抗,这个过程还隐含着无效扩张的系统风险。
破坏者≠颠覆者≠征服者
当年蒙古骑兵驰骋欧亚,最擅攻心之术,“其破敌,专务乘乱,故交锋之始,每以骑队,径突敌阵,一冲即动,则不论众寡,长驱直入,敌虽十万,亦不能支”。雷军颇精此道,小米每发新品必先造势,互联网公司对此习以为常,但传统行业每为所惑,自乱阵脚。
蒙古征服败在软实力匮乏,小米正相反,它创造了逆精英的手机文化,但并不是一个技术驱动型的公司,在国内同侪中也不像华为拥有体系化的技术积累,仅靠粉丝驱动的小米缺乏苹果的异业穿透力,无法在关联消费领域形成壁垒。
雷军用1266亿换来了美的对小米智能家居生态链的全面支持,后者乐于用互联网概念给品牌加持,但双方的第一个结晶—智能空调怎么看都是美的与阿里云物联和京东智慧云玩剩的概念,小米的加入除了给手环等鸡肋产品捆绑了新场景,在用户层面并没有创造核心价值。以为在传统产品上加个屏幕或堆砌一些无关痛点的冗余功能就能颠覆一个大众消费场景,这样的小米就把自己拉低到情怀型创业公司的水平了。
小众概念的产业化瓶颈
雷军在差不多两年之内投资了51家公司,前后发布了几十款智能家居产品,据说截至今年6月的总出货量在1000万左右,APP的装机量也有1500万左右,但小米智能家居负责人高自光也承认,这些设备的联网率不到10%,所谓的智能属性已经被用户自行剥离。即便按小米所说1000万出货量计算,对占据全球853%市场份额、2014年出货量达到521亿台的中国大家电是九牛一毛,更别说动辄数十亿的小家电了。
智能设备仍是一个尝鲜者和发烧友喜欢的概念,而不是消费级的产品。以小米颇为看好的智能路由器为例,截至2015年Q2包括小米在内各家公司的累计出货量不到430万台,而2013年TP-link一家的无线设备出货量就有15亿台。雷军对智能电视深具信心,但并没有令人信服的技术支撑,小米官微自曝今年5月的电视出货量是21582台,在中国平板电视全年预计5520万台的总出货量中太没存在感,难怪海信为此和小米撕得死去活来。当然如果用户看到智能电视或智能路由器出货量这种刻意隐晦前置定语的报告,还是很容易为小米的胜利而欢呼,但这是公关而非产品的力量。
爆款策略无法跨业移植
小米一向拿手的极致单品策略在传统行业很难复制,智能手机只是个特例,当年,老霸主诺基亚突然坍塌,昂贵的苹果又高高在上。复制这种成功的主要手段仍然是扮演价格屠夫,这也是米粉面对攻击时常会祭出的大招:小米把智能机动辄四五千元的价格拉回了合理区间!这种善举当然多多益善。
另一个必杀技是性价比,小米电视2S强调了色彩、音响等优势,发布会还准备了试机间,似乎对完爆家电巨头成竹在胸?现场很多人给索尼打了高分,但这都是浮云,雷军提供的诱惑是,你能用三分之一的价格得到一台“接近”索尼的电视。
这个前景对于买得起索尼的人毫无吸引力,所以雷军喊出了年轻人的第一台电视这种口号,他想在那些刚刚构建的温馨小窝里寻找一席之地,但那里通常只有显示器和投影仪的位置,而真正为电视准备了空间的家庭,掌握决策权的人并不是米粉。
变味儿的洋务运动
小米手机的阶段性成功盖棺论定了,还有《参与感》这样的口袋读本做理论背书,但雷军把手机模式复刻到其他领域并不容易,小米的扁平化管理虽然支持稀释团队扩张产品线,而不知疲倦奋斗了四年之久的团队还有余勇可贾吗?
