低学历女生学什么好？

学历低和学技术是两个方面，学技术的话要选择适合自己的就业前景好的。

1、电商专业

如今电商无处不在，新媒体行业发展一路高歌，带动直播业迎来高光时刻。电子商务与新媒体运营作为互联网新兴职业，学成以后你不仅可以玩转各大电商与自媒体平台，还可以变身流量达人！新华电脑学校电子商务与新媒体运营专业，课程采用商业项目实战演练，让学子掌握店铺运营精髓，get电商核心竞争力。学校还提供专业直播间，打造平台一线主播，助你获得人生第一桶金！

2、UI设计专业

2021年2月中国互联网络信息中心发布第47次中国互联网络发展状况统计报告，截至2020年12月，我国网民规模为989亿，其中手机网名规模达986亿，我国网民使用手机上网的比例达997%！随着5G时代的到来，企业加大了在交互设计方面投入，一时间全行业的目光都集中到UI设计师身上，UI设计师正成为行业炙手可热的急需人才，感兴趣的美眉还不抓紧了！

3、电竞专业

中国电竞用户规模现已达到3亿，伽马调查报告数据显示，电竞行业人才缺口达26万。预计未来五年，中国电竞行业仍将面临200万人才需求。可能你以为电竞只适合男生？当然不是！目前女性电竞职业选手稀少，但是电子竞技与新媒体运营这个专业，其实有很多发展方向，除了职业选手，还可以从事、数字动漫设计、运营管理、赛事策划等方向。中国电竞的发展，需要有更多有勇气的新鲜血液加入，正是对电竞抱有巨大热爱的继承者，才给中国电竞带来了新的活力与激情！所以对电竞感兴趣的**姐不要犹豫！

4、动漫专业

关于影视动漫，00后05后再熟悉不过了，我们从小到大看的动画片、好莱坞大片，无论是国漫还是国外，即便我们的口味会变，但影视动漫一直伴随我们成长，在我们生命中担当了重要的角色！《大鱼海棠》、《大圣归来》、《哪吒之魔童降世》等都可以说是国产动画**的佳作。如果你是一枚热爱动漫的**姐，那么学习5D影视动漫游戏设计师再适合不过了，毕竟将自己的兴趣爱好化身为职业是一件非常幸福的事！

5、幼师专业

“再穷不能穷教育”，中国人的观念一直对子女的教育非常重视，学前教育行业的潜力日渐凸显。在未来的十年内，要基本普及学前教育的重大难题就是幼师资源缺口大，幼师的缺口将达12万之多。而且学前教育非常适合女生，女生的善良、可爱和耐心，会更受小朋友的喜爱。学成的女生可以从事幼教、幼儿编程培训、幼儿新媒体运营、早教课程研发、儿童活动策划、短视频编辑等岗位的工作。

6、室内设计

建筑行业是许多同学热梦寐以求的行业，因为薪资高、稳定性好等特性，备受青睐。如今的建筑行业并不是传统意义上只适合男生的体力工作。VR建筑表现大师专业学成以后，可从事室内设计师、软装设计师、家具设计师、景观规划师等，有许多非常适合女生发挥无限创意与空间想象力的岗位。

7、大数据专业

如今传统企业纷纷向互联网转型，企业对大数据软件人才的需求巨大，并以每年20%左右的速度增长！工程师、程序员，可不是男生的专属！如果你对大数据或者软件开发感兴趣，女生也可以在这个行业任意遨。从新华毕业的IT女工程师数不胜数！而且她们都找到了让人羡慕的工作，成为了商务白领！如今市场对软件开发人才都是求贤若渴，就看美眉们是否能把握机会了！

8、乘务专业

中国民航业蓬勃发展，航空公司扩大产业规模。加之城市轨道交通快速发展，纵横交错的轻轨和地铁已成为是一道不可不看的城市风景，拉动社会经济发展的同时，对人才需求更是旺盛！由此，越来越多航空、地面、轨道、旅游、行政等服务岗位大量出现。女生从事高级乘务与商务行政管理相关工作，不仅能凸显自己的优雅气质，还可以锻炼自己的社交能力，在行业内资历越久越吃香，薪资也是水涨船高！

投资化妆品，开一家属于自己的化妆品店，虽然说起来非常容易，但真正实施起来，却又很多需要注意的事项。从前期准备开始，就有一系列非常值得您注意的项目，下面就为您简单介绍一下。开化妆品店，你需要注意三大项：人、事、物。

