这个世界,男人爱美女,美女爱帅哥,同样也爱包包。尤其是名牌包包。不管有钱没钱,反正,都爱!勒紧裤腰带也爱。
前几天刷《北京女子图鉴》戚薇演的女主为了一个心心念的LV和自己男朋友say goodbye。办了一张信用卡买了第一个LV
随处可见这样的文章,多少女性不吃不喝,也要花钱买个几万块的LV。因此人生被改变了。其实,真的这样吗?哈哈,我们来剖析一下。首先看几个截图。
你看,不管是LV还是阿玛尼或者其他奢侈品,她都不是独立存在的。是一整个系统。这么说吧,你穿阿玛尼最新款,正常应该像安迪那样开保时捷911,年薪7-8位数。出入高档场所,偶尔煲个汤感觉就像你百年不遇买个奢侈包一样。但是如果你是每个月几千,交了房租,减去地铁,公交。去掉吃喝,每个月没多少,还是为了一丝的自尊心而买了一个奢侈品。你背着LV去挤公交,街边麻辣烫,穿着几十块淘来的内衣。就像《北京女子图鉴》里演的,戚薇和男友去挤公交,上来一个背LV的美女,戚薇眼睛死死盯着人家的包看。这时候男友咋说的,别看了,是假的,要是真的谁来挤公交。故事还没有结束,下车时候下雨了。他们努力找躲雨的地方,而那个背LV的柔弱女子,居然努力护着自己包包拼命奔跑,全然不顾自己被大雨所淋湿。男主这一刻猜测包是真的。只是如果你是真的属于那个阶层,你会怎么做?反正我的包都是顶在头顶,包可换,感冒不好受。
再看截图,你省吃俭用半年换来的阿玛尼,人家直接告诉你,穿几次直接就扔了,从来没有考虑过洗这一说。当然,我们抛开正面批判,仔细想来人家说的对呢。只不过奢侈品从来没有想过你和他们不一样。
让我突然想起之前看过的一个电视剧《继承者》女主其实是有钱人家保姆的孩子。和贵族们上了同一所学校,还记得剧情刚开始他们在学校讨论的什么吗?股票投资。其中有一个剧情是,男二喜欢女主,故意找茬,把女主的书包倒出来,是肯德基打折券,公交卡,没有品牌的化妆品。再看女二,迪奥,阿玛尼,圣罗兰……这是真正的上流社会。而不是我今天买了一个奢侈品的包,那个购物袋我都要用来显摆的资本。
真正的有钱,是随意的,不自然的。而不是,我拍个照,特意露出奢侈品的包logo。还是那句,你越炫耀什么,越缺少什么。
现在这个社会,佛系,心灵鸡汤遍地,告诉你知足常乐,那都是骗人的把戏。
你和上流社会不是一个奢侈品包包就能解决的。那我们这些屌丝就该自暴自弃了吗?答案肯定是否定的。真正的上流社会,不是一个包包那么简单,你要系统全面提高你自己,比方说,投资包包同时,报个英语学习班,多看几本书,get到几项新技能。你的包要更加激励你努力工作才行。收入越高越对称。
加油,致每一个不甘平庸,敢于追求的你!
lv是法国的,gucci是意大利的
2014-04-13
4
你好高我够不到
两者其实本质是没什么区别的 都是国际一线奢侈品牌!! 只是两者的品牌背后所蕴涵的文化不同罢了。lv是法国著名品牌 而gucci是意大利的!! 两者的风格 底蕴各不同而已!而价格 品牌影响力 和市场欢迎度 都是不相上下了。就看你喜欢哪个而已!~~~两者最出名的当属包包了~~ lv和gucci的包包可是很多年轻女孩子的梦想呢!
