企业发展中面临的管理问题怎么解决

企业发展中面临的管理问题怎么解决

当然是找蓝海伟略咨询啊，他们是国内一流的综合性管理咨询公司，致力于推动中国企业变革和创造中国企业管理理论，专注于研究并解决内企业发展中面临的管理问题。

（一）首先要解决这些问题企业内部自己应该发现问题，解决问题

企业应该建立，健全企业中的管理制度。在建立健全的同时还要建立严格的监督制度，只有严格的监督才会有良好的效果。企业要合法经营，严格按照法律规定给予员工应有的待遇。企业要珍惜人才，充分利用人才设立专门的奖惩制度，以公平的原则奖惩员工，做到公平、公正、公开。另外企业应该建立专门的渠道，使员工与管理人员能够毫无阻碍的沟通这样有利于更好地消除矛盾。企业还要定期的对员工进行技能培训以提高员工的技能。另外企业更应增强自己的社会责任，德鲁克说：“社会责任感是商业成功所必须付出代价的一部分”。

（二）其次是企业的管理人员和员工

管理人员必须以身作则，不能徇私，在管理企业员工的同时也要了解员工的想法，根据员工的意见去调整公司的管理方法，和管理制度。管理人员要经常下到基层去了解员工内部可能存在的问题及时的解决企业内部矛盾，以防给公司造成更大的损失。另外，企业的员工首先应该完善自己的工作技能，丰富自己的工作经验，只有自己有实力的前提下才可能使自己获得更好的发展机会。还有就是员工要了解国家对员工的福利待遇和工资的法律规定，只有了解这些员工才能更好地维护自己的权利。员工们还要加强互相之间的联系，只有员工们紧密的联系在一起，形成一个整体才能提高工作效率，创造更多的社会财富，也只有员工们形成一个整体才能更好地，更有力量去对抗企业对于员工们的公平。建立一个长寿公司没有现成、快速的法则，公司不断进化，他们的学习系统会随时间改变。但是学习部应该停止，他是商业活动的固有不分，学习型组织作为实体学习，有效学习应该共享，而不是局限于个人。如果能够有效共享，一个组织的知识体的总和将大于多个知识体的总和。

（三）在企业在做好内部的管理的同时更要注意外部环境的变化

企业出现的各种问题不只是由企业的内部原因原因引起了，其中外部因素也起了至关重要的作用。社会的进步于经济的发展导致了人们的价值观念的变化，人们对事物的认知程度已经改变，所以企业中的一些理念已经过时，必须做改变，所以企业要时关注外部条件的变化，特别是国外的一些先进的管理方法和理念。除此之外企业也要关注同行业相关企业的调整和国家政策的改变，只有这样才能更好的解决员工解决企业中的问题，才能标本兼治，企业也不会失去商机，企业才能更好的发展。另外企业应该发现企业自己的企业文化，丰富企业文化，以文化的力量去感化员工，管理员工。霍夫斯泰德教授说过，员工的文化背景——包括价值观、社会道德和理想——与他们工作时的行为和态度有着很强的因果联系。因此，在管理员工时，在不同的时间和场合运用不同概念和方法是很有必要的。

（三）现代企业的最终出路

我国现代企业正处于重要的转型阶段，现代企业最根本的问题就是管理制度的完善没有跟上经济发展的步伐，二者是脱节的，所以现代企业才会出现诸多问题，而我国现代企业出现这种现象是与我国大的时代背景是离不开的。我国的市场经济发展了这么多年虽然在经济上取得了令世人瞩目的成就但也暴露出了很多的问题，这些都是经济发展的转型阶段必须经历的过程，但要解决这些问题，对我们来说不仅仅是健全法律，完善管理制度那么简单，法律建立的目是保护人们合法权益而不是约束人们的行为，制度也是一样的，是为了保护员工的利益而不是限制员工。像以德治国的理念一样，要想解决现代的企业问题只靠制度约束是不可能解决根本问题的我们应该重视企业文化的作用，用文化去感染去引导员工只有让员形成每个企业的独特文化，只有重视文化的企业才能在现代的企业竞争中处于不败的地位。除了形成企业自己的企业文化外，企业还要借鉴以前国外的失败的经验，现在只是一味的提倡引进国外的先进的管理方法与经验却忽视了国外以前的失败的事件不去总结经验，只有在国外的失败事件发生在本国企业中的时候才会去想着解决，所以我们也要把一些眼光放到不好的事身上，只有这样才是真正借鉴经验。总结起来现代企业只有打文化战才是根本的出路。

浙江省中小企业发展中面临的问题与对策

您好！您可以参考《前浙江中小企业面临的难题和对策》：:wenkubaidu/view/6143f9d284254b35eefd3455。

中小企业是国民经济的重要组成部分，也是充分发挥体制机制优势、块状特色产业优势、城乡协调发展优势的重要载体。但去年以来，受成本上升、人民币升值、银根紧缩、国际金融危机等多重因素叠加影响，我省中小企业产值明显回落，效益大幅下降，资金普遍短缺，出口形势严峻，生存发展面临严峻考验。中小企业走出危机的唯一出路是彻底摒弃高能耗、低成本、低附加值的粗放型发展方式，实现自身发展方式的根本性转变，走创新发展、集约发展之路。这需要 和企业共同努力。

印度IT产业发展中面临的问题

卢比升值压缩赢利空间

因为廉价劳动力充足，印度IT产业享有成本优势，这虽然推动印度“硅谷”发展，却为日后印度货币升值埋下隐患。

国际市场早年供求特点有利于印度IT产业发挥其低成本、劳动力充足的优势。当时，西方企业迫于成本压力不得不大幅裁员，但其电脑系统仍需大量人工维护，由此产生巨大需求。印度处于服务供给端，拥有大批培训优良又讲英语的IT工程师，他们的工资与西方同行相比少得可怜。

随着高速光缆成功连接，西方企业与印度IT产业开始联手，优惠的美元对卢比汇率令二者合作更富吸引力。西方公司以美元支付印度IT企业，而后者则以卢比支付员工工资。

印度全国软件和服务公司联合会主席基兰卡尔尼克认为，由于上述有利条件存在，印度IT企业的生意自然“风险低、利润高”。为追求更好的销售业绩，当时不少印度企业迅速扩张雇员队伍，并且因为成本低廉无需担心每个员工的具体生产力。在这样的模式之下，印度IT企业的收入与其员工数目往往成正比。

印度卢比对美元的迅速升值大幅压缩印度IT企业的上述赢利空间。自2006年6月以来，印度卢比对美元已经升值16%。同时，越来越多IT人才因为追逐高工资频繁跳槽。印度IT专业人才的工资近年来以每年10%到15%的速度上涨。照此趋势，印度高级IT人才的工资不久将接近西方水平。