人：店铺进入开业阶段，店铺立地、环境、设备、陈列、演示等所有的物理条件已经具备，影响开业成功与否最重要的因素便是：人。

在这里的人系指：包括店长在内的管理者、店员、收款员、送货员、安装员、客服员，即全体店员。虽然，我一再强调“老人开新店，新人守老店”，但是“新人开新店”的情况普遍存在，因此，要打赢开业首战，人的因素至关重要。要点则在于“心、态、术”。

心即信心：作为店长首先要树立自己对达成门店开业目标的信心(即便上级核定的任务极其不合理)，并将之外显出来，向全体店员传递积极信号。(特别注意：在上级下达目标极其不合理的情况下，店长作为开业作战的一线指挥官则应该权衡天气、商圈、时间、准备等因素，设定富有挑战的定量目标和定性目标。)同时，除了自己信心满满之外，店长还要用“关心、爱心、热心”，利用动员会，巡店指导，个别约谈等方式，激发店员们“首战用我，用我必胜”的斗志和激情，牢固树立属下的信心。

态即状态：意即店长一定要关注属下员工开业前2天的身体、情绪状态，核查有无生病、厌战、疲劳状态。尤其是门店装修、出样、布展、布置等需要店员参与的劳动作业，一定要在开店前2天完成，避免将店员们拖到开业前当晚22点甚至更晚，次日又要求店员6点前必须到岗的情况。

术即战术：作为“新人新店新开业”的指挥者，还必须在新店开业前的1-2天，组织指挥业务流程演练，巩固店员新掌握技能。同时，还要充分发挥总部支援人员优势，老员工主外(顾客接待)，新员工主内(流程作业)，活用“老带新，传帮带战术”。

事：所谓事，即店长还应做好开业期间人员分工工作，明确人员职责，并基于“123” 原则(1件事2个人3分钟内处理完毕)，建立突发事件快速响应机制。必要时店长应打破现有岗位体系，对非销售人员分工根据开业需要进行重新分工;同时，还应充分发挥前来支援的成熟人才作用，做到“一人多岗，一专多能”，“人人有事做，事事有人做”。

物：所谓物，即店长还要做好各种开业所需的物料准备，仔细核对《开业物料清单》中开业所需各类物品到位与否，及数量明细，甚至要做到连洗手间的卫生纸数量也要与计划丝毫无差。

行为改变的基本方法有强化法、代币奖励法、行为塑造法范法、消退法、处罚法、自我控制。行为改变是受传者接受传播媒介信息后的行为变化。

在一般情况下，受众接受信息的过程需经过了解、认识、愿望和行为四个阶，如果受传者接受了所传信息并产生了采取行动的愿望，最后就会在行为上有所表示。

例如，一个人从电视播出的广告上获得了某种化妆品上市的信息，首先了解了这种化妆品的特点，然后根据以往的经验作出该化妆品是否适合自己需要的结论。如果认为合适，就可能产生购买它的愿望，也许第二天就到商场去购买。

扩展资料：

知识的改变比较容易做到，它可以通过读书、学习、听报告、看文件报纸、个人进修和信息交流等途径来改变人的知识结构，使人认识到改变行为的必要性；

行动的改变是行为结构系统中的一个关键方面，在行为改变过程中，从认识和态度的改变到行动的改变是一次飞跃，认识和态度的改变是行为的前提条件，行动改变是行为改变的最终结果，只有改变了人的行动才能达到改变行为的目的。

因此，行动改变更困难、更重要。

宋振赫

北京三创智源国际文化发展公司总裁、北京智源春天企业管理公司总经理、韩国半岛医院战略顾问、北京中清研信息技术研究院首席品牌顾问、北京智源集团企业管理公司公共关系首席专家、北京赛格玛医院管理顾问公司首席专家。中国医院管理首选教练。百家电视台品牌节目（三创论坛）总策划、总导演、总操盘。业界惯称：中国营销策划鬼才，“南有叶茂中，北有宋振赫”。

管理大师彼得•德鲁克曾说过：“一个人靠一种精神力量生存和发展，因他的理念决定他的生存状态。”营销界的著名企业家宋振赫说：“态度决定人生的高度，信念是人生成功的动力；如果一个人有足够的信念，他就能创造奇迹。”

