在建筑上…干那一行最有发展、最有前途…

在建筑上…干那一行最有发展、最有前途…

设计院，做方案，画施工图都可以 祖国大地到处需要建设，新农村需要建设，设计院好的很呐

城市工作最有前途，干那个职业最有发展，或是学什么

学计算机网际网路电脑技术最有前途，未来发展方向多，高薪工资，好就业，选择多

哪种职业对IT发展最有前途？

年薪10万不是梦纯属夸大其词，应该说年薪3、5万不是梦，在广东薪水大概是这个水平。IT行业前程远大。，我推崇的两个专业是：网路技术和室内设计。这两个专业要求学员至少应该是高中学历，学习难度也是一个成绩中等的高中生能够适应的。网路技术适合男孩儿，如果深入学习的话，必须强化英语，其次是数理知识。这方面有思科华为认证考试；室内设计要求学员具备一定的英语水平和立体几何知识，男女皆宜，侧重设计软体的实际应用能力（如photoshop,coreldraw,autoCAD,3d ax)，认证考试倒是其次。 祝愿你能找到好出路喽。。。。加油吧。。

现在发展什么最有前途啊？

学网路技术比较有前途。。。毕竟现在社会比较重视科技、轻工业发展网路时代。

建筑工中哪个工种最有前途

一般是做专案的，还有设计都还可以的

IT这一行学那一样最有前途工资最高

IT领域各主流行业，如比如软体类、网路技术类、设计美工类、网路营销类等等，就业前景都很不错，关键还是看你自己适合学哪个专业。可以根据自己的年龄、学历和兴趣爱好去选专业，然后通过系统的学习，顺利进入IT行业从事相关岗位，属于当今社会首屈一指的高薪行业。

北大青鸟的课程囊括了IT领域各个专业方向，全国200多家校区。16年来，专业培养IT领域实训型人才，学完后由学校负责推荐工作。

如果在选专业方面有什么疑问的话，可以通过网路或者电话先了解一下北大青鸟各个专业适合的人群。也可以到就近的校区去试听一下课程，看看适不适合自己，跟在校学员交流一下，自己的亲身感受才是最可靠的判断标准。

淘宝发展什么行业最有前途

淘宝现在的侧重点在于商城，基本现在所推出来的服务都是以商城服务为主 而现在的行业，以化妆品的新起将会成为未来两三年的主要重点 很多化妆品行业都已经看中了电子商务的发展前景……

在西安市干哪一行最有前途？

网路通讯，和地质勘测，尤为重要，像是部队的侦察兵

干哪一行最有前途呢？求大神帮助

你提出的问题很模糊，其实无论才干哪一行都应该说有前途。是否有前途，只不过是一个人的价值取向问题，如果你所干的工作适合你，那么，你干起来就得心应手和，就行体现你的价值，你应付等到满足。如果遇到伯乐，那么他在推你一把，你就会如日中天。反之，就会产生不想得到结果。

动漫设计在那里发展最有前途

照理说在日本发展的前景要光明些，但却关系著MONEY的问题，因为动漫在日本的市场非常大，中国的国漫市场也有相当的潜力，但是却有阻力，照理说中国的动画都很烂的 主要是大家没看到真正有实力的人 真正的人才都被埋没了 所以说还是在日本发展要好些 但是如果在日本发展的话确实很需要钱啊 如果LZ没有什么资金的话 还是考虑在中国发展吧

最后祝你好运~

1 Coca-Cola可口可乐

它在今年完成了一次全球包装更新，其中在中国更是24年来首次改用新的中文版标示，显示其对全球未来最大饮料市场的适应。在众多对手的围攻下，它保持着“永远的”创造力。在《商业周刊》“2003年全球1000家最有价值品牌”的评选活动中，它以7045亿美元的品牌价值再次名列榜首。有调查称，全世界的人都可以一眼就认出可口可乐的标签。

2 McDonald麦当劳

　　 当公车站灯箱广告神秘“I‘m lovint”封条打开后，麦当劳一夜之间在全球实现了从儿童乐园到年轻时尚基地的大蜕变。而这句话也成为了新一代的全球快餐语言。在日本东京麦当劳还推出过新型营业模式“麦当劳正餐”（McDonald Dining），升价还可以升身价？秘密在于创意

3 Nokia诺基亚

　　表面上看，这个最大手机制造商推出的每款新机几乎都是上一款模子的翻版，但这并不代表诺基亚保守，事实上它一直在“科技以人为本”地引领着手机的主流方向。它开发的视频游戏手机N-Gages。在今年已经卖出40万部。如今，它又引领了WCKMA标准的3G阵营，向高通CKMA2000标准的阵营发起冲击。胜负难卜。这个芬兰巨子看起来成竹在胸

4 Pepsi百事可乐

　　它不断推出流行明星（有些假如你不了解最近的流行动态的话，甚至会发现你叫不出名字）来印上它蓝色的罐身，这几乎可以冠名为“青春经济”。百事一直坚信的“NEXT”, 正好与这个世界一种永远存在的心理相合，正是如此，所以有人也坚信，它有一天终会赶上可口可乐，至少在创造力上

5 Apple苹果

　　成功地在免费的音乐文件交换软件和收费的音乐订购服务之间架起一座桥梁的iTunes音乐店刚刚获选为《时代》2003年度最酷发明。苹果这年比以往都要丰富；世界最先进的图形操作系统Panther,40G超大容量的iPod播放器，史上最强大处理能力的G5。革自己命，或许这就是Apple的不同“凡”想

6 SONY索尼

　　对索尼来说，2003年并不是个好年份。净利润比去年下降了25个百分点。同时 又裁掉了13%的员工，总数2万人。但“最强消费娱乐品牌”依然是索尼的目标。对娱乐市场的争夺分秒不懈。PS2可能在年底前就能在中国正式发售，这将是索尼的强心针。而索尼唱片和BMG唱片合并，SONY BMG由此成为了全球第二大唱片公司

7 Microsoft微软

　　自1975年建立至今，微软公司一直是技术变革的领导者，全球软件业的领先者。在降低技术成本创新方面，以及在支持行业和社区发展方面起着全球领导作用。

8 IBM

　　IBM 始终以超前的技术，出色的管理和独树一帜的产品领导着信息产业的发展，保证了世界范围内几乎所有行业用户对信息处理的全方位需求。1914年创立于美国，是世界上最大的信息工业跨国公司。

9 Benz奔驰

　　创立于1926年,世界十大汽车公司之一，德国按销售额为第一大汽车公司。奔驰汽车公司除以高质量、高性能豪华汽车闻名外，它也是世界上最著名的大客车和重型载重汽车的生产厂家。

10 BMW宝马

　　全世界最成功和效益最好的汽车及摩托车生产商。2002年，公司成功销售了超过100万部BMW和MINI品牌的汽车，销售纪录首次突破一百万辆；在摩托车业务上，销量超过92万辆，再创销售新高。在全球，BMW集团的员工总数超过10万人。

11 Adidas阿迪达斯

　　在幕后参与操纵了今年夏天最热门的足球转会，使那位万人迷的小贝加盟那支世界最富贵族气质的球队，并且使他穿上了与习人乔丹一样的23号，其目的直指竞争对手NIKE。在运动之外，经典非常的“三道杠”在年间成为最"original"的时尚元素。

12 Nike 耐克

　　一直专注于高科技技术在运动产品中的应用，在本不擅长的足球领域一路猛进，在电子产品及青年街头文化心理诉求方面有着近乎天生的触觉，尽管飞人乔丹已经离去，耐克这一年仍然出色地呈现了其一贯的创造精神，如影随形

13 KFC肯德基

　　肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业，在世界各地拥有超过11，000多家的餐厅。餐厅遍及80多个国家，从中国的长城，直至巴黎繁华的闹市区、风景如画的索非亚市中心以及阳光明媚的波多黎各，都可见到以肯德基为标志的快餐厅。世界上每天有 1000多万顾客在各个肯德基餐厅品尝着由山德士上校近半世纪前开创的肯德基原味鸡。

14 TOYOTA丰田

　　以“通过汽车，创造富裕社会”为基本指导方针，TOYOTA在全世界致力于为第一辆国产车时的信念。TOYOTA始终坚持全球统一品质标准，在性能和价格两方面，生产富有竞争力的汽车。 成为日本乃至世界领先的汽车制造商之一。

15 Intel英特尔

　　全球最大的半导体芯片制造商，成立于1968年。开始设计和制造复杂的半导体芯片，具有30多年产品创新和市场领导的历史。1971年，英特尔推出了全球第一个微处理器。这一举措不仅改变了公司的未来，而且对整个工业产生了深远的影响。微处理器所带来的计算机和互联网革命，改变了这个世界。

16 Disney 迪斯尼

　　一切都开始于一只老鼠”的它是娱乐经济的佼佼者，它一直疯狂地赚着全世界男女老幼的钱，东京的主题乐园持续地火爆。位于香港，背靠中国市场的新乐园已经正式动工，展示了其远见。年度作品《海底总动员》展现的新领域新思维显示出它仍然是动画片的领袖。

17 Morganstanley摩根斯坦利

　　摩根斯坦利在全球金融界享有盛誉。它提供金融及市场执行方面的专业优质服务。摩根在全球28个国家拥有58000个员工，构建起一个高效的金融网络，并凭借摩根的理念和雄厚资金为实现客户的金融目标而努力奋斗

18 VW大众汽车

　　“大众”成立于1937年9月16日，同年9月改为大众汽车股份有限公司。1939年8月15日生产出第一批“甲壳虫”牌汽车。大众汽车公司是德国国内最大、也是最年轻的汽车制造厂。

19 Ford福特

　　世界最大的汽车企业之一，创立于1903年。福特汽车公司致力于成为全球领先的以消费者为导向的公司。 福特汽车公司旗下拥有的汽车品牌有福特(Ford)、林肯(Lincoln)、水星(Mercury)、阿斯顿马丁(AstonMartin)、美洲豹(Jaguar)、马自达(Mazda)、沃尔沃(Volvo)和陆虎(LandRover)。这些品牌具有着巨大的价值。

20 Honda本田

　　

　　1946年创立，是世界上最大的摩托车生产厂家，汽车产量和规模名列世界十大汽车厂家之列。公司总部在东京，雇员总数3万人左右。现在，本田公司已是一个跨国汽车、摩托车生产销售集团。它的产品除汽车摩托车外，还有发电机、农机等。

21 GE通用电气

　　通用电气公司(GE)是世界上最大的多元化服务性公司，提供世界一流产品，同时是高科技工业和消费产品的提供者。从飞机发动机、发电设备到金融服务，从医疗造影、电视节目到塑料，GE公司致力于通过多项技术和服务创造更美好的生活。

22 Marlboro万宝路

　　

　　慧眼识金是万宝路的成功的秘决。菲利浦 莫里斯公司生产的万宝路香烟已连续14年成为全美香烟销售冠军。万宝路香烟的商标已成为最昂贵的品牌。成为美国第一香烟公司，在美国它占领着约一半的烟草市场。

23 Harvard哈佛大学

　　哈佛大学成立于1636年，其文理研究生院于1872年组建，是全美最古老的大学之一，迄今己培育出6位美国总统、29位诺贝尔奖得主和27名普利策奖得主。不论从学校的名气、设备、教授阵容、还是学生素质方面，哈佛大学都堪称世界一流。具体来讲，它有近15亿美元的资产、获得最多的赞助、拥有全世界规模最大的图书馆、第一流学者和教授。哈佛大学首推为美国最好的大学，赢来了举世公认的学术口碑和崇高的国际声誉。

