被传销骗了

被传销骗了,第1张

1、告诉他身边的所有亲朋好友,千万不要上他的当,不要去做他的下线。

2、告诉他家人,在任何时候、任何情况下,都不要给他寄钱。即使有人说他有病、把人怎么样了,等等。

3、通过电话等方式方法,想方设法探听传销组织所在的具体位置(上课、居住)及活动规律、头目名单等。到时将这些资料全部提供给执法部门好对传销组织进行彻底打击。

4、如果他被洗脑了,要通过电话等方式方法对其进行劝导。提供网络文章一篇,供参考:

走在传销路上(请读这文的朋友,一定耐心的读完)谢谢

一 初来乍到

初来东北这个偏僻的小城,认识这一群热情高涨的人们时,我以为我灰暗的仕途将结束,我以为我看到了人生的光明刺骨的风刮不疼细嫩的脸颊,粗陋的居室影响不了甜美的梦乡,随着那些怀揣着欲望的人们,在充满烟味,汗味,鞋味的小房间一遍遍憧憬未来,仿佛那大笔大笔的人民币就在不远处向我们招手

听那些来的早些的"前辈"们说:我们这种"直销"形式是邓小平同志早在祖国刚开放时从西方国家引进来的,我们中国只是还没为"直销"立法,而在发达的西方国家,早为我们这种形式的"直销"立法了我们是"直销业"的先峰,我们是中国将来抵制外货的秘密队伍要是违法的,警察早把我们逮起来了,我们之所以还存在,而且"直销"队伍越发的庞大,是因为这是社会发展的必然趋势之所以要在这种远离发达城市的东北小城发展我们的"事业",是因为东北贫穷落后,这些地方需要我们这些人在这做"直销"以带动他们这里的货币流通和市场经济

多么慷慨激昂的程词啊,我为朋友"用技巧"骗我来干这么"伟大"而有前途的事业感到无比的兴奋又能赚取人生最大的财富,又能为社会出力,真是一件了不起的"事业"啊!

于是,我理所当然的在这条路上,尽着我最大的努力按着"成功人士"曾用过的方法,把"行业知识"发挥的淋漓尽致

从带别人新来的朋友,到培养新入行的朋友成为"行业精英",到管理所属"网络"成员,我成为本网外网无人不晓的"能干人"虚荣心得到了极大的满足,享受着这"行业"带给我的"成就感"

二 心有所感

时间是个诚实的孩子随着自己级别的提升,我读懂了很多东西在夜深时,对镜自省,镜中那张憔悴的脸,仿佛提醒着我什么细细的去思量,细细的去体会我现在所做的一切事情我看出一些端倪眼见着更多的人来到这个小城,同样走着我曾走过的入行程序许多人为了这份"事业"不惜倾家荡产,不惜妻离子散,更不惜忘掉人性和道德用同样的方法骗来自己的亲朋好友,让相信自己的亲朋好友也不惜倾家荡产,不惜妻离子散他们抽着一元五的香烟,吃着五毛钱的干硬大饼(有的人一元五的烟,五毛的饼都吃不起)我曾看到有的人一家老小都来到这个寒冷的小城中午没钱买饼吃,一家人都不吃,没钱买衣服,大冬天还穿着单薄的衣服

有一个农村来的老人,六十多了,他在这个小城呆了快一年了,却一个人没叫来他曾对我说:X领导,我不知道怎么办,我的推荐人曾说我们公司有人帮人的制度,下面的人没有发展,上面的人会帮我们安,可是我现在一个人叫不来了,上面的人为什么没帮我我不是没尽力,我真的不是没尽力,而是我真的我该怎么办我儿子知道我在干这个,都不认我了望着他混浊无助,空洞沮丧的双眼,黝黑的脸上那些深刻的皱纹,他哆嗦着的干瘪的双唇,我的心突然好疼他的年纪和我父亲差不多大,要是让我老父亲来这,同样睡大地铺吃大锅饭抽一元五的香烟,对着我说出这一翻话,我会如何我拿出为带新朋友才准备的好烟,为他点上一支,他突然老泪纵横,无声的泣起来"大爷,以后你要有用的着我的地方请尽管让你的领导给我打电话,我一定全力去帮助你"他感激的望着我,仿佛看到了希望而我的心却滴出了血~~

另有一家人,女儿是个能干的人,很快从一名业务员做到了科长级别,当她出寝后第一次回来看望下面的人时,我从她眼里看到的并非真实的"喜悦"她戴着一枚廉价的假钻戒(她在舞台上跳时,离下面的人远,大伙可能都看不真切那钻戒的真假,我之所以看到了,是因为她在下面时就和我很要好,见面会后,我请她去了咖啡厅) "X科,牛拉,上去拿了多少钱这下全家借的钱还清了吧"她从母亲到丈夫到弟弟妹妹,全都买了十五套,她辞掉了很体面的工作,全家用房子贷款来这"赚大钱"的我死死的盯着她,她闪烁其词,逃避着我的直视---在我们入行前,有堂加课,加课的人曾对我们说:升科以后,就不住大地铺吃大白菜了,你的领导会把你接去宾馆享福,而且公司会奖励给你七万元的包装费,加你的工资,你升科长后第一个月最少可以拿十多万而我所听到的升上去的科长,没有一个少于二十万的,甚至有人第一个月拿到五十多万!!!那她为什么会是这样的表情