2003年，宋振赫以优异的成绩提前修完中国人民大学工商管理所有课程，大学刚毕业的他身怀远大理想与抱负，在众人的邀请和劝说下，毅然放弃了北京某著名高校团委书记的稳定工作投身商界。从最基层做起，凭借其坚强的意志和不懈的努力，逐渐成为商界最具创新意识的开拓者和顶尖商界精英。面对丰硕成果，他并没有止步不前。财大气不粗、年轻气不盛，有为有不为，无私而有畏。他既是最优秀的，也是最苦难的，既是最可爱的更是最可怜的。他追求站着是一座山，倒下也是一座碑，他常说一些事情只代表过去，未来永远是空白的，他在不断的打倒自己，他认为只有经常打倒自己才能不被别人打倒，在不断自我否定中自我超越，在不断的善败中从优秀走向卓越，他执着、敬业、奉献，他凡事都积极主动，他从最初的塑造了优质品格，崇尚有中国特色的伦理观念，到今天的自信而不自负，果断而不武断，自尊而不自傲，自足而不满足，严谨而不拘谨。他懂得生活不就是因热爱与付出而美好；思想因经历与压力而成熟；生命因体验与躬行而延伸；意志因磨砺与柔韧而坚强；人生因进取与舍得而精彩。脚不能到达的地方眼睛可以到达，眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。他想做个想做事能做事又能做成事，更不出事的人，他想做的更好，即使麻烦的事儿我们也充满信心做的尽善尽美。他随时随地都从我做起，从现在做起，从一点一滴做起。他深知对未来真正的慷慨，是把所有给予现在。一路走来；在一波三折的创业路上宋振赫凭借其在营销事业上的独特天赋、潜力及面对困难无畏的执著，成为了营销领域极具传奇色彩的人物之一。

他拒绝平庸，追求卓越之中求卓越。近年来凭借自身的资历和丰富的一线营销经验，曾率领他的营销团队创下每月超过百万的销售业绩；为所服务的企业直接创利润同比增长超过100倍；能驾驭多种复杂的营销局面，首次操盘、策划的三创论坛，论坛内容提前被全国110家省、市电视台作为重点教育节目预定，一度挤身全国顶级品牌论坛行列，其规模、效益创造了行业的奇迹就是很好的见证。

身为职业经理人，他因思想深邃、理念新睿、语言精粹、屡创奇迹而倍受众多行业领袖和媒体的青睐与热捧，被冠以策划家中的思想者、思想者中的策划家、实操成长型企业家、最具潜力的新未来商业领袖的美誉。凭借自身的资历成就及在营销界的影响力曾多次与全国政协副主席孙孚凌、全国工商联副主席孙晓华、保育钧等国家领导，以及与联想总裁柳传志、新希望集团董事长刘永好、娃哈哈董事长宗庆后等著名的企业家就相关的工作进行会谈与交流。

为了提升自己，更是为了自己事业的更好的发展，2004年7月至2006年底宋振赫曾远赴韩国、日本、加拿大等国外学习深造，由此汲取了西方的文化和价值理念，使自己的学术和专业知识都有所提升，在营销领域达到了较高造诣。

一个坚守信念、敢于挑战、雷厉风行、有着远大的理想和抱负的年轻的商界精英，面对取得的成就却从不张扬，始终保持人生的低姿态去不断地学习和充实自己。“人生好比一棵成长的大树，愈是要壮大成长，愈需要培养根基。做人更要从内心深处获得动力。这样我们才能走得更远，行得更久。”谈到未来的发展，宋振赫仍然是那么自信。这种坚定源自他内心的理想，源自他不畏艰难的付出，更源自他敢于攀登的不懈追求！

千里之行始与足下，七年来，宋振赫根据自身前沿经验和实战经典案例的积累，以其学者的深刻、企业家的气度、策划家的激情，为无数的学者呈现了实战、实用、实效的精彩课程，通过个人敏锐的思维、在营销界的独到视角与其卓越的建树与企业领导者面对面的分享着企业经营管理的真谛！

长期的实践，铸就了其自身在“管理经济学、营销管理、战略与运作管理、冲突管理与沟通、组织行为学”等领域的较强理论与实战功底，其辅导授课拒绝教条、空洞、浮夸式说教，注重实战、实效，聚焦业绩增长。语言风趣幽默而不失风雅。案例丰富生动，讲解深入浅出。寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中！同时思想结构严谨、逻辑性强、自成体系，益于学员在决策能力、管理能力和销售能力方面的系统性的快速提升，得到参训学员的一致好评，并令其深受裨益。在无数次的课程中以犀利而不失韵味的言语、深厚的表演功底和实战的案例演练给学员带来了超强的感染和心灵的震撼！