24 Samsung 三星电子

　　作为奥运TOP赞助商，三星一直保持国际领先的数码产品工业设计，想念是其继续稳居国际品牌前列的重要手段。它在2002年度美国工作设计奖中连夺5项大奖，成为大赢家。年间，它继续张扬；基于低功耗Centrino平台，采用超薄DVD读写光驱的商务笔记本X10；3G网络视频手机。

25 IKEA宜家

　　作为国际连锁家居巨鳄的宜家对创意生活空间的控制力正在越见深远。远东上海开出了亚洲最大的旗舰店。它正力图使大多数人站在一起，不追求高质量，高品质，而是追求使北欧式简洁设计的家居用品能为大多数人享用。

26 Dream Works梦工厂

　　由斯皮尔博格领衔的好莱坞三巨头创建未足十年的这家创新型**公司，凭借其创造性和技术前沿的领先地位，已被视为好莱坞七大厂之外的“21世纪的数码制造厂”。年间与高科技公司惠普的合作展示了他们对创新技术资源的把握能力

27 Avon雅芳

　　始终引领世界最新潮流的国际美容巨子，全美500家最有实力的企业之一，一家属于女性的公司。雅芳深信，女性的进步和成功，就是雅芳的进步和成功。雅芳已发展成为世界上最大的美容化妆品公司之一，在53个国家和地区进行直接投资，拥有43000名员工，通过350余万名营业代表向143个国家和地区的女性提供两万多种产品。 雅芳凭有着雄厚的实力和优秀的品牌形象，成为入世界瞩目的美容化妆品品牌。

28 Yahoo雅虎

　　

　　雅虎公司是一家全球性的互联网通讯、商贸及媒体公司。其网络每月为全球超过一亿八千万用户提供多元化的网上服务。雅虎是全球第一家提供互联网导航服务的网站，不论在浏览量、网上广告、家庭或商业用户接触面上，yahoo都居于领导地位，也是最为人熟悉及最有价值的互联网品牌之一。

29 MIT麻省理工学院

　　（简称MIT）创建于1861年，坐落在麻萨诸塞州的剑桥镇，与鼎鼎大名的哈佛大学相距不远，也同样出类拔萃。它是世界最好的理工类大学，这一点几乎是人所共知的。麻省理工毫不讳言地称自己是一所“科技学校”。这里所有的科学专业都十分出色，稳稳地走在世界大学科技的前端。电子工程和计算机科学是世界公认的第一

30 Philips飞利浦

　　皇家飞利浦电子是世界上最大的电子公司之一，在欧洲名列榜首。在彩色电视、照明、电动剃须刀、医疗诊断影像和病人监护仪、以及单芯片电视产品领域世界领先。飞利浦拥有166,500名员工，在60多个国家里活跃在照明、消费电子、家用电器、半导体和医疗系统等领域。飞利浦在纽约证券交易所(代号为PHG)、伦敦、法兰克福、阿姆斯特丹和其它股票交易所中上市。

31 Carlsberg 嘉士伯

　　在2003年的时候，“可能是世界上最好的啤酒”的嘉士伯有重大变阵，安海斯家族及布希家族的成员结束了对公司每天的监控和管理，改由外人来管理公司。不变的是，它继续在足球、音乐领域的赞助活动，在激动人心的英超赛事中，嘉士伯总是恰到时机地出现在片头或者中声休息时。

32 Shell壳牌

　　荷兰皇家壳牌集团（简称“壳牌”）是由荷兰皇家石油公司和英国运输贸易有限公司与1907年合并而成。以众多标准衡量壳牌均堪称全球领先的国际油气集团。壳牌公司的业务遍及全世界130多个国家，雇员人数约10万人，是世界上最大的能源企业之一。壳牌集团是世界上最大的跨国投资商，其品牌是世界上最著名的品牌之一。

33 Boeing波音

　　波音是世界最大的航空航天公司，其历史映射出一部世界航空航天发展史。波音不仅是全球最大的卫星和民用飞机制造商，同时也是国防、人类太空飞行和运载火箭发射领域的全球市场领导者。

34 Rolex劳力士

　　"劳力士"前身是"W&D"公司。由德国人汗斯·怀斯道夫与英国人戴维斯于1905年在伦顿合伙经营。1908年，怀斯道夫在瑞士的拉夏德芬注册了"劳力士"商标，"W&D"由此改为"劳力士"。经过近一个世纪的努力，总部在日内瓦的劳力士公司已具有属下19个分公司，在世界主要的大都市有24个规模颇大的服务中心。年产手表45万只左右。成为市场占有量甚大的名牌手表之一。

35 Nescafe雀巢咖啡

　　成立于 1867 年，总部设立于瑞士 Vevey 。 不论在销售及知名度上，都是排名全球第一大食品公司。雀巢共有分布全球超过80国200 多家子公司及近468 座的工厂，并有约23万名员工，年营业超过504亿美元。雀巢产品在国际上一向是领导品牌，从耳熟能详的雀巢婴幼儿营养品、雀巢咖啡、柠檬茶、到矿泉水系列及宠物食品，都在全球销售上独占鳌头。

36 Oxford牛津大学

　　英语国家中最古老的大学。牛津共有35个学院，6个准学院。牛津的研究力量雄厚，在其教师队伍中，就有83位皇家学会会员，125位英国科学院院士。在数学、计算机科学、物理、生物学、医学等领域，它都名列英国乃至世界前茅。牛津大学在英国高等教育和社会发展史上具有极其重要的地位。

37 Panasonic松下电器

　　松下电器的使命，就是通过生产和销售活动，谋求社会生活的改善和提高，为世界文化的发展作出贡献。松下电器以其卓越的产品品质和管理，成为世界一流的家用电器制造商

38 Google 古哥

　　有时候，窥见他们的创造力可以简单地显示在他们对自己品牌LOGO进行的妙趣横生地涂鸦。作为全球网络搜索的头号引擎，“古哥”已被视为网络新文化符号。他们更一直致力于经营搜索服务的创造性与直接有效的协助服务，比如推出新软件，让用户无需游览器也能搜索

39 L‘oreal欧莱雅

　　《财富》世界500强之一，创立于1907年。历经近一个世纪的努力，欧莱雅已从一个小型家庭企业跃居世界化妆品行业的领头羊。欧莱雅集团的事业遍及150多个国家和地区，在全球拥有283家分公司及100多个代理商，欧莱雅集团在全球还拥有50,491名员工、42家工厂和500多个优质品牌

40 Starbucks星巴克

　　星巴克的确是市场经济的宠儿之一。公司在在世界28个国家共建有5689家连锁店。自从10年前挂牌上市之后，销售额以每年平均20%的速度递增，利润额每年的平均增长幅度为30%，去年达到1812亿美元。而且，其增长的趋势还在继续。

41 Ebay

　　一种“ebay”生活与文化“在年间蓬勃发展，无数ebayer聚于这个巨大的虚拟跳蚤市场中搜刮珍宝。将拍卖转化为虚拟世界中如今最热门的电子商务方式，公司总收入及利润率急速膨胀的ebay,其成功于一个伟大创想。难怪它会打出“我们要做当代最大的公司之一”的口号。

42 Wrigley箭牌

　　美国箭牌糖类有限公司（Wm Wrigley Jr Company）是国际糖果业和全球最大的口香糖生产商，是具有112年历史的世界口香糖王国。箭牌公司在全世界拥有15家工厂，生产包括绿箭、黄箭、白箭)、益达等知名品牌产品。箭牌产品行销世界上超过150个国家。其中旗下的“黄箭”和“白箭”品牌已有110多年的历史。箭牌公司长期致力于让“箭牌融入生活每一天”，其产品具有相当高的产品知名度和品牌美誉度。

43 Oracle甲骨文

　　甲骨文一直致力于帮助客户管理重要信息。目标是确保客户在系统上花费更少的资金，同时从系统获得最新和最准确的信息。甲骨文的理念：简单化：借助Oracle集成商务系统，花费更少，做得更多；全球化：在全世界拓展你的企业；自动化：自动化以减少复杂性和错误；标准化：采用开放式标准为未来做好准备。

44 Cambridge剑桥大学

　　成立于1209年。剑桥大学总共产生了七十八位诺贝尔奖得主。剑桥有31个学院，由三个女子学院，两个专门的研究生院，各学院历史背景不同，内部录取步骤各异，每个学院在某种程度上就像一个微型大学。剑桥大学历史悠久，以科学方面的卓越研究闻名全世界。

45 CitiBank花旗

　　自从花旗集团1998年成立以来，其年平均回报率一直保持在26%相对于同业，它在股市一直独领风骚，这与宣布即将在2003年后离任的CEO威尔的魅力有关，以至于在投资界中有“威尔基本面”之说。花旗在今年的收益丰厚，增长在10%以上。难怪会成为商业周刊1000强公司排行榜中盈利最大的公司第一位。

46 Gillette吉列

　　

　　在100多年的创建历史里，吉列运用长远的、着眼全球的战略思想管理经营业务，赢得并巩固了它的领袖地位。吉列和吉列公司已经成为享誉全球的知名品牌。吉列的成功源于它的不断创新，正是这种创新保证了公司的持久竞争力，使其成为消费品市场的领头羊。

47 Budweiser百威

　　这个全球最大的啤酒生产商在今年推出了一个非常有创意的电视广告。一群蚂蚁为了抢夺屋主的百威啤酒，竟然通过掐断电视电线，诱使主人出屋检查，然后合力把门关上，在屋中尽情享用啤酒。在很多时候，百威已经成了最主流选择的啤酒。它富于美国化的标签随着美国式的观念传遍地球。

48 NINTENDO 任天堂

　　它的红白机曾经是一个创意经济的神话。作为世界著名的游戏内容及设备制造商，任天堂一直有自己的一套战略。他们已经将家用游戏机“GAMECUBE”全套生产在中国完成，目的是通过大幅度生产转移，削减成本。创造力上却仍然未见削减，在游戏软件开发上，一直在美国市场上领先。

49 Louis Vuitton路易威登

　　创作总监Marc Jacobs2003年的表现足让这个即将150年的老品牌满意非常。与村上隆的合作既卡哇依又顺应拉近东方庞大消费群的距离；作为“成就、具有影响力并且性感的女人”的珍妮佛洛佩兹现身说法明确道出了LV皮具已不只停留在旅行层面，而是直接纳入主流时尚产品行列。

50 Pizzahut必胜客

　　以"红屋顶"作为餐厅外观显著标志的必胜客，如今已是全球最大的比萨专卖连锁企业。在遍布世界各地九十多个国家和地区, 必胜客拥有12,300多间分店, 员工近25万名, 每天接待超过4,00万位顾客, 烤制1,70多万个比萨饼。必胜客已经在营业额和餐厅数量方面，迅速成为全球第一的比萨连锁餐厅企业。必胜客公司属于世界上最大的餐饮集团-百胜全球餐饮集团，目前百胜餐饮集团在全球100多个国家拥有超过 32,500 家的连锁餐厅，是全球餐饮业多品牌集合的领导者。