扩展:奢侈品牌是指服务于奢侈品的品牌。它是品牌等级分类中的最高等级品牌。在生活当中,奢侈品牌享有很特殊的市场和很高的社会地位。在商品分类里,与奢侈品相对应的是大众商品。奢侈品不仅是提供使用价值的商品,更是提供高附加值的商品;奢侈品也不仅是提供有形价值的商品,更是提供无形价值的商品。对奢侈品而言,它的无形价值往往要高于可见价值。富贵的象征
奢侈品牌的品牌魅力是富贵豪华的。奢侈品(Luxury)源于拉丁文的“光”(Lux)。所以,奢侈品应是闪光的,明亮的,让人享受的。奢侈品通过其品牌视觉识别系统传达了这些内容。从社会学的角度上说,奢侈品是贵族阶层的物品。它有地位,有身份,有高人一等的特权。它是贵族形象的代表。如今虽然社会在民主化,但人们的“富贵观”并未改变,奢侈品牌正好可以满足人们的这种本能需求。
相信所有人都知道一个奢侈品牌,它的名字叫做路易威登,它是世界上最大的奢侈品集团,在全世界都有着无与伦比的号召力,吸引着千千万万的人。
它的每一次的新品发布会都让人觉得眼前一亮,并且它的领域不仅仅仅限于包包,化妆品首饰等都在它的领域之中。他的主席在整个欧洲都是首富,他的身价高达一千三百七十亿美元,可以说是富可敌国了。
我相信现如今的时光对于他来说是非常的快乐且幸福的,因为他才收购了美国知名奢侈品牌蒂芙尼,并且他的二儿子也宣布订婚,可以说是双喜临门了。
1 身世显赫这名来自于顶奢家族的贵族公子,他的名字叫做亚历山大,出生于1992年的他现如今的年龄也才二十九岁,他从小就和一些社会上的顶级人士接触,小时候就经常和老佛爷一起吃饭。
并且他天资聪慧,学习也非常的好,念书的时候就进入了法国顶尖的巴黎综合理工学院。
所以说,他在家族的地位也是非常的不错的,在他年仅二十岁的时候就回归了家族企业,帮助自己的父亲收购了知名的德国行李箱品牌。
在他收购了这一个品牌之后,他也是对这个品牌进行了大刀阔斧的改革,让整个品牌焕然一新,并且也制造了很多的跨界话题。
他简直就是所有女孩儿心中的白马王子,不仅赚钱赚到手软,财富多到数不胜数,他还开过自己的钢琴演奏会,是一个钢琴神童,才华加上财富再加上超高的颜值,这个世界上很难再找到一个比他更完美的男人。
他在2019年的时候就成为了LVMH的执行副总裁,帮助自己的家族企业一步一步的壮大,亚历山大的母亲是加拿大著名的钢琴家,所以,他遗传了母亲的艺术天赋和父亲的商业天赋,他现如今也是帮助自己的家族做出了很多的成果。
作为阿尔诺家族的成员,他的人生注定是不平凡的,在他还没有成为人们眼中的副总裁的时候,他就已经做出了很多的成果。
首先是自己非常熟悉电子商务这一块,他回到家族之后就很快的帮助自己的家族集团成立了电商,并且开启了自己的收购之旅。
他先是收购了德国的老品牌RIMOWA,这个箱包品牌已经是一个百年的老品牌了,自己小时候非常的喜欢,于是便劝说自己的父亲把这个品牌买了下来。当然了,你以为他只是纨绔子弟买来玩?
当然不是,他拿到这个品牌之后便直接空降成为了老板,在第一次演讲大会上,他便给大家秀了一首德语,英语的随意转换,博得了很多人的好感。
毕竟亚历山大是年轻人,他觉得如果再将一个箱包做成奢侈品的话,肯定是没有办法占有市场的,于是他果断的采取了跨界合作的模式,和全世界年轻人都非常欣赏的设计师们来了一次联名合作。
让LV和OFF-WHITE的设计总监和自己的箱包一起做联名,一经推出就直接天胡,全世界的潮人们都纷纷入手这一款箱包。
并且他还和supreme,DIOR,FENDI都进行了联名,可以说是技惊四座。家里的资源统统拿过来使用,再加上独到的眼光和犀利的思想,他可以说是一个商业天才。
2 名草有主这么优秀的男人真是难得,非常残忍的现实就是他已经名草有主了,在收购了蒂芙尼之后,他便向自己的女友求了婚。
他的女友肯定也不是一般人,他的女朋友是来自于法国的年轻天才设计师,创立了自己的设计品牌,并且还进入了福布斯的才女排行榜,可以说是金童玉女的组合了。
他们两个也经常在社交平台上面秀恩爱,一起去旅游一起去工作,两个人之间的缘分可以说是妙不可言。
他们两个之所以能够走到一起,并且稳定到求婚的地步,和两个人之间的喜好相同是分不开的,两个人的事业都处在一个蒸蒸日上的状态,行业也十分的相似,说不定后边两个人还可以一起做一做联名,收割一波韭菜,像这样惺惺相惜的缘分,真的是非常的难得。
3 家族繁荣中国有一句古话叫做富不过三代,因为很多的富二代们都在自己父亲年老力衰之后,慢慢的败光了家产,没有了父辈的支持,他们的事业很快就一败涂地。
但是在阿尔诺这样的世界顶级家族里面出来的孩子,却一个比一个更加的优秀,每一个挑出来都是非常优秀的人才,而且每一个人都还在不同的位置干出了不同的成绩,这是最为难得的。
现如今他的哥哥姐姐弟弟妹妹们,都开始在各行各业展露头角,哪怕是最小的两个小儿子也都在飞速的成长之中。
在95年出生的费德里克,在去年也担任了LVMH旗下泰格雅豪的奢侈品腕表的CEO。他这个弟弟和他一样,都玩的是商业和艺术界的跨界,还和自己的母亲一起举办过弹奏音乐会。
最小的弟弟还在念书,不过相信用不了多久他也会出现在大家的视野之中,成为LVMH商业帝国之中的顶梁柱。
俄罗斯世界杯开幕以来,朋友圈刷屏热潮就没停下来过有人看球场上的帅哥,也有人关注赛场外的美女!