7年来，其足迹踏遍大江南北，应邀在各种场合做过报告近千场，中国新闻社、人民日报、解放军报、中央电视台、中国青年报、中国妇女报、工人日报、中国教育电视台、北京电视台、中国经营报、中国产经新闻报、中国高科技产业导报、中国企业报、人民日报市场报、京华时报、投资北京、管理学家、经济观察报、人民网、新浪网、民经网、华夏时报、中国财经报等数十家媒体和网站曾对他的事迹进行过大量的专仿和报道。其研究得课题主要有：《商务谈判艺术》、《中国式谈判》《销售谈判兵法》《员工执行风暴》、《管理哲学》、《铸造企业职业信仰》、《职业化素养系统修炼》、《成功心态塑造》、《激发生命的潜力》、《自我发展管理与团队建设管理》、《经理人九大能力修炼》、《职业精神》、《大客户管理与经营》等；曾经辅导过的企业和机构主要有：中国移动甘肃分公司、伊利集团、北京天天一泉国际企业集团、安徽毫州电视台、北京金远见电脑技术公司、湖北鄂中化工集团香港华新国际、松下电器、北京聚焦图书、南京天壹实业股份、广西可芳化妆品、阿里巴巴、湖南绿之韵集团、清华同方、山东金正大国际生态股份公司、山东建设银行、可口可乐公司等近百家。

生命总是需要远航，未来的人生道路上，他会不断地在虚怀中充实，在谦卑中完善，在锐气藏与胸，才气行于事，意气施与人的信念下步向更大的成功！智者不惑，勇者不惧，“宋振赫” 三个字注定将在中国经济的历史长卷中，挥写下绚烂的诗篇，凝淀下不逝的永恒！我们忠心祝福，他在未来的事业道路上一路走好。

人物形象设计专业学《素描与色彩》、《人物造型基础》、《电脑辅助形象设计》、《服饰风格诊断与搭配》、《职业形象塑造》、《人物整体造型设计》、《发型技术》、《美容技术》、《化妆技术》、《中医美容》、《创意化妆与造型》、《影楼化妆与造型》、《新娘跟妆演练》、《创意美甲》。

人物形象设计主要研究人物形象设计创作的专业技能和技法，掌握美容、护肤的专业理论及化妆品营销、市场推广的基本理论及方法，掌握个人色彩及整体造型，能设计打造现代人物整体形象设计、舞台、影视人物造型。例如：对影视剧中的人物进行化妆，整体形象设计。

就业前景

从我国人物形象设计行业现状来看，多年来我国人物形象设计行业只有影视人物造型、舞台人物造型、电视节目主持人等人物形象设计。而生活人物形象设计、职业人物形象设计领域还处于起步阶段。

由于人们对人物形象个性设计的需求不断攀升以及人们对人物形象设计的个性化、多层次需求，使得人物形象设计已成为一种流行文化，被人们普遍认同和接受。高校毕业生尤其是高职毕业生就业难的问题已引起全社会的普遍关注。当前的现实情况是，一方面高职毕业生就业难，另一方面用人单位所需的应用型、技能型人才严重缺乏。

这种矛盾的现象，说明目前我国高职教育的人才培养工作与就业市场严重脱节，这种脱节制约了高职教育的发展。针对就业的严峻形势，本专业始终把人才培养质量放在首位，以市场和就业为导向，深化教育教学改革，积极推进职业资格鉴定，形成了招生、培养、就业的良好机制，取得了较好的效果。

　为了确保事情或工作有序有力开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是我收集整理的培训计划方案4篇，希望对大家有所帮助。

培训计划方案 篇1

　为严格实施20xx年永顺县保健食品化妆品市场准入，切实加强日常监管，深入开展专项整治，积极探索长效监管，不断提升保障水平，确保产品质量安全，特制定20xx年保健品食品化妆品监督管理工作计划:

　一、摸清监管底数，建立工作档案

　力争在四月底前摸清保健食品、化妆品企业生产经营情况及行业发展现状，着手建立辖区内的保健食品、化妆品生产经营企业监管工作档案，适时上报各级部门。

　二、积极推进专项整治，重点开展监督检查

　为做好保健食品化妆品生产经营日常监督管理工作，规范保健食品化妆品生产经营行为，加大对保健食品中可能被违法添加药物的检查力度，整治制售假劣保健食品、夸大宣传保健食品功能、普通食品声称具有特定保健功能及制售假劣化妆品等行为，五至十月份积极保健食品化妆品专项整治，重点开展监督检查

