欧诗漫是国产的吗

问题一：欧诗漫是国产的吗 欧诗漫最大的特点就是保湿效果好，用它新生焕肤系列的，滋润而不油腻，绝对还是用专业的产品好一点。我也是用的去红搭档呢。刚开始一个月的

问题二：欧诗漫是国产品牌吗？这个牌子多少年来 您好，很高兴为您服务！

欧诗漫是国产品牌，是浙江湖州的一个品牌；

已经有48年的品牌历史了~

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问题三：欧诗漫是国产品牌吗？ 您好，很高兴为您服务！

是的，欧诗漫是浙江湖州的一个护肤品牌，已经有四十多年的品牌历史了哦~

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问题四：欧诗漫是哪个国家产的啊 1．有利于品牌驰名，有利于把牌子做强做大。如“耀江”商标，全类注册后可以确保在全行业内独家享用耀江牌子，消费者一看到耀江便能确认您的企业。也正因为耀江企业进行了全类注册，所以耀江公司现在可以进行全行业投资和发展，企业的发展也突飞猛进。

2．纵贯世界上各大品牌、企业壮大的经验，要打造一个驰名企业品牌，经营一个百年企业，首先需要全类注册自己的商标，如：娃哈哈、可口可乐、华伦天奴、利群、家乐福、海尔……。我们还没有看到这样的企业：不注册商标，或不全类或多类注册保护好商标，但企业发展很顺利，没有侵权纠纷，企业品牌也做得很大，公司规模也很大，而且全省、全国或全世界著名。

3．如果自己不去全类注册商标，别人不仅会在各类别、各行业纷纷抢注您的品牌，而且，一个个XX服装、XX玩具、XX建筑、XX集团……。会从您身边起并不断强大，甚至超过您自己的知名度，这本来就是一种巨大的威胁。

5．集团化企业、著名品牌、股份上市公司、实业公司往往名声在外，而且往往会进行多元化投资和发展，这些企业如果不全类注册，别人为了利用您的名气马上会想到在其它类别抢注你的品牌，沾您的光，揩您的油，搭你的便车。

6．企业名称、企业简称直接代表了企业的形象，如：杭州市娃哈哈集团有限公司，娃哈哈这种商标尤其应该全类注册。

7．商标全类注册后，不仅提高了消费者和商家对您企业的识别能力，同时提高了企业品牌的地位和在市场中的竞争力。

8．企业的发展从长期来说往往具有不可预见性，有些企业、集团在开始起步时往往是个专业性投资或生产企业，但一旦壮大或到一定时期（20年50年后），企业很可能就利用自已的品牌效应走向多元化投资和发展，这时全类注册商标就更显重要了。如“娃哈哈”，二年后如果要发展建筑了，马上可以冠以“娃哈哈房产”品牌；若干年后要控股一个童车企业，又直接可以冠名“娃哈哈童车”品牌，而不必担心被人抢注或侵权。从这一点来说，全类注册商标需要企业具有很强的商标品牌意识和发展战略性，同时也决定于企业***的品牌观、发展观和做百年企业的事业心。

9．国家商搐局，极力鼓励各企业全类注册商标，并在审查时会适当放宽条件，并给予适当的加强保护。在参评全国驰名商标、地方著名商标时优先重点考虑。

10目前浙江省全类注册的公司或品牌有：万事利、耀江建筑、中大集团、浙大海纳、东冠通信、东方通信、野风建筑、秋水伊人、罗蒙、老板、华商家友、方太、万马、庄吉、巨化、欧诗漫、盾安、佑康、五丰、华日、001、华立、飞跃、伟星、利群、大红鹰、锦江、横店、青春宝、广宇建筑、广厦建筑、绿城房产、华立房地产、均瑶、港湖房产集团、奥力、传化、宋城、三狮、帅康、喜临门、步森、杉杉、雅戈尔、娃哈哈、万向、鲁冠球、广利房产集团、现代工贸、吉尔达、天屹、环驰、德力西、鸿雁、正泰、坤和建设集团……四百多个。还有一些国外著名的品牌。

11、商标不全类注册的话，企业发展难免招来侵权官司，就拿XX软件来说，我们投资一个文化传媒产业，打出XX传媒品牌和宣传，但不知道，“XX”商标在35广告和传媒业上被上海XX文化发展有限公司所注册，上海公司在知情后就可以诉讼你们侵权，一要你们立即停止使用XX品牌，二，要向上海公司赔偿经济和名誉损失，而且，一旦打起这种官司，99%都是侵权者输掉，不管你是多大的企业，国家也重拳打击侵权行为，维护法律威严和正常的市场经济秩序。

