在上海的百货商店租一个专柜大概要多少钱？

先生,看了你的想法,还真是想做事,只是没有底百货的资金最主要一部分是店面而百货的生意好坏关键在于地段而这两点就矛盾了想租金低但是地段又不会好资金流动就不会快你后面的什么慈善,培训都太过于理论等你熬过了两年再做这个计划也不迟做生意的关键是挣钱,钱都挣不回来就谈不上慈善还有一个,你的货源必须要稳定,价格方面因为你还没有形成稳定的回款,所以刚开始你的进货成本肯定会高点但是百货的理论理论在20%左右你相对的克制其他成本,应该过了三个月后稳定收入会有500平米的起步资金你先准备30万其他的想办法可以转动如果你转动不起来的话那80万都不够

主要看你选择的电子产品是什么，辐射你的商品太多，大点的商场也分类招商的，不说清楚是无法给你建议。如果你卖钱包的，前提看你选择的卖场大小和当地消费高低，光钱包的话，商品投资可能在10000左右就非常丰富了。属于高中搭配。多款少量

药店租用专柜买保健品，药店经营模式不同，价格也不一样。

1、 加盟型药店；每个柜台500到1000元/月。不用导购，也是原店员增长奖金的好选择。最终谈的结局是：甭管怎么承包，您就低价给我吧。

2、 连锁型药店；配送中心品类经理管。专柜上架，宣传造势，资金投入大。

3、 独立大药房；个人偏向此类卖场。第一能上广告不怕工商查；第二，人流量大，第三当地口碑好，品牌历史。上一个保健品专柜大概2000元左右，配专职导购。

从法律关系来说，租赁和联营是不同的法律关系与合同，承担不同的法律责任。 

从财税角度，联营是由商场统一收银，相应的财务流程和税务流程也是不同的。而租赁柜台通常自收银，自己完税，但是通常也有租赁柜台是由商场统一收银的，在这种情况下租赁的商家不需用提供税票仅提高完税证明即可。不过即便是联营柜台由于通常商场对销售是有最低销售额要求的，实质上这“最低销售额要求”也可以看作是变相的租赁。

从人员管理角度，联营制的商场对营业员的管理比租赁制的商场管理面更宽介入程度更深。

从品牌和商品角度来说，联营制的商场对这些方面的管理比租赁制的商场管理面更宽介入程度更深。联营制的商场会更积极主动地选择品牌规划品牌组合，而租赁制的商场通常是以价高者优先原则来考虑品牌和柜位。而对货品的管理，联营制的商场对此管理更强。

从企划角度，联营制商场力度更大，对联营专柜的配合要求更强硬。

整体来说，租赁的商场旱涝保收，而联营的商场则风险各半。

参考：http://wenkubaiducom/linkurl=XOOnMLyMMDsvmAARnQ4BpaxQoWUfX2baRmTBP2bSCcfCiomELdO5XjxOYwvLyavHGzCo1QhFTEjHIrUve7YLeGjhkZnGN0OwIf9x4RD5Wse