以劳动力充足著称的印度IT产业因此可能面临人才短缺。印度工科学校每年颁发近20万张毕业证书，培养25万名毕业生，但其中只有半数能够胜任IT产业的工作。

汇率打开潘多拉之盒

卢比对美元升值极大削弱了印度的劳动力优势，同时暴露出其IT产业的其他结构性问题，在印度“硅谷”打开潘多拉之盒。

首当其冲是印度IT业面临的老问题，包括基础设施落后、优惠政策即将到期等等。由于交通设施发展有限，在班加罗尔工作的印度工人每天上班可能有四个小时花在路上。到2009年，印度IT企业享有的部分免税、补贴政策将到期。

内部问题尚未解决，印度IT企业又遭遇“外敌”，即世界其他地区正在兴起中的IT企业。欧洲中部不少国家IT产业规模虽然不及印度，但有实力竞得不少大单生意。

随着印度“硅谷”声名渐起，不少西方大企业加大对当地投资，令竞争更加激烈。在2002年，虽然IBM、惠普和埃森哲等6家全球最大IT企业在印度设有分支机构，但它们在当地雇用员工总数不超过一万人。近年来，这些大企业在印度的分支机构逐渐壮大，在当地雇员人数已经超过15万人。这样一来，无论规模还是成本，大型IT企业都能与印度本土企业相竞争，而且在品牌效应和国际影响方面还更胜一筹。

咨询公司福里斯特研究公司研究人员苏金阿普特因此认为，印度IT产业面临不少挑战，唯有转型才能继续发展。

市场萎缩

印度IT产业要继续发展，不仅要解决当下已经暴露的问题，还需迎接未来可能出现的挑战，包括市场萎缩。

随着美国经济增长减速，美国企业在未来短期内可能削减用于IT技术的开支，将直接影响印度IT企业销售业绩。长期而言，技术更新是印度IT产业能否持续发展的关键。

随着技术更新换代，不少印度企业提供的IT服务今后都能自动完成。这一变化正在发生，例如：越来越多西方企业如今无需印度企业代其进行软件测试。

里昂证券亚洲公司分析，印度IT企业占有的市场份额在未来几年内将持续减少。这家公司预测，印度IT企业今后通过计算机远程处理的业务量将比时下减少60%。

转型出路

近忧远虑之下，唯有转型才是印度IT产业的出路所在。

增强咨询、开发新技术并加强海外收购被认为是印度IT企业的转型方向，这有利于它们减少对劳动力优势的依赖、拓展赢利空间、增强产品技术含量。

一些大型企业已经开始转变。印孚瑟斯技术有限公司首席执行官兼常务董事S戈帕拉克里斯南介绍，公司如今近1/4收入来自技术咨询业务。维普罗公司不久前则以六亿美元价格收购美国信息技术交换公司，成为最大宗的印度企业海外收购之一。

印度全国软件和服务公司联合会主席卡尔尼克认为，印度企业的转型速度不够快，但仍然有时间做出调整。但加特纳证券公司的咨询师帕萨延加认为，局势紧迫，如果印度IT企业不在三四年内实现转型，将失去赚钱的大好机会。

如何将产业与金融有效结合是企业发展中面临的大问题

产融结合给企业带来的意义主要是三点：

第一是解决了企业资金内外融通的需求。例如新华联集团，现在新华联投资了五家商业银行，自己也成立了财务公司。有效地解决了企业内部资金流通不足的问题。

第二是为未来国内的企业走向世界500强，做了一个很好的战略起步。像沃尔玛、苏宁电器其实不仅是一个简单的大卖场，它后面都有大量的金融工具，正因为有了金融，它的产业才能做大。

第三是国内企业未来要走向世界，产融结合是必经之路，这也是企业发展一个重要的起点。

当前企业在发展中面临的问题是什么

(一)生产成本上升过快。

(二)融资难进一步突显。

(三)税费负担重。

(四)企业用工缺口大。

(五)稳定国际市场难度加大。

(六)企业转型压力大。

如何解决小企业创业发展阶段的管理问题

在小企业创业发展阶段，不管是生产人员还是销售、服务等部门，管理的核心是管人的问题。用团队激励宝积分制管理，从人性出发，用科学机制的力量，持续提高团队干部员工的工作积极性，解决干部员工源动力问题，让企业各阶层人员素质得到实实在在提升，各部门的衔接管理会越来越流畅！

用积分制建立健康的企业文化

1积分制管理可以把员工的任何行为与积分挂钩，员工好的行为就用奖分进行认可，员工的不良行为就用减分进行约束，因此积分制管理非常有利于建立健康的企业文化。

2用积分制增强制度的执行力

实行积分制管理，员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱，改为减分，不影响员工的工资，员工人人都能接受。同时，通过减积分，员工又接受到了处罚的信号，有了这套管理体系，大大增强了制度的执行力。

3用积分制解决分配上的平均主义

实行积分制管理，积分代表一个人的综合表现，员工的积分按照名次排得清清楚楚，奖金都与积分名次挂钩，人人都有的不平均发，少数人有的可以放在台上公开发，彻底解决了分配上的平均主义问题

4用积分制节省管理成本

一是积分不需要花钱买，是一种取之不尽、用之不竭的激励资源，积分不直接与钱挂钩，用的永远是名次，待遇分配方案制定以后与积分用的多少没有关系，二是用了积分，把原来平均分配的福利待遇转为与积分名次挂钩，开支不增加，由于拉开了差距，激励效果成倍增加，也相当于节省了成本。

5用积分制留住人才

实行积分制管理，员工工作时间越长，表现越优秀，积分累计就会越高，积分越高，成就感越强。同时，得到的各种福利也会越多，有的甚至配了股份，解决了归属问题，企业就有了留人才的砝码，员工也就稳定了。

6不需要修改规章制度，改变流程

每一个企业都有自己的管理体系，都有自己的规章制度，都有自己的流程，但这一切都不需要改变，只需要把积分体系配套导入就可以了。因此，这套管理方法任何一个企业都可以放开使用。

团队激励宝积分制管理专家

中小企业发展中，创业者存在的管理问题是什么，尤其是家族企业？谢谢。

一般来讲，中小企业在发展中，存在的问题有：

1 任人唯亲。

2 太专注于效益，忽略了制度。致使后续要建立制度也会遇到阻力。

3 对部门及人员的工作成绩，缺乏明确的衡量指标。

4 决策大多太过主观。

5 缺乏长期的发展目标及发展战略。

目前，中国管理咨询业发展中面临的主要问题是什么

以我多年来评估技改项目和编制可行性研究报告的经历并结合我在省级机关项目管理部门工作的体会，目前中国管理咨询业发展中面临的主要问题是各个咨询机构急功近利、除了一些专业设计院以外，咨询专业深度与广度不够、缺乏有效的咨询人员培训学习提高手段，咨询机构也过多过滥。许多咨询机构连发改委审批、备案时的要点都不清楚，就贸然大量互相套用文本内容。因此，需要有关项目审批部门加强对咨询机构的专业、政策培训，适当发放一些“范本”，以大面积提高咨询业者的水平。