问题五：欧诗漫是哪个国家的产品 您好，很高兴为您服务！

欧诗漫是国货，产地是浙江省湖州市德清县。

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问题六：欧诗漫哪里产的 国产品牌，应该是淘宝销量前十吧

问题七：欧诗漫是国企吗 不是国企哦

问题八：欧诗漫化妆品是哪个国家的诞生 您好，很高兴为您服务！

欧诗漫是国货哦～是浙江湖州的一个护肤品牌，已经有48年历史了～

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问题九：欧诗漫和自然堂这两个国产品牌哪个比较好 如果看牌子的话当然是ZA的好 不是好一点 而是好很多 我是做化妆品的 有很多人觉得自然堂又是明星代言 又是国产的 主要是便宜 就考虑用这个牌子的 其实自然堂最贵的一个系列是二百多的我从来不给顾客介绍 有顾客问起来我就说一个小小的自然堂也是几百块钱 全球四大化妆品牌之一的资生堂也是那个价钱 干嘛不买个好点的 不是不相信国产货 而是国产的化妆品在质量上 确实不如日本和韩国的 买彩妆特别是粉底 韩国的最好 在全球都是最好的 因为粉质非常细腻 买护肤品要考虑日本的韩国的法国的 反正就是没有中国的 平时如果有时间可以去专柜上看看 特别是隔离霜粉底最能看出哪个品牌的好 自然堂的根本没法比 而且自然堂的东西不适合敏感肤质的人使用 祝你美丽！

问题十：欧诗漫是韩国的吗 不是，国产的

您好，优购商城的产品均是正品的，可以放心购买

另外还有健全的售后服务承诺

1、100%正品保障：诚信为本，100%正品。

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整体没问题，是正品，都是品牌直接授权的。

而且价格也有一定的优势，但有的款就比较老了，有时候会缺鞋码。

优购因为是百丽旗下的购物网站，所以百丽集团自己生产的百丽，他她，天美意这种女鞋，和百丽作为代理商代理的 耐克，阿迪达斯，匡威等运动品牌绝对不会有假，其他就不清楚了。

油烟机十大牌子排行榜有方太、西门子、美的、老板、万和、老板、海尔、樱花、华帝、德意等，推荐老板油烟机。

老板抽油烟机在中国是非常有影响力的品牌，抽烟持久洁净、传承保持着360度螺旋式进风，将油烟一网打尽，触摸操控，高档大气。老板抽烟机设计比较人性化，具有独创的外观，它能产生高达110℃高压热蒸汽强力全面冲刷，能够彻底溶解油污，故障率低，运行安全，另外老板的欧式相油烟机做的也不错的。

老板抽油烟机的优点有以下，外观设计时尚：老板油烟机的外观设计大多比同级别的其他品牌的产品要好看一些，它的外观设计不仅考虑了美观，还考虑到了实用性以及清洗的便捷性，做到了进风顺畅，油烟分离。用料扎实，价格适中：老板油烟机的用料极其扎实，不像其他品牌的产品在使用一段时间后沾满油烟很难清洗，老板油烟机由于材质较好，所以很好清洗。此外，老板的产品在市场上的口碑也是非常好的，好的评价占据大部分，价格适中。

老板是中国驰名商标和中国名牌，在中高档市场，老板品牌知名度上积累了较大的优势，同时老板也是很多消费者购买油烟机考虑的首选品牌。老板的款式现代时尚，颜色大方得体，占用空间不大，但自身可利用的空间非常大。且现代风格，不仅具有时尚靓丽的外形，更体现了设计师以人为本的设计理念。老板油烟机在日常使用过程中，厨房内很难避免油烟，当门板表面有油烟、油渍时，可用洗涤剂擦拭即可，用洗涤剂：水=1：10的洁净棉布擦拭。

老板烟机吸力大，关门做饭的时候，油烟机工作厨房门都打不开的 ，虽然噪音大。个人觉得方太的就是外观好看，当初是听朋友介绍的说老板不错，就买了。个人推荐老板的，因为现在自己家里用的就是老板8210。说实话以前感觉吸油烟机所谓的高科技还挺玄乎的，但我用的这个双劲芯技术吸油烟机确实管用。顺便推荐下他家的煤气灶，帮我们家省了不少煤气。老板也是个老品牌啦，这几年年年销量第一真的是有他卖的好的道理。

温州人的一个显著特点就是，在短短十几年，甚至几年的时间里，白手起家的人就能变成亿万富翁。

财富扩张快

一位东北人曾无不感慨地说，温州人在东北的闯荡经历了五个阶段：20世纪80年代初期擦皮鞋、弹棉花；80年代后期沿街叫卖纽扣等小商品；20世纪90年代初期开始租柜台买东西；到90中期他们有了品牌意识，着手创造自己的品牌；如今温州人走上了多元化经营道路。不知道他们下一步又会是什么大手笔

