您要问的是在丸美快手直播间买到的商品容量不足该怎么办?可以投诉。买到的商品容量不足是属于商家的问题,商家没有把商品信息配置好,可以选择投诉。快手直播是一种由主播在快手平台上进行直播推销的电商新形式,主播会通过发放福利或商品分析等方式向观众推销产品。
当然是适合的,就目前来看,电商小程序是未来的趋势,但是不管你做的什么行业,只要你面对的是客户,我觉得做小程序都不会是错的,因为小程序最直接的就是轻便,不用下载,不用安装,扫码就用,用完就走,不占内存,对于客户来说,谁不愿意呢,节约了客户大把的时间,大大的方便了客户和商家。
对于企业来说,用小程序推广,提高品牌知名度是见效最快,成本最低的好办法,同时,小程序还可以作为企业的手机网站,手机电商,手机图册等等,方便客户对企业的深度了解。
对于商家来说最直观的就是赚钱,省钱,为什么这么说,第一为商店带来客流量,比如说方圆五公里的微信用户都能直接快速的找到商家的地址,商家的产品,可以直接在小程序里面,下单,预约,排号等等,还可以通过一些优惠活动吸引很多新顾客。第二是可以为商家省掉一大笔的平台抽点费用,客户都是小程序上慕名而来的,小程序是自己制作的平台,不需要给任何平台点数。第三就是客户管理,客户数据都抓在自己的手里,方便自己管理。
丸美小金钻防晒霜辩真假
近年来,随着气候变化和紫外线辐射的加剧,防晒霜成为了人们日常生活中必备的护肤品之一。而其中一款备受关注的产品是丸美小金钻防晒霜。这款防晒霜在市场上广受好评,但也有一些消费者质疑它的真实性。丸美小金钻防晒霜到底是真是假呢?
我们需要明确一点:丸美小金钻防晒霜是一个已经被认证的正品品牌。根据官方资料显示,该产品在国家药监局登记为化妆品,并通过了国家药监局的检验和认证。该品牌也有多年历史,在市场上具有一定的知名度和信誉度。
我们可以从产品的包装和使用感受入手来判断其真实性。据消费者反馈,丸美小金钻防晒霜的包装设计精美、印刷清晰、颜色明亮,没有出现任何模糊、掉色等情况。产品质地柔滑、易于推开、不黏不腻,使用后皮肤感觉舒适、保湿效果良好,完全符合防晒霜的使用标准和效果。
从产品售价和市场销量也能够间接反映出其真实性。根据市场调查数据显示,丸美小金钻防晒霜在各大电商平台的销量一直居高不下,且价格始终保持在一个相对稳定的水平。这表明该产品在广大消费者中具有一定的认可度和市场地位,也说明该品牌没有出现过重大质量问题或售假等行为。
我们需要提醒消费者的是,在购买防晒霜时一定要选择正规渠道购买,并查看产品包装、批号等信息以确保其真实性。如果在使用过程中出现任何异常或不适症状,应及时停止使用并咨询专业医生或相关机构。
丸美小金钻防晒霜是一款已经被认证的正品品牌,其真实性得到了市场和消费者的认可。同时也提醒大家,在购买和使用防晒霜时一定要谨慎并注意产品质量和安全性。
MARUBI丸美,以优雅为表,以梦想为心,以价值为核,选取全世界文化传承中最优秀的精髓,铸就现代的、东方的、世界级品质的轻奢品牌。
丸美,以圆为美。
丸美的名字,来自一个哲思——以圆为美。
《说文解字》中:丸,即圆。“以圆为美”,是跨越东西方的美学标准,“以圆为美”,生生不息;“以圆为美”,追求完美,MARUBI丸美的名字,即渊源于此。 15年如一日,专注眼部肌肤护理
