美乐家是传销吗？

美乐家一个会员制公司，它只生产环保健康安全的家庭必需品，产品直接从工厂卖给会员，只求回购率。

美乐家，一家成立于1985年的跨国公司，30多年来，在国际上获得多种奖项，从不负债，入选美国商会百年特辑，获得北美商业改进局（BBB）最高级别火炬奖。创始人范德士先生，与里根总统、麦当劳创始人克劳克、沃尔玛创始人沃尔顿等人共同获得过霍雷肖·阿尔杰奖。年销售额超过20亿美金。

2003年进入中国建厂，2007年底取得商务部经营牌照，2016-2019年连续4年进入上海奉贤纳税前三名，并荣获上海市打击传销违法和犯罪活动联席会议办公室颁发的表彰，2019年参加进博会受到央视、文汇报等官媒专访。

美乐家从不打任何商业广告，采取会员口碑传播的模式。它坚持只对会员负责，坚持做好自己。多年来坚持低调公益，成立春晓基金助学少年儿童，成立环保基金保护环境。

美乐家生产和销售家庭日常用品，用卓越的品质，照顾我们生活的每一面。三十多年来，坚持质量优于利润的策略。同时，坚持使用安全有效的天然成分，公开承诺绝对不含对身体健康和环境保护有伤害的成份。通过浓缩技术，降低塑料使用和能源消耗。

目前，美乐家在全球有超过400款产品，中国大陆共有380多种产品。虽然每月均有新品发布，但是，只要会员的退货率超过千分之三，这个产品就会被永久淘汰。

1、家用清洁系列产品

居家清洁产品，清洁成分来自植物萃取，同时通过超浓缩技术，让每次使用成本更低，并保护环境。

2、身体护理系列产品

不仅不会伤害身体，而且还添加了珍贵的茶树精油等植萃成份，采取了多种专利技术，保护我们的身体。力求做到质量品质卓越，价格合理。

3、美容保养系列产品

拥有微护科技和胜肽技术的产品，添加了多种安全且名贵的成分，令肌肤紧致健康，让人看起来更青春亮丽，价格远低于同等品质的大牌产品，并且，还是孕妇都可以使用的安全产品。

4、营养辅助系列产品

产品不仅配方科学，选材严格，而且大部分拥有专利的技术令吸收和利用更好。质量经过科学实证，复合左旋糖技术、第三方实验室毒素和污染检测、各种专利保护，让这些产品一直以来，有口皆碑。

5、纯质精油系列

美乐家的产品，价格大多介于20元至200元之间，都是家庭日常必须到其他地方购买的必须品，所以，它只生产环保健康安全的家庭必需品。

会员权益

美乐家采取约定式会员制模式，它不需要打广告，不需要请明星代言，不需要进入超市上架。消费者无需承担不必要的庞大的营销成本。并且，每个月每个家庭限购2000元。它不是要努力的卖更多产品给你，而是希望你只购买你所需的产品就可以了，然后下个月再回来购买。

消费者通过推荐人的介绍后，成为试用会员，体验美乐家的产品。如果不喜欢，收到产品30天内可以换，可以退。不会做任何强制消费，即使成为会员，也可以随时退出。

但如果喜欢产品，愿意成为忠诚会员，美乐家就会给你独享的优惠待遇，让你用同样的钱，花得更加值得。

1、全场产品6-7折和各种优惠

成为美乐家会员，即可享受全场产品6-7折优惠，以及每月的特惠和各种满额优惠活动。

2、新人专享迎宾礼

从第一个月开始，到第六个月，每个月送你一款产品，第七个月到第九个月，每月送你68个积分，可以当作68元使用。

3、顾客满意保证承诺

未拆封产品30天内，可100%退款或换货。拆封且使用不超过50%的产品（不含食品），可获得50%的退款或换货。

4、消费回馈积分

第10个月开始，每次下单消费净额的5%-10%，将作为消费回馈积分存入会员账户，每个积分可当作人民币一元使用。

5、会员运费优惠

会员每个订单全国统一19元运费。如订单金额超过390元，19元运费则以积分形式返还，相当于包邮。

6LVIP尊荣赠品

7、获得经营资格

任何优惠会员，不需投入一分钱，即可将美乐家分享给朋友，并获得经营的资格，获得额外收入。

而会员要做的非常简单，只需每月把家里本来就要在其他超市购买的340元的日常用品，换到美乐家消费即可。当然，如果不喜欢，也可以随时停止和退出，不会有任何强制消费。但是，假如你逐步养成了这种计划性消费后，你将会发现，不仅仅省心省事，而且越来越省钱，真正做到“美乐家，把美好和快乐带回家”。

