上海香格里拉化妆品有限公司的企业文化

上海香格里拉化妆品有限公司的企业文化,第1张

缘起“香格里拉”

“香格里拉”一词,源于藏经中的香巴拉王国,在藏传佛教的发展史上,其一直作为净王的最高境界而被广泛提及,在现代词汇中它又是“伊甸园、理想国、世外桃源、乌托邦”的代名词。据藏经记载,相传在雪域高原某个神秘的地方,有一个“香巴拉王国”,那里有雪山、峡谷、森林、草甸、湖泊、金矿、和纯净的空气。香巴拉的居民都信仰佛法最高智慧对待生活,因此内心平静而和谐。

几个世纪以来,世界各地的探险者不分区域民族、肤色性别,满世界地寻找着香格里拉,留下了不少扑朔迷离的故事,因此香格里拉就愈发显得神秘莫测了。

亚历山大莉娅·大卫·妮尔是20世纪法国著名的东方学家、汉学家、探险家、藏学家。她的著作《一个巴黎女子的拉萨历险》被认为是她最有价值和最著名的作品。书中描绘了她入藏探险过程中的神奇经历。人们猜测,大卫·妮尔在时空上遭遇了香格里拉。

1933年,英国作家詹姆斯·希尔顿的长篇小说《失去的地平线》在英国伦敦出版。从此,“香格里拉”一直在被世界追寻着,就像追寻一个金矿。当时,《不列颠文学家辞典》称此书的功绩之一是为英语词汇创造了“世外桃源”一词。

大香格里拉地区的少数民族在历史的长河中形成了热爱自然、尊重自然的理念,形成了人与自然和谐共处、多民族多宗教和平共存的多种社会发展模式,包容的胸怀和广采博纳的精神,使得在这块土地上虽然民族、宗教繁多,但各种宗教在这里可以各自弘扬自己的教义而和谐共处。

三者都是化妆品品牌,又各有不同。欧莱雅和妮维雅是国外品牌,珀莱雅是本土品牌。

一、欧莱雅:欧莱雅集团是法国的化妆品公司,创办于1907年。现各类化妆品畅销全世界,广受欢迎。除化妆品以外,该集团还经营高档的消费品,并从事制药和皮肤病研究。“欧莱雅”这个来源于希腊语“OPEA”、象征着“美丽”的名词,在世界美容化妆品的领域风靡了整整一个世纪。

二、珀莱雅: 是中国领先的化妆品品牌,珀莱雅发掘深海纯净、珍贵的护养成分,运用先进科技,深入肌肤本源,带来持久、由内而外的魅力。珀莱雅品牌起步于日化渠道,以多品类、多渠道的运营机制,进一步进军商超、电商等渠道,已形成覆盖全国、立体的营销服务网络,深受亿万消费者青睐。珀莱雅品牌正向着日臻完备与国际化发展,致力于独一无二的深海核心护肤科技研究与女性平等发展的公益行动

三、妮维雅: 德国拜尔斯道夫公司所有的大型全球护肤品与身体护理品品牌。全球公认的最具权威性的肌肤及医学研究中心——BDF公司的PGU研究中心,有一百多位博士正在研发自然,高效的产品,成果已使妮维雅成为全球最大的护肤用品品牌。

扩展资料:

妮维雅主要代表性产品:妮维雅洗面奶、妮维雅窈窕纤体凝露、妮维雅爽肤水、妮维雅防晒霜、妮维雅沐浴露、妮维雅润唇膏、妮维雅护手霜、妮维雅润肤霜、妮维雅男士活力劲肤露等。

欧莱雅企业文化:

企业文化:

“未来企业家”是欧莱雅自创始以来恒定的员工培养目标。

1996年底,第一次来神秘的东方古国的欧莱雅中国区总裁盖保罗,就公开宣称要启动一场豪赌:“从一开始,我就把赌注都放在了中国人身上。在中国经营生意,最好的人选应该是中国经理人。”

-妮维雅

-珀莱雅

-欧莱雅

中禾美业的企业愿景:

根除问题肌肤,还您美丽容颜

中禾美业的文化理念:

企业文化是一种价值观,中禾美业的核心价值观是超越

中禾美业的企业精神:

创新,共赢,合作,分享

中禾美业的经营目标:

问题性肌肤修复产品的主导者

中禾美业的人才观:

将合适的人放在合适的位置上

中禾美业的经营理念:

顾客的满意才是我们最大的满意,

客户的成功才是我们最大的成功

企业文化建设三步曲高贤峰摘要:核心观点是,提出了企业文化建设的重要切入点:从企业故事和事件中提炼企业理念、价值观,从企业未来发展需要出发,设计理念和价值观。结合海尔经验,详细论述“诊断、设计、强化”三步曲。关键词:企业文化、企业理念、企业故事、诊断、提炼与设计、强化与培训在企业文化建设的方法上,有两种倾向:一是自然主义倾向。认为,企业文化、企业理念是企业长期生产经营活动中自然形成的,企业没办法、也不应该进行人为的设计;另一种是主观主义倾向。认为企业文化、企业理念就是人为的设计。前者导致企业文化建设中的“无作为”现象,一切凭其自然发展,缺乏明确的理念指导;后者导致企业文化建设中的“突击”现象。企业可以一夜之间设计出很响亮的理念、口号,也可以印刷出很漂亮的企业文化手册。这两种方法有一个共同的结果:员工心理上,企业文化、理念都是空白。正确的方法,应该是两者的有机结合。严格来说,企业文化的建设过程就是企业生产经营活动全过程。也就是说,企业文化建设不能独立于生产经营活动之外独立进行。任何突击式的企业文化建设都可能使企业文化独立于生产经营活动之外,效果自然不会好。但是,企业文化、企业理念需要有目的的设计和引导,更需要有目的的宣传和培训。通过人为的主动提炼、设计和引导,能够使自然形成的文化理念明晰化,使员工对企业文化、理念的理解深刻化,认同彻底化。因此,正确处理文化、理念的自然沉淀和人为设计的关系,是企业文化建设方法中的关键问题。同时,在企业文化建设的操作上,应该注意三个基本要求:企业文化建设的方法应该是具体的、可操作的,企业文化建设的效果应该是可以衡量的,企业文化建设的参加者应该是全员的。近几年,我们以这三条要求为原则,按照“企业文化建设三步曲”,帮助企业成功地进行了企业文化建设咨询。企业文化的诊断企业文化的核心是企业精神。成功的企业精神或口号,应该使员工产生积极的、具体的联想,正是这种联想,具有强大的激励作用。例如,我国历史上,曾经提出了许多具有强大激励作用和指导作用的精神和口号。一说“铁人精神”,我们立刻想到“铁人王进喜站在油池里,代替搅拌机在搅动原油”;一说“雷锋精神”,我们立刻想到一个解放军战士,抱着孩子,扶着大娘、打着伞行走在泥泞的路上……正是这些有着典型形象的精神,能让人们联想起具体事件或人物的口号,才会具有那么大的激励作用;再以海尔为例,一说“质量零缺陷”,员工就会想到“砸冰箱事件”,一说“快速反应 马上行动”,员工就会想到“大地瓜洗衣机从获得信息算起,三天设计出图纸,15天产品上市”,一说“真诚到永远”,就想到“营销员因送货车故障,自己背着洗衣机走了3个小时给客户送货”的事;一说“客户永远是对的”,就会想到,海尔把按照德国模式设计的电冰箱说明书按照中国消费者的水平进行修改的事件……正是这些感人的事件和具体的形象,使海尔的文化理念没有停留在墙上、纸上,而是进驻到每一位员工的心里。这是海尔文化管理成功的核心。显然,诊断企业文化是否被员工接受和认同,企业文化是否在对员工发挥作用,这是一个很好的启发。诊断的方法和原理是:把企业中层以上干部集中起来,把集团的理念,逐句念出来,请大家把听到理念后,所想到的能代表这种理念的人物、事件说出来或写出来。如果大部分人都能联想到代表人物或事件,且事件相对集中,就说明企业的文化得到了大家的认同;但是,如果大部分人不能说出或写出代表性的人物或事件,就说明企业文化和企业理念没有得到员工的认同,就更谈不上对员工行为的指导作用。我们按照这个程序对山东的五个企业进行了诊断,巧合的是,这五个企业中,有四个企业的理念有“创新”一词,但是,当我让他们说出“想到了什么人物或事件时,只有一个企业的人说出了一些事件,但是不同的人说出了完全不同的事件。我们据此判断,这几个企业的文化和理念并没有被员工接受和认同。对这种结论,企业基本上是认可的。企业文化的提炼与设计企业文化首先要从历史中提炼。在企业十几年、甚至几十年的发展中,一定会沉淀一些支撑员工思想的理念和精神。