还有一个小女孩,是网上认识了她"心爱的"男朋友,被男朋友叫到这里来"赚大钱"可是我们知道,她男朋友是有老婆小孩的,他之所以瞒她,是因为"好意用技巧"带给她一个考查赚钱好行业的机会当她明白一切后,她哭了,差点从五层楼的窗户里跳下去她是某大学的学生,为了这个"事业有成,浪漫多情"的男朋友,她缀了学,跟家人翻了脸!我坐在她身边,小心的安慰着她,深怕说错一个字刺疼小女孩那颗纯真的心一个星期后,她加入了我们这个行例,二个星期后,她用同样的方式骗来了她的男同学

有这么一对情侣,为了尽快让自己升到科长级别,离开这个不许"萌芽"(萌芽是指情侣或夫妻,关系最好保密,只许存在不许发展,不得在出寝前发生两性关系)的大地铺,好去过他们甜蜜美好的生活,双双约定,不干涉对方以"感情吸引"邀约异性于是乎,男的约来个女人,在女孩子面前跟这个女人亲密无间,并带着这个刚来的女人在外面开房间再于是乎,女孩表面帮着男人留住这个被骗来的女人,背地里,夜夜泪湿衣襟而当这个女孩也用这样的方式约来个男人时,女孩的男朋友知道新朋友公然搂着他的女朋友时,抓起桌上的东西,把自己砸伤

呆的越久,见的越多,我心中充满了疑惑我越发留意身边的事,越深的去思考一些问题,我要了解科长,经理的许多的真实的事,以至于自己把这个"美好的事业"看个清楚我开始接触更多行业中的老人,从他们嘴里去探听一些事,以解我心中的疑惑我想尽办法去接触更多的科长甚至经理,从他们的言谈举止里发现新的东西

三 揭露真相

朋友们,请你们耐心的读完,因为,传销如此的猖獗是有原因的,今天,你也许没有被人骗到这个行业,但保不准明天会不会,又或者说你很聪明,不会被骗,但保不准你身边的亲朋好友会被骗,在这里,我就为所有还痴迷在传销路上的,或正在被愚弄的新朋友,或一点不懂传销的人们,揭晓传销的一切

传销早在九几年时,就出现在我们美丽的祖国,它像一个恶性毒瘤细胞,肆意感染着欲望高涨的民众而传销为什么在国家下令禁止了这么多年以后,还得以存在呢它经过怎样的蜕变成现在这样它用的是什么手段,对社会又有怎样的危害

早年的传销,是从发达国家的直销演变而来的安利,玫琳凯等大公司的成功的直销模式,为开放的中国营销带来了新的思路也滋生了诸多不合法的所谓直销,从有实体商品变成皮包公司再发展成具有黑社会绑架性质的恶性事件,人们深受其害因爽安康摇摆机的传销方式(想要了解这一事件,可以网上查到,它引发的血流事件让人张口结舌)出现以后,国家对传销进行了一刀切而利欲熏心的人,变着招的跟政府玩躲猫猫真是道高一尺魔高一丈别的不说,就说说我所经历的吧,请一定耐心看看:

我是一个野心实足的女人,事业失败后,郁郁寡欢,但又不甘心青春在平凡中流逝一个多年深交的朋友经过多次电话勾通,引起了我对东北这个边境城市的兴趣(解:这种通过电话吸引的方式叫:电话邀约,邀约是重多邀约方式中最简单最常用的方式)初来东北,对这落后的大环境也曾心生怀疑,这样的地方是做大生意的地方然而我却因相信我的朋友,也自以为是的认为,落后的地方才可能有商机但是,当他把我带进那简陋的课堂时,我傻眼了(我当时对传销只稍有耳闻,并没有对它有较深的认识)我很认真的听完第一堂课,从讲麦当劳的加盟经营,到传统模式的商品流通,到他们公司对直销业务员的奖励制度,感到有些意思--虽然那小破硬板凳坐的腰都疼,而且狭小的空间里弥漫着极难闻的气味随后,在他们的寝室时,见识了他们特有的用餐程序和接待新朋友的方式他们首先陪我玩,不给我思考的时间为了所谓的素质和脸面,我并没有难为我的朋友(解:骗我来的人,他们称为:推荐人,而我被称作:来考查行业的新朋友,已加入公司的人叫老朋友,每个寝室都有一个负责人,叫"寝室领导"而寝室里大多数人都是寝室领导的下线) 到了吃晚饭时间,大家安静规矩的盘腿坐在地上,而餐桌是一个大门板,下面垫上六个塑料小凳饭碗很大,筷子一顺风的朝着一边插好我坐在门板的一头,而两边都是老朋友,对面门板的另一头是空的,摆着一碗饭这时,我的推荐起身去敲一个房间的门并大声的说:领导,开饭了他连续去叫了三次,这个领导才珊珊而来(解:这是故意安排的,这叫树立寝室领导,大伙都尊重的"领导"新朋友自然不会小瞧,领导在以后"沟通"其实就是说服新朋友时,说话才有力度)我绕有兴趣的看着这个年龄不大的"领导"看他要干嘛他微笑着坐下,说给大家加道菜(其实就是讲一个为说服新朋友而编的一个"有寓意"的小故事)讲完了,大家都拍手说讲的好,争着给领导夹菜整个饭间被看似欢快轻松的充溢着,老朋友不断的讲着笑话,出脑筋急转弯(解:这样做是为了营造一种气氛,为了不给新朋友思考的机会也可以缓解新朋友的情绪和对环境的不习惯老朋友们所讲的故事都是无数次在有新朋友时讲过的人都喜欢快乐,这样一个轻快的环境谁不喜欢而且推荐人和老朋友对你照顾有加,内裤都给你洗干净还陪你玩逗你开心,男的新朋友有美女陪你,女的新朋友有帅哥呵护你,你会不喜欢)