你想想，在其他超市消费，人家给你打6-7折么？人家免费送你产品么？人家给你消费回馈么？你带朋友过来购买，人家给你分红么？美乐家的产品，不仅不贵，而且环保安全健康，你有什么理由不。

两个角度介绍美乐家的商业模式

一、消费的角度

美乐家（美丽快乐的家），一家专门定位于生产和家庭有关的日常消耗品的环保超市，和屈臣氏一样有实体店的开价超市，32年以来在全球19个国家和地区有几百万的会员，环保超市的定生产一些小产品且消耗，几十元钱，几百元钱的样子，美乐家不生产单价1000元以上产品

1耐耗品，比如锅，碗等可以用很久的东西。

2消耗品，消耗性质的，比如洗头洗脸的产品。

美乐家是生产环保产品的工厂店，就像奥特莱斯（卖品牌折扣衣服），由于是工厂店，可以享受到性价比非常高的产品。美乐家的产品“同质量价格更优，同价格质量更优”，产品性价比几乎是市场上最高的

美乐家就是想邀请在传统渠道，家乐福沃尔玛等购物的消费者，一般的社会消费群体把你每个月在别处购买的预算，换到美乐家来买，美乐家会给很多的好处，也就是会员权益！会员在享受优惠权利的同时有个义务，每月最低消费340元。美乐家在进入中国之前做了一个调查，中国一个家庭在同类产品的开支每个月340元左右。最高消费上限2000元，因为一个大众的家庭每个月不需要买那么多的产品，美乐家不希望你买太多东西以造成困扰，更不希望转售他的产品。

美乐家和保险学到如何拥有顾客回购率，每个月续交保险，那美乐家也可以化整为零，不需要单月买太多的东西，要你月循环消费，细水长流，长长久久，每个月只需要消费340元就行，原来的预算，不增加开支，计划性消费。

全球目前有400款产品，美乐家在业内创造了回购率95%，对于消费者而言，是原来的预算没有增加开支，而且可以用到更安全，更环保，更优质的产品。

美乐家没有任何一款产品在全球任何一个地方出现质量安全问题，美乐家的会员会有很多的会员权益，赠品积分折扣，有些时候还会送一些出乎意料的大件赠品，这是在传统超市拿不到，对于消费者来说，只是换个地方购物，可以获得更多的好处，唯一的义务就是成为忠诚长期的美乐家会员。

二、兼职创业经营机会的角度

快消品公司都会有一定的广告费的预算，家乐福，沃尔玛，保洁联合利华这样的生产商，都会有占到产品7成的公关广告通路的开支，现在的消费者是变的越来越聪明，10年前大家会根据广告趋之若鹜，而现在由于互联网的发达，大家越来越不相信广告。许多快消品的行业发现广告的作用日趋势微，消费者越来越不相信广告，于是产生了危机感。美乐家作为一家快消品公司，32年前就发现，广告会越来越趋危，美乐家就决定不要做广告，把这些广告费分享给那些愿意给他做广告，做口碑，转介绍会员的消费者。

大概每5个消费者就会有1个有口碑宣传的消费者，消费者都会相信人，相信我们身边的人的消费体验，美乐家就是用口碑行销，借助消费者口碑的力量进行推广，于是就会潜藏这样一个兼职创业的商机。

我们唯一的任务就是帮助朋友办一个会员，不碰钱不碰货，直接向美乐家公司购买，买产品没有差价！

为什么这样轻松❓因为美乐家是没有存货压力，没有业绩要求，即便朋友不办会员，我们也要感谢朋友，没有损失。有的朋友办完会员以后，会觉得产品一般般，或是不习惯计划性消费，也可以随时办停，买的产品即便拆了包装，在30天内也可以退换。