小米前期的成功有赖黎万强的MIUI和营销驱动,雷军则学乔布斯当挑刺大师,这套阵容维持到2014年12月,直至疲惫的黎万强被形容成掏空的驱壳。
几乎每次发布会上,雷军都会介绍新来的各路牛人,后者大多来自传统行业,“无比认同”小米文化,乐意为新东家竭忠尽力,但带来的问题是:
(1)如果小米依赖传统力量对传统行业进行颠覆,本身就是个悖论!换言之,这不过是一场小米主导的新洋务运动,所颠覆的只是方法论而非产品本身。
(2)雷军不得不提防个别人借助小米的力量复活那些在老东家就证明失败的尝试,这种“野心”会让小米的极致单品策略面临极大风险。
这也从一个侧面证明,急于求成的小米扩张未必是一个深谋远虑的计划,倒有点“总要做些什么”的随意,品牌效能的稀释已不是发布会上尖叫的粉丝所能弥补,从长远看,雷军必然重拾对手机业务的关注,前度刘郎的黎万强大约与此有关。
智能家居的未来是小镇青年吗?
无人知道未来智能家居的关键节点是什么,所以雷军做了两手准备,智能路由器是个不成功的尝试,尽管雷军强调它是爆品,但百万级的出货量决定了它不可能覆盖大众场景,于是在收购wifiio团队之后小米又有了价格仅22元的智能WIFI模块,这是个2B产品,要靠美的那样的合作企业去普及,当然如果技术宅有兴趣,也可以自己动手。
我们假定智能模块是小米家居的核心,那么雷军就有两条战线。
首先要做的是充实品类,小米一面拼命拉拢美的,一面下饺子似的推出自有硬件,但无论雷军花多少钱,他对家电巨头的掌控力都不强。美的早就有自己的“M-Smart智慧家居战略”,用的是上海庆科的智能模块,价格不到小米的一半,除了全体高管在小米封闭学习的恭谨,美的对合作并没有拿出什么诚意。小米之前也不掌握核心科技(董阿姨高兴了),它的智能模块是基于杭州古北科技的智能家电互联平台“BroadLink”,后来却突然另起炉灶,这种化友为敌的勾当小米干过不少。2014年8月小米盒子大肆宣传与索尼4K电视的深度合作,而一年之后索尼就成了反面典型。雷军虽然承诺小米不再涉及其他家电领域,但不足以打消传统厂商的戒心。
上海庆科有海尔、美的、AO史密斯这样的盟友,杭州古北的阵营也有TCL、华为、海康威视、Honeywell、苏泊尔、奥克斯、皇明太阳能等,小米在技术上难免有一番肉搏。智能家居的另一个中枢是手机,小米智能家庭APP在包括Applestore的各大应用商店畅通无阻,主要是它的装机量还非常可怜,一旦风云突变,雷军不得不做最坏的打算。
MIUI对小米智能家居做深度集成是顺理成章的,但其他厂商不会做相同的事,雷军还是要依赖小米手机的覆盖率。安卓机型一向分散,从2015年7月的友盟活跃用户来看,占比高达2149%的仍是低端国产手机集群,小米+红米大概1481%的占有率,对国内品牌尚有优势,与三星也可一较短长,但低端机的比率太高,红米和红米1S仍是主流,小米3和2S的比例也远超小米4,照此趋势,很容易让人脑补这样的画面:
小镇文青以及大城市中的洗剪吹群体将成为智能家居的核心用户,这个前景对浮想联翩的家电巨头们,即令不是灾难,至少也是有损逼格的。2014年,格力空调的毛利率是398%,美的则为2695%,格力毛利率的同比增幅529%也压倒美的的245%,后者的核心任务是尽快提升产品附加值,而不是陪小米去玩摩尔定律的期货模式,后者既没有可靠的产能也没有高利润空间,有的只是互联网概念的一抹香艳。
同样是家电互联,苹果的HomeKit只是一个技术规范和标准,框架之下留有合作厂商自行挥洒的空间,而小米智能家居有如一个庞大的硬件仓库,到处都是需要填补的虚空,所以雷军不可能像苹果那样静待水到渠成,而只能“非常之时,行非常之事”。
小米当然不想与传统行业为敌,相反它想做一个热情的布道士,推销自己的理想和信念,但雷军并不是雷老虎,只会空喊“以德服人”,小米的精明在于用互联网的高光示范效应给传统企业设下了逻辑陷阱,以为其拥有不经技术积累就能颠覆一个行业的势能,后者患得患失中又夹杂着些许“我读书少,你不要骗我”的困惑。
小米的扩张有点像**里的美国大兵,扔出致命的家伙后大吼“fire in the hole”,然后观察谁会识趣蹲下,谁则兀自挺立,很危险,但很好玩。
国内股市