求论文，关于具体某一企业 面临的管理问题

深圳某保健品连锁集团招商失败案例

深圳某保健品公司原是一家做女性保健用品的企业，主要做女性减肥与美容产品，与众多的保健品、药品企业一样，采用的是渠道是超市与药店上货架的销售方式，从与大商场合作的方式慢慢改变为专柜的方式，其后由于产品品类的增加，走出了一条专柜加专卖店的保健品连锁经营的路。

在有了几家自营专柜之后，某保健品公司即刻做出了采用招商的方式来迅速扩大企业的营销体系，并构建加盟连锁专卖式营销网络。于是，通过在网络、店面以及相关媒介的招商推广下，一年内多的时间里，企业得到了迅速的发展，从深圳的几家自营店在迅速发展到全广东及国内共100多家的加盟店以及30家自营店，公司也尝到招商加盟所带来的甜头。

然而，接下出现的情况却让某保健品公司差点陷入关门的境界：一、很多从保健品公司出来的人加盟到了公司的体系后，却不经过公司的同意，任意在相关区域开店，与其他加盟商之间、甚至与公司自营店之间产生了严重的恶性竞争，大打价格战，工作人员相互挖来挖去；二、各加盟店不光从公司进货，而且还从其他的公司进货，但品质却没有保证，经常导致消费者的投诉，要求退款的顾客增多，更有投诉到消费者委员会等 机构，严重影响公司信誉；三、由于市面上出现了减肥产品有不利于身体健康的产品，受到国家以及相关媒介关注，一些商场及相关合作商家纷纷要求下柜部分产品，或者是全部撤柜。

更为严重的是原公司的一个销售经理辞职出来，带走了公司几个骨干人员，掌握了产品与市场的关键点，迅速抢占市场，竞然比公司还多几十家专卖店，只是换了品牌名称与产品包装，但却极其相似，消费者很难分清谁是真的某，再说某本身也并没有很强的品牌影响力；公司的局面好像突然之间变成四面楚歌，公司业绩严重下滑，人心浮动，大有山雨欲来之势……

连锁企业招商加盟失利的原因

我国连锁企业大部分会经历以上这种情况，在痛定思痛之后会有一部分企业再次走出困境，通过大刀阔斧的改革之后，突破瓶紧，走好持续发展的道路，但大部分企业却因此而昙花一现，销声匿迹。

经过分析，主要有：

一、由于连锁经营在我国起步较晚，整个社会大环境对连锁经营的追捧，很多企业都以连锁加盟为自己创新赢利新方式，再加之国内对这个行业的相关法律法规也不规范，导致整个行业鱼龙混杂，直到今年初才颁布了《商业特许经营管理条例》，从07年5月1日起实施，虽然连锁企业本身是快速发展时期，但是较之国外的知名连锁企业相比还处在萌芽时期，管理体制不健全，很多运营的机制还存在很多的问题。许多连锁企业总是把西方那一套照本宣科地搬到中国本土来用，但却是水土不服，一时还没有转变过来。

二、中国连锁企业很多对加盟连锁的定义还模糊不清、急功近利、缺乏战略。有些企业甚至把加盟连锁当作项目和贸易来运做，没有企业的核心产品，同时也没有自己的品牌优势。试图通过快速扩张掘得第一桶金，并把市场迅速铺开。但在具体表现上，差不多哪家企业都存在着授权过滥，缺乏筛选性，以及对后期系统标准执行的培训和指导的缺失，急功近利的成分较多。

三、加盟商本身在面对众多的加盟创业机会选择时，由于整体环境的原因，加盟商与授权方并没有形成文化、经营理念的共鸣和认同，更没有建立共同的企业愿景，合作双方更多的体现的是金钱利益关系，在进行加盟合作的时候并不过多考虑长期共赢发展的问题，更多的是关注投资回报快速，项目资金迅速回笼等，以快速赚钱的理念压倒了一切，而这种关系纽带显然是非常脆弱的。

改革方法如下

一、重视连锁战略规划——短期利益与长期发展相兼顾

企业有没有三至五年的规划，企业最终要走向哪，为哪部分人服务等等。如何去平衡公司的短期利益与长期发展所存在的矛盾，如果企业在创立之初没有考虑到这些事情，在发展的过程中必然会发生这样的冲突，国内大部的企业主是走一步看一步，没有规划，以生存、赚钱为永远的第一要素，这必然导致企业在发展到一定的时候会步入这种怪圈，这也是为什么国内企业很多只是三五年的寿命原因。

二、确定连锁发展步骤——稳中求进，资源整合，循序渐进

这就要求公司在开展招商加盟之前，要对整个连锁事业有整体的布局，确定相应的城市布局，面点结合布局，以及相应的发展进度规划，并要与公司的相关资源合上节拍，实现内外部资源的有效整合，稳中求进。而不能头脑一热，大脑一拍，如气球般快速涨大，由于公司的人力、物力、财力以及相应的资源跟不到位，而迅间涨破。

三、规范营运体系建设——有效选择与管控加盟商，使公司营运流畅

就加盟连锁而言，授权企业要做的工作有很多，比如加盟经营管理体系的建立、一个街区最合理的网点应该是多少，加盟商的选择与评判标准，如何指导加盟方的开店和经营、如何使加盟方与消费者的沟通更加有效如何与竞争对手进行区隔等等，这都有赖于公司的营运体系的建设，如何做到相应的标准化、专业化、简单化、流程化，一是能最大限度的帮助加盟商解决实际的经营问题，同时也是对加盟商起到有效管控的作用；使公司的整体营运各环节流畅。

整体营运体系建设应包括三个方面：一是店面营运系统，二是物流及总部后勤运作系统，三是督导系统。

四、慎重选择加盟商——重视数量更重视质量，同步发展

作为招商加盟中至为重要的一环，加盟商的选择，是很多中国连锁企业由忽视转为重视的问题。要想取得加盟连锁事业的成功，加盟商本身及加盟商和连锁经营总部之间的配合，至关重要。双赢的连锁经营体系需要由连锁加盟经营企业总部与加盟商来共同创造。

这就要求，在选择加盟商时，除了要制定选择加盟商的主要条件，例如创业动机、财务状况、经营管理水平等必须有规定外，还需要建立完整的加盟商审查系统。有了完整的加盟审核系统，才能由众多的申请者中过滤，选择出最合适企业本身的加盟商。

要选择那些认同公司经营理念，有一定的经营管理水平，对连锁事业认同、有兴趣的加盟商共同发展，创造共赢局面。

五、注重消费者研究——保证公司利基点，永续经营

作为营销的最终环节，消费者一定是公司一直研究的主要对象，如何让消费者能方便、及时、有效的接触到公司的产品、品牌、服务，更关注公司的发展、如何才能让顾客成为忠实的顾客这些将是公司不断寻求突破的话题。像很多连锁店的会员式服务，体验式消费等都是将国内外的先进方式加以学习与转化。