所以你在介绍你的朋友入会消费的时候是没有任何风险的。你介绍的朋友如果消费340，也就赚到一杯咖啡钱，20--30元。但是因为这个340的订单不是很大，对你的朋友也就只是一笔日常开销的费用而已，所以订单很小但会有持续的重复，用了一阵子以后就会被美乐家的留住顾客系统留住，成为持续反复一直重复循环消费的目的。如果每5个消费者当中就会有一个消费者也会做这样的转介绍事情，在一定的范围呢，我还可以间接的赚取一杯咖啡钱。

在美乐家大部分都是消费者，只有20%经营者，每个人都是美乐家的消费者，没有进货销货囤货送货的压力，也没有业绩压力，每个月只是购买自己所需要的产品就好！

美乐家的收入是一种可持续的收入，我们周围的朋友80%以上拿到都是暂时性的收入（有做有拿，没做没拿，做多领多，做少领少）

身边的朋友有两大类，一类80%的比例，每周上6天班，有一份体面的工作，出入高档写字楼，收入高但剩下的钱却很少，甚至在高收入的背后还有高负债，也叫做穷忙族️另一类是凤毛麟角的，游手好闲好吃懒做，生活很悠闲滋润，剩下的钱还不少，还会去旅游。这个社会已经不是靠努力就会过得很好的社会了，很多人终其一生都非常努力，都在为别人创造财富，都没有过上自己想过的日子，这个世界光靠努力已经是不够了，努力只是最起码最基础的条件️

这两类朋友最大的区别不在于赚钱的多少，也可能前者比后者还多，是他们所拿到的钱的性质是不一样的，前面的上班族拿到的是暂时收入，后者可能拥有一笔持续收入，关键不是在收入的大小，而是在于收入的来源、类型、结构！

在传统渠道你几乎是拿不到持续收入的我，因为买房子需要很高的成本，做生意容易失败，而美乐家提供了这样一个模式，获得持续收入️美乐家有95%的回购率，大部分的顾客都会主动自动的回到美乐家来购买自己生活所需的产品，形成一种源源不断的现金流，产生持续收入，通过努力经营一段时间之后，积累到一定量的顾客群，即便某一天不做了，你也会有一笔持续收入，美乐家是消费者直购系统，这样的经营模式非常先进，符合趋势，符合大数据时代。

美乐家这种CDM解决了大多数年轻人所面临的创业的问题，创业会遇到4条拦路虎：

1资金关，这个问题会将50%的创业者刷掉

2时间关，很多朋友还在打工上班，不可能全面的去创业，随着时间你就会越来越没有勇气去创业，越来越不敢去承担风险，上有老下有小，没有了创业的自由

3经验关，商业领域的调查数据统计，创业者的阵亡非常高，绝大多数都是没有经验，没有经验就很容易失败

4行政成本，工商、行政、税务、消防、卫生打交道

美乐家给提供一个依附式的创业机会，不用筹集资金去投资，没有进货囤货，没有业绩压力，时间自由，完全可以兼职利用空余的时间去经营，没有要求每个月要做多少事情，自己记得购物就好，有时间就做，也不用相关行业的经验，更没有学历职业技能的要求和门槛，不用打点相应的社会关系。

和美乐家公司合作的时候，产品的研发，销售，客服，物流，请员工，开店面，租设备，政府公关，法务，财务，行政公关，外事，都是由美乐家的母公司去做，风险都是由美乐家来承担的。

每个人都是美乐家的一个推广服务商，当为他做广告过程中，只需要把顾客邀请到这个消费者直购系统中来，导入美乐家的系统中，被系统留住从而产生持续收入，就在这样一个毫无风险的情况下兼职创业，获得持续收入，实现财务自由的目的。