丸美聚焦于眼部肌肤护理的研究和高品质眼霜的开发达15年之久,如今,丸美已是中国眼霜销量第一品牌。丸美还在巴黎发布了其王牌产品——第四代弹力蛋白凝时紧致眼精华,这一款产品,集合了全球9国先进原料,更添加了7项专利成分。15年如一日专注眼部护理的丸美,执着于“用世界最好,做中国最好”的理念,推出了众多令人尖叫的产品。
早在2000年创立之初,丸美就开始专注“眼部肌肤护理”领域。上世纪末的中国护肤市场还处于萌芽状态,但当时的丸美已透过跨国合作,在技术研究和开发上不断创新,屡创佳绩。从最初的多达4款“细胞活性肌晶系列”的眼部产品,到次年凭借眼部多元细胞修复素的技术优势获得多项美容大奖,再到2004年推出眼部防晒乳,成为中国市场第一支获得特殊用途化妆品许可的产品,丸美在眼部护理领域的技术实力一再凸显,奠定了其行业的领衔地位。
2007年,随着丸美弹力蛋白眼精华的面世,一股“弹弹弹,弹走鱼尾纹”的风潮瞬间席卷全国,开启了众多中国女性“眼部护理”的启蒙时代,弹力蛋白系列也成为丸美最受欢迎的王牌产品。
2012年的时候,丸美同时推出“眼部护理大师”系列共5款眼部产品,日夜分时,对症护理,把眼部护理推到新的技术高度。
引进LVMH旗下L Capital基金入股丸美
2013年,全球最大奢侈品集团LVMH旗下L Capital 基金战略投资丸美,成为丸美第二大股东, 依托LVMH丰富的全球资源和国际视野,进一步为丸美品牌增添了世界级的轻奢魅力。
“L Capital Asia 欣赏丸美一直以来的中高端定位以及常年的稳步增长,同时,我们也十分看好丸美在未来的发展与成长。”L Capital Asia管理合伙人,LVMH南亚、东南亚、中东总裁, Ravi Thakran先生在发布会上说道。
这次合作涵盖了产品研发、外观设计、广告公关、市场营销、零售理、团队建设、行销全球、投资并购等8大方面,这是L Capital Asia在中国境内投资的首家化妆品公司。
全球最大眼部肌肤护理研究中心
2014年,丸美斥资2500万美元建成全球最大眼部肌肤研究中心——丸美5C中心,总建筑面积高达5万平方米,包括研发中心、制造中心、物流中心、信息中心以及培训中心等5大中心,时尚、现代、科技的化妆品艺术工厂,惊艳绽放!
研发中心R & D Center
研发中心由配方开发中心、产品工艺中心和质量控制中心三部分组成,由全球优秀科学家和先进的研发设备,严格按照10万级GMP净化标准设计。研发中心每年新增研发费用超千万,占年营业额费用的3%。
制造中心Manufacturing Center
制造中心拥有领先的生产工艺、一流的生产环境、先进的生产设备,年生产规模超8千万支,车间洁净等级10万级,并严格以ISO9001、GMPC管理体系为执行标准,深入推行5S、精益、QC、6Sigma等管理方法和工具,以顶尖的硬件设施和管理制度为基础,高效率、高品质满足客户及市场需求。
培训中心Training Center
培训中心整合了目前国内外美容护肤品类最新的知识、技巧,完成了超过100门课程的研发和课件撰写,并且组建了一支行业总教龄超过50年的培训研发管理团队及平均教龄超5年的中高级讲师队伍,以国际最高标准的培训实力助力丸美十年愿景。