温州赚钱的一个显著特点，就是扩张速度惊人。在短短十几年，甚至几年的时间里，一个白手起家的人就能变成亿万富翁。

正泰集团老总南存辉和德力西的老总胡成中原来是同班同学，毕业后，南存辉当了修鞋匠，胡成中成了裁缝。20世纪80年代后期，两人共同集资，创办乐清求精开关厂，由于经营得当，乐清求精开关厂生意日益兴隆。

1990年，“求精”分为两个公司，南存辉、胡成中各自掌管一个，这就是现在的正泰和德力西。两个企业连续多年在国内民营企业五百强中名列前茅。而且在短短十几年间里，南存辉让正泰员工人数增长了1000倍，资产增长了1万倍，产值增长了10万倍，利税增长了15万倍。如此疯狂的扩张速度，是温州人白手起家、一步步做大面包的典范，是无数小老板心中的榜样，让他们羡慕不已。

在竞争日趋激烈的中国鞋业中，王振滔领导的奥康集团无疑是一匹惊世的黑马。奥康是从1988年以3万元资金、10多个工人的小作坊开始起家的。十几年来，奥康以惊人的速度迅猛发展。到了2005年。企业净资产6亿多元、员工5000多人，年产量1000万双、年产值超10亿元。目前市场占有率位居全国同行业第二位、浙江省第一位。这个开始名不经传的小厂，让很多鞋业老前辈刮目相看。

且不说其它的资产价值，单就“奥康”这两个字就越来越值钱。1994年冬，董事长王振滔与合作股东协议“分家”时，双方将奥康商标作价45．1万元。到了2004年5月，北京名牌资产评估有限公司发布评估结论：奥康品牌价值16．98亿元。从45．1万元到16．98亿元，10年时间，“奥康”品牌平均每天增值50多万元。

奥康如此快速发展的秘诀是什么经过深入研究，仔细分析，专家们将奥康的发展分为四个阶段，为同行总结出了不同阶段的发展特点。

第一阶段是批发阶段：王振滔随着温州的10万推销员大军一起，走南闯北推销自己的产品。经销商带着钱，到奥康的销售点进货，进货后再拿到市场、商场上进行销售。这个时候的营销模式，还是最，最低层次的销售方式，厂家获取的也只是极低的生产利润，没有任何增值。

第二阶段是厂商联营阶段：1986年，王振滔提前先交承租费，在武汉一家大商场承租了几个柜台，自产自销。由此打破了原来的营销体制，实施“厂商联营”，打响了“引厂进店”的第一炮。后来，王振滔陆续在全国各地商场设立了800多处专柜，开始扩大为奥康的原始积累、快速扩大生产规模、提高奥康的品牌知名度，这是及其关键一步，也是奥康发展承上启下的决定性一步。

第三阶段是特许经营阶段：1997年，王振滔审时度势，决定开国内鞋类同行之先河，像卖麦当劳那样来卖皮鞋，大胆导入连锁专卖，这个先进的营销模式。1998年1月，中国皮鞋业的第一家连锁专卖店——奥康连锁专卖店正式亮相浙江永嘉县，开业当天就引起了轰动效应，销售火爆。从此，奥康的营销工作走上了新的连锁经营之路，企业发展驶上了快车道，进入快速发展期。

第四阶段是多品牌经营阶段：进入新世纪以来，皮鞋市场竞争日趋激烈，市场细分化趋势日益明显。企业在营销上的优势正逐步弱化，资本雄厚的奥康也不例外，必须寻找新的利润增长方式。因此面对新形势，奥康及时调整了营销策略。2001年，奥康集团开始了多品牌经营之路，先后推出康龙休闲鞋和美丽佳人高级时尚女鞋系列，由此取得极大成功，为奥康的发展注入新的活力。

可怕的温州人

300年前，温州不过只是东海旁的一个小县，这里的居民除了务农就是打鱼。据说那时就有一些温州人，为了摆脱贫穷铤而走险去当海盗。20多年前，温州有2／3的人生活在贫困线以下，农民人均年收入不到200元，人均耕地仅0．41亩。“平阳讨饭，文成人贩，洞头靠贷款吃饭”，几乎温州各地的生活状况都能用歌谣的形式概括出来，这些都是温州人一穷二白的真是生存状态的写照。

20多年后的今天，温州拥有7个中国驰名商标，88个省著名商标，中国名牌产品15个，浙江名牌产品87个，全国免检产品42个。另外，从2001年“中国鞋都”落户温州起，温州已经拥有多达28个国字号的“城”、“都”、“乡”与“基地”：

