5s电子邮件怎么设置

楼主好：

       您是要在5S上绑定电子邮箱么？首先您要拥有自己的电子邮箱，然后再绑定手机。我个人推荐使用QQ邮箱，作为国内使用量最大的电子邮箱，他安全性高、操作方便、功能齐全，并且与很多网站和游戏可以直接关联，方便管理哦。

现在我们先来介绍下如何注册QQ邮箱：

1登陆QQ，选择控制面板里“QQ邮箱”的按钮

2、如果您是初次登陆qq邮箱需要输入验证码，然后点击登录；

3、选择同意《QQ邮箱服务条款》，点击“立即开通”

4、没有QQ号的话，就先在QQ的登陆界面注册个QQ号码，然后再根据上面的操作进行。

5、这时您就拥有自己的QQ邮箱了，现在我们再来绑定5S。

绑定5S步骤如下：

1、首先，在iphone桌面上打开“设置”选项

2、设置菜单里选择“邮件、通讯录、日历”选项

3、在账户一栏，选择“添加新账户”

4、在里面选择“QQ邮箱”的图标

5、然后输入邮箱的基本信息

如果还有问题欢迎继续追问，望采纳！！

只要保证系统是ios7以上就可以用

前提是必须有网络（wifi或者蜂窝网络）

再者就是对方手机必须是iPhone且ios7以上系统也必须有网络

才可以发送，默认发送，也就是常见的蓝色短信就是imessage绿色短信就是普通运营商短信收费的。

5S管理制度

一、目的：

为营造干净整洁的办公场所，提高工作效率，塑造良好的服务形象，特制定本制度。

二、5S定义：

（一）、整理（SEIRI）：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西，目的是把“空间”腾出来活用；

（二）、整顿（SEITON）：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理，目的是不浪费时间找东西；

（三）、清扫（SEISO）：将不要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态，目的是消除"脏污"，保持职场干净、明亮；

（四）、清洁（SEIKETSU）：将前3S实施的做法做到制度化、规范化，维持其成果，目的是通过制度化来维持成果；

（五）、修养（SHITSUKDE）：培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯，目的是提升“人的品质”，成为对任何工作都讲究认真的人。