只有我们理解并掌握了最终的消费者的需求，我们才有能力去掌控所有营销环节。在保证了公司的利基点的同时，让企业获得长足发展，永续经营。

央行下调人民币兑美元中间价1000点，上日中间价收报62097，今日报62298，为2013年4月以来最低。

①人民币客观有贬值压力：从资本项来看，美元加息周期下，中美利差收窄，资本外流冲击人民币汇率。此外，在一带一路资本输出战略的推动下，企业走出去也会扩大资本和金融账户的逆差。从贸易项来看，贸易再平衡压抑商品出口，服务贸易逆差扩大，经常账户顺差趋于收窄。

②人民币主观有贬值诉求：过去一年，人民币汇率弹性不够导致人民币实际有效汇率跟随美元连连攀升，而同期欧元日元金砖国家货币皆大幅贬值10%以上，出口压力山大，加剧稳增长压力。

这使决策层面临两难：既要宽货币、降利率、降汇率、保增长，又要稳货币、稳汇率、防风险，过去倾向于前者，目前看来，逐步向前者倾斜，下一步可能扩大汇率波动区间，加大人民币弹性，主动释放贬值压力。

③稳增长思路转变明显：从货币到财政，从金融到实体，从降利率到降汇率，从全面到定向。这对增长有利，但短期将冲击资产价格，包括股债汇房。

人民币贬值，哪些行业受到影响？

有业内人士，分行业来看，A股市场以外贸出口为导向的行业无疑将受益人民币贬值，而其中的纺织服装、玩具鞋帽等将是最大受益者。纺织服装行业由于对出口的依存度较高，人民币贬值一方面有利于公司降低成本，提高产品竞争力，企业将拿到更多订单，另一方面，有利于出口型企业获得汇兑收益。而人民币贬值意味着外国货币购买力增强，这将进一步刺激消费，有利于玩具行业出口。如利好高乐股份等。

相对于我国纺织服装行业在国际市场的龙头地位，在我国的外贸型行业中，家电行业也占据重要位置。分析人士认为，随着人民币贬值，A股市场不少家电上市公司也有望迎来出口量上升。可关注伊立浦、美的集团等。

另外，有券商认为，在人民币贬值背景下，钢铁、航运、化工等行业也将收获一定的利好。比如对钢铁行业而言，人民币持续贬值后，机械、家电等行业出口将上升，就可能提升国内上游钢材市场的需求。

哪些人受影响？

在人民币汇率波动较大的背景下，若大幅出现贬值，哪些人或会受影响？

第一类：股民

分析师称，历史上，人民币与A股走势多数存在高度相关。在人民币升值的大趋势下，人民币贬值或伴随着A股的下跌。

两者有关联的原因是：

一方面，人民币贬值引发本币资产估值下降，导致金融、地产等相关板块走弱，拖累整体大盘；另一方面，人民币贬值预期一旦形成，将导致热钱流出，A股所处的流动性环境会迅速趋紧。

有机构报告指出，人民币大幅贬值可能对航空企业、部分境外融资负担较重的房地产企业带来较大财务负担，进而给相关股票估值乃至局部区域房地产销售价格。

应对策略：

有分析师指出，从2012年经验看，防守性行业如公用、电讯和医疗表现不受宏观不确定性和货币波动的因素影响。

第二类：有房产的人们资产或将缩水

有一个“巧合”：人民币持续升值的9年，也是中国房地产价格持续上涨的9年。

2005年，人民币启动升值后出现了一个清晰的信号：对美元长期升值。

在理论上会有大量的美元进入中国，换成人民币资产，以规避相对的美元贬值。这些美元进入后，以一定资产形式存在。

其中较多是买房产。过去数年房价大涨的原因之一是人民币升值。在这个升值的过程中，拥有房产的人们，资产迅速升值。房产升值的预期，又激发了更多人买房的欲望。

若人民币贬值，有投资者担心，会有资产撤出房产，尤其是那些早期从海外涌入国内的资金，会因人民币贬值而流出中国，或不敢再轻易进入中国市场，多种作用助推国内住房资产价格下跌。

应对策略：

有分析人士称，对三、四线城市来说，房价面临下跌的可能性更大些，目前并不适合出手，比较好的方式是等待观望。

第三类：出国留学者

对于留学美国的学子而言，这也就意味着同样的人民币，所换取的外汇比以前少很多。

应对策略：

分批买入分摊风险，业内专家建议那些短期内有使用外汇打算的客户，可以观察几天汇率波动，找个相对低位入手即可，分批分段来分摊风险。特别是有留学打算的客户，外汇资金用量比较大，可以先换汇做外币理财。

第四类：海淘族

海外代购市场火热，价格是关键因素之一。从境外海淘的商品价格一般会比在国内专柜购买的便宜30%左右，有的甚至能便宜一半，这也是不少海淘族舍近求远的原因。

不过，人民币若贬值，很多海淘族会感觉“亏了”，因为他们购买的一些境外商品价格会上涨。

应对策略：

一般情况下，海淘常分为外币入账和人民币入账两种结算方式。

外币入账是信用卡消费按照外币结算，持卡人需要以外币还款；如手中没有外币，则需要用人民币购汇来还款。

如果持卡人手中有足够的外币，采取外币直接还款的方式，不涉及成本增加。

第五类：出境游的人

先购汇更划算，理财师提醒，不少人出国旅游喜欢刷信用卡购物，如果人民币在升值，延期还款反而还能够少还点钱。

但如果人民币继续贬值，最好考虑在出国前就兑换好全部现金。

第六类：大型出口企业

人民币贬值，从理论上来说的确有利于出口，一些即时结汇的小型出口企业可能由此获益。

而交易量较大的外贸企业，由于事前与银行锁定汇率，可能难以感受到此轮贬值带来的积极影响。

应对策略：

分析师称，为了降低汇率波动带来的风险，外贸企业需要通过一些外汇衍生工具，比如远期结售汇、外汇掉期，到外汇期权等锁定汇率风险。为了规避风险，进出口企业的策略就非常简单：进口企业只要将购汇时间尽量往后拖，因为美元相对人民币会越来越便宜。

第七类：做多人民币的企业

近年来，随着人民币兑美元稳步升值，国内企业通过做多人民币来确保稳定的出口收入，更有企业借钱押人民币升值。

这样做虽然放大了人民币升值带来的收益，但也加剧了人民币贬值造成的损失。

随着今年人民币兑美元累计下跌，越来越多押注人民币升值的投资者遭受了损失。那些借助“目标可赎回远期合约”这一流行方式对冲人民币风险的企业及个人的帐面损失巨大。

第八类：来中国投资的炒家

一直以来，大量的外资在中国长期游移赚钱。

有这样一个笑话：一个美国人到中国连吃带喝，走的时候把剩下的钱换成美元，一年等于白吃白喝。

若人民币贬值，离岸人民币多头炒家将损失惨重。

延伸阅读

全球危机的警报已经响彻云霄

文/陈功

安邦咨询（ANBOUND）是长期追踪研究经济形势的智库机构，进入今年春季以来，追踪的信息令人不安地指向了一个共同的方向，一场全球性的经济危机可能正在形成，而且实际由于世界金融界并无有效的方法应对，因此这场全球性的经济危机，很有可能还具有空前的烈度，席卷和波及的范围也会令人吃惊，极有可能遍及全球，只有少数国家，如美国、加拿大和印度，有可能成为全球资本避险的国家。