第二天早上,他们带我去了另一个寝室,人们整齐的盘腿坐在地上,听同样盘腿坐在上面的两个"大领导"讲他们过去的经历,是如何来到这里,是如何加入这个公司的话(解:这种行为叫窜寝,就是让更多的人来说服你,也是骗你入行必用的一个途径,这中间还有很多其它的环节,比如,来这个寝室前会有人给你发这个寝室的领导的梦想,也就是这个寝室领导的过去的经历,让你觉的这个寝室领导在上面讲的话很真实窜寝前,会有一张你所在寝室的领导写给这个寝室领导的小纸条,告诉对方你存在的问题,请这个领导针对你的问题,和你勾通,必要时,这个寝室领导会在坐寝后与你单独谈心,不断的向你灌输那些虚假的"事实")接连几天,都是不停的在这样的环境里听他们说谁谁谁以前是干什么的,现在赚了多少钱但是我并没有相信他们所言,也不关心别人赚了多少钱我关心的是这是传销还是直销,违法不违法,他们是如何赚钱的等等问题特别是好奇,这公司有什么样的魅力让全国这么多人在远离家乡的东北这么热心的干这件事推荐人和他所在寝室的领导为了解我心中的结,请了不少所谓的大领导来跟我谈心还有一次,把我带到一个很大的场所,几百人跟疯了一样大叫大吼,很整齐的拍着手,唱歌而当台上那些"成功人士"出现时,下面的人更加疯狂,对他们的羡慕崇拜不意言表(解:这叫分享会,也叫舞会,无非就是叫几个科长或经理,在台上忽悠你,他是成功人士,他是赚了多少钱,其实大多是假话,但这些人都是在你见到他们前,就有人向你提过的人比如你来参加分享会前,专门有人有意无意的先给你讲讲这些人,等你真看到这些"成功人士"时,你不得不信这些在台上口若悬河的人)我并不感到好笑,只是冷静的看着这一切,心里思索着那些大领导对我说的话,这个行业是怎样的难道果然如他们所说这是一个改变普通人命运最好的捷径要不然怎么会有这么多的人忠心的从事真如他们所说,这个行业是人人成功的行业要不然,怎么会有这么多的成功人士眯着眼看台上那些穿戴俗气,像农民爆发户一样的人他们每个人手上戴满金光闪闪的戒指和项链要是没赚到钱,他们怎么可能买的起这么粗的项链(解:其实他们身上有些东西,有的是借来的,只是为了给下面的人发梦想,提下面人的激情,只是为了告诉下面的人,他们升到科长就成功了,就赚到钱了而台上这么多的成功人士,有的是在其它城市请来的,显的成功人士很多,这个行业很容易赚钱,台上那些没文化的土农民都能赚到钱,你这么聪明能干的人,那能做不成经历是真实的,但是赚到钱却是假的,但是没有人会真的去算,大伙都说赚钱了,也就相信升到科长就算是成功了,等着升经理了)

推荐人和他的领导对我真是煞费苦心,在我俳徊犹豫时,他们带我见到了传说中的那几个科长和经理(听他们天天在我耳边念这几个人的名字,后来才知道,这叫发梦想,假话一百个人说一百遍就成了真理)听过这些成功人士的话后,我已对这个行业深信不已首先它不违法,因为国家正在为直销法试点而且,他们千百个人在这样小的城市从事,公安机关不可能不知道,要是违法,不可能没有人管其二,它能赚钱,通过这些天亲眼目睹这么多成功人士,听到这么多人说的有鼻子有眼的道理,不赚钱,不可能有这么来自社会各阶层的人远离家乡在这从事而且看到这些人时,他们总是充满了激情其三,就算做这个行业很难,可是有这么多人会帮助你,不成功都不可能解除了我怕孤掌难鸣的担忧其四,这行业果然是帮助别人成就自己的行业,因为它好,所以,我叫来的人,我都是在帮助他们,给他们找了一个赚钱的行道(没想,当我升到经理时,多少人为我垫背,而我下面的人要升到经理,又要让多少人为他垫背,这样周而复始行成了一个恶性循环但当时还真以为是个好事,因为我成了经理,我就把我的下线培养成了科长,而我出局时,我的下线成了经理,我下线要成经理,下线的下线就是科长这样,需要多少人进入这个行业,才能出一个经理其实,事实并非这样,我亲眼看到许多人做到了科长级别,却难做到经理级别--他的网络因为各种原因散掉了或没有更多的钱操作了有的人到经理级别却没赚到钱,那是因为被下线超越有的人到了最后根本没有钱可拿了!!)