俄罗斯世界杯镜头下的众多美女中,最让我感到惊艳的还是开幕式上,和卡西利亚斯一同护送大力神杯入场的俄罗斯超模娜塔莉·沃佳诺娃。
装大力神杯的箱子来自世界杯多年合作伙伴Louis Vuitton,是LV为此次赛事专门定制的,而沃佳诺娃一套白色深V镂空套装,看似普通,其实同样来自LV刚刚才发布的2019早春系列!超模+名牌箱包,瞬间把绿茵场变T台啊!
这位超模到底什么来头,能够站在世界杯这么重要的场合抢尽风头呢?她在全球年薪最高的超模中排名第三,仅次于吉赛尔-邦辰和凯特-莫斯,她的娃娃脸深受时装大师们的喜爱,也基本上代言了所有的顶级大牌。看了下面这组海报,是不是觉得她真的很眼熟?就连完全不知她姓名的人也会记得这张脸。
她不仅是俄罗斯国宝级超模,还拥有另一个身份——LV集团太子妃。这位太子妃“升职记”,简直就是战斗民族史上最强灰姑娘励志大片。
沃佳诺娃的人生拥有三次完美的逆袭
人称“灰姑娘终结者”
从卖水果的小女孩变成了国际超模。
在异国他乡打拼却嫁入了英国皇室。
带着三个拖油瓶再嫁LVMH太子爷。
❆从卖水果小妹到国际超模
沃佳诺娃出身于俄罗斯一个乡村,她的人生虽然从Hard++模式启动,但还好系统给了她一副好皮囊,颜值与身材俱佳。这个标准的穷二代,2岁就被父亲遗弃,与妈妈和脑瘫妹妹相依为命。11岁就开始帮妈妈搬水果,还要负责照顾自己的两个妹妹。 对于她的少年时期,一个字可概括:穷。
沃佳诺娃14岁时在街头被星探相中,星探说:“你该去巴黎,在那儿你可以做得更好,只是你必须在3个月内学会英文。”
这个倔强的小姑娘就自费去了当地的一所模特学校学习,真的在三个月的时间里神奇地学会了英语,然后顺利飞往时尚之都巴黎,签约了著名的模特公司VIVA Modeling Agency,正式开始超模生涯。
看起来永远18岁的脸庞,一种介于女孩与女人之间的气质,让沃佳诺娃迅速走红,从纽约到巴黎,她成了各大品牌钦点的开场模特。各大品牌的时装广告中也经常看到她的身影:LOUIS VUITTON、 L'Oreal、Marc Jacobs、Miss Sixty、Pepe Jeans
同时众多大品牌的代言,她也尽收囊中,从Gucci、DKNY、Max Mara、YSL,到Calvin Klein,她甚至有勇气拒绝Chanel的邀请。
❆19岁嫁入英国王室
很多人的19岁还在教室打瞌睡,还端着手机打王者,而沃佳诺娃的19岁已经嫁入英国王室了。沃佳诺娃虽出身贫寒,但是她的外婆深知穷人有多可悲,为了让自己的外孙女摆脱卖菜命,外婆从小便要求她学会贵族礼仪,学会打扮自己。最重要的便是储备知识,多看多学多历练。因为只有这样,自己的宝贝孙女才能踏入更上层的圈子。这也就是为什么,沃佳诺娃虽然出身贫穷,但眉眼中却透露着不凡的气质。
娜塔莉在巴黎一个晚宴上遇到了贾斯汀·波特曼,一个成功的艺术家,也是英国王世成员—— 已故子爵爱德华·亨利·伯克利·波特曼的第三子,被誉为“上流社会的钻石王老五”。
19岁那年,沃佳诺娃穿着Tom Ford专门设计的婚纱,在圣彼得堡举行了童话般的盛大婚礼。仿佛一段现实版灰姑娘与王子的故事。
婚礼期间,他们甚至租下了彼得大帝的后宫与110位亲友共同度过了梦幻般的三天。
婚后,沃佳诺娃生了3个孩子。
年纪轻轻就结婚生子对于一个模特来说,很可能就意味着职业生涯的终结,但沃佳诺娃没有。第一个儿子出生6周后,她就重返T台,依旧是炙手可热的广告模特。
还签下了著名品牌CK有史以来金额最高的代言合同,当了8年的“CK女孩”,这一记录至今无人打破!