51 HP惠普

　　倾注创纪录的4亿美金全球品牌形象广告“一切皆有可能”令合并了康柏之后的惠普魅力在IT制造界神采飞扬。女CEO卡莉力图于在“惠普之道”前添加“创新”精神，因为它要在数字产品领域与一直保持创新思维和有着科学家气质的索尼作战。

52 MTV

　　在成功将自己打造为世界最有名的音乐传播商之后，MTV在今年继续它的颁奖盛事。它请来了贝克汉姆和辣妹，MTV已经不愁没有明星来为它推广品牌，制造声势。今年，它正式在中国广东下地，可以预见，这是其“MTV一代”空前增加的第一步

53 Beck‘s 贝克

　　贝克啤酒继续在欧洲酒吧里扮演它的主流角色，尽管它的老板换成了比利时人。贝克啤酒进入美国市场时的施行用语经常被引用到教科书里当作广告创意的经典案例：你已经了美国人最喜欢的德国啤酒，现在，请你品尝德国人最喜欢的德国啤酒。它的设计包装依旧沉着而流畅，显示出一股绿色清爽。17亿马克的年收入，依旧可以使它看起来富有竞争力。

54 MUJI 无印良品

　　位于原宿的无印良品，其店名无印，其更衣室也是“无印”，因为你会发现；无印之一是“土足禁止”，赤脚勿入；无印之二是试衣的时候可先把店家提供的白套子套在头上再试衣服，以免留一颜色和痕迹。注重细节和注重生活品位，让“精神重于一切”，低调和无印无痕地在你心中贩卖一种生活概念和生活方式，这些才是无印良品最重要的产品。

55 The Sun 太阳报

　　它可能是世界上最会吸引眼球的报纸。除了被各地传媒广泛借鉴的保留节目——足球宝贝，它就是这样一个永远以性意味去解读一切的异类报纸。

56 Polaroid 宝丽莱

　　在这个数码时代，它犯愁了吗？两年前的破产危机已经安然度过后，它标榜一种不一样的时尚风格。除了传统机型，它还有：移植大头贴精神的“I-ZONE口袋相机”；适合年轻一族的MP3——Pocket Jam;与日本NHJ合作研制的小型数码相机Miss，依然发扬着“即影即有”，“方便携带”的优良传统。

57 Kodak柯达

　　创于1880年，总部位于美国纽约州罗切斯特市。全球营业额达128亿美元，其中一半以上来自美国以外的市场。伊士曼柯达公司在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位，一百多年来帮助无数的人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐时光。

58 Dell戴尔

　　1984年由迈克尔戴尔创立，他是目前计算机业内任期最长的首席执行官。戴尔公司通过首创的革命性"直线订购模式"，与大型跨国企业、说什么部门、教育机构、中小型企业以及个人消费者建立直接联系。戴尔公司是首个向客户提供免费直拨电话技术支持，以及第二个工作日到场服务的计算机供应商。这些服务形式现在已成为全行业的标准。

59 AT&T美国电话电报

　　拥有125年多的AT&T 历史悠久，以优良品质和可靠的通信技术闻名于世。凭借其实力雄厚的AT&T实验室的不断研究开发，其在电话业务、Internet业务以及声讯和数据业务等方面在世界独占鳌头。

60 Canon佳能

　　佳能是全球领先的生产影像与信息产品的综合集团。自1937年成立以来，经过多年不懈的努力，佳能已将自己的业务全球化并扩展到各个领域。佳能总部位于日本东京，并在美洲、欧洲、亚洲及日本设有4大区域性销售总部，在世界各地拥有子公司203家，雇员约93,000人。2002年，佳能公司实现净销售额24501亿美元及净收入1589亿美元，双双刷新其历史新高。

61 Fedex联邦快递

　　联邦快递公司的服务范围涵盖占全球国民生产总值百分之九十的区域，能在24到48个小时之内，提供门到门、代为清关的国际快递服务。公司无与伦比的航线权及基础设施使其成为全球最大的快递公司，向214个国家及地区提供快速、可靠、及时的快递运输服务。联邦快递每个工作日运送的包裹超过310万个，其在全球拥有超过138,000名员工、42,969个投递点、643架飞机和43,000辆车辆。

62 Merrill Lynch美林证券

　　美林证券是世界领先的金融管理与咨询公司之一，在36个国家建立了分支机构，管理的资产达11万亿美元。作为投资银行，它是全球领先的债务和股权证券保险商，并为世界范围内的企业、说什么、公共机构以及个人提供战略咨询服务。美林的投资经理人带领公司成为世界最大的金融资产管理人之一。

　　

63 Motorola摩托罗拉

　　成立于1928年。摩托罗拉提供的集成通信和嵌入式电子解决方案在全球居于领先地位。是一家具有高度原则性和道德标准的国际化公司。 是全球第一的嵌入处理器生产商，这使摩托罗拉成为行业的技术领先者。

64 Colgate高露洁

　　成立于1806年，以生产牙膏开始事业。1890年，高露洁走出美国本土拓展全球业务。1953年，在与棕榄公司合并后，正式使用高露洁棕榄(Colgate-Palmolive)公司名称。如今，经过近200年的风雨历程，它生产的个人护理用品已经销售到世界200多个国家和地区，成为销售额达94亿美元的全球消费品公司。

65 Jpmorgan摩根大通

　　摩根大通有着辉煌的历史，它是美国现代金融业“教父”，一度充当过美国中央银行的角色。1870年，JP摩根向法国说什么大胆提供了1000万英镑的贷款，建立了为各国说什么担任融资顾问的地位。

66 Cisco思科

　　思科系统公司是全球领先的互联网设备供应商。它的网络设备和应用方案将世界各地的人、计算设备以及网络联结起来，使人们能够随时随地利用各种设备传送信息。思科公司向客户提供端到端的网络方案，使客户能够建立起其自己的统一信息基础设施或者与其他网络相连。

67 SAP全球

　　总部位于德国沃尔多夫市SAP公司，是全球最大的企业管理软件及协同商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商。目前，全球有120多个国家的超过19,300家用户正在运行着60,100多套SAP软件。财富 500强80%以上的企业都正在从SAP的管理方案中获益。SAP在全球50多个国家拥有分支机构，并在多家证券交易所上市，包括法兰克福和纽约证交所。

68 Chanel夏奈尔

　　1913年在法国巴黎创立夏奈尔，是一个有80多年经历的著名品牌，夏奈尔时装永远有着高雅、简洁、精美的风格，善于突破传统。每个女人在夏奈尔的世界里总能找到合适自己的东西

69 BP

　　三大石油商中最强调绿色环保的bp,其清新可人的VI系统几乎让人难以联系到他们原是生产销售燃料的企业。技术创新、人本主义以及对环保问题保持难得的关注，令bp面貌与别不同，这一眯单单看其出版特《Frontiers》便可见一斑。

　　

70 Icrc国际红十字

　　红十字标志是全世界通行的一种特殊标志，是被世界各国说什么承认的国际人道主义保护标志。它是为战时医疗与救助活动人员的设施而确定的保护性标志，标志的使用长期被国际承认并具有法律效力。

71 Merck默克

　　默克公司一家国际上居于领先地位的药品研制与营销的跨国集团公司，15年里连续，默克公司被《财富》杂志评为全美十大最受推崇的公司之一。

72 Sun

　　自 Sun Microsystems, Inc (Nasdaq: SUNW) 在 1982 成立之初起，Sun 所持的一个观点 - 网络就是计算机[tm] - 已促使 Sun 成为启用网络的工业用硬件、软件和服务的领先供应商。在 170 多个国家和万维网上均可以找到 Sun 的身影。

73 Swatch 斯沃琪

　　创意是斯沃琪的最大本钱，它永不停止对创意的追求，在小小的手表上，它重新探索并创造了人们对时间的感受。但过于变化多端的斯沃琪却开始感受到了一种困惑，似乎是足足二十年的万变已让消费者麻木，今年上半年业绩下滑应该是一个信号。

74 Pfizer辉瑞

　　辉瑞公司为人类及动物的健康发现、开发、生产和推广各种领先的处方药以及许多世界最驰名的消费产品。辉瑞创新的、具有高附加值的产品不但改

万讯自控主要销售:德国PS、奥地利“西贝”电动执行器，德国“德尔塔巴”插入式流量计，意大利SFEROVA高温、高压金属密封球阀，瑞士WEKA液位计，以及生产制造电动调节阀、气动调节阀，智能数显仪表、调节仪表、巡检仪表、手操器、配电器、隔离器、温度变送器等产品，基地设在深圳，拥有多个生产基地和联合体。

武汉万讯自控工程有限公司是深圳万讯自控有限公司工程分公司，也是中南区域产品销售、服务中心，专业进行自动化系统成套、产品销售、DCS硬件供应及软件编制、现场投运、技术服务、用户培训等工作。

在过去的几年中，武汉万讯销售的产品和工程服务已被电力、有色、石油、化肥、化工、轻工、玻璃、造纸、冶金、水厂、锅炉等多个行业的用户采用。武汉万讯提供的产品质量和服务质量都获得用户的良好赞誉。

“与您共享世界新技术成果”是万讯自控公司的选择，它体现了万讯人所崇尚的“以客为尊，互利发展，追求卓越”的企业精神。我们以此作为企业的经营方针，通过同国外公司的合作、合资、代理的方式，把国际上最新的技术和资本引进到中国，促进先进技术在中国的应用，同时研制开发具有先进水平的自动化仪器仪表，服务用户，并希望和用户建立起一种互利发展的合作关系。万讯支持华银铝业160万吨氧化铝项目建设

双击自动滚屏 发布者：admin 发布时间：2007-6-16 阅读：145次

万讯支持华银铝业160万吨氧化铝项目建设：

2006年第四季度，凭借在铝行业的广泛优良应用业绩和综合实力，在广西华银铝业氧化铝项目的公开招标中，深圳万讯自控推广的德国德尔塔巴流量计及德国PS电动执行机构获得客户青睐。

广西华银铝业是我国一次性投资最大、一次性建设生产规模最大的氧化铝项目，是建国以来广西获批准建设的最大工业项目，是国家西部大开发标志性工程之一。一期工程为建设年产160万吨氧化铝和年产400万吨铝精矿的矿山配套工程

广西华银铝业有限公司氧化铝工程一期工程项目将采用当今世界最先进的氧化铝生产技术和装备，同时引入新的管理理念和新的机制，劳动定员相当于国内同等规模企业的三分之一，全员实物劳动生产率约412t/人·年，经营成本在国内氧化铝厂中居于最低水平，处于世界氧化铝低成本行列，产品具有较强的国际竞争力。

深圳万讯自控有限公司是德国Systec公司在中国大陆及香港地区的技术服务中心，为客户提供各种技术服务。与其它同类的产品相比，德尔塔巴流量计可以适用于各种干燥气体，潮湿气体，液体和蒸汽的长期稳定的高精度测量。在降低能耗，节省运作成本，安装简单(插入式)，维护量小，以及搞堵性能等方面，与其他的差压式节流装置有相当的优势，是目前电厂测风，测水和测主蒸汽的最佳测量工具；是目前冶金行业测高炉煤气、焦炉煤气和转炉煤气，各种氧气、氮气和压缩空气的安全有效的流量工具，它提供了测量带有焦油气体的解决方案(部分插入，在线插拨)。它可以自清洗掉直径小于5mm以下的颗粒或尘埃(无油性)，所以在电厂可以运行在一次风和二次风以及烟气或者细烟粉的测量。目前，德尔塔巴流量计已成功用于冶金，电力，石化，污水处理等行业。德尔塔巴探头给这些企业不仅带来了可靠的精度测量，还为企业节省了大量安装、运行和维修等费用，无需反复标定，长期稳定运行，创造了很好的经济效益，为多年无法解决各种煤气的测量提供了解决方案。