三、推行区域：第一部分:个人办公桌及周围区域

第二部分：公司文件/工具柜及公共区域

先在第一部分推行

四、5S工作的开展

（一）、整理阶段

推行步骤：

1、现场检查：对工作现场进行全面检查（包括看到的和看不到的）

2、区分必需品与非必需品：使用频率在每天、每周、每小时的物品即为必需品

3、清理非必需品：将必需品留下,非必需品移出工作区域。

4、非必需品的处理：无使用价值：折价变卖

5、有使用价值：特别处理、分类后存档

6、每天循环整理：日日做、时时做

◆区分必需品和非必需品

常用程度 使用频率 处理方法

低 过去一年都没有使用过的物品，而且不能再用 丢弃

中 在过去的6个月中只使用过一次的物品 归档并集中存放在文件柜中

一个月使用一次的物品

高 一周使用一次的物品 归档存放于文件框中

每天都使用的物品 按待处理、已处理、未处理分类整齐存放于办公桌上

每小时都要使用的物品

（二）、整顿阶段

推行步骤：

1、分析现状：从物品的名称、分类、放置进行规范化。

2、物品分类：根据物品特征进行分类。

3、决定储存方法：物品存放进行定置管理，实现人与物最佳结合。

4、实施：按照决定的储存方法，对物品进行存放。

（三）、清扫阶段

推行步骤：

1、从工作岗位扫除一切垃圾灰尘：自己亲自动手，不留死角。

2、清扫后检查：工作区干干净净，每天均要保持。

3、整修：清扫中发现问题及时整修或保养。

4、查明污垢的发生源：从根本上彻底解决。

（四）、清洁阶段

推行步骤：

1、整理、区分工作区的必需品和非必需品。

2、撤走各个岗位的非必需品。

3、整顿、规定必需品的摆放场所。

4、规定物品的摆放方法。

5、粘贴规范统一的标识。

（五）、修养阶段

推行步骤：

1、努力遵守规章制度。

2、深刻理解各项规章制度。

3、认真仔细的学习公司的各项规章制度。

4、成为他人的榜样。

五、办公区域物品摆放标准

（一）、桌面位置摆放规范

1、办公文件、票据不能散乱放置于办公桌上，应分类放进文件夹、文件盒中。

2、经常使用的文件夹、文件盒不能在办公桌上重叠堆积，应进行分类编号整齐存放在文件框中。

3、不经常使用的文件夹、文件盒应进行分类编号整齐存放在文件柜中。

4、从文件/工具柜中取用的资料用完后及时返还至文件/工具柜。

5、正在使用的文件资料分为待处理、未处理、已处理三类整齐放于办公桌面，做到需要的文件资料能快速找到。下班后统一归类，需要继续处理的存放于办公桌第二层抽屉。

6、工程人员，使用频率高的的日常工具放置于随身携带的工具包或整齐的挂在墙上，较常用的工程工具存放于工具柜的外层，使用频率较低的工程工具放置于工具柜的内层。

7、文件/工具框中的所有文件/工具应摆放整齐有序，不得出现报纸、杂志等与工作无关文件。

8、办公用品如笔、尺、橡皮、订书器、起钉器、剪刀、笔筒等，应放在办公桌右上角或放于第一层抽屉，不能散乱于办公桌上，取用后放回原位。

9、办公桌面可放置电脑、正在使用的资料，文件筐、台历、电话、茶杯等办公必备用品，要求摆放整齐，衣服、手套、包等私人物品不能放置于办公桌面。

10、电脑、电话线应捋顺，不得缠绕。

11、办公电脑桌面整洁，所有文件有清晰的目录。

（二）、办公桌抽屉整理规范

第一层：存放个人及客户名片、笔、眼镜等小物品，应摆放整齐。

第二层：存放正在使用的文件资料及需要保密的资料资料。

第三层：私人物品。

六、办公室5S管理制度检查表

姓名 部门 职位

5S内容 工作内容及标准 自查频率 考评合格1分， 不合格0分

整理=扔掉废弃物 将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸杂志等按要求废弃。 1次/日

将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。 1次/日

从文件柜中取用的资料用完后及时返还至文件柜 1次/日

文件标识按公司标准制作、编号 1次/日

将经常使用的文件资料进行分类整理，整齐放于办公桌抽屉或长柜中。 1次/日

将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类，整齐放于办公桌面上，做到需要的文件资料能快速找到。 1次/日