2007年,沃佳诺娃退出了T台,跨界学起设计,自创品牌,事业依旧风风火火。在2015年福布斯“全球最赚钱超模榜单”上,她还以年收入700万美元排第5名。
2004年,车臣恐怖组织在俄罗斯别斯兰的一个校园内挟持1200名师生,最终导致339人死亡,包括186名儿童。沃佳诺娃得知后成立了“NakedHeart”基金会,为那些幸存的孩子们建造儿童乐园,并积极组织筹资,前后一共建了大大小小一百多个免费游乐场。成为芭莎年度慈善人物。
为了家庭,沃佳诺娃选择暂退T台。不过这段感情,也并没有因为她的奉献而长久。因为王子好赌滥情,所以她毅然决然的与他分道扬镳。与此同时“人母超模”也重回了T台。这种旁人想想都觉得难过的事,她竟然就这么闯了过来。
❆29岁单亲妈妈再嫁豪门
失婚+带着三个“拖油瓶”,沃佳诺娃与王子离婚这件事闹得满城风雨沸沸扬扬,各家媒体都争相报导“灰姑娘童话破灭”之类的八卦新闻。但是沃佳诺娃丝毫未受外界干扰,她的魅力丝毫不减,离婚不到3个月就火速有了新恋情! 新男友是鼎鼎大名的LVMH时尚集团总裁Bernard Arnault的太子爷——安东尼·阿诺特。
安东尼可是名副其实的奢侈品帝国的王子。LVMH集团是全球最大的奢侈品集团,产品包括葡萄酒、时装、皮革制品、香水、化妆品、珠宝钟表等。旗下品牌包括轩尼诗、LV、迪奥、芬迪、丝芙兰、宝格丽沃佳诺娃就这样坐拥了世界上最牛的时尚王国,成为法国首富家的下一任老板娘。作为超模她为自己代言。
31岁那年,沃佳诺娃再度怀孕,新爸爸安东尼兴奋地恨不得让全世界都来围观。后来两人又迎来了第二个宝宝。
现在的娜塔莉36岁,是5个孩子的妈,最大的儿子都已经17岁了,一家7口和和美美,仿佛童话…
你们敢相信下面这张图是妈妈和儿子吗?我明明觉得是年轻小情侣……
虽然沃佳诺娃现在已经不再走秀,但她依然是时尚圈的宠儿,时尚江湖还一直闪耀着她的少女颜和倩影。这个兼具美貌与传奇,举手投足里又有着纯真野性与坚毅的俄罗斯女孩,活得越来越光鲜亮丽!