同时，深圳万讯自控有限公司是德国PS公司在中国大陆及香港地区的唯一的总代理和售后服务商。PS系列执行机构是德国第二大执行机构生产商PS Automaton GmbH的新产品，广泛地适用于电站、石油、化工、冶金、水泥、轻工、锅炉、空调等行业。该产品功能模块式结构设计通过不同可选功能的组合，实现从简单到复杂的控制，满足不同应用要求，同时具有PROFIBUS现场总线控制功能。

近日， 中国石油化工股份有限公司润滑油茂名分公司变压器油、高清洁度汽轮机油系统改造中，深圳万讯自控有限公司代理的瑞士WEKA公司磁翻板液位计凭借高清晰度液位指示、极宽的压力和温度使用范围、较低的安装维护费用等优势，赢得中石化的信赖，在众多竞争者中一举中标。

万讯一举中标茂名石化机油系统改造

中国石油化工股份有限公司是一家上中下游一体化、石油石化主业突出、拥有比较完备销售网络、境内外上市的股份制企业。主要从事石油与天然气勘探开发、开采、销售；石油炼制、石油化工、化纤、化肥及其它化工的生产与产品销售、储运；石油、天然气管道运输；石油、天然气、石油产品、石油化工及其它化工产品和其它商品、技术的进出口、代理进出口业务；技术、信息的研究、开发、应用，是国家控股的特大型石油石化企业集团。

瑞士WEKA公司进行磁翻板开发，设计和生产已有40多年。是著名的ARCA集团的成员之一，磁翻板技术主要是由瑞士人在60年代发明的，他们现在的产品成为许多其它公司的OEM产品。在全世界许多角落广泛运用。中国一些核电站，潜艇，石油化工等行业都有通过各种渠道引进的WEKA产品。该企业位于苏黎世附近，是世界精密机械和精密加工中心。而磁翻板的核心技术就在于它的浮子设计和精密加工，以及磁翻板的磁场设计，可以保证其测量精度和持久的磁场。

从早年运用在机动车上的柴油、润滑油液位测量，船厂各种液位的测量；石油化工中各种产品的液位测量，电厂的汽包水位测量，扩展到各行各业，如核电站，石化、化妆品、医药、塑料、电站、火车运输、造船、制冷、纺织、水处理、自来水厂等行业（见行业应用表）。

万讯自控是WEKA中国市场的全线产品合作商，“愿与您共享世界新技术成果”是我们的经营方针。作为ISO9001质量体系认证企业，我们承诺：用户不仅可以得到优质的产品和专业化的技术支持，同时也将得到全面及时的优质服务。

万讯支持云南富瑞化工80T/年硫酸扩建项目

今年9月，在云南富瑞化工有限公司投资建设的80T/年硫酸扩建项目中，深圳万讯自控有限公司的SCHIEBEL（西贝）系列电动执行器在竞标中凭借高性价比，智能化控制模块，操作方便等特点一举中标。在此前的30万T和80万T硫酸项目上我司的西贝系列电动执行器以其良好的应用效果就得到了客户的肯定。

深圳万讯在2003年就已经开始和云南富瑞化工进行业务合作。在用户的售前、售中、售后中提供全程技术和安装等服务，确保设备在现场运行良好，保证客户生产正常。良好的产品，及时的服务在长期的合作中得到了用户肯定和信任，为客户创造了价值。

云南富瑞化工有限公司是云天化集团国家级磷复肥基地的实施主体。公司成立于2002年11月11日，现有40万吨重过磷酸钙、60万吨磷酸二铵、22万吨磷酸一铵、40万吨湿法磷酸、110万吨硫酸的生产能力。其产品远销国外几十个国家，为云南的化工做出了积极的贡献，

深圳万讯自控有限公司是奥地利SCHIEBEL在中国大陆及香港地区的唯一的总代理和售后服务商。SCHIBEL系列执行机构是奥地利专业重载型执行机构生产商SCHIBEL GMBH的产品。广泛地适用于电站、石油、化工、冶金、水泥、轻工、锅炉、空调等行业。该产品功能模块式结构设计通过不同可选功能的组合，实现从简单到复杂的控制，满足不同应用要求，同时具有PROFIBUS现场总线控制功能。

万讯MSC信号隔离器一举中标山东日照钢铁烧结工程

十一过后,山东日照钢铁有限公司6180平方米烧结工程中,深圳万讯成功的签订1800多台信号隔离器供货合同。万讯品牌的信号隔离器在冶金、铝镁、水泥等行业的大量使用,充分说明了万讯自控信号隔离器通过现场广泛实践和市场推敲,已是用户信赖的优质产品。

日本三爱思株式会社社长来访万讯

近日，日本三爱思株式会社社长五十川修平先生等一行四人来访万讯自控。万讯自控总经理傅宇晨先生、香港万讯总经理Mr Simon Chung接待了来宾。双方就阀门定位器的发展过程以及未来发展思路进行了沟通，在市场建设方面也作了探讨，并表示一定要在多方面进行广泛的合作与交流，通过强强联合，更好地为中国市场服务！

日本三爱思株式会社成立于1986年，是生产自动化阀门定位器的专业厂家，在自动化控制行业中有30余年的技术经验的积蓄，受到全球用户信赖，并为日本国内生产该产品的最大企业。

加强体系培训 提高业务能力

近日，深圳万讯自控有限公司在总部举办了为期一周的大型培训。在本次培训周里总共开展了10个场次的培训课程，共完成了21885小时数的培训，人均培训小时数为：1489。

本次培训的特点是培训内容呈现多样化。既开展了专门针对中层经理的主题为“突破自我，熔炼团队”拓展培训，也开展了针对新员工的企业文化培训，当然本次培训的重点还是主要放在了提高大家的产品知识和销售技巧上的培训。具体的培训课程有：SFEROVA阀门产品介绍、德尔塔波流量计产品介绍、智能PS产品介绍、3000系列产品介绍、万讯自控的企业文化、WEKA磁翻板及磁致伸缩物位产品介绍、CRM销售任务模块应用培训、管理人员培训等等。

通过为期一周的培训，大家增强了不少产品知识，提高了自己的专业素养，为下一阶段工作的顺利开展注入了新的能量。

德尔塔巴流量计在冶金行业应用的探讨

邯郸钢铁集团公司自动化部 冀满龙

我公司在2003年8月为了解决2000M³高炉煤气产量计量的难题，经多方比较各种大管径气体计量装置的优缺点，最后决定采用由德国思科公司生产的插入式德尔塔巴流量计。在安装使用半年后取出探头检查，发现探头表面无粉尘粘污，正负取压孔内无杂质堵塞。另外，从半年的测量测数据统计表明与铁产量和产煤气量的理论数据相吻合，满足厂内核算的精度要求。在随后的几年中，进行了全面推广应用，目前在高炉煤气、焦炉煤气、转炉煤气及高炉热风炉冷风等大管径的气体计量中都有普遍应用，在这里已有50～60台的运用。尤其是在高炉冷风计量中替代了高压损的孔板节流装置，降低了供风压损，提高了供风压力和流量，从而提高了铁的产量，创造了良好的经济效益。 该产品应用在我公司7座高炉上，分别用于煤气产量计量、热风炉消耗高炉煤气计量和供冷风流量的计量，还有焦化厂外送焦炉煤气的计量以及TRT发电入口、煤气管网放散的高炉煤气计量和锅炉用转炉煤气的计量等众多场合。下面是部分不同场合应用的德尔塔巴流量计参数表：

近年来，随着全球电子商务高速增长，我国电子商务也急剧发展，使得电子商务人才严重短缺，由于互联网用户正以每年100%的速度递增，该行业的人才缺口相当惊人，预计我国在未来10年大约需要200万名电子商务专业人才，从社会调查实践来看，绝大多数企业(多为中小企业)已陆续步入电子商务行列，采用传统经济与网络经济结合的方式生产经营。根据这个现象，可以知道中小企业步入电子商务行列急需电子商务人才，所以电子商务就业前景是有希望的，国家政策正在大力支持电子商务的发展，商务部已经对电子商务给予极大重视。

据统计，我国登记在册的电子商务企业已达到1000多万家，其中大中型企业就有10万多家，初步估计，未来我国对电子商务人才的需求每年约20万人，而我国目前包括高校和各类培训机构每年输出的人才数量不到10万人。人才总量不足已成为制约我国电子商务发展的瓶颈。随着电子商务的快速发展，这些毕业生在进入人才市场时本应抢手，但事实并非如此，近年来电子商务专业应届毕业生就业率仅为20%，而全国普通高校毕业生就业鉴约率是47%，可见，电子商务专业应届毕业生就业率远远低于全国大学生就业平均水平，这种状况不容乐观。造成这种局面的根本原因在于高校在电子商务人才的教育和培养方面还存在欠缺，在这种情形下培养出的学生很难符合社会对高层次电子商务人才的需求标准。

主要面临的问题有：

第一、课程开设不合理，现阶段我国电子商务专业教师大多是由经济与计算机专业方向的人才组成的。专业课程设置方面是经济与计算机专业知识的一个简单堆积。该怎样有机的把电子商务课程组织好？学校该如何做好与社会的对接？是当前电子商务教育行业应该反思的一个问题。

第二、学生的实习大都在虚拟的环境中操作，根本不能切实感受现实中电子商务的应用。毕竟，现实与虚拟还是两个世界。说到这一点，其实除了校方，学生也要负有一定的责任，学生在这一方面自己应该主动做好与社会的对接。

第三、岗位群不明确，学生不知道自己今后的就业方向，更不知道毕业以后应该具备什么能力和证书，才能让自己更有就业竞争力。

三、电子商务专业岗位群细分

好的创业项目现在读的电子商务专业大部分学生提出，不知道自己将来可以从事哪些工作，对于自己的就业前景一片迷惘，找不到在电子商务行业自己喜欢的方向，没有明确的岗位群，但是，在电子商务行业对岗位还没有进行过认真的细分，只是对人才进行了区分，一般来说，电子商务人才分为技术型人才、商务型人才和综合管理型人才，根据调查、综合结果，我们在以上三类人才基础上对就业岗位进行进一步细分，创业好点子并对不同岗位做了简要介绍：