个人用品放于办公桌第三个抽屉中。 1次/日

工程工具存放有序。 1次/日

整顿=摆放整齐 办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品，要求放置整齐有序。 2次/日

笔、墨、橡皮、尺子、笔筒等办公用具整齐放于桌面右侧或抽屉中。 随时

办公桌面、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置，没有作废或与工作无关的物品 1次/日

办公室桌上，电话线、电脑线不凌乱。 定期自查

柜内、框内各种资料、票据分类整齐存放，并根据资料内容统一标识。 1次/日

清扫=打扫干净 离开座位时椅子推回。 随时

文件柜、文件筐表面要保持洁净、无灰尘、无污迹， 1次/日

办公桌面、挡板内外、推柜内外应保持洁净、无灰尘、无污迹。 1次/日

清洁=保持整洁，持之以恒 上班时间随时保持。 随时

自我检查，对发现的不符合项随时整改。 随时

下班前整理好当天的资料、文件、票据，分类归档。 1次/日

下班后整理办公桌上的物品，放置整齐；整理好个人物品，定置存放。 1次/日

素养=人员保持良好精神面貌 上班时间仪容整齐大方，制服整洁。 1次/日

言谈举止文明有礼，对人热情大方，不大声喧哗。 随时

工作时精神饱满，乐于助人。 随时

工作安排科学有序，时间观念强。 随时

制表人： 见证人：

员工签名： 部门负责人：

让我们共同努力，从我规范，从细节做起，提高执行力！

七、其他

（一）、各部门总监为5S管理的第一负责人，负责员工行为的检查和监督，员工每日进行自检，人事行政部专员随时进行检查。

（二）、当检查表出现3项不合格项时，第一次警告，第二次罚款5元，第二次10元，以此类推。

（三）、罚款所得将用于员工活动基金。

希望对你能有所帮助。

把一个苹果手机上的资料转移到另一个苹果手机上，需要两部苹果手机使用同一个苹果ID，并且开启iCloud云备份功能，具体流程如下：1、在桌面找到”设置“图标选项，点击打开进入。2、在设置界面，找到”密码与账户“选项，点击打开。3、在密码与账户界面，找到”iCloud“选项，点击打开进入。4、进入新界面后，将需要备份的内容的开关全部打开，点击下方”iCloud云备份“进入。5、在备份界面，将”iCloud云备份“的开关开启即可。此时将另一部苹果手机重复同样操作，即可完成资料转移。

苹果公司（Apple Inc ）是美国一家高科技公司。

苹果营收达到3658亿美元， 由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克和罗纳德·杰拉尔德·韦恩（Ron Wayne）等人于1976年4月1日创立，并命名为美国苹果电脑公司（Apple Computer Inc），2007年1月9日更名为苹果公司，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。

5S：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养 (Shitsuke)这5个词的缩写。

5S管理的五大效用可归纳为5个S，即：Safety（安全）、Sales（销售）、Standardization（标准化）、Satisfaction（客户满意）、Saving（节约）。

1、确保安全（Safety）

通过推行5S，企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒；因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生；因灰尘或油污所引起的公害等。因而能使生产安全得到落实。

2、扩大销售(Sales)

5S是一名很好的业务员，拥有一个清洁、整齐、安全、舒适的环境；一支良好素养的员工队伍的企业，常常更能博到客户的信赖。

3、标准化(Standardization)

通过推行5S，在企业内部养成守标准的习惯，使得各项的活动、作业均按标准的要求运行，结果符合计划的安排，为提供稳定的质量打下基础。

4．客户满意（Satisfaction）

由于灰尘、毛发、油污等杂质经常造成加工精密度的降低，甚至直接影响产品的质量。而推行5S后，清扫、清洁得到保证，产品在一个卫生状况良好的环境下形成、保管、直至交付客户，质量得以稳定。

5．节约（Saving）

通过推行5S，一方面减少了生产的辅助时间，提升了工作效率；另一方面因降低了设备的故障率，提高了设备使用效率，从而可降低一定的生产成本，可谓“5S是一位节约者”。

因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。

5S活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。

5S活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，“5S”活动就难以开展和坚持下去。

扩展资料

开展"5S"活动的原则

（一）自我管理的原则

良好的工作环境，不能单靠添置设备，也不能指望别人来创造。应当充分依靠现场人员，由现场的当事人员自己动手为自己创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境，使他们在改造客观世界的同时，也改造自己的主观世界，产生“美”的意识。

养成现代化大生产所要求的遵章守纪、严格要求的风气和习惯。因为是自己动手创造的成果，也就容易保持和坚持下去。

（二）勤俭办厂的原则

开展“5S”活动，要从生产现场清理出很多无用之物，其中，有的只是在现场无用，但可用于其他的地方；有的虽然是废物，但应本着废韧利用、变废为宝的精神，该利用的应千方百计地利用，需要报废的也应按报废手续办理并收回其“残值”，千万不可只图一时处理“痛快”。

不分青红皂白地当作垃圾一扔了之。对于那种大手大脚、置企业财产于不顾的“败家子”作风，应及时制止、批评、教育，情节严重的要给予适当处分。

（三）持之以恒原则

“5S"活动开展起来比较容易，可以搞得轰轰烈烈，在短时间内取得明显的效果，但要坚持下去，持之以恒，不断优化就不太容易。不少企业发生过一紧、二松、三垮台、四重来的现象。

因此，开展“5S”活动，贵在坚持，为将这项活动坚持下去，企业首先应将“5S”活动纳入岗位责任制，使每一部门、每一人员都有明确的岗位责任和工作标准。

其次，要严格、认真地搞好检查、评比和考核工作、将考核结果同各部门和每一人员的经济利益挂钩；第三，要坚持PDCA循环，不断提高现场的“5S”水平，即要通过检查，不断发现问题，不断解决问题。

因此，在检查考核后，还必须针对问题，提出改进的措施和计划，使“5S”活动坚持不断地开展下去。

-5s现场管理法