2015年是十分令人不安的一年。

在中国，由于连续两个五年计划，奉行通过城市化推动经济成长的战略，以及“4万亿”以及宏观经济刺激计划的实施，使得中国社会积累了大量的资本，先是大幅度推升了房地产价格，造成巨额政府债务的同时，还让实体产业陷入无以为继的崩溃状态；后来又是遍地高利贷，屡禁不止，刑事案件此起彼伏；近期，大量资本则转向了股市，造成股市的巨幅波动，并吸引更为多元的投机资本加入，使得市场问题竟然演变成为了政治问题。

在西方国家，欧洲国家继续深陷债务泥潭，希腊危机始终游走在边缘状态，随时可能脱离欧元体系，重归德拉马克体系。而希腊问题的重要性在于，走在欧洲城市化前列的整个非德语区国家，尤其是南欧，都可能步希腊之后尘，造成现有欧元体系的全面崩溃，让欧元浓缩为德语区货币，这才是最大的危险。而为了避免这种危险，欧洲只好全力

抢救希腊，但这也让欧洲深陷其中，不能自拔。实际上，希腊已经绑架了欧洲，而欧洲已自顾不暇，完全失去了世界经济稳定器的作用。

最近，来自法国的非洲难民，大量经由英法隧道逃离法国，奔向非欧元体系的英国。这种情况甚至造成了英国的政治问题，如果我们从经济角度看这个问题，结果是非常清楚的——现在就连难民都已经明白了，欧洲这条船正在下沉，能做的就是逃离。

今年以来，我在长达6个月的信息追踪以及所进行的相关的大金融研究，都表明2008年的华尔街金融危机实际并未结束，它只是下一阶段全球经济紧缩的一发红色信号弹。曾经被世界银行以及一些国际机构奉为发展至宝的城市化，所带来的必然风险被严重忽略，世界各国对于城市化速度的追求，堆积、制造了天量债务，而2008年的华尔街金融危机清楚表明，即便是最具想象力的华尔街，它的金融创新能力也无法消化和解决这个问题。

于是，新兴市场国家的货币出现了贬值，甚至重贬。印尼货币贬值到17年的最低点，南美的“好学生”巴西货币过去一年就贬值了三分之一，世界杯的作用一点都没有。到7月份，马来西亚的货币贬值到了16年来的最低点，泰国货币贬值到5年来的低点。原来的理论说法是，货币贬值有利于出口，实际新兴市场国家的出口却是衰退的。荷兰经济政策分析局（CPB）的资料显示，全球5月份货物贸易动力下滑13%，新兴市场国家的出口动力为负的2%，发达国家的出口动力也是一个大零蛋。中国的出口，也是“意外地”出现动力不足的现象。

紧接着出现的危机现象就是大宗商品的价格暴跌，黄金价格的暴跌就不用说了，忽悠的都是“大妈”。小麦期货，7月份出现了4年来最大的单月跌幅，LME期铜的价格是6年来的最低点。煤炭价格的下跌已经不能用暴跌来形容了，连一向精明的日本住友商事和巴西的淡水河谷公司，都亟不可待地将澳大利亚的焦煤矿以1澳元的价格转让。而著名的Walter Energy公司在7月份已经宣布破产，另一家大头公司Arch Cool要求进行债务重组，被美国银行断然拒绝。

还有，大幅限产的，从股市下市的，多不胜数。就连美国两大石油业巨头，埃克森和雪弗龙的股价也跌至近年的最低点，随着全球石油价格从去年的115美元高位，一路跌到47美元左右，全球石油业的裁员据不可靠的统计已经达到了7万人。

原本平静而乐观的水池，现在被砸进一颗巨石，激起的不是涟漪而是层层涌浪。

现在，甚至南美的波多黎各都发生了严重的债务危机，出现了债务违约。这个负债高达720亿美元的小国是美国的属地，原本这个还指望美国的资本援助，但据悉已经被美国拒绝。在马来西亚，其主要国有投资公司也因为巨额债务而导致了严重的政治危机，香港则出现了较为罕见的连锁商店老板悄悄“跑路”的现象。

现在，全球资产价格出现了暴跌，你甚至无法找到一个能够避险和对冲的安全资产，资金拿在手中却无用武之地，这说明了什么？！

不少经济学家和投行分析师将这些因素归结为美联储的加息效应。我认为，美联储的加息确有若干影响，但主要的因素还是世界各国无法理喻的城市化所导致的债务危机无法被消化造成的问题。我用历史工具分析经济形势之后认为，现在的局面，非常近似1870年时代的危机。美联储前一阶段在加息问题上还很犹豫，这可能是在考虑美元责任，一旦他们意识到世界经济形势已经无可挽回，他们将会毫不犹豫的加息，而且不会仅仅加息一次，加息的幅度和节奏都可能超出大家的预想。

市场无法解决的问题，必然会延伸影响到政府的政策。

我在做大金融研究的过程中，在今年多次呼吁和警告，全球经济危机正在形成和发展，但影响甚微。这是有情可原的，因为在中国城市化和名义资本规模的影响下，中国经济界充满了乐观的情绪，连一向具有批评精神的经济学界，也同样不相信世界经济将走向严重的紧缩危机，官员和学者，都依然在迷恋中国经济的火车头地位。这是非常危险的现象，将导致中国的宏观调控政策建立在盲目乐观的基础之上。

最终分析结论：

事实上，整个中国社会现在根本没有做好过“紧日子”的准备，这是最令人担忧的问题。令人稍感欣慰的是，中国与希腊不同的是，中国经济过上几天“紧日子”并非没有可能。众所周知，最奢华的是国企，最不能过紧日子的是政府，只要宏观调控政策能管好这两个环节，中国经济就不会有大问题。关键是对大形势和大金融的预测和判断要准确，要采取正确的政策方向，不能盲目地相信“改革牛”的现实存在。

作者简介：陈功，安邦咨询创始合伙人，首席研究员，智库学者。陈功先生作为中国著名的信息分析权威，主要的研究方向是国际地缘政治研究和城市研究，他是国内最早研究新丝绸之路的智库学者，也是陆权贸易体系理论以及“中国版马歇尔计划”的提出者。