中国不锈钢无缝管生产基地——龙湾

中国制笔之都——鹿城

中国五金洁具之都——龙湾

中国锁都——鹿城

中国拉链之乡——永嘉

中国鞋都——温州

中国商务礼品生产基地——苍南

中国休闲鞋生产基地——瑞安

中国汽车摩托车配件之都——瑞安

中国塑料薄膜产业基地——瑞安

中国服装名城——温州

印刷包装及医药机械全国产销基地——瑞安

中国眼镜生产基地——鹿城

国家火炬计划智能电器产业基地——乐清

中国塑编之乡——平阳

中华全国钻头生产基地——乐清

中国合成革之都——龙湾

中国电子元器件产业基地——乐清

中国泵阀之乡——永嘉、瓯海

中国精密模具生产基地——乐清

中国剃须刀生产基地——鹿城

中国断路器产业基地——乐清

中国金属外壳打火机生产基地——鹿城

中国防爆电器生产基地——乐清

中国电器之都——一乐清

中国休闲服装名城——乐清

中国印刷城——苍南

中国皮都——平阳

……

温州盛产的这些服装、家具、眼镜、打火机、剃须刀、低压电器、阀门、皮革、不锈钢管等等产品，都以质量高价格低响誉全国与全球。温州眼镜的国内市场占有率为90％，国际市场占有率70％；打火机国内市场占有率为90％，国际市场占有率为80％；人造革国内市场占有率为80％，国际市场占有率为60％；不锈钢管国内市场占有率为90％，国际市场占有率为40％……

这一串数字代表着温州人无尽的财富。

为什么温州能够骄傲地从一个资源稀缺、交通闭塞的弹丸之地成为民营经济圣地？成为全中国最富有的小城市？他们是如何一步步走向富裕之路的呢？

回头看看20多年前的中国，中国的任何一条小巷，都能听到“铮一铮一铮”的弹棉花的声音，常常能看见温州鞋匠们正丁丁当当地敲打着手中的鞋，各式发廊里，几乎清一色是略带浙江口音的普通话。甚至在偏远的新疆阿尔泰地区，温州人跟在四处放牧的牧民后面，就是为了给牧民们修鞋、擦鞋。当时，不少人在心里说“可怜的温州人”，而有识之士人却惊叹：可怕的温州人！殊不知，当年的这些“可怜人”，有多少成为了今天拥有亿万资产的富豪。

温州经济的奇迹

改革开放20多年后的今天，温州已骄傲地成为全中国最富有的小城市，它的民营企业已经在影响全国甚至全世界的市场行情。

温州人的经商因行为不同而在不同时期被冠以不同的称谓，除了从“可怜的温州人”到“可怕的温州人”之外，还有“可恶的温州人”与“可敬的温州人”之说，而这四个称谓，基本上概括了温州人经商的四个阶段，从这四个阶段，我们就能看出温州人是如何迅速扩张，将面包做大的。

第一阶段是“游商”阶段，即可怜的温州人阶段。时间为20世纪70年代末到80年代末的10年时间。温州人靠着“五把刀子”走遍全国，这五把刀就是饮食业的菜刀、缝纫业的剪刀、皮革业的劈刀、理发业的剃头刀与修理业的螺丝刀。他们从别人看不起的小事做起，游走在全国各地，哪里有生意哪里就有温州人的身影，拖家带口，风餐露宿，被管理部门撵的满街跑，而时不时的还要被当地流氓小混混欺打一顿，人们称这个阶段的温州人为“可怜的温州人”。但就是这个阶段，温州人赚到了事业起步的第一桶金，游走全国，同时，对各地情况有了基本了解，为以后的温州人的商品“行销中国”打下了坚固的基础。

第二阶段是“冷商”阶段。时间在20世纪80年代末到90年代初，在这三五年的时间里，人们称温州人为“可恶的温州人”。起因就是源于温州的假冒伪劣产品充斥市场，一时间温州就成为了“假冒伪劣”的代名词，一提起温州人们马上就想到“假冒伪劣”，全国人民都深受其害，一些地方甚至禁止销售使用温州产的低压电器，有的商场里公开写上“本店没有假冒货，本店没有温州货”等告示。温州货一夜之间在全国消失的无影无踪。这时候温州人改变策略，他们把产品改名、改地址、借外地牌子，甚至把自己的身份证都改了，更聪明的人则一边卖温州货一边代理其他地方的货，哪个地方产品有市场、有利润就到哪里经营，哪个产品好就卖哪个牌子的产品，很多人离开温州在一些经济发达地区落脚生根。表面上看温州被全国人喊“可恶”而趋赶回老家，实际上温州人又走出去，经商思维又进一步拓宽。