据网上大多数人的反馈，美乐家的产品是不太好用的。

美乐家于1985年在美国创立。其成立之初，创始人范德士先生即定下了“助人达成目标，共创美好未来”的企业使命，致力于帮助普通家庭改善生活品质、帮助平凡人获得成功。在短短30多年里，美乐家从美国的爱达荷州起步经营，逐渐发展为一家全球年营业额超过20亿美金、业务遍及全球19个国家及地区的跨国企业。如今，美乐家已成为一家为全球数百万个家庭提供产品与服务的品牌。

品牌简介

2003年美乐家正式入驻中国市场，专业从事生产和销售家庭清洁、身体保养、化妆护肤及营养食品。美乐家始终坚持“品质卓越，价格合理”的产品理念，在全球拥有超过400款优质产品，在中国大陆地区拥有28家健康生活馆、2个呼叫中心、4个配送中心，并在上海奉贤区、江苏省南通市设有两大生产基地。

目前，美乐家（中国）已逐步在全国建立了多维度的销售渠道。除了在19个经商务部批准的直销地区以直销的方式销售产品外，美乐家（中国）还在全国20多个省份及重要城市设立了分支机构，并在北京、上海、广州等多个城市开设了健康生活馆，为当地顾客提供优质的购物体验和服务。

此外，美乐家（中国）开通了官网和小程序在线产品订购方式，并在上海和南通设有2个呼叫中心，提供快捷、人性化的客服订购和咨询服务，帮助消费者实时解决产品购买、产品使用、退换货等各种问题。同时，美乐家（中国）在上海、沈阳、重庆、广州4地成立了配送中心，支持负责全国客户订单的配货、发运及全国门店货物的配送，确保消费者不出家门就能及时收到优质的产品。

中国市场现已成为美乐家全球最重要的国际市场，其对美乐家整个亚太乃至全球市场都具有非常深远的战略意义。2018年底，美乐家（中国）南通生产基地竣工投产，成为美乐家在中国乃至亚太地区最重要的食品生产基地。2019年，美乐家中国总部园区项目在上海奉贤正式开工，将打造海外最大的区域总部和日化生产基地。

发展历程

2003年，上海美乐家保洁用品有限公司在上海市奉贤区奉浦龙洋工业园区成立。

2006年，上海、广州和深圳健康生活馆开幕。

2007年取得了商务部颁发的直销经营许可证

2008年，正式更名为“美乐家(中国)日用品有限公司”。

2018年，美乐家（中国）南通生产基地完成竣工。

2019年，美乐家海外最大的区域总部和日化生产基地在上海奉贤正式开工。

2019年12月，美乐家（中国）合肥健康生活馆开业。至此，美乐家在中国共开设28家健康生活馆。

美乐家来自美国的环保超市。从两方面介绍。

一方面，从消费角度介绍美乐家提供了丰厚的会员权益和安全健康的高性价比产品，

而另一方面呢，从创业项目的角度介绍这个与众不同的事业机会。

谈 美乐家公司的背景和成长历程， 美乐家公司的 前身是美乐家茶树精油直销公司 ，范德士总裁由于不愿意看到直销给普通人带来的进货囤货的伤害，从他的姐夫手中接下了当时直销型的美乐家公司， 并且于1985年在各种阻力之下将美乐家公司改制成现在的消费者直购模式 。帮助非常多的平凡人在这里成就了属于自己的一份事业，同时也免受直销给很多普通家庭带来的伤害。

从1985年至今34年里，美乐家公司的业绩几乎每天都保持正成长，仅凭这一点就已经非常厉害了，而在2013年已经在全球超过13亿美元营业额，其本身就是已经非常可靠有实力的一家大公司，

这样一家有信用，有优良传统历史的公司，也是吸引到我去跟他合作的一个非常重要的原因， 但真正美乐家公司与众不同的是应该是他的商业模式消费者直购系统，简称C D M，这个在维基百科上都有非常详细的说明。

谈到这里， 首先我们先来了解传统的销售模式 ，我相信各位都有在沃尔玛、家乐福、屈臣氏购买家用产品的经历，但是不知道各位有没有想过一瓶洗发水或者一桶洗衣液，从生产厂家进入到你这个终端消费者手里的时候，中间一共经过了多少环节？