物流中心Logistics Center
物流中心采用生产仓库一体化设计,建设标准化设计与个性化定制融合一体的现代化物流仓库,总储存面积超过一万五千平方米。仓库安装自动喷淋系统、自动烟感系统、强排烟机的不够安全保障系统,WMS、条码/RFID识别、扫描出入库等,将整体提高仓库运作效率。
信息中心 Information Center
信息中心拥有一支技术精湛、业务精通的IT运营团队,借助现代化信息系统技术,加速业务流程的优化,提升企业内外管理水平,发掘更多业务拓展的机会,全面支持企业品牌的国际化、营销的精细化、执行的坚决化。
丸美5C中心之Ta说——
来自微软的数据处理顾问Alexsandra在参观后说,丸美对于产品力的重视,才能让企业有着十足的发展动力。
丸美5C中心里的公司企业文化馆(Corporate Culture Exhibition Hall),见证公司的发展历程、企业文化建设、战略布署等。虽然相较于许多国外的公司,中国的本土企业起步都略晚,但参观过丸美5C中心的友人都纷纷表示,中国企业的发展速度是令世界惊讶的,尤其像丸美公司这样,公司的发展理念、系统设施及战略规划堪比国外许多大企业。
丸美“品牌铁三角”战略
美国首屈一指的咨询家博恩·崔西说过,任何人只要专注于一个领域,5年可以成为专家,10年可以成为权威,15年就可以世界顶尖。这句话,正正印证了丸美成为中国第一眼部护理品牌的成功之道。
十五年如一日,丸美专注于眼部护理的研究,凭借其涵盖技术、设计、营销三大版块的“铁三角战略”——把研发制造交给日本团队做,把设计和创意请法国团队做,而营销和推广则由我们中国团队完成。
品牌铁三角之“法国设计”——
法国知名的设计师亲自操刀,从法国的美学角度出发,结合丸美的东方特质,独创“创新红线”演绎丸美的红色优雅,最终呈现的金瓶设计简洁时尚。
品牌铁三角之“日本研发”——
众所周知,日本科学家最精通于——东方肌肤的研究。
丸美5C研发中心聘请日本专家担任厂长、研发总监、制造总监、品管总监,均来自著名的化妆品集团资生堂。
品牌铁三角之“中国营销”——
2015年9月,丸美携手代言人梁朝伟,掀起了丸美《眼》的现象级营销,在短短8天内,一部3分钟只拍梁朝伟眼睛的大片连爆三屏,湖南卫视、江苏卫视、浙江卫视、东方卫视电视史上首次联袂,爆屏首播丸美《眼》:随即,PC端同步回应观众的网络习惯,全网覆盖关键字梁朝伟、丸美,搜索即可重温大片,相关搜索量和视频点击量爆屏上涨;隔日,腾讯视频APP开机广告、朋友圈广告连番上阵,锁定全国数亿女性,梁朝伟的丸美《眼》戏再次刷爆移动端。一再刷新热门话题榜,感动了全国数亿女性观众,受到化妆品行业、广告营销界,乃至娱乐、影视圈的集体关注和赞誉。在这个堪称2015年现象级营销案例的策划背后,是知名护肤品牌丸美独一无二的创新方程式:提供令人尖叫的产品+给用户带来愉悦的体验+与消费者产生情感的共鸣。
片中,梁朝伟化身当下深受女人追捧的贴心暖男,像久别重逢的朋友一样,对屏幕前的万千女性观众温柔问候,深情告白。长达3分钟的倾情演绎,在最后一帧才丸美揭蛊,原来,这段令人感动引发共鸣的情话,是来自知名护肤品牌丸美对其女性受众的关怀!
