Champion由Abraham和William Feinbloom兄弟于1919年创立,标志性的产品为印有品牌Logo的休闲连帽运动衫,该品牌在1934年还开创性地发明了影响后世运动服饰的横向编织技术(Reverse Weave),逐渐成为美国家喻户晓的运动品牌。
Champion真正被全球消费者所熟知始于日本,1990年美国嘻哈文化盛行,松垮的休闲服饰深受年轻消费者追捧,这一风潮也蔓延至亚洲市场。在藤原浩等日本潮流教父的引领下,Champion顺利在日本市场打响名号,并逐渐有了“美版”与“日版”的区分。 在美国售卖的Champion定价较低,版型宽松,更贴近普罗大众。而在日本售卖的Champion则被注入更多潮流元素,弱化运动技能。2000年左右,Champion的业务才逐渐发展到欧亚多个市场。
2010年后,Champion在潮流运动风潮和社交媒体的刺激下,成功迎来“第二春”。Off-White创始人Virgil Abloh在其最早创立的个人品牌Pyrex Version中,选择以Champion卫衣为底板进行再创作。 此后,顺应潮流文化品牌彼此联名的营销方式,Champion与包括Supreme、Bape、Stussy在内的其他潮流品牌进行频繁合作,快速提升了知名度与曝光率。一度震撼了时尚圈的Vetements也成为Champion的合作对象,该系列显然令Champion从Vetements鼎盛时期的“流量”中分了一杯羹。
有分析指出,虽然Champion自身的百年历史恰好切中了千禧一代消费者对复古运动风潮的追逐,但该品牌的强劲增长还源于HanesBrands集团对市场趋势的准确预判和把握。 尽管HanesBrands集团未在财报中公布Champion具体业绩数据,但根据过往数据分析判断,Champion已成为该集团最主要的收入来源之一。 首席执行官Steve Bratspies透露,Champion过去一年先后与Coca-Cola、Dr Seuss、Todd Snyder、Off-White、Beams和Coach等品牌进行了联名,品牌调性愈发年轻化,消费者的复购率不断提升。
Hanesbrands集团特别制定了新的三年发展计划“Full Potential”,将斥资16亿美元用于市场营销等方面,旨在进一步发掘旗下品牌的市场潜力。 针对Champion,HanesBrands集团表示未来会押注北美、中国、日本、韩国和欧洲五大市场,继续加大对创新技术和渠道的投入,与消费者建立更深层次的联系,通过扩大女装、童装、内衣和休闲鞋来实现更大的突破,目标在2024年令该品牌的销售额达到30亿美元。
内衣业务也将重新成为HanesBrands集团发力的方向,目标是把Hanes、Maidenform和Bali等品牌在39岁以下消费者中的份额提高一倍,以Bonds为主的内饰业务则会通过为消费者提供突破性创新产品,吸引更多消费者关注。 随着消费者对家居服需求的大幅增长,今年第一季度HanesBrands集团内衣业务增长一改颓势,强势回归增长轨道。不过由于欧洲疫情仍在波动,HanesBrands集团正在对欧洲业务进行评估,或将打包出售欧洲业务,约1200个工作岗位会受到影响。 对于2021年全年,HanesBrands集团预计整体收入将增长2%至62亿美元到63亿美元之间,其中包括外汇汇率变动带来的预计收益约1亿美元,每股收益约在133美元至141美元之间,其中Champion 2021年销售额有望达到20亿美元,比原计划提前一年。
冠军属于潮牌,价格虚高,和阿迪这种老牌的运动类霸主地位没法比,主要就是国内人都不认识,所以就觉得档次高,价格甚至有超过阿迪的趋势。说到底阿迪满街都是,审美疲劳了,但真要比科技,比设计款式,比做工,比地位,冠军一小众品牌给阿迪提鞋都不配。运动品牌能跟阿迪比的,就是耐克,再后下一点就是彪马,斐乐,锐步,卡帕,其他的都不是一个量级的,不是说什么来个小众品牌就高端了。如今这个市场,销量决定地位,除了那几个奢侈品牌,其他真正牛逼的运动品牌都是国内烂大街的那几个,没怎么听过不是说明他高端,而是说明他不行,说明他没有能力在第一时间占领中国市场
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