(一)技术类人才岗位方向细分：

1、电子商务平台设计(代表性岗位：网站策划/编辑人员)：

主要从事电子商务平台规划、网络编程、电子商务平台安全设计等工作。

2、电子商务网站设计(代表性岗位：

网站设计/开发人员)：主要从事电子商务网页设计、数据库建设、程序设计、站点管理与技术维护等工作；

3、电子商务平台美术设计(代表性岗位：网站美工人员)：

主要从事平台颜色处理、文字处理、图像处理、视频处理等工作。

(二)商务类人才岗位方向细分：

1、企业网络营销业务(代表性岗位：网络营销人员)：

主要是利用网站为企业开拓网上业务、网络品牌管理、客户服务等工作。

2、网上国际贸易(代表性岗位：外贸电子商务人员)：

利用网络平台开发国际市场，进行国际贸易。

3、新型网络服务商的内容服务(代表性岗位：

网站运营人员/主管)：频道规划、信息管理、频道推广、客户管理等。

4、电子商务支持系统的推广(代表性岗位：网站推广人员)：

负责销售电子商务系统和提供电子商务支持服务、客户管理等。

5、电子商务创业：

借助电子商务这个平台，利用虚拟市场提供产品和服务，又可以直接为虚拟市场提供服务。

(三)综合管理人才岗位方向细分：

1、电子商务平台综合管理(代表性岗位：电子商务项目经理)：

这类人才要求既对计算机、网络和社会经济都有深刻的认识，而且又具备项目管理能力。

2、企业电子商务综合管理(代表性岗位：电子商务部门经理)：

主要从事企业电子商务整体规划、建设、运营和管理等工作。

通过以上显示，电子商务行业对人才的综合性提出了很高的要求。比如说技术型人才，它包含了程序设计、网络技术、网站设计、美术设计、安全、系统规划等知识，又要求了解商务流程，顾客心理和客户服务等。技术型人才要求有扎实的计算机根底，但考虑到最终设计的系统是为解决企业的管理和业务服务，又需要分析企业的客户需求，所以该类人才还应该对企业的流程，管理需求以及消费者心理有一定了解，而这将成为电子商务人才的特色所在。商务型人才在传统商业活动中都有雏形，不同之处在于他们是网络虚拟市场的使用者和服务者，一方面要求他们是管理和营销的高手，同时也熟悉网络虚拟市场下新的经济规律；另一方面也要求他们必须掌握网络和电子商务平台的基本操作。综合管理人才则难以直接从学校培养，而是市场磨练的主物。

四、就业岗位对电子商务专业学生的能力要求

根据社会所需人才来确定电子商务专业学生所具备的能力，对本专业的学生来说，是就好业的一切前提，那么就必须知道电子商务专业到底须具备哪些能力和知识，在电子商务人才类型及岗位分析的基础上，我们可以从以下四个层次来分析电子商务岗位所必须具备的能力要求：

第一层，电子商务建立在网络硬件层的基础上。

在这一层次需要了解一般计算机、服务器、交换器、路由器及其它网络设备的功能，知道有关企业网络产品的性能，如思科；懂得路由协议，TCP/IP协议等，熟悉局域网知识，网络设计、安装、维护和管理的能力。这一层次，思科的CCNA、CCNP、CCIE认证在业内具有权威性。一般来讲，电子商务课程体系涉及这一层次的东西较少。

第二层，电子商务实施的软件平台。

在这一层次涉及服务器端操作系统，数据库、安全、电子商务系统的选择，安装、调试和维护。比如微软的Windows操作平台上，服务器操作系统目前有server2003；数据库有SQLserver；电子商务应用有commerceserver、contentmanagementServer；安全保证有ISAserver等等。在这一层次，微软的诸多认证如MCSE、MCAD、MCSD、MCSA、MCDBA等无疑对知识的掌握有帮助。但也不是电子商务专业学习的重点，和电子商务实施平台联系较大的岗位有网站开发等。

第三层，电子商务应用层。

在这一层次，涉及商业逻辑，网站产品的设计、开发，比如界面设计，可能就需要涉及html、css、xml、脚本语言方面的知识，以及Dreamweaver，Photoshop等网页设计和图象处理方面的技能；或网络应用程序的开发。在这一层，在某些学校，部分对技术有兴趣的同学有可能达到。网页设计和图像处理方面的技能，或网络应用程序的开发。这个层次主要负责网站WEB页面的开发与后台的技术支持；能够满足运作层对技术层的要求；精通ASP/PHP/CGI3种开发工具的一种，能够独立开发后台；精通SQLSERVER、ACCESS能够独立完成数据库的开发。有1年开发经验；能够读懂常用于JSP的代码，并且能够编写基本的JSP程序；精通HTML语言，完全能够手写HTML代码。在这一层，在某些学校，部分对技术有兴趣的同学有可能达到。像网站策划、网站编辑、网站开发等岗位都和这个层次有很大关联。

第四层，电子商务运营，管理层。

在这一层次，涉及各类商务支持人员，如客户服务，市场、贸易、物流和销售等诸多方面。熟悉网络营销常用方法，具有电子商务全程运营管理的经验;能够制定网站短\中\长期发展计划\执行与监督；能够整体网站及频道的运营、市场推广、广告与增值产品的经营与销售；熟悉网络，网络营销和办公软件；负责公司产品在网络上的推广；对网络营销感兴趣，并能很好的掌握电子商务及网络发展的各种理念。这个层次适合的岗位有网站运营经理/主管、网站推广、外贸电子商务、网络推销员等。

从上面电子商务实施的层次性，对我们电子商务专业到底具备哪些能力，应该有所了解，学生不仅要求学校及培训机构开设这方面的课程，在确定好自己就业方向后，更应该通过自身努力去学习和实践以上知识与技能。

五、为提高学生就业率应做好与社会的对接

(一)、学校应如何做好与社会的对接

如果学校在培养电子商务学生时没有一个突出的方面，就会是个大杂烩，学生感觉学了很多，但什么都没学会，应聘时自己都没有自信，再加上没有经验，都无法说服自己是某个职位的最佳人选，对于学校而言则没有构建起专业的核心竞争力。所以学校在开设电子商务专业时应该从以下几个方面多做考虑。

1、学校方面

目前，我国大部分高校或高职院校已开设电子商务专业，且办得红红火火。现有已经开设或正想开设电子商务专业的学校，一定要领导重视，并在物力、财力上给予大力的支持。硬件方面，建立高技术高质量的硬件设施，同时对互联网络进行大规模改造，加快网络速度，增加带宽，为电子商务提供一个良好的实训环境；软件方面，购买电子商务模拟软件，如电子商务师职业全国统一培训使用的电子商务师实验室(ECP)软件等。

2、师资建设方面

3、专业培养目标与知识体系方面

电子商务专业的培养目标应该根据企业对这类人才的工作能力来确定，因电子商务专业是一个复合型专业，涉及到技术、经济、贸易、管理等学科，所以在知识体系方面要考虑全面，至于其专业如何建设，课程如何设置，至今还没有一个公认的模型。国内外教育学者都在积极探索电子商务专业课程体系的设置与专业建设。电子商务专业的知识体系大致由商务运作、信息技术、计算机技术、网络技术几个方面构成。

4、电子商务专业对课程的要求

在做好上的同时，还应与社会、企业加强合作，建立电子商务实践基地，这样才能培养出真正“为企业所需，为社会所需”的电子商务人才。

(二)、学生应该如何做好与社会的对接

按照就业岗位对电子商务专业学生的能力要求，为了能够更快适应工作岗位的要求以及企业的需求，在技能学习和能力锻炼上更应该做好与社会对接，作为电子商务学生应该如何做好与社会岗位对接，要具备哪些能力需要学习哪些课程和内容，应用从以下几点着手：

1、电子商务专业学生在学习理论知识的同时应该加强电子基础应用技术、商务实战和专业电子技术实践。电子基础应用技术是目前学生就业的最重要障碍，没有这个基础，即便有再多的理论都是空中楼阁，从而造成就业困境，有企业会使用只懂理论而没有操作能力的人才吗？现在企业都是讲究效益的，用了人就必须能够给企业带来效益，不能马上带来效益，也要为效益而服务。

2、对于电子商务来说，不要一味搞理论，实践很重要，必须多动手，多操作。充分重视向第一线电子商务实践学习，随着现代科技发展迅速，现在很多教材和师资水平都大大落后于电子商务的发展。

3、实践参与，光说不练也没用。

　创新是社会发展的永恒主题,也是一个企业在市场竞争中立于不败之地的重要标志。我精心为大家搜集整理了成功的企业创新案例，大家一起来看看吧。

　成功的企业创新案例篇1

　一家企业在一天之内有三个高科技产品通过了省级科技成果鉴定，青岛百特玻璃钢有限公司的自主创新路线创造了这样的奇迹———“百特”的创新故事本报记者霍峰

　8月16日，青岛百特玻璃钢有限公司的玻璃钢夹砂管道、玻璃钢检查井盖、玻璃钢电缆导管三个创新型高科技产品同时通过了山东省建设厅的科技

　成果鉴定，三个产品的技术和质量均达到国内先进水平。熟知该企业的省建设厅专家称，这是百特公司坚持自主创新路线结出的硕果。

　百特公司是一家致力于复合材料研究、开发、生产的高科技企业，公司从成立之初就确定了自主研发的兴企方向，他们与武汉理工大学、华东理工大学等国内知名高校合作，研发出了一批在国内国际颇具影响力的市政施工用材，名不见经传的企业在短短两年内就成为国内同行业的翘楚。

　创新的“防盗盖”

　此次通过科技成果鉴定的玻璃钢检查井盖，与我们在马路上经常见到的铸铁古力井盖大不相同，它使用的材料轻于铸铁但又硬于铸铁，寿命高于铸铁，但成本和价格普遍低于铸铁。关键是它完美地实现了“防盗”功能。

　百特公司总工程师田红见告诉记者，这一创新研发的念头最先来自于铸铁古力井盖的频频被盗。田红见说，因为废铁的价格相对较高，目前市政建设上普遍使用的铸铁古力井盖经常被偷盗，仅青岛市一年被盗和损坏的古力盖就有4000多套，而仅修补古力盖一项青岛每年就要耗资200多万元。“能不能用玻璃钢造古力盖，让小偷对古力盖失去兴趣”从2004年初开始，田红见就开始苦苦探寻用玻璃钢替代铸铁制造古力盖的技术，并与武汉理工大学的专家联手进行研制实验。 2005年春，由田红见参与研制的“玻璃纤维增强热固性树脂检查井盖”出炉了。

　新古力盖采用

　复合材料，偷去了也没有任何用处!”新古力盖采用的新型复合材料，与铸铁材料相比没有任何回收再利用的价值，从作案动机上断绝了偷盗分子的欲望。另外，据田红见介绍，他们生产出来的古力盖承重能力比普通古力盖增加一倍、产品经过了抗压、抗撞击等性能实验，50余吨重的压路机在两个新安装的古力盖上来回碾轧，古力盖并无异常。同时，与现行铸铁古力盖的“黑脸”相比，新古力盖可任意调配色彩，并且造价降低了30%以上，而且在施工上也更加便利。 2005年9月，公司生产出来的古力盖首次在浮山新区的劲松四路试用，当年12月，杭州路改造也用上了防盗古力盖。市政二公司103项目部的有关人士介绍说，新古力盖重量只有50多公斤，比铸铁盖轻近一半，这给施工安装带来了很大的方便，同时由于采用复合材料，新古力盖还具有抗磨、抗腐蚀、低噪音等优点。

　更让田红见感到兴奋的是，这个高科技项目已经引起了青岛海润自来水集团的兴趣，双方计划共同投资，在城阳建设一个年产20万套古力盖的新厂房。

　优秀的“中水管”

　作为一种污水被处理后的产品，中水如今已经成为城市绿地浇灌、建筑冲洗、工业冷却、家庭冲厕等多种用水的替代品。但是中水有一定的腐蚀性，对输送管道有特别的要求，而百特公司针对这种要求研发的玻璃钢夹砂管则能胜任中水输送任务。