我们有电视，电台平面媒体的宣传广告，明星代言，有超级市场百货公司的产品供应我们所谓的渠道商， 而我们作为消费者其实是排除在他们的伙伴关系之外的，但却为这些中间所有的环节去买单。

美国的一项研究表明， 家用类的产品从生产到最终进入消费者家中，有63%的成本用在的这些中间环节上，并最终转嫁在的产品的价格上，由消费者买单，再 考虑到品牌之间的竟价，渠道商的一个压价导致生产商利润空间进一步变小，终端消费者是很难获得真正高性价比的产品。

传统的直销模式尝试着减少中间环节，让消费者可以获得性价比更好的产品，但本质上和传统的销售销售模式一样，也是试图建立起从生产商到消费者的一种营销渠道。

传统销售模式呢，是以大博多，直销以小搏大， 但是无论是传统的经销商还是直销商，其实都可以从称为中间商， 都是在做买卖，只要存在买卖就会存在伤害， 而美乐家在本质上反的就是中间商环节，而这正是目前正在发生未来即将流行的一种趋势，叫做消费者直购。

美乐家产品在原材料上20%到30%的成本，远高于绝大多数市售品牌10%到12%左右的这样一个成本，另外一方面美乐家可以更好的回馈他的忠诚会员，除了新会员入会前六个月的迎宾礼，购买产品之后的积分回馈，美乐家公司还有非常多的优质赠品。

美乐家公司提供的所有的产品都是消耗品，却不定期地向会员赠送耐用品 ，比如一个美乐家金卡会员，家里都会有美乐家提供赠送的挂烫机，榨汁机，颈椎按摩器，脚底按摩器，枕头等等，全都是美乐家公司送给我们的，真正让我们越用越省钱越用越开心。

另一方面，消费者获得通过口碑传播参与公司利润分享的这样一个机会，不再像传统销售模式那样被排除在外。

我目前作为美乐家的一个经营者，其本质上，也只是美乐家的一名普通消费者，和其他消费者一样按月向美乐家公司购买自己所需要的产品，同样的购买方式完全相同的价格， 我更象美乐家的一个代言者分享真实的使用感受，就能获得跟美乐家公司共享利润的机会。

就好比明星代言广告，比如说林志玲代言某品牌洗发水，甩一次头发几百万广告费，谁来买单，一定是消费者！美乐家甩头发动作交给我就好，我来甩，广告费给我就好行， 美乐家公司希望建立的是一张回购网，让一群喜欢产品的老顾客按月到美乐家公司来消费，从而建构持续的消费通路财。

无论你是希望在美乐家成为一名纯消费者的消费者，还是一名经营性的一个消费者，你所需要做的就是简简单单换用一个品牌，无需多花一分钱，使用的仍然是你原来的预算，我们只是把原来从家乐福、沃尔玛、屈臣氏这些超市购买的产品家换到美乐家就好，计划消费，甚至可以在一定程度上帮你节省一些不必要的冲动开支，但是却让你真正使用到超值安全的产品。

在美乐家纯消费的消费者占比例88% ，她们没有在美乐家推荐过一个顾客，但是却享受美乐家的忠诚会员计划享受到了高性价比的产品。

也正是这些忠诚的美乐家的消费者支撑起了美乐家市场每月循环消费的消费通路财 ，而如果你想跟我一样，希望在美乐家兼职创业获得一份持续收入，你也无需成为经销商，无需去囤货送货，收款也无需投资、没有任何风险、真正需要做的就是家中全面换用美乐家环保超市的产品，并将你的使用的真实感受分享给你身边的朋友，帮助他们和你一样换用品牌就好。

美乐家是一家美国公司，专注于提供高品质的家居产品和服务。美国人对美乐家的评价因人而异。一些人认为美乐家的产品设计独特、质量可靠，能够为家居环境带来美感和舒适感。他们赞赏美乐家在创新和功能性方面的努力，并对其提供的多样化产品线表示满意。另一些人对美乐家持有不同观点。他们认为美乐家的产品价格较高，可能超出一般家庭的预算。有些消费者对美乐家的客户服务和售后支持提出了质疑，认为公司在这方面需要改进。