第三阶段是“热商”阶段。时间是20世纪90年代中期到本世纪初。这七八年的时间里，温州人在全国各地投资办公司、盖市场、开商场、建工厂，早期市场调研，艰难资金累积，为现在打下基础，他们从几十万到几百万逐渐增加到几千万投资，不仅获利丰厚，也促进了地方经济发展、带动了就业、丰富了地方经济文化生活，而且他们以一股势不可挡之势在全国迅速发展，遍地开花，这个阶段人们称温州人为“可怕的温州人”。

第四阶段是“贵商”阶段。时间是最近几年。由于全国各地对招商引资发展经济特别重视，因为拥有大量资金，温州人成了全国欢迎的对象，称为“可敬的温州人”。温州人开始了团体资本投资和招商投资，而且投资项目越来越大、越来越多，与国家的发展战略相辅相成，成了振兴当地经济的一支主要力量。如今几千万投资已成小儿科，一亿、几亿甚至几十亿元的投资随处可见，从开办公司到组建跨地域集团，从兴办市场发展到打造工业园区，从一般房地产开发到建设大型城市小区，遍布全国160万的温州人以商当笔，发挥创意，描绘出千百幅美妙的商业图景，让人在欣赏温州人一个个经典“商品”之时，不得不佩服温州人。