1、周一,上证指数报353245点,上涨103%,成交额359187亿。深证成指报1526963点,上涨175%,成交额447009亿。创业板指报327806点,上涨264%,成交额152656亿。两市合计成交806196亿。盘面上,酒店餐饮、有机硅、磷化工等板块涨幅居前,注册制次新、快手、拼多多等板块跌幅居前。
2、周一,恒生指数涨011%,报2931947点。国企指数跌001%,报1156001点。北上资金当日净流入7930亿。
3、上证报:与年初时的火爆景象相比,近2周的基金发行市场出现明显的降温迹象。当日售罄的基金数量有所减少,且多只基金最终成立规模与募集规模上限有较大差距。业内人士分析,一方面与临近春节有关;另一方面,近期市场走势震荡,也在一定程度上影响了投资者的入市情绪。
4、两市融资余额:截至2月5日,上交所融资余额报798538亿元,较前一交易日减少4365亿元;深交所融资余额报719206亿元,较前一交易日减少5942亿元;两市合计1517744亿元,较前一交易日减少10307亿元。
5、唯品会:违反了《反不正当竞争法》,受到300万元的行政处罚决定。行政处罚决定书显示,2020年8月-12月,开发并使用巡检系统获取上架销售的品牌经营者信息;利用技术手段,通过限流、屏蔽、商品下架等方式,妨碍、破坏了品牌经营者及其他经营者正常提供产品和服务。
6、雷军:2021年,小米将扩招5000个工程师、增加研发投入30%-40%。小米平板业务已重启,本年将发布。小米近期完成了互联网、软件业务架构调整,软件与体验部将统一负责系统互联互通体验。
7、上证报:上交所的REITs申报系统、询价平台和信息网站等已基本就绪,交易系统改造工作也在进行中。首批五个进展领先的公募REITs项目,均为经营权项目,而非产权项目,主要涉及污水处理、高速公路等基础设施。
8、恒生指数公司表示,快手 科技 符合快速纳入标准,将于2月22日收市后被纳入恒生综合指数、恒生中国企业指数、恒生 科技 指数及恒生互联网 科技 指数。
9、工大高科、中科通达科创板首发申请获通过。创业板上市委公告,君亭酒店、天元宠物、可孚医疗首发申请获通过;因安凯特及其保荐人国金证券申请撤回上市申请文件,决定终止其IPO申请审核。
全球市场
1、美东时间2月8日16:00(北京时间2月9日04:00),道琼斯工业平均指数小幅上涨23752点,涨幅为076%,报3138576点。纳斯达克综合指数小幅上涨13134点,涨幅为095%,报1398764点。None小幅上涨2876点,涨幅为074%,报391559点。
2、欧洲股市方面,英国富时100指数小幅上涨053%,报6524点。法国CAC40指数小幅上涨047%,报5686点。德国DAX指数小幅上涨002%,报14060点。
3、日经225指数涨212%,涨幅创1990年来的新高,报2938850点。韩国KOSPI指数跌094%,报309124点。
4、现代 汽车 和起亚发布公告称,当前没有与苹果公司就合作研发自动驾驶 汽车 事宜进行协商。两家公司表示,正在考虑和多家外企开展自动驾驶电动 汽车 项目合作,但尚无任何敲定事项。
6、根据文艺复兴 科技 公司一封投资者信,该公司旗下三只对普通投资者开放的基金自2020年12月1日以来遭遇至少50亿美元赎回。
商品期货
1、WTI 3月原油期货收涨112美元,涨幅197%,报5797美元/桶,续刷2020年1月以来新高。
2、COMEX 4月黄金期货收涨117%,报183420美元/盎司;COMEX 3月白银期货收涨206%,报27576美元/盎司。
3、 国内商品期货方面,据同花顺期货通数据显示,涨跌幅前三品种分别为:生猪主连涨408%,棕榈主连涨226%,纸浆主连涨223%;PTA主连跌163%,尿素主连跌160%,乙二醇主连跌145%。热门品种方面,沪金主连涨114%,螺纹主连涨021%,橡胶主连跌131%,原油主连涨141%,铁矿主连涨103%,焦炭主连涨081%,焦煤主连涨046%。
4、伦敦基本金属多数上涨,LME期铜涨203%报80735美元/吨,LME期锌跌081%报2644美元/吨,LME期镍涨087%报18185美元/吨,LME期铝涨057%报2027美元/吨,LME期锡跌066%报22970美元/吨,LME期铅涨105%报2074美元/吨。