国企进入转型，大量裁员，我爸老员工了，没被裁，但进入了带薪休假的阶段，每个月没有活，只有保底工资，大约3000左右，母亲的台湾食品店转让，开始打工，一个月4000左右，非常辛苦。我换了一部手机，每天20的零花钱，衣服化妆品护肤品开销不小。我爸开始洗衣做饭洗碗打扫卫生，没过两月，父亲情绪明显失控，整日脾气大，怨天尤人，时有罢工，与母亲争执，我帮着我妈时常把他气的半死。我成绩不好，但艺术天赋挺足的，舞蹈能走艺考，播音也行，声乐也可以，班主任非常绝对的跟我说，我上不上大学，回去跟父母说走艺考吧。晚上吃饭，我说了这事儿，我爸嘬着酒没说话，我妈委婉说出事实，没钱。我哭了，有点委屈。又有点怪自己。我爸自那天以后，不自暴自弃，会去厂里腆着老脸抢活干，我妈不打工，在家门口开了个服装店，照顾我学习。高三下学期。我的物质生活没有任何改变，但我很抠，对别人也对自己，花钱的时候会有很重的负罪感，掉钱会心疼自责很久。我妈开始做饭洗衣做饭，我爸工作挣钱，一个月5000左右。三菜一汤，我妈不怎么吃荤，菜比较素，依旧重口，我爸周末受不了就自己买荤回来做。

        女员工下班后拒绝跳舞，被公司辞退，我为之震惊，难道员工不可以拒绝这种事吗？ 杭州女员工不想跳舞就在公司群里提建议，询问公司的事情能否提前安排，不要再临时通知。之后被领导认为在顶撞，与其约谈，被迫签离职报告。而且万万没想到，王女士签了离职报告后，公司把她移出工作群，并在群里发了一份她的辞退公告。

        事发当天晚上，她九点才下班，可领导不让她走，让她跳一会舞，因为公司马上开年会，需要排练节目。王女士有些疲惫，直接回了家。领导向上汇报此事，王女士在微信群里提建议：事情能否提前安排，不要临时通知。公司的主任对此事回应：“不管我说的对还是不对的情况下，我都说了九点钟要去跳舞，你直接私自离开，招呼也不打就提前走了，会对公司造成很不好的影响。”在报道中，该公司的工作人员陈女士在电话采访中说道：“门店后勤人员处理这件事情时，明确说明是将王女士辞退的。”而王女士反驳，她当时签的是辞职书，不是辞退书。王女士表示，公司的辞退报告与事实不符，严重损害了她的名誉，要求公司公开道歉，并赔偿她名誉损失费，公司声称她勒索敲诈。王女士也有向律师寻求帮助。律师认为企业单方面辞退员工，应当证明顶撞领导属于严重违规，否则不合法。目前，王女士正在申请劳动仲裁。 我觉得这事公司不够大度，公司领导是弄巧成拙，员工在工作群里提个意见，时间安排不要临时突击，接受个意见又能怎么着，可因此被认为是冒犯，把辞职变成辞退，看似过足了嘴瘾，维护了自己的面子，教训了其他的员工，可殊不知，这种自以为是的行为是涉嫌名誉侵权的，这样的公司和领导水平也可见一斑。据我了解，有跳舞要求的店还是蛮多的。以前在商场九点营业八点就得到，要集合站队跳舞，每天每个专柜还要出一个人上去领舞。然后排队回商场内点名打卡听主管讲话。至于这段舞的学习时间，都是安排在下午下班后，难免让员工反感。不过员工提意见也要注意方式方法，学会沟通才可以保护双方利益。

1、五险一金不会有影响，当你与公司解除劳动合同后，公司自然会把你的社保关系从公司中减少，但你的社保缴费历史与金额依然在社保局存在，当你到了别的公司再次帮你购买的时候，自动与原来的缴费数据接续上。

对五险一金来说，辞退与主动辞职基本没有差别，唯一的差别，只在于失业保险上，被公司辞退的人员，可以根据失业保险的缴费期限，申请对应月数的失业保险金，但当你在别的公司再次开始参保的时候，失业保险金的领取自动停止。而主动辞职没有资格享受失业保险，但已缴费的年限依然累积着。

2、根据上一条的回答，五险是不用特地去办理转移的，本地的自动接续，如果到异地工作，目前来说，国家还没统一阵线，但估计在今年明年之内，国内社保应该能解决全国统一的问题，除非你明年就要退休了，否则完全不同特地去处理。

公积金的与社保略有不同，你找到新单位后，由原单位办理《成都住房公积金转移通知书》，到公积金缴存银行公积金专柜办理公积金转移手续。

扩展阅读：保险怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

　在现在社会，我们都可能会用到承诺书，承诺书必须由受要约人作出，只有受要约人才能取得承诺的权利，受要约人以外的第三人不享有承诺的权利。那么，怎么去写承诺书呢？下面是我精心整理的保密承诺书6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

保密承诺书 篇1

　薪酬属于一项公司机密，公司为规范员工薪资保密行为，保证薪资作业过程的保密性，确保薪资资料不泄密，作以下承诺条款：

　一、确保薪资保密的总体步署：

　1、薪资作业人员用专柜、专匙保存薪资资料，确保薪资资料保存过程不泄密；

　2、加强薪资作业人员及薪资作业过程管理，确保定薪、调薪、薪资核算、薪资发放过程不泄密。

　二、为保证薪资的保密性，对薪资作业过程作以下规定：

　1、薪资作业过程包含但不限于，新进职工定薪、职工调薪过程、薪资资料保存过程、薪资核算过程、薪资发放过程、薪资资料查阅过程等；

　2、招聘人员不得向无关人员透漏员工工资，人事行政部人事专员接到新进人员薪资资料后，将薪资资料保存于薪资资料专用柜；

　3、调薪资料（包含转正调薪、周年调薪等）在审核过程中，不得转交给非人事专员手中。资料经核准后，应由人事专员统一保存于薪资资料专柜中。调薪资料需交到部门保存的，必须交到指定部门负责人手中，不得转交外传。

　4、财务部妥善保管好所接收到的考勤薪资资料，不得转交外传给本部门非薪资作业员及其他部门。

　5、财务人员在发放薪资时应保证薪资保密。

　6、除总（副）经理、人事经理、部门负责人外，薪资作业员不得向无关人员泄露员工工资，除总（副）经理、人事经理可查阅了解公司所有员工工资，部门负责人可查阅了解所辖部门人员工资；

　三、为确保公司薪资保密制度得以实施，现作以下规定：

　1、凡因薪资作业人员行为过失造成薪资泄密的，一经查实，按照《员工违纪行为处罚条例》三类严重过失，处以100元以上罚款，严重者开除处理。

　2、薪资作业人员主动泄露薪资资料的，一经查实，给予当事人即时开除处理。

　四、双方解除或终止劳动合同后，依照诚实信用原则，本人不得向公司就职人员及其有关亲朋好友透露曾就职公司的薪资、工作待遇情况。

　五、本人知悉上述公司规定内容，并承诺遵守规定，如有违反，接受公司处理。

　承诺人：

　（签名盖印）

　日期：

保密承诺书 篇2

　致： （以下统称“贵方”） 本人姓名：

　居民身份证号码：

　户籍地址：通讯住址：

　****：

　鉴于，本人在贵方任职，并获得贵方支付的相应报酬，本人就任职期间及离职以后保守贵方商业秘密的有关事项，出具本保密承诺书。承诺内容如下：

　第一条 本人确认，贵方商业秘密包括但不限于：

　1）有关贵方经营状况：包括但不限于前期营销方式、营销资料、营销客户资源****等；与客户、合作伙伴的意向、合同、协议、章程等法律文件的内容；谈判方案、内容、会谈纪要、决议；业务渠道、供货来源、销售渠道、客户名单、中介单位；产品、产品成本、交易价格、利润；销售策略、方案；为客户制作的策划方案、咨询服务工作成果、设计方案以及设计图纸等有关公司的一切业务资料；