河风冰凉,吹不醒我迷失了的神智,我完全被这个环境感染了这群人,友善,积极,热情(只是个表像,真正干到一定级别,你就知道这一切有的是装出来的,有的是因被那些成功的梦想蒙蔽了)我能做成功这个念头已因为一堂加课,烙在我脑海那堂加课是为我一个人开的,一个"行业知识丰富"的领导来我所在的寝室为我讲的加课里,讲到了很多,什么人帮人(一你要有新朋友来,就会有很多人帮你说服你朋友,当然,别人的新朋友来,你也要帮助他们说服他的新朋友二你上面的领导会帮助你安人,因为你不成功,他们也不能成功,其实全是骗人的)什么出局制(他会帮你对比很多直销公司的制度,其中出局是最好的,因为安利就没有出局,所以成功的人,会一直在上面拿钱,而他们公司有出局,当你的下线升经理了你就出局了,皇帝位置人人有的坐,其实也是骗人的,的确有经理出局一说,但是并不是所有人都能做到经理,其中的原因不是在这里一言两语能解释的清楚)最吸引人的,是你能赚多少钱这一项世上不爱钱的人真是不多,当你知道你投2900元就可以赚到一百六十万时,你会不动心而你投资15套能赚上亿时,你会不动心别说我在这瞎说,因为这堂加课里,很"灵活"的告诉你,你能赚到钱是因为你网络形成以后,几何倍增一说,可以让你赚到这么多钱几何倍增,这只是理论,你不要忽略其它可能或必然发生的外界因素会导致这种几何倍增缪论根本不可能现实!加课接着忽悠:当你升到科长级别时,公司会奖励给你七万元的包装费,当你升到经理级别时,公司会奖励你25万的房,25万的车!!!!房子,车子,正是人们一生的追求,你只要在这个行业做到经理,就拥有了一切!接着,这个加课的人会不失时机的向你举些成功人士的例子,以加深这种说法的真实性这些成功人士,有的是你在这几天当中,听到很多人提到过的名字你不由的不信,这一切都是真的加课的人再趁机对你大加赞扬,好像那些成功的人,IQ都不如你,你要做,比他们赚的更多更快不停的煽惑,不停的描绘!!让我来告诉你实情:

(一) 科长,根本没有什么包装费,你拿的,只是你做扶持科长时没领到的那三个月提成,你升到科长时,你的下线或你自己不知骗来了多少的人,这微薄的钱比起你的下线或你的朋友投进来的少之又少就算你出寝后知道了一切,你因为放不下你骗来的朋友或你放不下你已为了这初步形成的网络付出的心血也就不可能把真像告诉下面的人因为你升到科长出寝时,来接你走的科长会请很多人来游说,像当初忽悠你加入传销一样他们会告诉你,所有的经理,都是这样过来的,你只有向下面隐瞒真像,才能做到经理,赚当经理能赚的大笔大笔的财富!

(二) 经理,更没有什么车子房子,当你升到经理时,你的上线就会所有的事告诉你他自己就离开传销根本没有什么公司,根本就没有产品,经理就是操盘手,经理就是公司,经理就是最大的骗子他会将你们交上去的钱买成车子,开着车子戴着狗绳般粗的项链告诉你,他成功了,你们加油干,就会跟他一样,得到公司奖励的车子,住在公司奖给你的别墅里过着"幸福"的生活,以导致你们加油的骗更多的人来做传销,而你们交上去的钱,都是进了经理的口袋!发给你们的什么扶持单,工资单,全是经理花钱在专门的地方打出来的而你们的体系,都是经理一个人做出来的

说到这,你可能要说:也不错啊,做到经理级别,能拿这么多的钱错!!根本没有几个人能做到经理级别我亲眼看到,有的人在科长级别时,就没有钱到下面做工作(做工作,其实就是下去帮你们骗你的朋友们,告诉你的新朋友,他是如何如何成功的,赚了多少钱,帮你骗朋友,自然要开销,这些钱可不是小数)导致中途放弃,网络最终散掉就算你熬到经理,也不见的有钱可拿他们对你说,升到经理会有大笔的财富,那经理下去做工作,不是要花销更多的钱而升到经理的第一个月根本拿不到钱有的经理,因开销太大,发不起工资又不心甘放弃,像一个吸毒的人,到处骗钱有的经理被下线超越,等他升到经理时,根本没钱可拿!而有的人,就算是升到经理,也没有那种水平管理整个网络几百个人,做出几百人的网络体系

我认识一个经理,他曾酒后哭着跟我说:我升到经理,谁都以为我赚了很多钱,下线没钱做工作,跟我借,我不得不借,收上来的钱,借下去收不回来遇到负面,不得不牵网再花去更多的钱为了避免负面,我们几个经理不停的向政府有关部门"上贡"也不是小数唉,在这个地方呆了三四年,家不能回,钱没赚到

四 为传销路上的人,我哭了

写到这里,已是说了很多屁话了,太多的心酸道不尽,又不愿意看到更多的人迷途不返我的心很痛,我曾拿起电话给有关部门反映,却没有得到结果传销如此猖狂,严重的影响了社会风气和社会次序,造成了不可计量的社会损失眼见着很多大学生不读书了,很多工作能力很强的人辞职跑来做传销,很多字都不识的农民渴望获得财富却不想自己能不能做到经理,置田地荒芜而在传销路上所受的坚难险阻,精神上的折磨是无法用文字向外人道的传销路上的人们,忘记了道德,泯灭了人性,为了赚钱使出各种卑劣手段曾有传销路上的年轻男女对我说:为了留住新朋友,他们居然满足新朋友的非理要求传销路上的这些人,他们痛着却无奈着,就算知道一切真像,就算知道这是传销,他们已不能放手!!!