这些理念和精神,包含在企业创业和发展的过程之中,隐藏在一些关键事件之中。把隐藏在这些事件中的精神和理念提炼出来,并进行加工整理,就会发现真正支撑企业发展的深层次精神和理念,这就是企业的精神和理念。按照这种原理,我们可以设计出提炼企业精神的方法:第一步:首先,让企业找10位从创业到发展全过程都参加的人,让他们每一个人讲三个故事:在这几十年的创业历程中,你认为对企业发展的最重要的一件事是什么?你最难忘的一件事是什么?你最受感动的一件事是什么?然后让每个人再讲三个人:你认为对企业贡献最大的是谁?这个人最宝贵的精神是什么?你从他身上受到最大的启发是什么?由专人把每个人讲的故事进行记录;第二步:把重复率最高的故事整理出来,进行初步加工,形成完整的故事;第四步:把专家和有关企业领导集中封闭起来,对记录的内容进行研究、加工,从中提炼出使用率最高的代表故事精神的词。这些词经过加工,就是企业精神或企业理念;第五步:按照提炼出来的反映精神或理念的核心词,重新改编故事,在尊重历史的前提下,进行文学创作,写出集中反映核心词的企业自己的故事。假如提炼出“拼搏”一词,“拼搏”就用一个故事来诠释。当然,可能还有“创新”、“团结”等等,每一个词,都用一个甚至几个故事进行诠释。把从历史中提炼的文化理念和从未来出发设计的理念结合,进行加工整理,就形成企业的核心理念。核心理念在各系统的具体表现是不同的。以核心理念为指导,设计出各系统的理念,为每一个系统的理念确定相应的典型案例、典型故事、典型人物,形成由核心理念、与核心理念相应的典型人物与事件、各系统的理念和相应的典型人物与事件构成的文化理念体系。以海尔为例。其核心精神(企业精神)为“敬业报国,追求卓越”。这种追求卓越的精神在生产管理系统表现为“零缺陷,精细化“有缺陷的产品就是废品”;在营销系统表现为“先卖信誉,后卖产品”,在产品开发系统表现为“客户的难题就是开发的课题”,在服务系统表现为“零距离、零抱怨、零投诉”,在市场开发系统表现为“创造需求,引导消费”、“自己做个蛋糕自己吃”……每一个理念都有相应的典型事件与之对应。所以,海尔的企业文化建设就与生产经营活动密切联系起来了,避免了一般企业文化建设的单纯形式化。企业文化的强化与培训首先,对全体员工进行企业文化培训。培训的方式首先是培训讲故事者。可以是企业领导、故事的当事人,也可以是宣传者或者专家,但是,不管是谁,必须按照事先的策划讲,要把故事中想表达的理念讲深刻、讲生动,使每一个员工,都记住、理解、并主动向新员工讲解这些理念和故事。这样,故事流传起来了,企业文化、理念、精神就活了;其次,树立和培养典型人物。在提炼和设计出企业文化并进行宣传培训之后,有一部分人能够直接认同并接受下来,并用理念做指导,做出具体的行动。这就是企业的骨干。这时,企业把这部分骨干树立为典型,充分利用其示范效应,使理念形象化,从而使更多的人理解并认同理念。具体方式是,每个月,要求每个部门都要在本部门本月发生的案例中,寻找一个最符合企业核心精神或本系统理念的案例,写成书面材料,上报企业文化中心;由文化中心在所有部门上报的案例中,选出一个最符合企业核心精神的案例,作为企业的典型案例;年底,在12个典型案例中,再选择一至两个最能代表企业核心理念的案例,作为全年的典型。这样,随着生产经营活动的进行,企业积累的文化典型逐渐增多,员工对理念的理解也逐渐加深;更重要的是,各部门为了寻找出更加合适的案例,会主动按照理念的要求处理遇到的具体事件,用企业的核心理念指导自己的各项工作,从而使企业文化理念对行为的影响作用真正发挥出来。把企业文化建设与生产经营活动结合为一体。再次,以企业文化理念与价值观为导向,制定管理制度。通过制度的强制,使员工发生符合企业理念与价值观的行为,在执行制度的过程中,企业理念与价值观不断得到内化。最终变成员工自己的理念与价值观。通过“文化建设三步曲”的实施,企业就形成了“管理制度与企业文化紧密结合”的管理环境。这种管理环境有两大作用:对个人价值观与企业价值观相同的员工,有巨大的激励作用;对个人价值观与企业价值观不相同的员工,有巨大的同化作用。正是这两种作用,使得“文化建设三步曲”成为一种非常有效的企业文化建设模式。