2014年6月,备受关注的第九届“中国最有价值品牌500强”榜单发布,丸美跻身中国最有价值品牌500强,护肤行业榜首、日化行业前三强,为其中国眼部护理第一品牌的地位增添又一见证。
同年,美国著名时尚专业媒体《Women's Wear Daily》发布的“2014 Beauty's 100 Top”(“2014年全球 100大美容品企业榜单”)中,丸美公司再次跻身100强,这也是丸美公司继2013入榜之后再次上榜。 “它是一个‘轻奢’品牌,虽然没有奢侈品的悠久历史,但在研发设计、产品品质、用户体验、情感沟通等方面能提供跟奢侈品牌同样水准的服务”
——丸美CEO孙怀庆谈丸美的“轻奢”品牌定位
“要和国际品牌竞争,需要具备三个基础条件——令人尖叫的产品,让人愉悦的用户体验,与消费者产生情感共鸣。”
——丸美CEO孙怀庆谈和国际品牌竞争的具备条件
“丸美将建设基于移动互联的、具有世界级竞争力的、与时俱进的、美与健康的轻奢品的公司家”
——丸美CEO孙怀庆公司文化节上如是说
“15年如一日,专注于眼部护理的研究,使我们成就为今天中国眼部护理市场的第一品牌”
——丸美CEO孙怀庆谈丸美如何成为眼部第一领导品牌
“我们未来更大的梦想是希望全世界女性的台上,都有一支丸美眼霜。”
——丸美CEO孙怀庆谈愿景
“第一,是不是一个‘教父级’的公司,就是你在这个行业的成功,是否对这个行业有正面的借鉴指导意义的。如果一个企业成功是不可复制的,我觉得就不是好公司,如果成功是以破坏行业的生态为代价,那也不是好公司。你的成功必须是别人可以学习和模仿,并且这个经验是正面的。
第二,在成为行业教父级企业的路上,那些和你兴趣相投、为梦想奋斗的人,要给他们幸福的归宿。因为在成功的路上,可能有很多人来了又走,但是那些从一开始就跟你奋斗的人,好的公司应该要负责到底。
第三,好的企业应该极尽所能为这个社会做出应有的贡献,做慈善只是其中的一小部门,合法纳税是关键的。”
——丸美CEO孙怀庆谈好公司的评判标准
“我当时告诉他福布斯评选中国最佳商业城市,广州已经连续三年第一。这里有吃的、住的、新鲜空气,还有认同感。此外我相信镰田先生内心热爱这份事业,在交流的时候他很认同丸美,我们是一帮有理想的人,他也愿意用他的经验来辅助我们在实现理想的路上跑的更快,我们很期待他能尽快完全融入丸美。”
——丸美CEO孙怀庆谈为什么邀请前资生堂中国区总经理镰田正志加入丸美
“历史上有许多观念曾被外界视为疯狂念头,但事后人们才发现,那原来是建立在对知识和经验进行深入分析之后的洞察。”
——丸美CEO孙怀庆谈刚面市时丸美眼霜价格远超国外知名品牌这一当时外界难以理解的举动
“在互联网时代,任何一个品牌都有机会做世界范围的生意,但也会遭遇世界范围的市场竞争。”
——丸美CEO孙怀庆谈互联网推动的全球一体化
“时尚的内在,是要有一颗与时俱进的心,是对变化的拥抱,对新事物的追求,甚至对年轻人的接受。”
——丸美CEO孙怀庆谈时尚 一次美丽,十分关爱
正如丸美的CEO孙怀庆先生所说:“关爱世界。在奉行感恩文化的丸美,于企业发展的同时,亦在苦苦思索成功企业的价值之所在。一个优秀的企业更应该是一个优秀的企业公民。”
2008年,丸美正式成立十分关爱基金:即丸美每销售一瓶产品,将从每瓶产品收入中捐出10分钱进入基金用于捐助,以支持欠发达地区的教育事业。
该计划以一次美丽,十分关爱为行动口号,激励丸美人在追求美丽人生的同时,不忘回报和感恩社会,忠实地履行丸美作为一个优秀企业公民的社会责任。至今丸美已累计捐资30余所爱心小学。
丸美化妆品是有效的,主打产品为眼部保养。