　2）有关贵方的生产状况：包括但不限于产品概念、专门技术、工艺、方法、设计、方案、草图、成本数据、计算公式、模式、开发资料及贵方电脑、网络资料等；

　3）有关贵方的财务状况：包括但不限于财务帐簿、报表；工资、奖金、福利分配方案；贵方的盈亏状况；银行帐号及存款等各种财务资料；

　4）有关贵方的人事状况：包括但不限于企业人员档案资料；贵方内部重大人事变动；管理人员的个人信息；招聘裁员计划；

　5）有关贵方的重大决策与行动计划：包括但不限于投资计划、收购、兼并、合并、清算、破产、分立计划；准备进行的诉讼、仲裁行动；或未公开审理的诉讼、仲裁；企业形象设计，广告计划、活动安排；

　6）有关贵方向第三方承诺所应保守的商业秘密。

　本人确认，本承诺书之规定不妨碍贵方受有关商业秘密、商标、专利、著作权等知识产权法律之保护；本人在任职期间编制的、使用或持有的、与贵方有关的任何文件资料（包括但不限于所有往来书信、客户名单、笔记、备忘录、计划、图纸、设计、手册、地图、摄影、录音、录像、教材、辞书、规范汇编）、或样本均属于贵方所有。本人须在贵方要求时及在任职期完结时将上述文件（包括正本与副本）、模具和样本交还贵方或当场销毁，本人不得保留上述文件的任何复制文件。

　本人确认，上述商业秘密无论以任何形式存放及价值如何，均视为其不为公众知悉、能够给贵方带来利益，并且已经由贵方采取了保密措施；本人确认贵方每月工资支付时已将贵方支付给本人的保密费用100元含于本人工资中发放，即本人基本工资中已包含了该保密费用项目，本人不得以其他方式向贵方主张该费用，本人也不以未领取或领取金额的大小作为免除责任的理由。

　第二条 本人承诺，未经贵方同意，不得以私存、泄露、告知、公布、发布、出版、传授、转让或者其他任何方式使任何第三方（包括不得知悉该项秘密的贵方其他职员）知悉属于贵方或者虽属于第三方但贵方承诺有保密义务的秘密信息，也不得在履行职务之外使用这些秘密信息。本人确认及承诺，未经贵方同意，本人不得在贵方办公环境或办公设施内存放任何非贵方的贵重物品、重要资料，若发生毁损、丢失，责任由本人承担。本人不得携带非贵方提供的电子储存设施（如磁盘、优盘、硬盘等），贵方有权随时以任何的方式方法对本人使用的办公设施进行查验。

　第三条 本人承诺无论因何种原因离职，离职之后仍对本人在贵方任职期间接触、知悉的属于贵方或者虽属于第三方但贵方承诺有保密义务的秘密信息，承担如同任职期间一样的保密义务和不擅自使用有关秘密信息的义务。本人离职后承担保密义务的期限为无限期保密。

　第四条 本人承诺，在为贵方履行职务时，不得擅自使用为贵方所掌握且有保密义务的属于他人的商业秘密信息，亦不得擅自实施可能侵犯他人知识产权的行为。若本人违反上述任何一项承诺而导致贵方遭受第三方的侵权指控时，本人应当承担贵方因该侵权事宜而支付

　的一切费用；贵方因此而承担侵权赔偿责任的，有权向本人追偿。上述因诉讼发生之费用和侵权赔偿可以从本人的工资报酬中扣除。

　第五条 本人承诺，本人在贵方任职期间，不得将贵方的企业名称、产品名称、商号、商标等作为网络域名或者作为单位或组织的字号进行注册，也不得授意他人注册；不得以抄袭、复制、模仿等任何方式，将与贵方商标、产品名称相同或相似的商标、产品名称作为商标、商号、产品名称使用；若已经注册的，必须无偿将商标转让至贵方名下或废止使用；本人确认，若本人违反本条款的任意一项行为即视为本人侵犯了贵方的商业秘密，按照本承诺书规定承担责任。

　第六条 本人承诺，本人在贵方任职期间，非经贵方事先同意，不在与贵方生产、经营同类产品或提供同类服务的其他企业、事业单位、社会团体内担任任何职务包括股东、合伙人、董事、监事、经理、职员、代理人、顾问等，或者自己开业生产或经营同类产品，从事与贵方有竞争关系的同类业务，本人离职之后两年内仍负有前款的义务。本人确认贵方每月工资支付时已将贵方支付给本人的竞业禁止补偿费用100元已含于本人基本工资中发放，即本人基本工资中已包含了该补偿费用项目。本人不得以其他方式向贵方主张该费用，也不以未领取或领取金额的大小作为免除责任的理由。

　第七条本承诺书中的离职是指以任何一方明确表示解除或终止劳动关系。本人拒绝领取工资或停止履行职务的行为，视为提出辞职。

　第八条本人若违反上述承诺中的任一项条款，贵方均有权不经预先告知立即解除与本人的聘用关系，同时本人应立即停止违约行为。本人承诺，若本人违反承诺内容，贵方可向本人追究责任。若因本承诺书所述保密或竞业限制事项而引起的法律纠纷或争议，贵方有权视届时的情况，由贵方或贵方授权贵方的关联单位向贵方或贵方关联单位所在地的公安机关报案或向人民法院提起诉讼。

　第九条若本人违反上述保密或者竞业限制条款或其他条款中的任意一项条款内容的，贵方即可单方解除与本人的劳动关系，本人自愿放弃本人在贵方处尚未领取的任何报酬及应向贵方支付1万元作为违约补偿金；若因此给贵方造成损失而违约金不足以赔偿的，按所造成的经济损失赔偿；该违约金或赔偿金不包含本人给第三方所造成的损失；届时本人不以处罚过重或其他任何理由作为免除部分或全部责任的依据。

　第十条本人确认，本人承担上述责任不以贵方实际解除与本人的劳动关系作为前提。本人确认，若本人违反本承诺书规定而导致贵方解除了与本人的劳动关系，本人承诺不以任何本承诺书中涉及的理由或其他方面的理由认为贵方解除劳动关系不正确，不以任何方式向贵方主张劳动权益的补偿；本人声明即便法律届时赋予了本人相关权益，本人亦声明放弃。