　公司总经理张广武告诉记者，这种新型管材是用玻璃纤维浸渍热固性树脂，用连续缠绕成型方法，在缠绕的内外玻璃纤维层中间加入浸渍树脂的石英砂形成夹砂层的多层树脂基复合管材，产品具有耐腐蚀、卫生无毒、内壁光滑、耐热抗冻、自重轻、强度高、承压大等特点，被业界称为理想的城市供排水和化工管道，尤其是适应中水的输送。

　为了生产这种产品，百特公司还专门研发了一套科技含量较高的生产线。记者在现场看到，一个大管子的模具在支架上不断翻滚，身上缠绕着几

　十条由各类材料生成的线条，那情景好像织布一样，不到半个小时，一个口径几十厘米、长几十米的管材就缠绕而成，看后让人连声称奇。据介绍，这样的树脂管材口径最大的可以达到180厘米，张广武说，这就是科技的威力。

　神奇的“护电管”

　百特公司与上述两个科技成果同时通过鉴定的还有其玻璃钢电缆保护管。这种同样取材树脂基复合材料并利用缠绕法研制的新型管材较好地解决了部分电力线路存在的电损问题，被称为“护电管”。

　田红见说，尤其是在农村电网中，由于一些配电变压器容量与输电线路负荷不相适应，加之根据变压器容量配备的计量装置在负荷电流小时，计量灵敏度相对降低，导致了电量损失和农村低压线损的居高不下。百特公司经过大量的资料收集、技术分析和经济比较，确定采用玻璃钢电缆保护管作为电缆保护管的替代产品。他们组织专家和技术人员对玻璃钢电缆保护管的生产设备和工艺进行了大胆的革新，做到了技术引进，自主研发改进，生产出了具有绝缘性好、强度高、重量轻、不变形、内表面光滑、无电腐蚀、耐水性好、施工简便等诸多优点的新型电力管材———玻璃钢电缆保护管。目前这种产品已经投放市场广为使用。

　也正是因为这一个个自主创新的产品，百特公司迅速崛起并让国内同行刮目相看，企业的发展后劲积淀得十分强劲。张广武说，企业目前已经在城阳的出口加工区置地100多亩，正在筹建工业园。当然，自主创新依然是工业园的发展主线。

　成功的企业创新案例篇2：杭州VS班加罗尔——创新的土壤

　班加罗尔——全球最大的软件外包基地，着名的“南亚硅谷”。

　3月上旬出版的全球最具影响力的财经杂志《经济学家》刊登了一组关于中印两国的策划报道，将杭州和班加罗尔作了一个有趣的比较。报道说，它们有着类似的人口、环境、高校资源，对高科技公司有着同样明显的吸引力，而在机场的基础设施建设上杭州显然表现出了更高的效率……

　向《经济学家》推介杭州的是印

　度最大的软件服务出口商——塔塔信息技术公司位于杭州高新区的全球研发中心负责人、塔塔中国区总经理瑞吉纳(Rrajanna)先生。

　就是这位瑞吉纳先生，前不久特地给高新区领导写了一封信，感谢政府授予塔塔杭州研发中心50万元的管理创新奖。研发中心是由于成为中国第一家同时获得CMMI与PCMM五级(全球最高级别的软件开发与人力资源管理认证)的企业获得此奖的。瑞吉纳说，他是从印度坐飞机来领奖的，塔塔在全球有那么多分支机构，却第一次因为企业管理创新受到政府表彰，钱并不重要，精神激励却是巨大的。

　无独有偶，如今名闻遐迩的UT斯达康，数年前还是一家在背街弄堂里“捣鼓”的企业，不少人第一次看到“小灵通”都摇摇头：这种小玩意儿能成气候吗但从省到市到区各级政府却对这个留学生创业企业青睐有加，扶持它走好了创业的第一步。

　尊重知识、尊重人才，当创新之花绽放时就带来了丰硕的回报。成功后的UT斯达康将通讯公司和全球研发中心设在了高新区，迄今为止在杭累计投资超过了10多亿元。

　高新区(滨江)党委书记洪航勇说：高新区要当建设“数字浙江”的排头兵、打造“天堂硅谷”的主战场。硅谷的成功靠什么靠创新。提高自主创新能力是转变经济增长方式的中心环节，也是高新区的灵魂，通过服务创新、管理创新、制度创新，营造一片创新的土壤，才能促进企业技术创新。

　在这里，几台电脑、几个聪明的脑袋加一个绝妙的主意就可以注册办公司，高新区创业服务中心专门成立了“软件专业孵化器”，为230多家企业在初创时期免费提供办公场所和宽带等设备，帮助申请和配套提供了1000多万元的“种子资金”、国家创新基金。

　就是这看上去不起眼的免费房租和数额不

　过10多万元的扶持资金，让企业度过了连薪水都开不出的初创时期，开始了高科技企业特有的爆发式增长。今天，95%的浙江家庭安装的峰谷电表及其嵌入式芯片来自这里孵化出的一家企业，中国第一家将生物指纹认证投入产业化的企业也出自“软件孵化器”……

　在这里，一个由高速光纤结成的“公共服务与技术支撑平台”从高新区延伸到全市40多个楼宇和300多家企业。有别于人们平时接触的宽带网络，这是一种为中小软件企业服务的专用网络，过去小企业由于缺钱往往去买盗版的软件开发工具，如今这个平台挂上了以集团采购的形式购买的微软正版开发软件，就像一个开放的网上图书馆，企业随时可以借用;以往企业规模小，只敢接百万美元上下的软件开发项目，而未来公共服务平台把众多中小企业集聚成一个“舰队”，共同承接上千万美元乃至更大的单子，再借助公共平台进行分配、协同开发。

　在这里，高新投资担保公司为有市场、缺抵押的中小科技企业提供了近10亿元的融资担保。

　在这里，高新区联手世界着名IT企业及浙江高校成立了微软软件学院、思科网络学院及各类开发实验室，深化产学研合作，提供各类人才培训、咨询服务。

　在这里，高新区成立了后勤服务中心，为像候鸟一样飞来飞去的高科技企业员工提供住宿、餐饮、洗衣等酒店式服务。

　成功的企业创新案例篇3

　苹果公司和3M公司都很擅长“突破性创新”。苹果突破性创新很强，但是过分依赖于个人。3M公司的创新则更加依赖于组织、文化、制度。

　3M公司的核心理念是：尊重个人的首创精神;创新：你不得扼杀一个新产品的创意;宽容诚实的错误;与其等待批准，不如寻求宽容。

　3M公司有很好的创新理念，因此，该公司并不缺乏创新的文化，但是，90年代中期，3M突破性创新的产品明显减少，所以光有文化还是不够，3M公司认为是方法的问题。3M公司设立了挑战性目标，要求30%的销售额要从4年前不存在的产品中来。按原有的“自然涌现”方法，难以实现目标，创新的方法本身需要创新。维持性创新的方法我们耳熟能详，突破性创新是否也能“方法化”呢突破性创新的方式与维持性创新的方式是不一样的，要改一改。不能仅仅是倾听现有客户的声音或者研发人员呆在屋子里苦思冥想。这个方法就是领先用户法。

　3M公司经过观察，有两个重要的发现：许多产品初始创意和原型都是用户弄出来的，而不是厂家。进一步发现，开发这些产品的，并不是一般用户，而是“领先用户”(Lead Users)——那些“超前于市场趋势、远高于普通用户需求”的企业、组织或个人。

　比如汽车防抱死刹车系统，其创意和解决方案就是来自于战斗机的刹车系统，战斗机对刹车系统防抱死的要求比汽车的高很多，因为万一抱死了，机毁人亡，损失极大。所以说领先用户不一定是你的行业，也许是别的行业，而且那个行业存在的问题可能要比你所在的行业要极端得多，对解决问题的紧迫性要强烈得多。刹车系统就是这么出来的。

　领先用户不是通常意义上的早期购买者，领先用户甚至是新的产品还没出来就遇到过类似的问题并且自己着手解决问题了。因此，突破性的创新，向谁收集什么信息，就变得很重要。大部分企业是倾听现有主要客户的需求，这样做出来的创新一定是维持性的。突破性创新则寻找领先用户，包括两类：一类是目标市场的前沿客户，另一类是面临类似问题，但问题更为极端的其他市场客户。收集信息的内容不光是需求，也包括解决方案。那么，谁是我的领先用户怎样找到他们呢举个例子：

　一家医疗影像设备制造商，研发团队的任务是开发一款能够发现早期癌症的影像诊断设备。早期癌症很小，当时市面上的产品都无法清晰显示这么小的癌症。要发现很小的早期癌症，当时大家公认的方法是提高影像设备的清晰度。

　他们首先采取网格化搜索，找出医疗影像设备领域最前沿的专家，然后联系这些专家，告诉专家研发团队希望解决问题(也就是“发现早期癌症”)，同时提出一个请求——请专家推荐影像显示领域的学术前沿人物和实践先锋人物，不一定是医疗领域的。

　于是，这些专家又推荐了空军某个影像显示领域的前沿研究者，因为空军执行轰炸任务时也需要精确分辨地面的目标，比如哪个是石头，哪个是导弹，而且在这方面的需求比医学上更为极端，是该公司的“领先用户”。

　但空军专家听完这个问题后，认为提高分辨力很难解决问题，因为这根本不是解决分辨率的问题，空军是从物体形状的角度解决问题，只要想办法把拿出来，分析哪种形状是石头，哪种形状是导弹。也就是说，不需要提高分辨率，只要抓住形状就行了，这就需要大数据分析，找出共同点，然后开发出软件，自动识别。该公司这才恍然大悟，认识到原始的假设可能就是错的，随后研发团队改变思路，最终成功推出了能够诊断早期癌症的新一代影像设备。领先用户法要求不光是提出问题，而且还要倾听建议，更要让专家推荐领先用户。

　那么，3M公司怎么做领先用户创新的我们来看一个3M医疗事业部的经典案例：

　1996年，3M公司医疗事业部下面有一个外科手术产品团队，负责人叫Rita Shor，他的年销售业绩是1亿美金。但是老板想把产品线卖掉，因为这个产品线10年没出现突破性创新了，Shor很着急。他们有一个主打产品——手术薄膜，动手术最担心细菌感染，病人伤口周边的皮肤就是重要的感染源。为了防止感染，医生通常全副武装，但还是会有一点点皮肤暴露在外面。他们的技术就是在手术位置盖上一层膜，医生直接在膜上开刀。这个技术很受欢迎，但是10年没有增长。Rita Shor确定了一个目标，为发达市场开发一款突破性的手术薄膜，并且决心采用“领先用户法”进行开发。

　3M的“领先用户法”有四个步骤：

　第一步叫“打基础”。Shor首先做功课，成立跨部门的专业团队，找资料，进一步熟悉和了解外科手术感染领域的问题、现状和进展。

　第二步叫“找趋势”，也就是看一看这个行当最重要的应用趋势是什么。Shor在这个阶段的主要工作就是拜访专家。随着拜访专家越来越多，Shor发现，发展中国家才是手术抗感染需求最旺盛的市场。于是他们两两一组，去印度、马来西亚、印尼调研，看当地医生遇到的感染问题和他们的解决办法。结果发现，发展中国家用的方法是注射抗生素，因为这个廉价，手术薄膜他们用不起，问题是注射抗生素会产生严重的抗药性。这个时候，“趋势”被Shor找到了，也就是“面向发展中市场，开发一种便宜、有效、没有抗药性副作用的抗感染办法。”