丸美化妆品的级别,只能算是中国的过程当中高端化妆品,这个牌子中不仅有价格对比亲民的精华液、保湿乳液和彩妆,也是有高档的修补及其滋养肌肤护肤品。
简单来说绝大多数群体可在丸美产品中选择适合自己的护肤品,在专卖店层面,丸美适用网上各大电商平台,线下推广大城市都有自己的专卖店。
丸美化妆品是广东丸美生物技术股份有限公司的品牌之一,以优异的眼部保养着称护肤品界,拥有专业的眼周肌肤研究所;在中国拥有超1000个百货商店专卖店,超15000个精品加盟店。
研究中心
1、全球最大眼部肌肤护理研究中心:2014年,丸美建成全球最大眼部肌肤研究中心——丸美5C中心,总建筑面积高达5万平方米,包括研发中心、制造中心、物流中心、信息中心以及培训中心等5大中心,时尚、现代、科技的化妆品艺术工厂,惊艳绽放。
2、研发中心R&D Center:研发中心由配方开发中心、产品工艺中心和质量控制中心三部分组成,由全球优秀科学家和先进的研发设备,严格按照10万级GMP净化标准设计。
3、制造中心Manufacturing Center:制造中心拥有领先的生产工艺、一流的生产环境、先进的生产设备,年生产规模超8千万支,车间洁净等级10万级,并严格以ISO9001、GMPC管理体系为执行标准,深入推行5S、精益、QC、6Sigma等管理方法和工具。
-丸美
“艺姐好,新粉来报道~”当@丸美官方旗舰店主理人艺姐出现在直播间时,弹幕上不时飘过这样的问候。而粉丝对这位丸美主理人的亲切感,大多源于一部快手短剧《靠近双子星》。今年10月,这部由丸美独家冠名的爱情甜宠短剧于快手站内上线,首播即收获了69万次点赞。在短剧中,品牌主理人艺姐以心理医生和丸美总经理双重身份出演,通过频繁出镜增加了粉丝对品牌的新认知。双十二期间,短剧主创团队还走入丸美直播间,促使“短剧粉”直接转化为“主播粉”和“品牌粉”,为品牌带来了巨额流量曝光。丸美品牌冠名的《靠近双子星》借由快手短剧营销,实现声量与销量双向增长的品牌不止丸美。在短剧迈入黄金时代、爆款频出后,快手逐渐形成了一套成熟的定制化短剧营销链路,并探索出多种IP衍生玩法,为品牌多方赋能。卡思大致总结了丸美的短剧营销路径,发现品牌选择的是一条“品牌产品+品牌主播+剧目”深度联动的策略,通过产品植入、品牌主理人出演、剧外联动等形式,进一步延伸了快手短剧的品、效、销影响范围,实现品牌声量爆发。那么,短剧商业化究竟能为品牌带来什么?我们该如何看待短剧营销的价值?《靠近双子星》大火,短剧如何联动直播间?与快手平台合作《靠近双子星》,将短剧作为营销新阵地,丸美考虑的是快手成熟的短剧产业链。作为一家老牌护肤品企业,此前丸美在快手的粉丝群体大多集中于30~40岁,基于账号年轻化的愿景,丸美希望依托短剧实现品牌扩圈,吸引更多年轻消费者。“短剧的消费群体以年轻人为主,触达人群比较高,效果也比较稳定,可以持续扩大曝光,”丸美快手负责人向卡思介绍,“我们希望更多年轻消费者了解到丸美的护肤理念,因此想借助短剧的影响力,帮助品牌实现破圈。”为达成这样的目标,丸美做了周密而细致的规划,最终在快手平台的牵线下,敲定了古麦嘉禾、六度传媒作为出品方,经过反复修改,确定了《靠近双子星》剧本。整体来看,这部爱情轻喜剧以女主小海与双人格男主钟予的恋爱为主线,并随着恋情的推动逐渐揭露男主双重人格背后的隐情,“命定缘分+双向治愈”的甜爽剧情让粉丝“磕CP”之余,不断于评论区内催更。至全剧完结,《靠近双子星》在快手站内收获了超12亿次播放,话题播放量超13亿次。快手短剧《靠近双子星》而在品牌营销方面,据丸美快手负责人介绍,与仅限于植入的传统硬广模式不同,丸美的短剧营销不仅局限于产品宣推,而是扩展到营销链路的各方面。