NBA历史上共有五位总裁。
NBA第一位总裁：莫里斯·普多洛夫（1946-1963），在任期间吞并了NBL，并把BAA改名为NBA，开始了美国职业篮球的发展历程；
第二位总裁：沃尔顿·肯尼迪（1963-1975）；
第三位总裁：拉里·奥布赖恩（1975-1984），在任期间吞并了ABA，使NBA形成了一个规模化的大型篮场市场，NBA总冠军奖杯“奥布赖恩”杯就是以他的名字命的；
第四位总裁：戴维·斯特恩（1984至今），近代NBA的总设计师，将电视和赞助商作为将NBA篮球推向世界市场的主要手段，使NBA的总入收入从1984年的192亿美元提升到今天的40亿美元，成为美国四大职业体育组织的首富，并把NBA影响力传遍世界各地。
第五位是现任的亚当萧华。
这几个品牌都算是国内中高端的，卓雅、恩曼琳、巨式、艾微价位差别不是非常大，都有几百到几千的价位。
定位专为竞争而生，无竞争定位无用。大生产时代的圣经是营销4P理论，随着经济的不断繁荣发展，竞争出现了，随着竞争的加剧，定位出现了。定位把市场变小，从有形变无形，从资源到心理。
定位包含市场定位、品类定位、品牌定位、产品定位四种路径的可能；4P任何1P都可以成为定位及整体品牌营销活动的核心，如微软的产品windows，戴尔的渠道直销，碳酸饮料的广告，格兰仕的价格，耐克的品牌。所以企业要根据自身环境考虑问题。
扩展资料：
竞争使企业与企业之间从拼产品质量、拼价格、拼渠道、拼促销最终向品牌竞争的阶段发展，抑或说品牌的建设起于4P又落脚于4P。有人说，品牌是一种战略，从产品开发到销售的各个环节都要考虑到品牌，都要以品牌建设为目的，或者都要视品牌建设为举足轻重的考量。
品牌像一条主线或者纲领，提纲挈领的效果是我们领起品牌就使一切营销豁然开朗。菲利普·科特勒的《营销管理》使生产销售型企业的营销从纷繁复杂的营销要素中理清了主旨和大纲，但品牌似乎作为产品的附庸而并不为人所重视。
-高端品牌
作曲 : Belle Humble/Albi Albertsson/Markus Lindell
作词 : 조윤경
La La La La La La La La La La La La
La La La La La La La La La La La La
날카로운 Secret 둘러싼 얘긴 베일 속에
점점 더 깊은 H H Hush 맘을 겨눠 이제
여긴 온통 어두운 밤 하늘색
그림자조차 길을 잃게 해
Oh 넌 항상 Love is game
쉽게 즐기는 가벼움일 뿐이라고
뭐 이렇게 못된 얘기로
자꾸 피해 가려고만 하니 왜
커지는 Heart B B Beat 빨라지는데
너답지 않게 Heart B B B Beat 거려
나를 볼 때
마지막 남은 순간까지
점점 다가오지 Crazy
아찔하게 겨눈 러시안 룰렛
Ah Ah Ah Yeah
La La La La La La La La La La La La
Heart B B B Beat
마지막 남은 순간까지
내게 맡기게 될 거야 넌
달콤한 너의 러시안 룰렛
반짝인 Secret 더 이상 외면하진 못 해
버튼은 내가 P P Push 받아들여 이제
네 맘 온통 내 모습 채워지게
꿈 꿀 때조차 나를 찾게 돼
Oh 아직 넌 Love is game
내게 말해도 흔들려 네 목소리도
장난스레 스친 눈빛 너머로
어쩔 줄 모르는 네 모습
커지는 Heart B B Beat 빨라지는데
너답지 않게 Heart B B B Beat 거려
나를 볼 때
마지막 남은 순간까지
점점 다가오지 Crazy
아찔하게 겨눈 러시안 룰렛
Ah Ah Ah Yeah
La La La La La La La La La La La La
Heart B B B Beat
마지막 남은 순간까지
내게 맡기게 될 거야 넌
달콤한 너의 러시안 룰렛
이토록 깊은 꿈이 넌 처음일 걸
내 맘이 이 밤이 아른거리는 Game
You can’t control
커지는 Heart B B Beat 빨라지는데
터질듯한 Heart B B B Beat
Key는 내가 쥘게
마지막 남은 순간까지
점점 다가오지 Crazy
아찔하게 겨눈 러시안 룰렛
Ah Ah Ah Yeah
La La La La La La La La La La La La
Heart B B B Beat
마침내 빼낼 수도 없게 박혀
네 심장 더 깊은 곳
달콤한 너의 러시안 룰렛
커지는 Heart B B Beat 빨라지는데
La La La La La La La La La La La La
커지는 Heart B B Beat 빨라지는데
La La La La La
Heart B B B Beat
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