　三、做好法规宣贯准备，提高监管法制水平

　待《保健食品监督管理条例》出台后，将及时组织行政执法人员进行学习、宣传和培训，做好《条例》宣传工作。

　四、抓好业务培训，提升安全意识

　积极派人参加省、州组织的监管人员业务知识与执法技能强化培训，为依法、科学、规范、有效履行监管职责，为监管事业可持续发展提供坚强的队伍保障。同时加强各保健食品化妆

　品经营单位从业人员保健食品化妆品卫生知识及法律法规培训，提高食品化妆品安全意识。

　五、加大宣传力度，突出正面宣传

　充分发挥当地主流媒体的宣传作用，主动宣传监管工作措施和成效。在315、食品安全宣传月等加强保健食品、化妆品卫生知识、法律法规宣传，进一步提高企业的保健食品及化妆品安全责任意识。

培训计划方案 篇2

　 1确定培训对象：

　企业的高管人员，总经理、人力资源总监、市场总监、财务总监等高级管理人员

2根据企业发展战略确定好高管培训的目标及需求：

　为了真正从培训中受益就必须落实培训效果，是培训课程更有针对性更加高效，这就需要根据公司经营管理及发展战略的需求，根据各个高管职位的任职能力要求做好调查分析，可以从企业内部情况、运营统筹能力、管理领导能力、决策规划能力等方面进行调查，听取领导们的意见，从而进行合理的、系统的培训。

3根据培训需求制定培训课程：

　企业高管培训需要根据高管的需求及特点进行设计提炼出培训的主题，一般来说是从企业的战略环境、高管的工作任务及能力要求、再从工作绩效方面进入分析，比如说领导力提升课程、工作目标及战略规划提升课程、有效的沟通技能提升等等，设计出课程计划表格，与高层领导进行需求探讨及分析，确定及完善计划的可行性。

4根据培训课程确定好培训方式及培训讲师：

　高管应给培养更多战略的眼光及广阔的视野及观察企业内外影响因素的全局宏观能力，一般可以选择企业内训方式，充分了解企业自身情况的企业内部培训师，或者选择实战经验丰富的外聘讲师，注意了解外聘讲师的后续服务，能不能更好的让培训效果落地。也可以选择参加各种总裁管理培训班，引进一些专业的培训光碟课程等等。

　 5确定好培训时间及费用：

　一般公司都会有一些培训资金，注意超出的培训花费要向老板申请。

6培训效果评估：

　一个培训是否真正能让人受益就得看最终的培训效果如何。一般来说可以从这几方面进行评估：一是高管培训后的反映及收获如何，二是看培训后对于高管们工作方式及工作结果的提高改善如何，三是看综合情况，有没有更好的管理下属、工作质量得到提升、利润增长等等方面进行考察与评估。

培训计划方案 篇3

　一、集中培训时间：20xx年x月x日——x月x日

　共计：24天(四周)

　1、每日培训时间安排 上午8：30——11：30

　下午13：00——17：00

　2、时间安排为每周六天工作日，每日7个小时，每日开讲前复习前日学习情况，并在培训结束时综合考核置业顾问学习情况，考核成绩计入最终置业顾问成绩。

　二、参加人员：所有实际到岗置业顾问

　三、考核事宜：销售培训计划1、按天考核前日所学;

　2、阶段考核;

　3、培训完成考核;

　四、需配合部门：办公室(公司规章制度、相关视频资料等)

　概述阶段时间安排：

　第一阶段为初步了解阶段

　时间安排为2天(时间为x月26日——x月27日)

　培训前提：

　该阶段主要是同事间的自我介绍及了解置业顾问的基本情况、特点、特长等。 培训内容:

　1公司简介;

　2公司制度;

　3相关视频学习;

　4部门架构及职责;

　5置业顾问的定位。

　培训目的：培养置业顾问基本的职业知识、素质，并能够使学员了解公司基本情况，形成对公司的归属感，团队意识和精神初步建立。

　第二阶段为房地产基础知识培训阶段

　时间安排为5天 (时间为x月28日——x月5日)

　培训前提：

　该阶段为培训的基础阶段。

　培训内容：

　1房地产专业常用术语;