我为传销路上的人们哭了也为我自己哭了我的下线们也许不明白,为什么我做成功了却离开了他们我无颜面对他们,我无法直接对他们说:都走吧,不要走传销这条不归路!!我花费了很多心思才查清许多真像,但是清醒的太晚我的网络已形成了,能赚到传销里的那些钱,但是我知道,我拿着不安心,这些钱里,有的可能是为病人治病的钱,有的可能是退休金,有的可能是卖房卖地的钱,也有的是学生的学费!!!我不能拿!!所以,我选择逃我的良心在受责在这里我呼吁,全社会的人来观注传销,远离传销,并呼吁有关部门能治理传销,解救那些还痴迷在财富梦里的人们,也解救我的下线们!站出来吧,不要让这个毒瘤感染更多的人我恨,正因为没有人站出来,真正的来冶理,所以传销才得以生存,才在东北这个地方如此猖獗!!!正因为我们的新闻部门没有更多的报道有关传销的危害,才让更多的人像我一样不明真像落入传销的陷阱!!!

我真心的希望,大家能提高警惕,君子爱财取之有道,休要见财忘义步入传销我真心的希望,还在传销路上的朋友们,清醒吧,回到自己的岗位上去我真心的希望,还在考查传销的新朋友们,千万别相信他们所说,那些都是骗人的

同读一本书《原则》

读书总结

姓名:婷婷自律宝妈(李婷婷)

时间:2018年9月11日

         

一、读书摘要

答:想要追求卓越,你就必须挑战自己的极限,而挑战自己的极限可能会使你一蹶不振,这将造成很大的痛苦。你会觉得自己已经失败了,但这不一定是失败,除非你自己放弃。P037

二、金句/语录

1既知道如何努力追求很多东西,也知道如何正确地失败。—摘自导言部分

2既要从自己的视角看问题,也从别人的视角看问题。—摘自导言部分

3我们所有人天生就有各种不同的思维能力,但我们不是天生就有决策能力。P003

4尽管赚钱很好,但拥有有意义的工作和人际关系要比赚钱好多。P023

5为了拥有美好的生活,你必须穿越一片危险的丛林。P035

6让自己保持极度开明的心态,允许其他人指出我可能疏忽的东西。P036

7只有当你能承认甚至接受自身的弱点时,你才能做出对自身有益的改变。P037

8有时生活会给你当头一棒。不要失去信念。我确信推动我不断向前的唯一动力,是我喜欢我做的事。P037

9如果你以勤奋和有创造性的方式工作,你几乎可以得到你想要的东西,但你不可能同时得到所有东西。P049

10痛苦和迫切的压力最能激发人的学习动力。P078

三、第一周思考题

一、联合实际,结合自己经历,通读《原则》“导言”和“第一部分我的历程”回答问题:

(一)作者为什么说她是“愚人”?对比自己你是如何理解的?

答:之所以说自己是“愚人”,主要是作者比较谦逊、乐观、积极的心态,觉得个人成长还有很大的进步空间,从而进行自嘲。往往越成功的人越谦逊低调。

我的理解是:因为作者会忘记烦恼和不快乐,也不会有虚荣和嫉妒之心,更不会算计,所以他可以快乐,健康,阳光的活下去,这其实是智慧。他用一种平常心来看待事物。始终保持谦逊的态度。正是这种谦逊的态度促使他即从自己的视角看问题,也从别人的视角看问题,这让他看到很多维度,从而降低犯错误的可能性。

(二)说说你从作者私人故事,理解他如何面对失败?又如何发现原则?如何用原则实现人生目标?

答:作者如何面对失败?

你能做的最重要的事情是总结这些失败提供的教训,学会谦逊和极度开明的心态,从而增加你成功的概率,然后继续挑战自己的极限。P037

如何发现原则?

答:因为作者提到自己在这一生犯了很多错误,从而花了很多时间去反省这些错误,在反省的过程中总结出自己的原则。

如何用原则实现人生目标?

答:《原则》可以帮助作者发现真相,并据此如何行动。使他免于再犯同种类型的错误。因原则而改变、进步,从而可以设想、追求更大胆的目标。

(三)你要理解自己,会从哪里开始?