　　改革开放风云人物

　　改革开放风云人物腾增寿王均瑶王鸿铨谢进兴南士木邵奇星南存辉王碎奶邢慧芳王振滔李荣光王 璋杨介生陈定模曾旭光温邦彦胡成中朱炳新郑元忠叶康松郑裕靠

　　◇ 改革开放风云人物

　　滕增寿 男，1938年生。浙江东方集团公司党委书记兼总经理，高级经济师。曾获全国劳动模范、优秀企业家、十大中国改革风云人物。九届全国人大代表。1984年至今，在滕增寿的带领下，温州玻璃钢建材厂从一家小穷亏的国营企业发展成为拥有固定资产6亿多元，工业年产值18亿元，创利润8000多万元的集团公司，整个集团先后被评为浙江省和全国建材行业优秀企业，被国家公布为全国首批转换经验机制好的典型国有企业，荣获全国五一劳动奖状。1997年经国务院批准为全国512家重点国有企业，同年组建浙江东日股份有限公司，发行“浙江东日”股票，是温州市唯一的上市公司。 王均瑶 男，1966年生。均瑶集团公司总裁。全国优秀共青团员，全国青联委员，全国优秀青年乡镇企业家，省、市政协委员，省青年企业家协会副会长。1991年7月，王均瑶以一个普通农民创办天龙公司，并开辟国内首条私人包机温州至长沙的航线。1992年4月，创办中国首家私营包机公司，并开辟温州至上海包机班。1995年7月，在天龙包机公司基础上成立了均瑶集团公司。1994年创办均瑶航空饮品公司，牛奶已开发出8个品种10多个系列；1998年4月均瑶宾馆投入试营业。如今，均瑶集团已开辟航线50余条。分公司十二家，分布国内十多个大中城市。王均瑶为报效社会至今已为公益事业捐款200多万元。 南存辉 男，1963年生。中国正泰集团公司董事长。“1997年中国乡镇企业十大新闻人物”、 “中国经营大师”，浙江省工商联合会副会长、全国工商联常委、九届全国人大代表。1984年南存辉把一个只有8名员工，年产值1万元的家庭作坊式工厂，发展成为至今以正泰集团公司为核心的，拥有39个成员企业、800多个协作厂、500多家国内销售公司和特约经销处、在国外设有20多个公司和总代理结构的年产值16亿元的跨国、跨地区、跨行业的大型企业集团，是中国低压电器行业产量、产值、品种最齐全的企业之一。在全国同行中首家由国家工商局核准为无区域性集团。 杨介生 男，1960年生。上海锦丽斯企业集团董事长，上海市青联委员，长宁区十大优秀青年企业家980年，杨介生以300元起家，克服困难，艰苦创业。1994年，杨介生成功将原上海衬衫三厂厂房改造成涉外写字楼——海螺大厦，1997年与上永物业有限公司合作，使100多位工人避免下岗，同年开始兴建4万多平方米的锦丽斯公寓，为旧区改造和安居工程作贡献。杨介生的企业累计为上海创造了300多个就业机会，配合了上海国有企业的改革。目前，锦丽斯企业集团下属十多家公司，分布于温州、杭州、上海等地。杨介生还关注教育与科技，设立全国性苏步青数学奖，合计捐资教育累计一百多万元，并获1998上海十大杰出青年提名奖。 王碎奶 女，1947年生。永嘉桥头钮扣市场党支部书记、桥头个体劳动者协会会长及省、市、县妇联委员。八届全国人大代表，省九届人大代表。曾多次荣获全国“三八红旗手”、全国先进个体劳动者、省级优秀妇女干部等光荣称 号。1979年改革开放初期，身为村妇女主任的王碎奶以敢为天下先的精神，冲破传统农村妇女的观念，走出灶台，走向柜台，大胆投身到市场经济大潮中去。和一批富有商品经济意识的开拓者，在桥头镇建成了一座举国瞩目的“东方第一大钮扣市场”。十几年来，桥头钮扣市场在王碎奶的带动下，先后成立了党政工团等组织，经常有效地开展学习、培训、竞赛等活动，鼓励文明经商，开展公平竞争，打击各种假冒伪劣，形成自我服务、自我教育、自我管理的机制，有力地推动了钮扣市场的繁荣和发展。 陈定模 男，1939年生，曾任苍南县龙港镇委书记，苍南县体改委主任。1981年担任钱库区委书记兼区长，该区率先实行包产到户，钱库的“小商品批发市场”成为温州市十大专业市场之一。1984年任龙港镇委书记，大胆地提出土地有偿使用和梯度移民的设想，敢于创新，勇于改革，使原来的小渔村成为了中国第一座农民城，为中国农村城镇化开辟道路，引起了中央领导和全国各地的关注 1989年任苍南县体改委主任时，开始了股份合作企业规范化工作的探索。 1993年在山西太原与人合作创办太原商贸城。 郑元忠 男，1952年生。中国精益集团董事长、庄吉集团副董事长。中国服装协会理事、温州市七届政协常委。1985年，郑元忠作为柳市“八大王”案件中的电器大王，创办了乐清市第一家规范化股份合作企业精益开关厂，并取得了国家机械部在全国城镇颁发的第一批低压电器生产许可证。1992年创建的温州经济技术开发区，投资创办了中外合资庄吉服装有限公司。1996年，组建了庄吉服饰集团，1997年庄吉获温州名牌产品和知名商标荣誉称号，并成为温州市第一家跻身全国服装行业“双百强”企业，建成了温州第一家民营企业工业园区。郑元忠创办了温州第一家民办服装研究所，温州服装业第一家通过ISO-9001质量体系认证并取得产品方圆认证企业。 叶康松 男，1950年生。现任康龙集团总裁，1997年被推选为温州旅美同乡会会长。叶康松原任永嘉县上塘镇镇委书记，1986年辞职经商。1988年成立了温州第一家私营农业开发公司——温州康松农业开发有限公司。1996年美国康松公司改名为美国康龙集团公司，并跻身于中国私营企业500强。目前，该公司在美国已拥有六大子公司，并在国内北京、上海等地设置分公司与办事处，从事健康、美容产品的研究、开发、生产、销售、国际贸易和农业开发等。去年，康龙集团组建国际交流中心，其服务内容包括：承办政府代表出访，承办商务考察，承办产品展销等。康龙集团当前年销售额已超亿元大关，成为国际性企业集团。 郑裕靠 1952年生于苍南县下洋郑村，大学文化，从小酷爱武术，十三岁开始学武，数十年的勤学苦练使郑先生武学造诣很深。郑先生于1991年在"中日武术友谊赛"上获南拳冠军。1992年10月在北京举行的首届"国际武术锦标赛"上，他被邀上主席台，同李铁映、李德生、李梦华、伍绍祖等国家领导同志在一起。93年获"舟山国际武术比赛"南拳亚军。94年浙江省第十届运动会被评为十佳教练员，98年在"沈阳亚洲体育节"上获"搏克（蒙古式摔跤）"比赛第二名。98年11月作为中国队领队在"法国巴黎市长杯"中国式摔跤比赛期间被法国巴黎电视二台特邀，获武术表演一等奖。 几年来，《光明日报》等报刊共刊出90余篇有关我校的文章。 郑裕靠先生现为国家一级武术教练，国家一级武术摔跤裁判，浙江省体育总会常委，浙江省武术协会副主席，浙江省建威门拳会主席，浙江省铜钟气功协会副理事长，浙江省自由式摔跤队总教练，苍南县政协常委，苍南县裕靠体育学校校长，苍南县兴港高级中学校长。 南士木 男，1946年生，乐清市粮农协会会长，浙江省首届龙头企业常务理事。全国劳动模范，温州市第八届人大常委和第五、七届政协委员、浙江第八、九届党代表。1985年以来，从事农业土地规模经营，率先创办浙南地区第一个个人农场。现拥有固定资产600多万元，经营耕地面积830亩，其中水田面积250亩。1997年总产值230万元，创纯利30．5万元，上缴税收4．1万元，已形成一个内部机制灵活、设施齐全的农业龙头企业。曾多次被评为省、市优秀农民企业家。 邵奇星 男，1959年生，温州市海螺工业集团公司总经理。1984年至1987年连续四年市劳动模范，当选省六、七届人大代表，1992年至1997年连续六年荣获温州市优秀厂长（经理）金鹿奖，并获金鹿最高荣誉奖。还先后荣获温州十优青年，浙江十佳青年厂长，省优秀***员，省新长征突击手，商业部劳模，全国百名优秀青年厂长，全国劳动模范。