　接下来是关键的第三步：寻找领先用户。通过专家推荐专家，就问一个问题：在本行业和其他行业，还有哪些人和我有同样的需求，并且需求更加强烈这个问题也可以这样问：还有哪些人遇到类似问题，但问题表现更加极端很快，Shor在她之前完全没有想到的两个领域找到了领先用户：一个是兽医，兽医面临的抗感染麻烦要比人类医生更加极端，但兽医的方法却非常简单有效而且便宜，他直接把抗生素混在凡士林的膏状物里，抹在动物的皮肤上，然后直接在上面动刀，这样来保证创口不会被周边皮肤污染。另一个是好莱坞的化妆师，化妆师给演员化妆使用材料时需要应对两个挑战，一是化妆材料不能有刺激性，二是材料要很容易卸除，方便演员卸妆。该化妆师是这个方面的行家，有他自己的解决方案。

　到这个时候，流程进入到第四步：与领先用户协同研发。Shor将这些领先用户请到公司，与公司研发团队一起工作，最终开发了“SKIN DOCTOR”。这是一种单手可操作的小型装置，轻轻挤压，即可将含有抗感染成分的药膏均匀涂抹在患者皮肤表面(这可是兽医的Idea哦)，并且这个装置还带有吸附功能，术后可以轻而易举地将药膏清除，药膏对正常皮肤没有任何刺激性(这是好莱坞领先用户的贡献)。更重要的是，它是发展中国家的病人支付得起的抗感染手段。

　3M公司的创新管理团队，把产品部门的实践进行总结，最终形成了3M公司独特的领先用户方法。

　3M公司：全称MinnesotaMining and Manufacturing(明尼苏达矿务及制造业公司)。创建于1902年，总部设在美国明尼苏达州的圣保罗市，是世界著名的产品多元化跨国企业。3M公司素以勇于创新、产品繁多著称于世，在其百多年历史中开发了6万多种高品质产品，在医疗产品、高速公路安全、办公文教产品、光学产品等核心市场占据领导地位。

重庆盈思科是合法合规的企业。

根据国家企业公示系统显示，重庆盈思科智能科技有限公司于2017年08月16日成立。法定代表人刘径。

其中公司经营范围包括销售和服务类产业。

其中一般项目：计算机软硬件开发、电子产品销售及技术服务、计算机系统集成、安防产品的销售及维护、从事建筑相关业务。

销售业务主要包括：建筑材料、电子产品、日用百货、五金交电、文化用品、办公用品、健身器材、计算机软硬件及耗材、化妆品、服装鞋帽、体育用品、家具、灯具、家用电器。

服务业务主要包括：技术信息技术咨询服务、信息系统集成服务、信息咨询服务、数据处理和存储支持服务、数据处理服务。

销售代理业务主要包括：市场调查、市场营销策划、软件开发、第一类医疗器械销售、智能家庭消费设备销售、厨具卫具及日用杂品批发、日用品零售等。

扩展资料：

重庆盈思科智能科技有限公司是信嘉泽集团重庆的一家分公司，信嘉泽集团主要是按摩器材和生活用品供应商，信嘉泽集团集研发、设计、生产及销售为主要业务，在一定的市场上占有一定的市场份额，公司比较小众。

目前在中国拥有分公司，其中分公司覆盖重庆、江苏、广西、安徽等多个省市，现在已经构架了一个自己的销售体系，其中它主要从事于健康产业有关的产品销售。

-重庆盈思科智能科技有限公司  国家企业信息公示系统- 重庆盈思科

尝到甜头或者苦头，撞了南墙才回头。

没见过世面什么都想说，见过世面了，好几年都懒得说话。

见识是能力，见世面是经历。一只蚂蚁环游世界，遨游太空，你可以说它见过大世面，但是不能说他有见识。因为它还没这个能力。

见过世面不一定涨见识，见识我认为是在见过世面，吸收经验教训等后自己对社会，人生等方面有了更好的理解。

见识是对事情有独立思考，分析问题冷静客观拥有自己的独立见解。

见世面是经济实力决定。

一个是基于上层建筑，一个是基于经济基础。

人只有什么都没经历过，才能写出杀气腾腾的话，或说出君临天下的话。

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比贫穷更可怕的是什么

我发现，活得诸事不顺的人都有三个共同的问题。首先，缺乏见识。没有见识，视野就被局限了。你可能有这样的体会：和某些人讲道理永远讲不通，这并非是那些人故意要和你作对，而是他们实在没有见识，大家的认知水平根本不在一个平面上。《庄子·外篇·秋水》说：“夏虫不可以语于冰者，笃于时也；曲士不可以语于道者，束于教也”说的就是这个道理。对于在见识上不长进的人要少和他们来往，更不要和他们争论，因为道理讲不通，徒费口舌。

其次，缺乏爱。我们常说某某人太小家子气，成不了大事。小家子气，其实就是缺乏爱的表现。很多人小时候因为家里穷，父母没有条件太关爱他们，而在学校和社会上又常常遭人冷眼，因此缺乏关爱。这就造成了他们不懂得关爱别人、不懂得分享。对于一些人来讲，小时候其实家里不穷，但是没有培养关爱他人的习惯，以至他们长大以后非常小家子气，这在个别独生子女身上特别明显。

有一次，一位自身条件很好的女生讲了她的一个困惑。她交往过的几个条件很好的男朋友都和她分手了，对方给她的评价是不懂得如何爱别人。开始她以为是对方在分手时恶语相向，也没有在意，但第二次听到同样的话时就有点儿害怕了，于是她试图去爱，但是做不好。后来她想，可能因为自己是独生女，从小就没有把好东西分享给大家的习惯，而周围人对她又都是有求必应。她所讲的事情已经过去好几年了，我之所以还记得这件事是因为它引起了我对独生子女问题的思考。

在我看来，独生子女带来的社会问题并非缺乏劳动力，而是很多人没有了原有社会的家庭生活和亲戚关系。第一代独生子女感受不到兄弟姐妹的关心，到了第二代连堂表兄妹的关系也消失了，这才是可怕之处。缺乏爱的人难以大气，不大气的人做不成大事。很多人以为有了钱就有一切，但如果钱只花在自己享受上，并没有发挥它的最大效能；相反，如果能花在别人身上，投入到社会再生产中去，将会获得更高的回报。

最后，比贫穷更可怕的是缺乏规矩。缺乏规矩会令人踩到别人的脚趾而不自知，其结果是，轻则没有人愿意帮他们，重则大家会和他们作对，而这个世界上没有人帮助是不行的。当然，这些人也会感觉到别人对他们不友善或者敬而远之，但是常常还不知道原因，于是便对人、对社会产生一种戾气。

缺乏见识、缺乏爱、缺乏规矩，是比缺钱更可怕的事情。没有钱，有一辈子的机会能够获得，而缺乏这三样东西，后天再获得的难度就非常大了，而它们的缺乏其实和穷没有必然联系。很多人在说，现在社会分层了，我们的孩子没有了机会。其实机会总是有的。贫穷可能会在短期内使物质条件差一点，但是并不影响父母在见识、爱和规矩上培养好孩子。有了这种意识，做到这些事并不难。反之，家里富裕，孩子也不一定就有见识、有爱心、守规矩。

杜鲁门的成功还有一个重要因素是低调和朴实。英语里有一个单词“humble”，一些人把它翻译成“谦卑”，其实它并没有多少“卑”的含义，而是指朴实低调，更多的是“谦”的含义。我孩子的老师在给他们讲为什么humble是一种美德时说，humble的人常常比夸夸其谈的人更为自信，因为他们不需要通过吹嘘让别人知道他们的能力。杜鲁门能当上副总统，主要是靠他humble的品质，罗斯福身边并不缺聪明人，但是杜鲁门却是为数不多能够为各方所接受的人。

链接：https://zhuanlanzhihucom/p/82384517

寒窗苦读的态度是好的，更要承认的是：任何社会都是分层的。

国内的一些银行公开表示可以给与高端客户的子女提供实习机会，国外的名校也有类似于这样的政策。这种情况全世界都存在。我们必须承认，任何社会的都是分层的。社会竞争是一种非常复杂的长期系统性竞争，寒窗苦读是成功的因素之一，和经济条件好，智商高，出生好，颜值高一样，都是其中的一个变量。

因为寒窗苦读所以全世界都欠你的三观是要不得的。社会阶层就像一个金字塔，向下走很容易，向上走很辛苦。能做的就是维持住步走下坡路的情况下，看到自己的不足，然后花很长时间去弥补，争取往上走两层。

完美的爱情不意味着完美的婚姻，主要看对方是否对你好。

吴军与摩根的观点是：找到一个好的伴侣是一生中最重要的投资。而伴侣的选择每个人都有自己的标准。摩根的观点是：迷人、有气质、聪明，不搬弄是非和性格好。Jdate 婚恋网站创始人沙皮拉的观点则是合适自己，勿挑剔

一个人别特是年轻的时候，可塑性很重要。虽然说喜欢一个人就要包容对方的缺点。但是包容一天可以，一年可以，包容一辈子还是很有难度的。幸福的婚姻不应该是一方包容另一方一辈子。对女生来说，男生没有老实不老实之分，只有对你好和对你不好，维持长久的婚姻靠对方老实是没用的。最后提到，这只是一家之言，毕竟幸福是要靠自己把握的。

选择少 + 重经营容易产生幸福感和成就感。

文中以为什么印度人在国际上当高管的人比中国人多的角度引出了选择少的重要性。印度虽然从法律上废除了种姓制度，但是习惯上它的影响力是根深蒂固的。美国建国才两百多年，林肯颁布的《解放奴隶宣言》已经一百多年了，法律上也废除了对黑人的歧视，可实际情况大家都了解。更何况有三千年历史的种姓制度了。很多印度人在国外混得好的情况下都不会选择再回到以印度。他们在工作和婚姻上都没有美国人，中国人那么多的选择或者说是退路。他们只好更仔细地经营他们的家庭和事业，反而比注重选择，不注重经营的美国家庭幸福的多。我们常常说美国人很潇洒，潇洒的另一面却是不够执着。

在产品设计与公司制度设计上，选择也不能过度。一个好的产品设计会想办法引导客户，而不会去迎合每一个顾客。同样一个好的制度是让绝大多数员工满意，但没有必要试图在每一件事情上取悦每一个员工。

大部分人都在捡芝麻丢西瓜。

遗憾的是捡芝麻捡得再勤劳，也捡不出西瓜的重量的道理，大部分人还真不懂。比如说为了省一块钱车钱，在路上多走10分钟。比如说为了抢几块钱的红包，每隔三五分钟就看看微信。比如说为了多挣一些钱，上班偷偷干私活。比如说为了“双十一”抢货不睡觉等等。说实话，我仔细想想确实有几条说的就是我确实犯了。问题在于不仅时间利用的没有效率，也渐渐习惯于非常低层次的追求。更严重的是：当一个人心思全放到了捡芝麻上，他就失去了捡西瓜的可能性。