一方面,为了精准定位短剧受众,丸美选择了贴近年轻消费群体的一款眼霜作为主打产品,并设计了多个使用场景,通过男女主互动自然融入短剧桥段中,使品牌理念不断触达观众。另一方面,则开创了人设植入的短剧营销新玩法。丸美主理人“艺姐”作为特别参演,参与到《靠近双子星》拍摄中,并作为重要角色“心理医生”,在关键节点出场推动剧情发展。丸美主理人艺姐参演《靠近双子星》谈及这种别出心裁的设计,丸美快手短剧负责人告诉卡思数据,这与丸美在快手主打的“人设化”直播间密切相关。艺姐作为丸美主理人,原本就有意打造“霸道总裁”人设,直播中经常通过发福利、限时秒杀等方式宠粉,而在短剧中,艺姐的人设也偏向于成熟、强势,相当于对原有人设的补充,也会增加用户的记忆点。“快手的家人文化氛围浓厚,因此主播的人格魅力比较重要,所以我们想搭建品牌与消费者之间的桥梁,可以更加贴近消费者。”剧内联动之外,为完善营销闭环,延伸短剧品、效、销影响力,12月10日,短剧主创团队还空降丸美直播间,与艺姐再度同框,力荐多款丸美爆品。“CP空降”为直播间带来进场人数与在线人数的高峰,而短剧达人与主理人的高频互动,再次将直播氛围推向高潮。“海予星辰”CP空降丸美直播间在重要大促节点,主创团队将短剧的影响力带入直播间,为丸美官方直播撬动了更多自然流量,数据显示,直播间内超16%的有效播放用户为《靠近双子星》观剧人群。通过短剧内不断的产品触达,丸美也成功将这部分剧粉转化为品牌粉、主播粉,提升了品牌6R人群资产。短剧热映期间,丸美持续收获超高热度,品牌搜索量提升141%,累计涨粉超20万,丸美小红笔搜索量提高20倍。在116心意购物节中,丸美美妆品牌排行榜跃升至第7名,艺姐喜爱度不断攀升。剧内+剧外联动,打造营销闭环借由定制化短剧成功打造剧内外营销闭环,丸美并非不可复制的个例。自2019年,快手成立小剧场,率先布局微短剧,为短剧提供平台化运营,至2021年完成“星芒计划”到“星芒短剧厂牌”的升级,快手短剧已逐渐步入黄金时代,向精品化、规模化发展,并打造出多款爆款作品,如以二婚家庭为题材的《再婚》,于站内狂揽96亿次播放,频频冲上微博热搜的《长公主在上》,以及《万渣朝凰》等。破圈的不仅是内容,短剧生态繁荣同样为商业化进一步铺路。早前,短剧便因合作周期短、营销方式灵活等优势备受品牌方青睐,而在快手整合短剧资源优势的当下,不少品牌、平台电商商家都将快手短剧作为营销渠道,大量投入。例如,汽车品牌捷达合作市井短剧《胡同儿》,以一对年轻人磕磕绊绊步入婚姻殿堂的长大故事作为主线,最终收获了超3亿播放量;作为《靠近双子星》出品方之一的MCN古麦嘉禾,也多次获得支付宝、Swisse等品牌的复投。而探究快手短剧的营销价值,卡思认为,一方面,通过“剧内+剧外”联动、“短视频+直播”双管齐下,品牌更容易打造从声量曝光,到直播互动、效果转化的快手短剧营销闭环。举例而言,唯品会合作冬漫社的家庭短剧《再婚》,在品牌植入合作之外,剧目上线期间还联动主创开展了《再婚》主创IP直播,把超高粘性短剧用户的情感关联到品牌自身,进一步提升品牌私域传播价值。这场直播累计观看人次3799w,可以说将IP价值最大化发挥,提高了品牌人群资产。截至目前,唯品会已与快手达成十几部短剧合作,通过快手短剧营销,已实现53亿潜在人群的有效触达。另一方面,通过品牌主播出演剧目,在实现“品牌产品+品牌主播+剧目”深度联动的同时,以短剧人设加持主播,在渗透短剧用户对品牌主播认知的同时,也以优质内容强化了粉丝与品牌信任关系。同为家庭题材爆款的《破浪》,短剧内容围绕一位全职母亲平衡家庭与生活的主线展开,而女主角陈岚在求职路上陷入的种种困境,精准击中了家庭主妇的痛点,引发了不少女性共鸣。