不是,两者属于不同品牌。
ysl,圣罗兰,是法国奢侈品牌,由伊夫·圣·罗兰于1962年在法国创立,主要经营时装、美妆产品、香水、包具、眼镜,配饰等系列产品。1962年,伊夫·圣·罗兰与皮埃尔·贝尔热开始共同创业,成立品牌圣罗兰。1964年,圣罗兰推出第一个彩妆系列。
LVMH
酩悦·轩尼诗-路易·威登集团于1987年由贝尔纳·阿尔诺将路易威登与酩悦·轩尼诗公司合并而成,员工约五万六千人,旗下拥有50多个品牌,是当今世界最大的奢侈品集团。集团主要业务包括以下五个领域:葡萄酒及烈酒、时装及皮革制品、香水及化妆品、钟表及珠宝、精品零售。
LVMH集团拥有的品牌已经超过50个,店铺数达到1700余个,其中68%分布在法国以外,雇员近6万人。2005年,它的销售收入为139亿欧元,净利润1668亿欧元,约为Gucci集团的4倍。总资产为28053亿欧元,股票市值高达368亿欧元,同时,该公司股票还是是巴黎CAC40指数成份股。
以上内容参考——LVMH
LV旗下品牌有迪奥、娇兰、纪梵希、芬迪、LOEWE等。
1、迪奥
克里斯汀·迪奥(Christian Dior),简称迪奥(Dior或CD),是法国时尚消费品牌,隶属于酩悦·轩尼诗-路易·威登集团。迪奥主要经营男女手袋、女装、男装、男女鞋履、首饰、香水、化妆品、童装等高档消费品。2019年7月,发布2019《财富》世界500强:位列187位。2019年10月,Interbrand发布的全球品牌百强榜排名82。
2、娇兰
娇兰(Guerlain)成立于1828年,主营香水、化妆品及保养品。是酩悦·轩尼诗-路易·威登集团旗下的品牌。娇兰品牌享有盛誉的国际品牌,自创办以来,推出的娇兰香水品种超过300多种。这个香氛王国一抹最骄艳的骄子,一百多年来,娇兰以她那特有的贵族气质与幽雅浪漫的品质保障,奠定了它在法国及世界上的品牌地位。
3、纪梵希
纪梵希(Givenchy)是法国的高奢时装品牌,隶属于法国LVMH集团,主营高级服装定制、成衣、鞋履、皮革制品及饰品,由于贝尔·德·纪梵希(Hubert James Taffin de Givenchy)以自己名字在1953年创立。2020年12月,世界品牌实验室编制的《2020世界品牌500强》揭晓,纪梵希排名第421名。
4、芬迪
芬迪(FENDI)是意大利奢侈品品牌,隶属酩悦·轩尼诗-路易·威登集团(LVMH),由阿黛勒·芬迪于1925年在意大利罗马创立。1925年,Adele和Edoardo Fendi在罗马创立芬迪品牌。1938年,芬迪推出全系列SELLERIA手袋。1972年至1976年,FENDI扩展了全球业务。2000年,LVMH(酩悦·轩尼诗-路易·威登集团)收购了Fendi并于2001年成为公司最⼤的股东。
5、LOEWE
创立于1846年的西班牙百年皮具奢华品牌LOEWE罗意威在创意总监Jonathan Anderson的无尽创意下,其精湛的手工艺、产品创新能力及无与伦比的皮革知识得到全新演绎的同时,融入了现代时尚及文化意识。
以上内容参考-路易·威登
看懂LVMH五大业务线及相关奢品。
LVMH概况:LVMH,是当今TOP奢侈品集团。公司目前已建立起时装及皮具、葡萄酒及烈酒、香水及化妆品、钟表及珠宝、精品零售五条成熟的奢侈品业务线。旗下拥有75个知名杰出品牌,包括LV、Dior、Givenchy、Tiffany&Co等知名品牌。
1)收并购构造奢侈品集团:公司经历过三次并购集中期,目前正在经历第四阶段。收购Celine,Loewe、娇兰Sephora、DFS、Dior、Off-White等一系列品牌。2)坚持直营为主:截至2021年底,公司全球专卖店达到了5556家,线下布局广泛。
LVMH营收:2021年,公司总营收64215亿欧,同比+44%;净利润12036亿欧,同比+156%。五大业务线占比:1时装及皮具、2香水及化妆品、3钟表及珠宝、4葡萄酒及烈酒、5精品零售公司 2021 年各品类占比,时装和皮革制品·香水和化妆品·葡萄酒及烈酒·钟表及珠宝·精品零售。
LVMH旗下品牌。时装及皮具:括路易威登(Louis Vuitton)、迪奥(Dior)思琳(Celine)、纪梵希(Givenchy)、罗意威(Loewe),Kenzo、Fendi、MoynatMarcjacobs、Rimova等组成多层次的品牌矩阵。
香水及化妆品:Dior(迪奥)、Guerlain(娇兰)、Givenchy(纪梵希)、Fresh(馥蕾诗)、Benefit(贝玲妃)Acqua Di Parma(帕尔玛之水)、玫珂菲等钟表及珠宝:品牌有宇舶(Hublot)、泰格豪雅(TAGHeuer)和真力时(Zenith),珠宝有:宝格丽和蒂芙尼(Tiffany)。葡萄酒及烈酒包括酩悦香槟、唐培里侬和干邑轩尼诗,还有库克香槟、凯歌香槟等23个子品牌。
LVMH三次并购集中期。
①1993-1997年,公司在此阶段收购了Celine、Loewe、娇兰等一系列时装及皮具品牌和精品零售品牌。并在精品零售端收购了Sephora、DFS。
②1999-2001年,此阶段建立起钟表及珠宝业务线,收了TAG Heuer、尚美等品牌,在香水及化妆品领域收购了Fresh、MakeUpForever、Benefit等品牌。
③2008-2013年,公司完成了宝格丽、高奢服饰品牌LoroPiana等的收购。其次LVMH从16年至今进行再次扩张:在时装及皮具端收购了日默瓦、Dior、Off-White等在2021年收购了Tiffany&Co。
LVMH的营销之道,服务策略:1一对一的服务,2通过此种方式吸引消费者以LV、Dior、Tiffany等品牌为例专卖店门口通常会控制人流,往往门口会排起长队。明星+定制款营销模式。LV为例,LV作为奥黛丽·赫本的挚爱,不仅在现实生活中经常穿戴,而且还将其带入拍摄的**作品当中。
1965年,奥黛丽·赫本委托LV为其定制一款更轻便小巧的Speedy,委托生产的Speedy25竟迅速成为了潮流单品。旗下单品平时不降价,不打折策略:折、不参与促销活动,且还会提价来维护品牌的形象。
欢迎分享,转载请注明来源:品搜搜测评网