5、工信部:2020年,我国铅锌行业总体运行平稳,产量同比增长,价格震荡下降。2021年,铅锌行业将开展规范管理,严控冶炼产能无序扩张;鼓励原生铅企业与再生铅企业、蓄电池生产企业协同合作,加快资源综合利用,提升绿色发展水平。
6、2020年我国黄金行业总体运行平稳,市场成交额同比增长。工信部称,2021年将优化产业布局,加快兼并重组,实施绿色化、智能化改造,开展深井开采、无氰提金等技术攻关,深化国际合作,促进黄金行业高质量发展。
债券市场
1、2年期国债期货主力合约TS2103上行006%,至100235;5年期国债期货主力合约TF2103上行003%,至99340;10年期国债期货主力合约T2103上行007%,至97275。10年期国债利率涨202BP,至324%;10年期国开债利率涨249BP,至370%。
2、美债收益率多数上涨,3月期美债收益率涨05个基点报0035%,2年期美债收益率涨04个基点报0121%,3年期美债收益率涨11个基点报0195%,5年期美债收益率涨14个基点报0483%,10年期美债收益率涨09个基点报1178%,30年期美债收益率跌17个基点报1954%。
3、欧债收益率涨跌不一,英国10年期国债收益率跌06基点报0473%,法国10年期国债收益率涨01个基点报-0230%,德国10年期国债收益率涨01基点报-0448%,意大利10年期国债收益率跌26个基点报0506%,西班牙10年期国债收益率涨03个基点报0123%。
外汇
1、在岸人民币兑美元16:30收盘,报64583,涨03503%,人民币中间价报64678,涨00495%。NDF:3个月报65038,6个月报65450,1年报66253,2年报67826。
2、纽约尾盘,美元指数跌003%报909682,非美货币多数上涨,欧元兑美元涨019%报1205,英镑兑美元跌0%报13736,澳元兑美元涨034%报07704,美元兑日元跌014%报105225,美元兑加元跌016%报1274,美元兑瑞郎跌0%报08989,离岸人民币兑美元涨171个基点报64418。
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不碰瓷活不下来了
小米不用做到,不管卖五百还是卖五千,小米只卖超值的产品,把垃圾卖出天价不符合小米的价值观。
说起来有点讽刺,华为在2019年的时候推广5G最积极,也是5G手机厂商中最大的获利者,但很可惜这一切因为一纸限令戛然而止,5G专利最多的手机厂商居然不能生产制造5G手机(表面看是心酸,实际上更多是一种讽刺和无奈(因为我们的底层技术被垄断了))。。。
但我也不得不说这个问题有拉偏架的嫌疑,要承认华为的4G手机确实有人买单,但相比华为的5G手机,其受欢迎程度那颗差得太远了。
4G和5G并不是购买的唯一凭证
还记得2019年的时候,各大手机厂家为了“真假5G”争得脸红脖子粗,但没想到2021年了,曾经的5G老大居然还推出了4G手机。虽然这4G手机是逼不得已推出来的,但也从侧面反应了一点,曾经卖力吆喝推广的5G,总有种啪啪打脸的味道。
但有一说一,消费者对4G、5G并不是那么感冒。去年iPhone12发布后,一开始销量最猛的居然是iPhone11,要知道2020年下半年几乎全员5G了,而iPhone11还这么受欢迎,这说明消费者根本没那么在乎。所以,iPhone11可以大卖,华为的4G手机也一样可以。
小米也有4G手机卖,但我觉得2021年还卖4G不是一件光荣的事情
为啥觉得2021年了,华为推出五六千的4G还有大把人买单是件值得炫耀的事情呢?为何不反思为啥我们没有5G话语权;为何不反思为啥五六千的4G还有那么多买,还以此为荣?这是J菜的觉悟?老实说我有点看不明白。
不管怎么说,作为一名消费者,不说物超所值,那总得物有所值吧。5G确实不是刚需,但当大家都卖5G手机的时候,还在复古卖高价4G,这是一件值得骄傲的事情吗?不。这时候还在跟小米窝里横,争高价4G手机,这内心是有多玻璃心?