时尚圈有很多麻雀变凤凰的例子,但是像娜塔莉·沃佳诺娃这样的故事却无人能够复制,从水果摊小妹到时尚帝国太子妃,娜塔莉的每一步都走得太漂亮了!沃佳诺娃从未受外界的言语干扰,要么努力的奔跑,要么华丽地跌倒,敢爱敢恨,敢想敢做,这便是她能迷倒众生的魅力所在,也是她修炼成为女王始终坚持的信念!能够嫁给王子的,才不会是普通的灰姑娘。有无法遮挡的光芒,才有与之并肩的资本。
揭开LV等奢侈品牌行销中国背后的“营销策略”
近年来海外奢侈品牌在中国市场运行成功案例越来越多,并在中国市场赚的盆满钵满。奢侈品牌成功运用各种公关手段,在市场上各类独特表现,让中国消费者禁不住荷包打开,冲动消费。这些海外奢侈品牌行销中国背后的公关手段到底是什么,需要我们一一揭开。
在巴黎或者香港的Louis Vuitton店铺,即便不是节假日,也经常排着长队。经过半个小时或者更长时间的等待得以进入店铺后,作为一名普通客户,你必须进行自力更生式的购物:没有热情的招呼和笑容,店员的作用主要在于查询产品价格。尽管如此,当你最终决定为某款产品付款时,店员可能只会冷冷地告诉你“缺货”或者“你只可以买一个”。这种被诟病为“不把客户当客户”的做法并没有阻挡人们的趋之若鹜。
3月16日,占地四层、面积达1749平方米的LV旗舰店在香港正式营业。其规模仅排在法国巴黎总店之后。价格并非其中的主要因素——LV在巴黎的售价比香港低,在香港售价又比内地低。据说,LV在上海的分店开业仅一年,其销售表现便跃居该品牌全球专卖店的首位。所以,尽管香港一直是LV在亚洲最重要的市场,LV在内地的专卖店也已经达到了12家,2004年更是一口气连开四家分店。
从心理学的角度来说,让客户在等待和购买时遭受到既强烈又不至于被吓跑的痛苦感,当其拥有产品后所产生的愉悦与记忆也就最为强烈。而其中传达给客户的“排他感”,更是奢侈品目标客户最重要的需求之一,也是品牌的主要价值所在。除此之外,LV在打造奢侈品和高级品印象上的营销工作做的十分出色,其店内外的装饰、视觉冲击力以及产品尊荣感,都是符合预期并与品牌价值遥相呼应。
在2004年LVMH集团赢利首次突破10亿欧元大关时,LV居功甚伟占到了2/3,并在当年集团126亿欧元的销量总额中约占了1/4。大品牌之所以成为大品牌,就在于其背后充满着煞费苦心的“小伎俩”。
奢侈品牌集团化 领军品牌带动销售
如今,奢侈品牌大多数是一个集团经营多个品牌的方式在运作。LVMH集团旗下就有涉及五大领域的50多个品牌。LV毫无疑问称得上集团的“现金牛”,从制造到宣传,这样的“现金牛”往往会拥有最充足的资金和最不遗余力的投入,大老板也经常亲自上阵充当公关角色。集团用从“现金牛”获得的收入,再去扶植其他赔钱但足以抬高集团身份或者潜在“现金牛”的品牌。
再按照产品细分下去,LV赢利几乎100%来自皮具,其中传统的Monogram手袋霸占了一半销量。再看看时尚界可称得上与LVMH集团“双峰并峙,二水分流”的Gucci集团,同样以2004年为比较,Gucci品牌的销售额是集团总额的58%—60%,其利润更是占据了集团总额的140%—146%。其中,手袋和鞋子的收入在Gucci品牌高达80%。
即使是独立经营的Chanel,业界估计,化妆品和香水销量占其一半收入,其中主要来自一直稳占全球前三名的No 5香水;皮包销量约占30%,最杰出的是Chanel经典菱格皮革穿金链手袋。
确实,在同一个品牌,一款化妆品不过数百元人民币,一个手袋通常数千元,一件晚装动辄数万元,而化妆品、手袋的使用频率和范围远远高于晚装。完整的产品分布还有利于消费者在同一个品牌中完成自我的每一步“消费升级”。那些月收入在5000元以上、年龄在25—40岁并热衷于时尚的人群,刚开始会钟情于这些入门级奢侈品,随着年龄、收入增长以及奢侈品消费心理的成熟,他们就会逐渐转向更贵的中级奢侈品。通常认为,中级奢侈品是奢侈品市场的主力,其消费人群也是奢侈品消费的主力(参见《商务周刊》2008年第3期《卡地亚中国“造梦”》)。
进一步来看,奢侈品牌的“以小带大”还表现在商品陈设中:在一款昂贵的手袋周围,簇拥着众多造型相似、体积稍小、做工稍差但价格也相对便宜的手袋;当你被激起购买欲但又由于价格因素而徘徊时,紧挨着手袋区的柜台里还有价格更为便宜的皮夹、配饰在对你呼喊:“快带走我吧,你看花如此小的代价就可以完成一次与奢侈文化的亲密接触!”