答:不甘于现状,较爱折腾。

案例: 2009年在工厂从早到晚的忙,我觉得挺没意思,于是转到了服装销售,继而到化妆品销售,这一路走来都是内心追求更有意义的人生。在一家服装店上班时,采用早晚轮制制,如果上早班的话,下班后是下午3点多,当时觉得时间过得挺无趣,不想就此浪费,于是跟着同住的朋友一起兼职做了玫琳凯。其实当时单身,我完全可以选择下班后,躺着追美剧的生活,然而我不喜欢这么虚无的生活。在玫琳凯我发现了人生的另一种意义,就是特别渴望温暖互相激励的环境,从而激发自己内心的动力,那时真的出于喜欢这份工作所以很投入地去做。

那一年刚到深圳,身边没有熟人,对于我来说销售真的很难,完全是从陌生市场开始的,需要在路上做陌生预约,做问卷调查,只要见到是女的就走上前去做调查,或者去商场做调查,当时根本没机会别人会不会拒绝我,我只知道我要这样做,才能有美容课上,通过不断的积累而最后达成销售。

那时一起做预约的朋友形容我沟通无障碍,其实觉得也没什么,我认为这是自己喜欢做的事情,才会这么义无反顾的全情投入。当时也没想要赚多少钱,就单纯喜欢这种不断被人鼓励和相互帮助的环境,才让我变得这么勇敢,这一路走来虽然很艰难,但我觉得心里很踏实,虽然后来由于资金问题周转不过来,才不得已放弃。

二、如果你在另一个星球,要给地球上最富有的人和最有权力的前1000个人排名,作者能排到多少名?

答:100名内。

如果作者能进入前1000名,为什么?请分析他为何能成庞大的地球人口之中脱颖而出的原因(注:据说2017年地球人口超过75亿)。

答:因为作者善于使用原则,既知道如何努力追求很多东西,也知道如何正确的失败。

1创新能力超强,具有极度开放透明的管理方式,善于试错后总结选择。从错误中总结的教训并系统化。

2喜欢对自己的惨痛错误进行反思,并珍视由此总结出的原则价值。

3敢于尝试挑战性的工作,快速试错,快速总结失败的经验。

4以系统化的方式来决策,采取创意择优的方式管理机制。

5拥有极度探寻真相和极度透明做事的精神。

如果他出生在中国,能不能进入前1000名?为什么?

答:这个不一定,要根据环境条件来具体分析。时机就是一切。

三、请思考回答,学习《原则》一书能帮助你解决什么问题?

答:让我拥有了全局意识。能站在更高的地方看清自身的所有问题。进而可运用原则系统的方法全方位解决问题。

案例:以前当我遇到一个难题时,就会钻牛角尖,别人的建议也听不进去。采取的方法完全属于手痛医手,头痛医头的方式,而不是全身诊断,单纯的只针对一个问题,但是解决手上没有问题后又出现新的问题。而现在可以让我跳出自己的想法,看到更全面的问题。

四、作者为什么痴迷于“原则”。

答:这些原则不仅让作者达到了一定的高度,还得到了一种从未想过的方式重新看待成功与生活。更赋予了他有意义的工作和人际关系,收获了事业上的成功与家庭幸福的平衡状态。

五、参照“第一部分我的历程”,给你自己写一个。《我的历程》(涉及个人隐私的可以不发群里,不公开),请将作者“我的历程”和你自己“我的历程”一一比较,将比较结果总结写下来。

                 

我和作者的历程比较结果总结:

1积极打零工赚钱,八岁开始送报纸12岁,做球童边炒股。

我小时候除了上学外,就帮家里干农活。

相比较下作者的环境比较具有创造条件,在这么小的年纪就可以找到自己的工作,让自己从小开始培养独立的人格,同时做球童时,每天跟着一些大佬们,能开阔视野,经过耳濡目染,自己也拥有了投资的能力。

2是一个独立的思考者,为赢得奖赏而甘愿冒险。不惧怕失败。

对比之下,自己是相对比较喜欢在熟悉的领域工作,惧怕陌生的环境和事物,因为接受能力比较弱,这是惧怕的唯一原因。

3家庭幸福,事业成功双丰收。

自己也一直梦想有一个幸福美满的家庭,和获得事业上的成功,也在逐渐的往这个方向迈进。

4每当在市场上开始一笔交易,都会把自己用来做决策的标准写下来,然后,每当结束一笔交易,都会回顾一下这些标准的效果怎么样。

先做计划,实施后及时做总结评估。自己也正在培养这方面的习惯,也开始喜欢每天做总结评估,做得好的地方继续保持不好的改进。

5极度探寻真相和极度透明。

对事物有一种永不放弃的信念,喜欢追根问底把事情弄明白,有问题喜欢摆到桌面上谈清楚,这点我很是敬佩,因为我总喜欢保卫自己的自尊心,比较容易受挫,面对陌生棘手的问题时更是茫然。

6大胆创新,犯下错误,并快速的改进。喜欢对自己的惨痛错误进行反思,并珍视由此总结出的原则的价值。

感觉自己犯错后,总要在原地想半天,到底是为什么?为不想发生的事情而感到自责,很容易被不良情绪困扰,对待问题没及时采用反思总结的方式对待。这样很不利于事情下一次顺利的开展。对于很多新事物,也不敢尝试,所以很容易错失很多机会。

️ 提醒:“导言部分”和“我的历程”要一一阅读,不能跳过。

读“我的历程”部分,重点放在理解瑞·达利欧这个人。

可以分两个阶段,转折点是他从业八年后的惨败,他甚至思考要不要放弃,是不是应该打起领带在华尔街找一份差事。

只有正确理解他的志向/价值观、性格、资源+能力、经历等,才能结合你的环境和自己做比较,才会有启发收获。

四、启发与收获

1把赚钱作为你的目标是毫无意义的。

案例:很多时候走着走着就会忘记自己初心,最初想要什么,就拿写作来吧,我当初想通过写作抒发情感,疗愈内心,与自己心灵对话,而当自己写满100篇后,就有了想变现的目标,这样会很有压力,因为毕竟自己的能力还不足以谈变现,要是短期内没有实现,就很容易打击自信。