老实说,我觉得Note10、Note11的4G版本都不该出现,这是对5G覆盖的一种反向操作,更不要说华为的6千元4G手机了,这是逆流而上的操作。我们可以理解2021年初4G,但不应该大力宣扬,因为这不是件光彩的事!
小米这么高贵高端的企业为什么要做到这些呢,人家早就对标宇宙了
首先对于很多人来说,5G并不是刚需,费用高流量耗费快,还不如4G方便。
其次,买华为形成了品牌惯性,我从mate9开始,后来就对小米完全没想法了。
最重要的,是华为一直在技术革新,这一点令人佩服!
希望华为能早日重新获得5G牌照,我还会继续支持的!
这就是品牌的力量,其实不止是华为,可以去看看苹果的iPhone 11,已经发布了两年多了,还是4000左右价格,而且还是有不少人在购买。
其实无非两个方面的原因,一来就是很多人觉得4G和5G差不多,毕竟单纯在手机上除了网速快,暂时无法体验到4G和5G之间的巨大差异,这个需要物联网才能发挥5G的优势。
就小米那什么老总天天像老大妈一样喋喋不休,估计很多人都不想买。
为什么华为4G手机卖5千照样有人买账,小米什么时候能做到?
不同的企业定位、愿景、企业文化都不同。为什么偏要一模一样,这个世界包容性再强,也无法忍受一模一样的两个企业,差异化很重要,差异化竞争不仅体现在产品中、服务中,还有整个战略制定和项目落地中。
况且小米通过电商、金融、广告、周边,赚的钱也很多。而且本身小米也有自己投资的生态链企业,比如无人机、空气净化机、机器人、还有其他的智能设备,比如智能手环、智能电视、电脑、平板、等等。
本人觉得小米之家线下门店就比华为的线下门店好,而且华为被加盟的多,小米都是直营的,在商务办公方面,小米有绝对优势,小米打印机、快照、小米云台,等等。
华为任正非带领下,全部管理层都有股权!是唯一一家不被资本控制,或者成果被财团一锅端的现代企业。
本身华为手机的品控和品牌溢价值钱,值这样的钱。
而且消费群体的收入和观念也比较强。
一般商务人士,煤老板、暴发户,成年男人,用华为的很多。
有些人不会玩手机,不代表他不欣赏华为手机,华为的文化和企业家的领袖气质。
在底层人民眼中,对任正非的崇拜无法用语言表达,就像消费罗永浩的情怀购买手机一样,爱国请尊重国牌,国产也是匠人精神。
况且,华为手机有4G、5G,还有定制版豪华版。手机机海战术明显,高中低档无死角覆盖钱。从手机竞争开始就存在,一直到华为荣耀大卖,再到mate系列大卖。
华为手机是唯一一款需要加钱买的手机,mate40曾在芯片短缺的情况下,一天一个价。而且还是无脑火的那种情况。
本身华为手机也走过了无数的坑,和运营商合作很多年,自己手机业务也不明显,任正非是拒绝做手机的,因为他是做实业了,余承东负责手机业务,把营销、设计、和粉丝互动玩的很6!吊打前辈魅族和小米。
事实上小米一样有人买,只不过没有华为这么现象级,这与小米的定位息息相关。
曾一个小米高管说自己用户标签是屌丝,后面那个高管离职了,不得不说,小米手机主打性价比,品牌溢价却并不高,miui也变得臃肿起来。而且小米从一家互联网公司,变成一个综合平台公司、百货公司,年轻人生活方式的倡导者。优劣势不一样。
小米的产品随处可见,软件、硬件、生态、内容,还在未来有 汽车 、等其他 科技 产品。
就像吴京《战狼》中国自信很成功!
