很多大城市都有的,但是现在很多国际一线原单可是卖得不错的哦,但是原单的数量不是很多,质量部错,价格也才是原价的十分之一,这样的产品现在是网上非常热销的。
如果您有兴趣的话,可以去淘宝淘淘啊
本人给您介绍一个店铺:百叶花女装店铺,都是一些国际原单的产品哦!可以去瞧瞧
No1 中国第一女鞋——百丽(Belle)
百丽连续12年在中国女鞋销售中居榜首。百丽是百丽国际的旗舰品牌,在全球柜类零售商中占据领导地位。作为中国第一女鞋品牌,为广大女性消费者提供时尚、优雅、容易搭配的女装鞋履产品。
No2 白领首选——他她(Tata)
他她形容皮鞋着地时的“踏踏”声,有谢谢之意,彰显着都市快节奏,代表着感恩情怀。崇尚人与人之间的真诚付出,积极心态和健康生活。Tata品牌各类皮鞋,做工精细,紧跟时代潮流,是历经了智能化、优质高效生产及严格质检后得以问世的精心之作。
No3 女鞋佼佼者——星期六(ST&SAT)
“与我们同行、发展真美”是ST&SAT品牌对顾客的承诺,它寄托着“星期六”以时尚的产品、稳定的品质、诚信的服务,为顾客带来真美的享受的理念。ST&SAT以款式新颖、美观、舒适,站在时尚前沿,成为国内女鞋行业的佼佼者。
No4 爱的神话——达芙妮(DAPHNE)
爱是一个亘古不变的主题,神话赋予了这个品牌神奇的魅力,更给了达芙妮的设计空间,达芙妮抓住女性心理,把神话元素融入鞋中,结合现代流行时尚,极力为女性打造一双属于她们自己的鞋。
古驰专柜款和奥莱款的区别
古驰专柜款和奥莱款的区别有以下三点。
1、零售位置不同。 古驰专柜款:在购物中心中,店铺主要是交付租金,被商场收走的提成较多。
古驰奥莱款:奥特莱斯租赁模式借鉴的是SHOPPINGMALL购物中心操作模式,将一个个店铺租赁给品牌厂商,以收取租金的方式获得营业收入。这种模式在庄园式奥特莱斯以及城堡式奥特莱斯运用比较普遍。
2、货品销售模式不同。 古驰专柜款:主要销售全新的当季产品,专门陈列最新产品。
古驰奥莱款:很多奥特莱斯商场在开业招商初期为降低招商难度会采买一些国际大牌服装作为标杆性品牌,以此吸引中高档品牌的入驻。奥特莱斯商场往往也会自行代理或买断一些品牌的库存商品,一般所采买的商品要么用于补充招商品牌空缺,要么是预期毛利较高的库存商品。
3、目标客户不同。 古驰专柜款:主要客户涵盖几乎所有年龄,新潮是专柜吸引人的主要方法。
古驰奥莱款:核心顾客是偏向30-45岁的有车人士,所以有些品牌看起来货品较老。
扩展资料:
奥特莱斯本身是一种商业模式,并不分中国公司和外国公司。以奥特莱斯中国公司自居的形式都是在对传统大众灌输自己的正规血统。
而实际上,是没有这种血统之分的。 任何企业和公司只要有品牌和买手资源,都可以做奥特莱斯的商业模式。
具体内容可以参考《商业价值新支点:让奥特莱斯赢在中国》一书。 传统OUTLETS吸引顾客有三样法宝: 1、驰名世界的品牌——荟萃世界著名或知名品牌,品牌纯正,质量上乘; 2、难以想象的低价——一般以低至1-6折的价格销售,物美价廉,消费者趋之若鹜; 3、方便舒适的氛围——远离市区,交通方便,货场简洁、舒适。
哎!!~不是迪奥噶问题!是每个国际品牌分枝到世界的角落都会出现参差不齐,是那个saleswoman不够专业!品牌文化与销售往往被认为是不相关的两个部分!大部分噶代理都抬重噶里种品牌的利益,而不是文化!
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