幸福和物质的关系不大。

幸福来源于这几个方面：基因的传承，成就的影响力，爱情和婚姻，对未来的期望，对生活的态度。吴军见过很多腰缠万贯的人，他们中有一些人担心哪一天就破产，一直无法高兴。因为他们对未来的不确定。可能赶上了某一个红利发了财，但是在经济高速发展的中国，他们看不清未来。

天才与我们没有生理上的差距。

这个结论是从解剖一个伟大的科学家---爱因斯坦的大脑上得出的。包括中国在内的各国科学家都有爱因斯坦大脑切片的一部分区别，也许就是没有区别。天才必有过人之处，也许是在认知上，见识上，方法上，勇气上。但可能不是生理上的差距。我们不如学习他们的做事方法，这是我们可以控制的。

比贫穷更可怕的是没有见识，缺乏爱，缺乏规矩。

人在小时候穷确实会带来一些不良的后果，比如缺乏安全感，或者一旦有了权力就会贪婪，贪腐。比如小时候因为贫穷受到太多人的冷眼，之后一旦得势，为人就会变得冷漠。就像《人民的名义》中的祁同伟。

比贫穷更可怕的是三件事：缺乏见识，没有见识，视野就被局限了。缺乏爱，小家子气，成不了大事。缺乏规矩，比如熊孩子，小时候缺乏规矩，长大以后就没有守规矩的习惯，将来的麻烦就很大。

诚信比能力更重要。

在投资中，把几百万，几千万甚至更多的钱在没有任何抵押的情况下交给一个完全不认识的人，让他创业，这个人首先你得信得过。如果创业者要骗投资人的钱，投资人通常是毫无办法的。这只是从投资的方面来看，实际上诚信在商业中比能力更重要。没有能力还可能会有人愿意教你，帮你一把。但是如果你不诚信，大家都会敬而远之。

追求不死的公司是不可能的，能传承的只有公司的精神财富。

在全球范围内，百年老店都是难得一见的。这里指的不包括只是名字传承下来，其他什么都变了的公司。比如招商银行依旧用轮船招商局的牌子。历史已经说明，没有永生的公司。但是千百年来，历史上的智慧，却能流传至今，比如孔孟的思想，王阳明的思想。精神财富才能传承，而公司不行。

巴菲特的智慧，投资中一定不要做的三件事。

第一，不要做自己不懂的事。第二，永远不要做空股票。第三，永远不要用杠杆投资。可口可乐，耐克，阿迪达斯每年都要花费巨资在广告上，但是它们没有自己开广告公司赚这个钱，它们清楚它们懂什么不懂什么。说到做空股票，在中国是没有做空的（在没有股票的情况下借股票卖出，等价格跌了在买回来还掉），但是国外确实允许的。做空股票的危险在于股票上涨是没有尽头的，但是下跌却有底。这意味着损失没有底，赚的却有限，这是很可怕的事。但如索罗斯等人却擅长做空，巴菲特因为谨慎从来不做。最后说到杠杆投资，如果用了10倍的杠杆，10% 的收益会变成 100%，但是股票直接下跌 10%，就意味着血本无归。这也是非常可怕的事。

销售大师的智慧。

销售的本质是把东西卖出去，把钱收回来。做持续的生意，让顾客把买的东西用光。商品和服务要让消费者有面子。

销售是把东西卖出去这都知道，但是实际上很少有东西卖出去钱立刻能回来的情况。平时我们都在超市，淘宝上买东西，虽然钱商户都能一分不少的收到。但是传统企业间很少有不欠三角债的情况。要账的成本的提高意味着吃到了利润。大部分的公司，只能收上来 90% 的销售额。以至于给沃尔玛供货的公司宁愿忍受沃尔玛压价也愿意和它做生意，因为把钱收回来的成本低。

一个超市的销售在厉害，也没有办法让通一个客户每天都买一大袋米回家。因为家里有存米，没有必要买更多的新米。很多公司做促销活动，只想着降价，发券优惠，但是用户手里还有大量存货的时候，是很难吸引他购买的。要让客户把存货花光，这样生意就能持续，源源不断。

苹果手机的样式不多，一个经济不算富裕的人，存几个月的工资也要买一台。这样他就有了和精英一样的手机让他更有面子，而是丐版还是顶配，外表看不出来。手机样式不多却恰到好处。

工作效率是很难提高的，自己能控制的就是提升工作质量。

一个人的工作效率是提高的，自己能控制的就是少做一点事，无关紧要的事情就不要做了，而不要挤压时间把所有的事情做完。至于紧急的事情先做还是重要的事情先做，每个公司和岗位的情况不同。积极工作最大的受益方其实是员工，因为是个人得到了成长，能力得到了增长。然而那些伪工作者，他们的能力实际上在倒退，这只会限制自己的成长。

成功的路上，一万小时的努力是必要不充分的。

一万小时定律是从《异类》这本书中来的，可惜的是这被当成了充要条件。实际上书中还提到其他的必要因素，包括智商，运气，和家庭环境。智商不用说了，智商过低，即使练习一万小时作用也不大。运气或者是大时代的环境，这个因素其实我是持保留态度的。我认为世界上从来不缺时机和趋势。只是每个时代的趋势不同，个人能够看清把握住罢了。第三个是家庭环境，教育是一辈子的事情，如果有起跑线的话，父母就是孩子的起步线。

不要太计较第一份工作的工资，没有人是靠这个发财。

这句话说出来大家想想都能明白。即使在谷歌，在微软等大厂，应届生的工资也是没有办法让你发财。如果足够出众，第一份工作待遇就很好当然是不错的。但是普通人不要计较第一份工作的工资。工资多几千的区别不过是，手机好一点，衣服好一点，化妆品好一点罢了。但是和成长的平台比起来，这些的价值就显得太低了。第一份工作如果能给你成长的机会，让你的成长速度领先于同龄人，那么以后你赚钱的速度将是同龄人的3~5倍。

人与人之间的差距有时候比人与猪之间的差距还打是不远接收的事实。

从上一个话题延生下来，在小时候人与人的差距还不是那么大，随着高考，工作以后，人与人的差距越拉越大。以至于有人发现了相对论，有人却在格子间里坐一辈子。但实际上这就是事实。

职场的四个误区和四个破法。

远离那些领导只喜欢溜须拍马的下属，只提拔自己亲戚的单位，这种单位不值得为之工作。这不在讨论范围。四个误区：第一，分清职业和工作，工作是谋生手段，职业是一辈子要从事的事业。第二，不要把自己当成单位的过客，人一旦有了过客的心理，就会对该完成的工作视而不见，也懒得建立和维护同事关系。怀着着这样心态的人即使跳槽，也难以被赋予重任。第三，被言语暴力激怒后就乱了章法，有一些同事或者上级无缘无故指责你，批评你，但是不给出具体的问题和建设性意见，这就是语言暴力。第四，属于沟通，做事之前一定要和大家通个气，即使不是为了征求意见。

破法：第一，任何时候为人都要谦卑，只有谦卑，才能更好的沟通。第二，理性面对语言暴力，如果自己没有问题就不要理睬。第三，永远明确，工作是为了自己职业发展的这个大方向。第四，注重长期效益。

IT产品成功的三个阶段。

第一阶段，革命性的发明，产品很性感，但是毛病很多，只有对技术敏感的人才会关注和使用它。第二阶段，第一阶段的大部分问题解决，让技术的好处充分显现出来，但是价格昂贵，只有有钱人才会用。比如说现在的5G手机有点这个意思。第三阶段，解决了价格问题，普及到大众。当产品到达第三阶段，就会有爆发性的增长。

金钱观。

第一，钱是上帝存在你那里的，回头还要还给他。当前社会流行一句话“前半生用命换钱，后半生用钱换命”，讲的其实没有问题。在美国看病花掉了GDP的17%。第二，钱只有花出去才是你的，钱的本质是对各种资源的所有权和使用权的量化度量。不用掉的话，多一点少一点没有区别。第三，钱和任何东西都是为了让你的生活过得更好。如果对于喜欢的东西，付出的代价是让生活变的更差，那就算了。第四，钱是挣出来的，不是省出来的，挣钱的效率取决于气度。几乎所有的工薪阶层的人都在讲，钱不够花，年薪2万在期盼年薪4万，年薪8万期盼16万，最后年薪100万期盼年薪200万。钱永远不够花。两个办法，一是多挣钱，二是少花钱。从根本上讲，省钱是没有出路的。要想要挣得多就是必须掌握一些大部分人不会的技能。第五，钱是花不完的，但是可以迅速投资光。

风险意识很重要。

从两件事情来讲，一个是买理财产品，一个是开车。中国所谓的理财产品背后其实都是债券，在发达国家，任何一种债券都有评级，但是在中国，卖理财产品的人从来不会告诉你风险。美国的驾校，教官们要教给学员们“防御性驾驶”，意思是即使你老老实实，规规矩矩的在路上开车，但是还是有可能被酒驾，嗑药的人撞到。虽然责任在对方，但是被撞残废了吃亏的还是我们自己。

如果我们有很好的风险意识，就会采用完全不同的做事策略，这样我们的成功率就要大很多。

年轻人第一次投资要避免什么。

首先，投资是自己的事，任何建议都要批判着看。投资中有六个误区。第一，贵重金属是好的投资，实际上查一查历史黄金的购买力和今天的购买力就能感受到。在建国初期，上海25根左右黄鱼条能卖一栋住宅，够家里三代人的居住。现在25根黄鱼条，一套房都不够。第二，专业人士理财一定比我好。不说特例，只看整体。在美国65% 的基金汇报低于标普500。5年回报率低于标普500的占到79%。10年的占到81%。第三，花越多的时间研究股市，回报就越高。第四，只要有人买股票就会不断涨。第五，我买股票亏了钱，只要不卖，就没有损失。这种想法很危险，典型的“鸵鸟”。大家可以挑一些500强的股票看看2000年的股价和现在的股价，像因特尔和思科这样的公司股价都没有回到2000年的水平。因为属于它们的黄金时代已经过去了。第六，一毛钱的股票很便宜。

建议的方式是：第一，不要只买一两只股票，投资要组合。第二，不要追求高回报。高回报对应高风险，按照前面的说法，买标普500等大盘股就已经比半数的职业经理人要优秀了。第三，这是从李笑来哪里学来的，定投。

好的沟通的重要性。

好的沟通在任何时候都很重要，在职场中尤为明显。你和别人说事，你以为你说完了，对方知道要怎么做了。对方以为你没交代干净，后面还会继续交代。过了几天双方都在等对方。这就很耽误事情，也是说明个人的能力不足。吴军在书中有几个建议：

第一，沟通一定要有目的性。第二，不要为了讲完更多的内容，加快语速，压缩时间。而是把最重要的话先讲完，时间富余再补充。讲话的要点不要超过三个，不要指望每个人都能记得住更多的内容。第三，沟通要逻辑信息，切勿喊口号，煽动情绪。大家都不是傻子，冲动过后会觉得你不靠谱。第四，比起口才，事实更能服人。

注意两点就可以做好一场演讲。

文中吴军举了他们年会的一个例子，给投资人作报告，让投资人放心让未来的投资人动心。做报告类型的演讲，核心就是在阐述清楚重点，时间不要太长。大家在看**的时候能坐在**院看一两个小时不玩手机，但是在听报告的时候注意力最多只能集中20分钟。报告要在10分钟内结束，5分钟阐述重点，5分钟做补充。