华为是被这届粉丝带的最狠的存在。
试问一下,不买华为和不爱国深度捆绑,一旦有人说iPhone好,iOS好,很多杠精直接开杠,说消费者崇洋媚外,没有爱国情怀,这波节奏带的嗷吼吼。
4G手机和网络依旧是主流,5G不仅是噱头,更是一种强制升级。未来很长一段时间,4G手机一样大行其道。
但是,华为因为在5G手机上具备绝对优势,华为是国内唯一一家,不用卡脖子,利润率高过友商的企业。
因为其他手机服务提供商,赚的是边角料,代加工费用,华为手机,自己的芯片、自己的系统、自己的UI,还有自己的线下门店。
鸿蒙系统、麒麟处理器、还有大量5G专利,这些东西都构成一个庞大的护城河,和iOS生态一样完善,多屏互动。又有mate、mate book、pad、各种智慧屏(不仅便宜,还好用)。
企业经营受创始人的影响很大。
360周鸿祎一样想学阿里巴巴的企业文化,可是学不到,学到了也和自己企业文化不相容。只能借鉴和汲取经验。
市场不需要两个华为,却需要不一样的创新企业申请。
小米不必像华为一样老道,但一样可以有自己的春天。
小米5000元以上的手机一样存在,你不买,并不代表别人不买,买手机是消费,不同的人根据自己需求,却是不一样的决策。
很多时候,自家的产品把自己的旗舰给搞了,千元机、2000元价位的手机,影响力5千元档。
内忧外患,内优是自家的低端旗舰倾轧,品牌溢价提不起来,外患,一旦超过5000,可选性较多,除了iPhone,还有一加、vivo、魅族、中兴、摩托罗拉、甚至还有其他平台和品牌的手机。
手机作为一个消费类电子产品,有点奢饰品消费的感觉。旗舰手机,尤其超过5000的手机,消费者趋于理性,只不过购买华为4G手机的用户毫无理性可言。
互联网界的六大巨头,bat、tmd!小米榜上有名。
传统实业的老大哥,华为国之利器,利刃出鞘!
每个企业有自己的责任和使命,没有必要让两个企业趋同,因为一旦趋同,暴露出来的风险也是致命的。
为什么公司越大,反而要持有别的种类多资产和企业股票,是风险控制和管理,小米一样有自己的商业地产、金融资产、还有类似期货和金融产品。
每个生活在这个时代的企业,都要考虑通胀、盈利、变现、持续经营,因为它不是一个人在战斗,背后是无数家的希望,未来和梦想。
因为华为有自己的核心竞争力
1,麒麟芯片:给老婆买P50Pro的时候,有朋友问我,为什么不等段时间买骁龙888版本的P50,价格便宜很多,我回答到“没有麒麟芯片的华为手机是没有灵魂的”,个人感觉确实如此,海思的K3V2处理器手机我也用过,体验真是一言难尽,不如联发科。麒麟960,才算是甩开了联发科,真正的可以和高通掰一掰手腕,960以后的由于和高通骁龙错季发布,往往是各自领先一段时间。麒麟9000系列,则是甩了骁龙888以及888plus一大截。正是因为有如此优秀的芯片,才使得华为手机形成了自己独特的竞争力
2,鸿蒙系统:说到鸿蒙系统,网上一大片键盘侠会跳出来说安卓套壳,换皮等。其实鸿蒙系统是多内核的系统,用在手机上是Linux内核,和安卓一样,应用实现部分,为了兼容安卓APP,套用部分安卓开源项目AOSP的代码。我觉得这样得正确得道路,在自有生态形成之前,继承现有生态。不管怎么喷,至少知识产权在自己手上,不用担心卡脖子,安卓有的鸿蒙都有,鸿蒙有得安卓却不一定有,这就是华为手机的另一个核心竞争力。
3,通信:通信是手机的核心功能,华为是做通信起家的,可以说在这一方面,华为手机是武林至尊般的存在,华为在这一方面达到的高度,在手机行业是没有任何一个竞争对手可以企及的。这也是华为手机的核心竞争力之一
小米的照相,信号,流畅度都无法与华为比。
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