韩熙贞品牌创始人妮姐也参与到本剧的演出中,短剧评论区下,有用户留言:“妮姐参演的这部剧立意太好了,很符合21世纪女性独立自强,又面临家庭、事业两难境况的尴尬与无奈,支持韩熙贞!”品牌韩熙贞与快手短剧《破浪》与此同时,快手也在不断探索更为丰富的营销方式,如产品端营销创新模式,开创剧目后标版、ar后植等产品创新模式。例如,汽车品牌捷达与快手短剧《胡同儿》的后标版合作,热映期间瞄准不断攀升的剧目热度,随即达成包装资源合作,实现最短周期内的借势营销。以及,为达成短剧营销商业潜能的最大释放,快手还会适配不同营销节点,线上线下多维度资源整合,丰富营销玩法,以主创微代言激活粉丝效应等,多维度解决品牌营销诉求。发力短剧营销,快手核心优势是什么?“2022年无论是从客户数量、还是营销热度上,短剧相比去年都是翻番的节奏,预计客户规模明年会迎来爆发式增长。”在采访中,快手磁力引擎副总裁毛海峰表示。紧凑的剧情、强烈的反转、短平快的呈现方式这些特质使得短剧能在短时间内抓住用户的目光,并以极快的速度抢占着国内文娱市场。数据显示,去年一整年,在广电总局备案的微短剧仅有398部,而今年截止到9月,备案量已达2792部,增长速度惊人。与此同时,越来越多的品牌都对短剧的流量红利表示了认可,并积极投入。“去年效果客户做短剧营销比较明显,但今年有非常多的品牌客户也投入到短剧营销里面,比如OPPO、上汽大众等。”毛海峰介绍道。数量上的“翻番”之外,短剧合作品牌类型也发生了变化。2021年,与快手短剧合作的客户以效果类客户为主;2022年,越来越多国内外头部品牌加入短剧营销阵营。举例而言,保健营养品牌Swisse与快手三部短剧《最耀眼的你》《甜蜜关系》《我和我们》达成商业合作;汽车品牌上汽大众、东风本田、捷达汽车则分别合作了《新星驾到》《梦想路程》《胡同儿》。捷达合作快手短剧《胡同儿》而随着越来越多出圈案例的产生,合作用户也会由头部品牌往更多客户渗透,短剧会成为未来娱乐营销中非常重要的一环。值得注意的是,即使在多平台发力短剧的当下,快手的优势仍旧明显。作为国内最早发力短剧内容的先驱者,快手早已在站内搭建起较为完备的短剧生态。2022年站内短剧播放量破亿的项目超过100个,总播放次数超过500亿次,短剧已成为整个平台上活跃度和黏性最强的垂类之一。从创作者层面,快手短剧汇集了海内外优质短剧创作者,产出的爆款剧集不胜枚举。快手光合大会最新数据显示,2022年上半年,快手短剧创作者规模已超过10万人,其中的很多人都是从快手的原生土壤中长大起来,产出作品贴近生活,更加符合用户的观赏习惯。而在用户层面,快手用户早已养成了极强的短剧观看习惯。据了解,截至今年7月,快手短剧日活用户已超过26亿,这之中更有超过半数的用户日均观看短剧十集以上。在海量快手短剧用户形成的商业沃土之上,短剧内容也展现出更加瞩目的内容营销价值。对比传统的营销模式,短剧营销投入的周期更短、植入更灵活,显然是性价比更高的选择。加上快手短剧多年探索得出的经验,使得剧集可以做到按品牌需求定制,配合营销节奏,实现多点触达、全面爆发、品效销一体的目标。而短剧多元的题材,丰富的剧集也能够服务更多行业。传统的甜宠剧目之外,快手也已形成家庭、悬疑、职业等题材短剧矩阵,帮助品牌找到匹配的内容,达到宣传效果的最大化。“有很多品牌已经形成了规律化、规模化的短剧投放模式,在品牌大的营销节点上,短剧营销已经成为一个必选动作,可以预见的是,2023年短剧的商业空间将得到进一步拓展。”毛海峰说道。
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