　　1982年，温州市制伞厂濒临倒闭，邵奇星同志在此危难之际上任厂长，他率先在全市打破工资等级制，使职工收入与贡献挂钩，企业起死回生，扭亏转盈。1985年兼并了食品三厂，在全市开创成功兼并企业的先例。1992年又兼并了停产三年之久的温州汽水厂。1996年又接管九家商办企业。15年海螺集团先后兼并、接管11家企业，使企业注入改革活力，重新焕发青春。

　　李荣光 男，1955年生，中国荣光集团有限公司董事长兼总经理。中国荣光集团系温州市首家乡镇企业集团，横跨浙江、江苏、河南三省，已连续五年综合经济实力居瑞安市第一名，先后获得温州市“特级明星企业”，浙江省“八五时期规模经济效益先进企业”，“浙江省十家最佳民营乡镇企业”和“浙江省文明乡镇企业”等荣誉称号。李荣光也连续五年获得温州市优秀厂长（经理）金鹿奖，并被评为温州市劳动模范、浙江省十家最佳民营乡镇企业家和最佳优秀乡镇企业家 李荣光关心社会公益事业，共向教育、体育及各种社会公益事业捐资达280多万元。李荣光重视产业扶贫，在文成、泰顺等贫困山区设立各类鞋帮加工点，安排了10000人就业。 王璋

　　男，1937年生。瓯海区曙光高级职业中学校长。曾被评为八优校长，市先进教育者、省十佳校长。1985年，王璋在连续作了两次胃切除大手术后，提前退休，并于1986年创办全省第一所民办中等职业高中——瓯海区曙光高级职业中学，任校长至今。目前在拥有16个班级，258名学生，68位教职员工的中央教科所国家重点课题实验学校。该校占地面积达40亩，建筑面积10548平方米，配备计算机152台，图书2．5万册，多媒体语音室，财会模拟室，电工电子室，舞蹈厅，健身房等各种教学设备。该校已为社会输送初、中级实用人才1978名职高毕业生，其中99名优秀毕业生考上大学，学校还开办摩托车、汽车驾驶等短期培训班192期，培训人员达2万多人。 王鸿铨 男，1937年生。原温州市民政局副局长。1997年被民政部门授予“全国殡葬改革先进个人”光荣称号。

　　1984年王鸿铨到市殡葬改革办公室，为狠刹丧事大操大办、大出殡等歪风做了大量工作。他坚决贯彻执行市政府关于殡葬改革的决定，到处奔走呼号，积极开展宣传。使几千年的土葬陋习和丧事大操大办的歪风得到改变，丧事从简、遗体火化、不开追悼会、骨灰撒江河、不搞迷信的新风逐渐形成。鹿城区火化率从25％上升到975％。同时他极其重视残疾人事业的发展，自1998年残联成立以来兼任两届理事长，在残疾人康复、劳动就业、教育和残疾人福利基金会的捐募等方面做出较大贡献。

　　谢进兴 男，1946年生。温州特陶集团公司党委书记、总经理。曾获温州市劳动模范、温州市优秀厂长、浙江省优秀厂长、劳动模范、浙江省建材行业优秀企业家、中国经营大师、温州市第三轮专业技术拔尖人才，金鹿奖得主。自1986年以来，谢进兴把一个只有40来人，固定资产80万元，亏损达100万元的小厂发展成为一个拥有89家子企业，600多人，总资产38亿元，年盈利数千万元的大型企业集团。1995年以来，该企业荣获“中国特种陶瓷功勋企业”、“温州市工业企业管理优秀企业”、“市级文明单位”、“先进党组织”、“浙江省技术进步优秀企业”。 邢慧芳 女，1966年生。文成县黄坦镇王宅村党支部书记兼文成县天蓬动物养殖有限公司经理。省科技星火带头人，市优秀农民企业家、劳动模范、“三八”红旗手、第五届市十大优秀青年，市第八、九届人大代表。 1988年，邢慧芳靠从信用社借贷的14万元，创办了文成县第一家科学养猪场。她利用科学饲养方法，改写了山区单一养肥肉型商品猪的历史，使瘦肉率提高到57％。并利用自身的技术资金和市场优势，帮助尚未脱贫的农民出点子、送技术、助资金、解难题，举办多次科技养猪培训班，为300多人次无偿传授“养猪经”，使14家贫困户脱了贫。1994年，她与另外几家养猪专业户投资450万元，创办了集种、养、加、产、供、销一条龙的股份制企业——文成县天蓬动物养殖有限公司，年出栏商品猪1万头以上。 王振滔 男，1965年生。中国奥康集团总裁。浙江省优秀乡镇企业家、温州市劳动模范、金鹿奖得主、市人大代表。