　第十一条 本人确认，在签署本承诺前已仔细审阅过承诺书的内容，并完全了解承诺书各条款的法律含义，完全了解法律赋予本人的各项权益，自愿签署本承诺书并受其约束。本人确认本承诺书的法律效力向前的时间一直追及到本人入职贵方之日。本承诺书自本人签字及按手印完成之日起即生效。

　特具此保密承诺书，以资严格遵守。

　承诺人（签字及手印）：

　签署日期： 年月日

保密承诺书 篇3

　本人是学校根据《南京理工大学涉密人员管理办法》规定的审查、界定程序确定的涉密人员，愿意与学校保密委员会签订此《南京理工大学涉密人员保密承诺书》。作为学校涉密人员，本人愿意承担相应的涉密人员义务和责任。

　涉密人员的义务

　1．保守国家秘密，不以任何形式泄漏所掌握、知悉、管理的国家秘密。

　2．遵守国家保密法和各级机关、学校制定颁发的各项保密制度、规定。

　3．自觉接受各级保密主管部门的监督和管理。

　4．学习保密知识，提高保密技能，积极参加有关部门组织的保密教育、培训。

　5．发现泄密隐患和发生泄密事件，立即采取补救措施，及时向学校保密主管部门报告，并协助、配合有关部门的查处工作。

　涉密人员的责任：

　1．在制作、收发、传递、使用、保存和销毁国家秘密载体时，严格按国家和学校的保密工作要求执行，履行登记审批手续。

　2．在使用通信、计算机及办公设备时，坚决做到“上网不涉密，涉密不上网”，并严格按国家和学校的保密工作要求开展工作。

　3 在参与涉密会议、涉外交往、外场试验等活动时，遵守活动保密工作方案，并严格按国家和学校的保密工作要求执行。

　4 在宣传报道、媒体采访等活动中，履行保密审查审批手续，严格按国家和学校的保密工作要求执行。

　5遵守学校各项保密工作规章制度，若发生违规行为，愿意承担相应保密责任和按规定接受处理。

　签订人： 签订日期： 年 月 日

　学校保密委员会：（盖章） 所在单位：（盖章）

　年 月 日 年 月 日

保密承诺书 篇4

　承诺人姓名：原职务（岗位）：身份证：

　因我曾为XXXX有限公司（以下简称“XX”）提供服务和履行职务，知悉“XX”的全部或部分商业秘密（包括技术秘密和经营秘密）。为有效保护“XX”的商业秘密和商业利益，本人在此庄重承诺：

　一、对“XX”的以下商业信息绝对保密：技术方案、技术指标、技术报告、工艺流程、工艺配方、制造方法、操作手册、设备及工程设计、电路设计、图纸、实验数据、试验结果、样品、检测报告、研发资料、技术文档、客户资料、营销计划、定价政策、数据库、相关的函电、各种购销合同、进货渠道、财务资料、财务数据、员工信息、人力资源文件、各种协议、企业注册信息、法律文件、项目资料、会议记录、产品指标及说明书等包括但不仅限于以上信息。

　二、以上保密信息的载体包括但不限于：书面、视频、音频、电子文档、照片等任何载体。

　三、我承诺，未经“XX”书面同意，绝不泄露、告知、公布、发布、出版、传授、转让或者以其他任何方式使任何第三方（包括按照“XX”保密制度规定的不得知悉该项秘密的“XX”其他职员）知悉“XX”的以上商业秘密。

　如我因违反上述承诺，给“XX”造成损失的，我愿赔偿相关损失，造成犯罪的，本人自愿接受惩罚。

　承诺人签名：

　年 月 日

x

Xxx公司：

　作为公司即将离职的员工，我慎重承诺在离职后，对在工作中接触到的相关公司机密资料严格履行保密义务，具体条款如下：

　1、从未私自复制、保存任何在公司工作过程中获得的保密信息及任何未公开信息及公司文件，保密信息包括但不限于公司客户名单、客户公司商业信息和财务信息；客户公司提供的任何信息和资料；公司业务计划、业务模型、业务战略、合作伙伴名称、任何业务数据和资料；我承诺在离职以后，不向任何第三方提供任何公司文件及有关保密信息关资料，不与任何第三方讨论泄露有关公司保密信息。

　2、我若违反以上保密承诺，同意按照中国有关法律承担违约责任，赔偿因违约行为给公司造成的损失，包括但不限于因调查违约行为而支付的合理费用。

　签名：

　身份证号码：

保密承诺书 篇5

　我了解有关保密法规制度，知悉应当承担的保密义务和法律责任。本人庄重承诺：

　一、认真遵守国家保密法律、法规、保密规章制度和企业保密规章制度，履行保密义务;

　二、不以任何方式泄露所接触和知悉的国家秘密和xx单位商业秘密;

　三、已全部清退不应由个人持有的各类国家秘密载体和信息商业秘密载体;

　四、未经酒店审查批准，不擅自发表涉及xx单位未公开工作内容的文章、著述;

　五、自愿接受脱密期管理，自离职之日起一年内服从xx单位的保密监管。

　违反上述承诺，自愿承担相关责任、公司相关处罚和法律后果。

　承诺人签名： 年 月 日

保密承诺书 篇6

　我了解有关保密法规制度，知悉应当承担的保密义务和法律责任。本人庄重承诺：

　一、认真遵守国家保密法律法规、集团和院保密规章制度，履行保密义务；

　二、不提供虚假个人信息，自愿接受保密审查；

　三、不违规记录、存储、复制、留存国家、集团和院秘密信息及载体；

　四、不以任何方式泄露所接触和知悉的国家、集团和院秘密信息；

　五、未经单位审查批准，不擅自发表涉及未公开工作内容的文章、著述；

　六、离岗时，全部清退不应由个人持有的各类涉秘载体；未经原单位审查批准，不擅自发表涉及原单位未公开工作内容的文章、著述；自愿接受脱密期管理，签订保密承诺书。

　七、秘密系指院或与院关联的单位所有的、或从事的业务领域具有商业价值的、未对外公开的专有及保密信息。包括技术秘密和非技术秘密。

　（一）技术秘密。 包括但不限于：

　1、著作权、发明专利、实用新型专利；

　2、从事的科研、设计、工程、咨询等业务领域的方案、诀窍、草图、图纸、通用图、数据库、规则、标准、手册等资料；

　3、模型、程序、仪器、设备；

　4、软件程序、软件源文件、编码；

　5、其他。

　（二）非技术秘密。包括但不限于：

　1、院方的经营管理、投资、财务、战略、产品、销售、采购、客户关系等信息；

　2、职工薪酬（基础薪酬、绩效奖金、福利待遇等）和税金等信息。

　八、以上保密信息不论以书面形式或非书面形式存在，是否由院方制作，也不论院方是否在相关资料上标明“秘密”或类似字样；均视为保密范围。

　违反上述承诺，自愿承担党纪、政纪责任和法律后果。

　承诺人签名：

　年 月 日