而且赚钱也不是我当初的目标,要赚多少钱?才能满足你的欲望呢?真的很难说,或者说永远也满足不了自己赚钱的欲望。

这时需要及时调整心态,先努力储备自己的知识库,把写作这件事当成一件有意义的事重复做,要有一种和它谈恋爱的感觉,内心才会充满动力。如果单纯把写作视为赚钱的目的,那也只是能为你赚钱的一种方式罢了,将毫无意义。

2既要从自己的视角看问题,也从别人的视角看问题。

因为人脑是有缺陷的,靠自己是看不到全面的问题,需要听听别人的意见与看法,再与自己的结果相比较后再做结论,之至少这样能减低犯错误的几率。

3坚强比软弱好,而拼搏让人坚强。

软弱的人通常都会觉得很自卑,不管做什么事情都会显得很不自信,也常常抱怨生活的不公平。不仅自己过的过的不好,还影响了身边的家人朋友。而坚强的人则让人喜欢靠近,因为这类人遇到困难时不会退缩,而是选择冷静的思考解决方法,迎难而上,因为他们的内心被锻炼的足够强大,在经历过很多拼博或者生活的挑战所锻造。

五、学以致用(改)

只有当你能承认甚至接受自身的弱点时,你才能做出对自身有益的改变。

人类都有个共同点,大部分的人都不喜欢别人指出自己的弱点。因为在当事人看来视为一种攻击,就算自己选择是错的也不肯承认,执意自己的选择错下去,这样的结果导致自尝恶果,会走很多弯路。

只有学会接受自己的不足听取别人的意见,才可能做出更好的选择,也才能有更大的进步空间。以后要善于分析别人给出的建议和自己的做比较,对的建议进行采纳,始终保持谦虚低调学习的态度。

附上导言及第一部分我的历程思维导图

关于人才培养的策略

 人才的培养跟不上跳槽的速度,人才的培养跟不上企业发展的速度,这是众多企业的困扰问题,以下是一篇关于人才培养的策略,供大家参考,希望可以帮助到大家。

 人才培养的现状如何

 道理都懂。而现实如何呢人才的培养跟不上跳槽的速度;人才的培养跟不上企业发展的速度。究其原因,有下面几点:

 1 不少企业并没有把“培养人才”作为考核管理者工作成效的指标;

 2 管理者没有培养人才的意识,什么都自己干;

 3 管理者没有时间培养人才;

 4 管理者不懂如何培养人才,方法不当。

 管理者今天的挑战

 今天信息技术的发展,移动互联网在中国的快速普及,正在改变着我们的工作、生活方式以及消费习惯。甚至于我们的价值观都面临着被颠覆的危机。

 这一切正如德鲁克在《管理的实践》中预言的一样:新任务对管理者的技能、知识、绩效、责任感和诚实正直的品格都提出了更高的要求。

 然而,不论技术如何进步,人并没有改变。现实是我们缺乏新人来承担这些艰巨的任务。

 如何培养现有人才来承担更艰巨的任务

 人才培养首要的前提是选对人。什么样的人才是对的人如何选对人这是另一个课题。根据近20年创业、服务于国内、国外企业的经验和不断地学习实践,我了一套人才培养的理念、策略和方法。理念是根基。理念站不住脚,策略和方法就是空中楼阁。

 然而,人寻找的往往是方法。然后根据自己没有更新的理念东改西改,最后面目全非。结论是:这个方法没用。

 真是方法没用吗

 圣经马太福音:“没有人把新布补在旧衣服上;因为所补上的反带坏了那衣服,破的就更大了。也没有人把新酒装在旧皮袋里;若是这样,皮袋就裂开,酒漏出来,连皮袋也坏了。惟独把新酒装在新皮袋里,两样就都保全了。”

 所以,在我介绍方法之前,请容我先说说人才培养的理念和策略。

 人才培养的理念是什么

 第一,成就他人,成就自己。

 玫琳凯以“你要别人怎样待你,你也要怎样待人”为公司的核心价值观,不仅仅缔造了全球最大的护肤品和彩妆品企业,也改变了不计其数的女性命运。

 日本经营之神稻盛和夫的“利他精神”,是他带领京瓷50多年不败和日航从危机走向高收益的秘密,也是他创造的“阿米巴”能否成功复制的根基。我们中国文化 里的舍得,老子的“将欲取之,必先予之”也可以说是“成就他人,成就自己”的另一种说法。所以,不管你是被逼无奈、还是心甘情愿地对人才进行培养,只有帮 助员工成长,企业才能持续成长。

 你可能会问,培养一个被挖走一个,还要培养吗

 这时,你要问的不是还要不要培养,而是为什么我的员工这么容易被挖走到底是哪里出了问题遗憾的是,一些企业在员工不断流失时,一味地责怪现在的年轻人 没有感恩之心,没有忠诚度。却不懂得从自身找找原因,看看自己是否哪里做得有问题。并不是所有的年轻人都这样。如果你的企业招来的是一群没有感恩之心,没 有忠诚度的员工,这时你需要问自己:是不是我的招聘选拔出了问题如果这一群人入职的时候不是这样的,那么我的企业做了什么把它们变成了今天这个样子再 者,有感恩之心,有忠诚度与做出高绩效,为企业创造价值之间是必然的关系吗只有问自己正确的问题,才能找出真相。