　2市场营销相关内容;

　3顾客特性及其购买心理;

　4 房地产交易及税费的相关知识。

　培训目的：培训主要目的是使学员掌握房地产行业的相关基础知识，对房地产行业形成初步认知，并掌握基本情况。为后期现场接待的专业性奠定基础。

第三阶段为宏观市场，区域房地产市场状况培训阶段

　时间安排为5天(时间为x月6日——x月10日)

　培训前提：

　该阶段培训内容为衍生培训，注重考察学员的工作自主性。

　培训内容：

　1宏观经济情况;

　2房地产宏观情况;

　3发展历程、现状、区域房地产发展状况;

　4市场调研;

　5调研报告撰写。

　培训目的：通过对宏观房地产市场以及对区域内其他项目的市场调查， 了解市场基本概况，掌握竞争对手动态。结合第一、第二阶段的综合情况，根据各自的市调报告以及市调讲解。

　第四阶段为项目自身情况培训阶段

　时间安排为5天(时间为x月11日——x月15日)

　培训前提：

　该阶段培训主要是增强对项目自身的认知，对我项目卖点进行阐述结合对市场的了解，树立学员对项目的信心，并能都学习到初步的房地产销售技能。主要围绕我项目内容展开延伸。

　培训内容：

　1项目整体概况;

　2项目规划条件;

　3项目现状及户型;

　4规划理念;

　5建设标准、景观绿化、合同、贷款等。

　培训目的：让置业顾问能充分了解本项目并且认知该项目从更容易的灌输给客户。

　第五阶段为销售技巧培训阶段

　时间安排为8天(时间为x月16日——x月23日)

　培训前提：

　该阶段培训主要是整合前期所培训的所有知识，结合销售现场的情况进行演练，主要围绕房地产销售技巧展开，通过以往的销售经验，来传达销售理念。 培训内容：

　1 沙盘销讲(总沙盘、区域沙盘);

　2 电话接听;

　3 客户接待;

　4 开场白;

　5 户型讲解;

　6贷款政策(商贷、公积金)及条件;

　7初次逼定;

　8造势选房源;

　9物业配套算价格;

　10升值保值及入市良机;

　11具体问题具体分析。

　培训目的：以销讲、模拟销讲等形式来加强置业顾问实际销售技能，该阶段的考核成绩及每个阶段成绩结合最终确定置业顾问去留。

培训计划方案 篇4

　 一、培训目的

　为了及时有效地对所有人员进行安全知识的学习，落实国家安全生产法律法规及公司安全规章制度的要求，提高广大职工安全知识水平和安全操作技能，减少和避免各类安全事故的发生，特制定本培训计划，以此来规范我公司安全培训的管理，保证安全培训教育工作有序地开展和落实，确保培训效果及质量。

　 二、培训对象

　1、集团公司领导及工作人员；

　2、各煤矿“五职矿长”；

　3、各级安全生产管理人员；

　4、特种作业人员；

　5、新员工及其他从业人员。

　 三、培训目标

　1、提高各级管理人员的安全生产法律意识和安全管理水平，牢固树立“红线”意识和“底线”思维；

　2、提高职工的安全生产意识和安全操作技能，增强岗位责任心；

　3、减少“三违”作业行为，预防和减少事故的发生；

　4、五职矿长及安全管理人员持证上岗率为100%；

　5、特种作业人员持证上岗率为100%；

　6、新职工参加三级安全培训合格上岗率为100%；

　7、职工每年安全再培训参训率为100%。

　 四、培训内容

　1、国家及地方安全生产法律法规、行业标准及新出台政策文件通知；

　2、安全管理制度、安全技术操作规程、作业规程（或安全技术措施）；

　3、安全管理方法知识；

　4、民用爆破物品、电气设备等安全技术知识；

　5、职业卫生安全防护知识；

　6、劳动防护用品使用、操作、维护知识；

　7、事故应急救援知识及事故模拟演练；

　8、事故安全分析总结。

　 五、培训形式

　为了最大限度保证培训的实效性，在进行培训时要以激发职工的学习兴趣为导向，以提升职工的安全素养为目标，尽量采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式，让职工在无形中受到启发，受到教育，进而达到培训目的。