　　王振滔经过10年的努力，将一个只有10来人，资产不到3万元的小厂发展成为目前以奥康集团公司为核心的、拥有20多家成员企业、30多家分公司、并在全国内外300来家大中型商场设有专柜，共有员工1500多人、固定资产12亿元，年产值238亿元，创利税3500万元的大型企业集团。1995年、1996年、1997年连续三年属全市同行业税利大户之首，经济效益列浙江省同行业第一，温州市工业企业第四。被评为全国乡镇企业集团、国家大型乡镇企业、无区域集团、双文明企业。奥康鞋业产品通过了ISO9002质量体系认证，奥康牌皮鞋荣获“98中国十大真皮鞋王”称号。

　　曾旭光 男，1946年生。华士服装（中国）有限公司董事长兼总经理。1978年移民法国巴黎，现为旅法华侨俱乐部副主席。曾两度被评为市优秀厂长（经理）“金鹿奖”。

　　曾旭光1980年在巴黎创办红玫瑰服装纺织品进出口公司。1992年在温州经济技术开发区投巨资创建独资企业——华士服装（中国）有限公司，率先在温州实行西服大流水作用，以先进的设备、科学的企业管理方法，为温州的服装业上档次、创名牌起到带头推动作用。华士服装（中国）公司创办至今，在曾旭光的精心经营下，公司的生产和经营每年不断增。1995年被温州市政府评为“温州市名牌”，1996年评为“温州知名商标”、“浙江西服名牌”；1996年中国服装利税百强企业。

　　温邦彦 男，1947年生。浙江永久科技实业公司总裁。中国发明协会全国委员，中国民营科技实业家协会常务理事。1988年荣获全国经济改革人才奖和全国首届十佳科技实业家，被评为国家级有突出贡献中青年专家。1989年被选为全国劳模。曾是省人大代表、省政协委员。 三十年来他坚持自学，先后获得十八项中、美等国发明专利，其中多功能电磁阀荣获第十五届日内瓦国际发明金质奖和中国专利优秀奖，其个人还荣获经联合国注册的世界发明一级骑士勋章。1981年，温邦彦自筹资金，创办了生产自己发明的新产品的工厂——永久机厂。85年又创办了私立科研所和机电学校，闯出了一条集科技开发、生产经营、教学培训三位一体的创办科技实业新路。 胡成中 男，1961年生。中国德力西集团公司董事局主席。“全国优秀企业改革家”、中国经营大师、浙江省功勋乡镇企业家，浙江省第二届优秀青年企业家，获国际科学与和平贡献奖，温州市政协常委、温州市工商联副会长，浙江省工商联常委、浙江省九届人大代表。

　　1997年胡成中把一个只有8名员工，年产值仅5万元的作坊式小厂发展成为至今以德力西集团公司为核心的，拥有100多家成员企业和600多家协作层企业，并在国内外设立了近400家销售公司和代理机构。集团公司经营100多个系列4000多个规格的低压电器产品，是中国低压电器行业产量、产值、品种最齐全的企业之一。

　　朱炳新 男，1934年生，永嘉县瓯北镇和二村炳新农场场长。朱炳新热衷于粮田规模经营，无私奉献于农业事业，受到各级领导和社会各界的颂扬，17年来，每年被授予永嘉县售粮大户奖；1985年——1989年连续被评为温州市劳动模范；1995年被评为全国劳动模范；连续三届（六、七、八届）被选为省人大代表。朱炳新同志自八十年代初经营粮田以来，到今年止，经营户达47户，经营面积1700多亩。17年来，年年超额完成国家的定购任务。前几年，尽管市场粮价高于国家收购价，但朱以国家利益为重，不计较个人得失，除留足种子粮、口粮（包括转包户口粮）、饲料粮外，将所有余粮全部卖给国家，十余年来，已共向国家提供商品粮1561万斤，向转包户提供口粮383万斤。