旗舰店越开越汹涌
尽管已经逝世多年,但Chanel创始人Gabrielle Chanel的住所一直保持着原有模样。这间由Gabrielle Chanel一手设计的房子已经成了一个私人博物馆。Chanel的一些重要客户和媒体会被邀请到此参观。不仅Chanel,每个奢侈品品牌总部都会拥有这样一个博物馆。当嘉宾身处其中时,博物馆中无处不在的历史文化足以让其完全迷失其中。当然,随之而来的是内心想拥有的冲动。
精致超凡的制作工艺同样是奢侈品牌会浓墨重彩渲染的一笔。Hermes经典的Birkin包,起步价超过5万元人民币,最贵的一款超过30万元,被网友戏称为“拎着一辆奥迪在手上”。但Hermes告诉你物有所值,因为Birkin每一针每一线都由手工缝制;缝制皮包采用的“马鞍针法”是来自100年前为皇家缝制奢华马鞍的技术,这绝非其他人可以轻易掌握的,也是公司最为珍视的“知识产权”;以鳄鱼皮质地的Birkin为例,这个售价基本超过10万元的手袋标准的选材方式是,从200多张鳄鱼皮中精选出最柔软最光滑的那一部分进行生产;而且,如果足够幸运能够列入排期订购名单的话,客户少则半年多则三五年才能取到货,虽然一个熟练工人用18个小时就能制成一只Birkin。
所以,多年来Birkin都位于eBay“热门求购”的榜首位置,不但二手热卖,卖出时还能收回购买时的全部“投资”,以至于《Sex and the City》的编剧借剧中人物莎曼萨之口说出了广大女同胞的悠悠心声: “当我拥有Birkin的那一天,就是我真正出人头地的一刻。”
此外,店铺的设计和选址也是保卫奢侈品牌地位的最明显手段。15年前,奢侈品牌开始从百货公司等多品牌模式的第三方零售店扩展到自有商店。除了为店铺建造吸引眼球的建筑,它们遵循百货公司的经营原则: 你将潜在顾客留在店内的时间越长,他们在那里花钱的几率就越大。
作为Gucci在零售店方面的最大投资之一,位于东京银座商业区的Gucci旗舰店装饰着华丽的红木和洞石,店内包括三个手袋部、两个珠宝部、男装及女装部、一间提供Gucci巧克力的咖啡厅、一个艺术馆和一个活动大厅。整个店采用“垂直构造”:咖啡厅和长廊置于高处,以鼓励顾客穿过商店向上走。为了营造高端感觉,Gucci将高端皮包摆在商店入口旁,而将价格较低的帆布包放在二楼。顾客购物时可以利用硬币托盘、鞋拔和手袋杆。在展示手袋时,会铺开原料皮垫,而在更衣室则配备了缀有Gucci字母的长衣。购买行为在这里被称为“销售仪式”。
业内人士透露,奢侈品牌的店铺选址有一系列硬指标,包括店铺周围的品牌要级别统一,顶级酒店环绕、便利及充足的车位和高级餐厅相邻等等。
店铺对于品牌如此重要,在这里,我们要特别提出一个特殊的“大品牌”宝姿(Ports)。尽管宝姿是加拿大人卢克-塔纳贝(Luke Tanabe)于1961年创建,但在1989年塔纳比退休后就被香港人买下,并且在1993年悄悄把中国作为制造及零售基地。但在AC尼尔森为《世界时装之苑》杂志所进行的读者调查中,宝姿在读者未来12个月内希望购买的国际时装品牌中排名第一,排在第二位和第三位的才分别是Chanel和Gucci。
专家认为,宝姿已经在中国奢侈品服饰市场上具有了先入为主的优势。但是,宝姿的广告预算只有5%,大部分宣传重心被投入到零售门店地址的选择上,显著特色就是要引起人们内心对品牌的回忆。如今,宝姿在全球拥有370多家门店,其中305家设在中国。这些店设在人流众多的地方,也要接近那些产生观点和印象的机构,比如学校旁边。
“很多时候,我们开设一家门店,年轻女孩经过,她们也许还没到购买我们产品的年龄。她们每天上学,经过我们漂亮的橱窗,每天她们都希望有朝一日能够从这家店买点什么……当人们钱还不太多的时候,他们只会购买一两个品牌的产品,如果你想成为其中的品牌,就最好成为他们生活的一部分。”宝姿首席执行官陈启泰说:“毫无疑问,当她们需要第一套面试服装,甚至已经在事业上站住脚的时候,这就会成为她们首选的服装品牌。对一个中国女人来说,置办嫁衣就是她第一个可以在衣服上花大钱的机会,这就是她们的品牌。”
(木琦)
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