　可采取的培训形式有：

　1、外派培训；

　2、邀请相关专业人士来公司授课；

　3、公司内部培训

　⑴会议形式。主要有：安全知识讲座、安全学习会、安全座谈会形式、事故案例分析讨论、班前会、事故现场会等。

　⑵宣传教育形式。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、、安全宣传栏等。

　⑶观看音像形式。主要有：事故案例光碟、安全讲座录像等。

　⑷集中上课形式。主要有：新职工岗前“三级”教育培训。

　⑸现场操作演示、展示。

　⑹事故应急处置模拟演练。

　 六、培训安排

　 七、培训要求

　1、各单位要充分认识到安全教育培训工作在安全生产管理工作中的重要性，安全教育培训是端正职工安全态度、强化职工安全意识、提升职工安全知识、提高职工安全素养的重要手段。因此各单位务必按照计划要求，如实参加和开展安全教育培训工作。

　2、每次培训前，责任部门需要提前做好培训所需的准备工作（如：培训教材、电脑、投影仪、教学器材设施、相机、培训场所等），同时明确培训讲师，培训讲师也要做好授课各项准备工作。

　3、每次培训后必须对培训效果进行考核。考核形式有：答卷、现场提问、现场操作演示等，考核后必须形成考核记录及总结性评价。

　所有安全教育培训必须做好相应的记录档案管理，相关要求如下：

　⑴每次培训必须有培训教材、培训照片、签到表、记录表； ⑵培训教材要结合本次培训内容进行编写，内容要充实全面、实用易懂；

　⑶培训实行现场签到制，参训人员必须本人在签到表上签字确认参训；

　⑷以上培训资料需认真保管，以备检验。

药店业绩提升方案

药店业绩提升方案，各行各业都不容易，没有任何一个职业或者说是岗位是轻松的，只有相对的轻松，那么如果是选择了开药店的朋友们，大家知道药店业绩提升方案都有哪些吗？一起来看看吧。

药店业绩提升方案1

1、下雨天气：

统计进店率，调解门店氛围，做产品知识培训，销售技巧演练、实操场景练习，陈列更换；

2、客流很少：

统计进店率，分析进店顾客，提升推荐率，门店可以做一次大扫除；

3、店员状态不好：

沟通状态不好的原因，是生活还是工作，进行调整跟进，一对一谈心，进行小集体活动，以PK方式激活团队动力；

4、货品问题（畅销商品不到货、断货严重）：

开发类同品的卖点，进行重组关联销售；寻找替代品或近似品来做替补；

5、VIP消费下降：

每周短信回访、了解顾客的需求，购买时适当送小礼品或加倍积分；

6、连带：

提升店员的关联能力、备选意识的加强，组合商品给顾客推荐；给顾客一个理由买多种（话术演练、促销方案设计），给店员一个理由卖多种（短期激励拔高技能）；

7、要求打折：

介绍产品的优点，和其他同类品牌对比，利用空余时间到其他化妆品店去试买化妆品，了解别人的优质服务，优点可以学习；强调产品价值而非价格；

8、门店没有活动（缺少赠品）：

根据门店的需求和做好促销计划的同时适当配一些对销售有提升的赠品；

9、产品快到保质期：

定时检查货架上产品的保质期，对近效期产品做及时处理，过期产品收进仓反映到公司；

10、备货不足：

上货3天内做完新品的FAB，同时看中畅销品补货，或是一周内根据销售补货，每次搞活动前补足货品；

药店业绩提升方案2

1、库存掌握不熟：

每周考核库存一次，交接班会议中店长通报库存较大的货品和畅销品的库存量；

2、推荐率低、成交率低：

培训店员与顾客的沟通，从中了解顾客的需求，提高成交率。空场店长带领店员一起做销售培训；

3、销售技巧弱：

针对销售较差的店员，店长或销售强的店员帮助其总结和分析每一次销售，从中得到提升；

4、团队配合差：

大家讨论配合之间存在的问题，通过沟通和班次的调整，利用互补来进行调整；

5、专业知识不强：

通过公司的'培训和定时的检查、考评来补足；多关注学习壹叁壹肆终端管家公众号文章。

6、非销售语言较少，不了解顾客的需求：

规定每进店顾客都要交流2句以上，空场做演练；

7、空场门店氛围没有调整好：

利用空场，做销售演练、店员关联销售培训；

8、门店人员的调动，人员不稳定：

让员工有较强的归属感；

9、店长的管理能力：

通过培训提升店长的能力；

10、附加推销和备选做的不够到位：

规定门店对每一顾客推荐两种左右适合的货品为备选，可以利用收银后做推销。