 第二,相信每个人都有其天赋,人的成功是靠发挥所长,而不是不断修正不足。

 过去我们以为人只有不断弥补不足,才能做得更好。而对于自己的所长,往往不当一回事儿。结果如何呢我们会发现不论多么努力,虽有进步,但别人做起来轻而易举的事,在我们依然很吃力。而我们原本所长的方面,却因为长期受到忽视而生锈。

 德鲁克在《卓有成效的管理者》以及盖洛普公司历经25年采访了8万多优秀经理人、100多万员工而写成的《首先,打破一切常规》一书中都持有同样的用人观:发挥员工所长,通过取长补短弥补不足带来的影响。

 常常听到一些年轻人说“我没有什么特长”,这是错误的。每个人都有自身的天赋所长,只是没有发现而已。不少研究显示,我们每个人平均拥有500 至700种不同的技能和才干。比如,人的脑袋能够储存100万亿项数据,可以在一秒之内处理15000个决定。

 还有很多人以为了解自己所长,其实所知道的也是错误的。也有不少年轻人,不仅不知道自己的特长是什么,更不知道想做什么。每当我问,“你想要的工作长什么 样子呢”她们会告诉我,“轻松,不要有压力,收入也不错。不过,好像没有这样的工作。”然后又会补充一句:“看人家都在学习,也想学点什么。但又不知道 学什么,提不劲头。”有的男孩子说起为证明自己一把,离开父母创造的温室离乡背井,但又处处碰壁,被人欺骗的经历,会忍不住在我面前哭起来。最后加一句, 今天的社会不可能有真正的朋友,大家只会互相利用。每每听到这些,我都会运用教练的的提问,引导他们思考自己到底想成为什么样的人想创造什么样的未来

 看到他们找到方向、找回力量,我的心有安慰。可是我个人的力量毕竟是有限的。因此,我认为人才培养的方向除了专业技能之外,更重要的是引导人发现和发挥所长,突破内心地自我设限,走在正确的道路上。

 人才培养的策略

 ——用“核心员工”策略来培养人才。

 为什么呢

 任何一家企业,资源都是有限的。而作为管理者,受自己可控的时间有限,没有精力对员工平均分配时间来加以培养。难道说不需要对全体员工加以培养吗不是。 用“核心员工”策略培养人才的本质是运用二八法则,抓住和培养“核心员工”,让他们成为“火种”,点燃更多的员工。而在点燃别人的同时,“火种”自身也强 大了。实质就是运用层层复制的方法借力,加速人才的培养,推动整个团队的绩效与个人提升。

 你可能会问谁是核心员工“核心员工”就是能够帮助企业活下来并能活得长久一些的内部人才。我们可以界定为企业的中高层管理人员、掌握企业核心技术的科研 人员、手握企业重要客户的一线销售人员以及特殊技术人才。不同的企业,不同的发展阶段,对于核心员工的划分又是变化的。企业应根据自身的行业以及具体情况 来确定谁是核心员工。总体来说,可以从三个方面考虑:

 1 运用二八原则:为公司创造80%价值的那20%的人是谁

 2 是否认同公司的核心价值观

 3 是否难以被替代

 人才培养的方法

 人才培养的方法五花八门,各有各的`道理。不论什么方法,实践的效果是检验有效性的唯一标准。在欧美流行,而我一直在实践推广的有四种方法:

 1 将工作任务简单化、系统化;

 2 用教练来培养“火种”;

 3 一人多岗;

 4走动式管理。

 这里的方法均为在岗训练,但这并不是否定脱产培训的作用。今天我重点讲第一种方法:将工作任务简单化、系统化。其他的方法具体如何操作,以后有机会再分享。

 将工作任务简单化、系统化

 这个方法不是我发明的。德鲁克早在1986年出版的《管理的实践》中谈到“未来的管理者”时,就明确指出:我们如何用同样的人来完成崭新的任务,答案只有一个,必须将任务简单化。

 具体怎么做呢

 就是把你怎么完成一项工作任务的步骤加以记录:第一步做什么,第二步,第三步等等。然后不断地分析,哪些步骤是必要的,哪些是不必要的,可以怎么做更快更 有效。如此不断地优化,形成系统的做事方式。这个过程用专业的话讲,其实就是流程和知识管理。比如,我从2001年开始培养我的表妹帮我打理公司,到 2003年我出国留学,她独立运营公司没有任何问题。

 我们是很小的贸易公司,做进口的印刷材料再卖给厂家。部分产品我们需要分装。这就牵涉到包装材料的定制和商标的印刷。为了节省成本,一些小批量产品的商标,没有印型号,而是通过打印。为了保证产品的质量,每批货回来我们都要自己做测试,对色标。我的表妹只有初中文化。我送她出去学会了电脑打字。然后从订货、分装、入库到发货、回款,仓库的库存管理,客户的跟进,甚至于商标的打印,基本的电脑、打印机、复印机的维修等等,我都训练她做到熟练为止。我 出国留学一年半,在她的管理下,我的客户没有一个流失。营业额保持稳定,这正是我期望的。

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