“品牌策划”包含品牌策略,品牌形象,品牌推广等等一系列的内容。品牌策划从品牌策略的品牌调研部分开始,以市场调研为数据基础,更多是诊断策划出一个品牌良性发展盈利的方案。

品牌故事

化妆品行业的品牌策划,需要一个品牌故事,“讲故事”是软性的情感营销竞争。化妆品品牌琳琅满目,为了让自身产品更具辨识度,与其他产品区分开,讲故事是一个必要的营销套路。

讲故事首先是品牌故事,欧美品牌大多数是在宣传科学有机,韩国极大多数品牌是在宣传“自然主义”。一个好的品牌故事,与好的品牌名、好的LOGO、好的广告语同样重要。是品牌的基础;接着是推敲成分,许多自媒体达人热衷于分析化妆品成分,“安利”给粉丝朋友,有的粉丝是照单全买,有的则是理智选择。

品牌理念

品牌理念,价值主张。品牌价值灌注的产品属性,在化妆品行业尤其突出。

作为消费者来说“脸很重要,用在脸上的东西格外注重”,让消费者感觉到品牌、产品安全,达到安全检测标准。

很多化妆品企业为了给消费者建立安全信赖的心理感受,常常给品牌宣传天然、有机、植物、环保等概念。随着法律越来越严格,行业发展越来越成熟,消费者知识越来越丰富,品牌方仅仅是宣传安全的概念不能被外界“买单”,必须要付出成本和代价。

市场细分

隔离-粉底-粉饼,这算基本的底妆,还有眼妆、唇妆、腮红、高光、修容等一系列细分步骤。细分不是一个新名词,是最基本的产品趋势。细分可分为:产品效果细分;护肤步骤细分;消费者群体细分。

细分既可满足消费者的不同需求,又可给品牌到来更多的效益,是一个双赢的举动。

市面上有很多口红既可作口红,又可作眼影、腮红,这种产品趋势可以叫做“融合”,与“细分”相反。“融合”对与化妆品行业的影响虽然比不上“细分”,但也不容小觑。

品牌设计

化妆品的品牌设计在品牌策划全案中必不可少,设计涵盖包装设计、香味设计、肤感设计等一系列与消费者嗅觉、触觉心理作用相关的设计块面。

 现在的化妆品行业竞争,从单一的产品竞争、价格竞争、渠道竞争逐渐开始演变成企业品牌之间的竞争,企业要想在这样的时代有更多的参与竞争的能力和实现企业的最终目标就必须形成一种强大的品牌优势,塑造品牌价值,这就必须通过成功的品牌策划方案做基础,配合步调一致的市场执行,逐渐将企业品牌的气场扩大,全面提升企业的综合竞争力。

      纪梵希口红的寓意是:一生只做一件事,一生只爱一个人。纪梵希口红的创始人是纪梵希,这也是根据纪梵希和自己的心上人奥黛丽赫本之间的故事建立的,纪梵希对于奥黛丽赫本一直抱有爱意,所以纪梵希将自己的爱意融入到口红当中,送给奥黛丽赫本。

      纪梵希是来自法国的高奢时装品牌,优美、简洁、典雅是纪梵希最大特点,纪梵希最初以香水为其主要产品,后开始涉足护肤及彩妆事业。

      纪梵希小羊皮,全名纪梵希高定香榭天鹅绒唇膏口红,这个系列是纪梵希口红中最为知名经典的作品。小羊皮的命名源自口红管身,也是这款口红最独一无二的特色,口红管身采用了黑色压纹小羊皮包裹,搭配了银色质感金属棱镜铆钉点缀,承袭了“纪梵希”品牌一贯的精致与优雅。小羊皮主打的是丝绒妆效,颜色的饱和度高,厚涂也会有细腻的光泽感。

SHISEIDO资生堂来自日本,是创始于1872年的高端化妆品品牌,一直致力于对美的追求,本着“以诚待客”的态度,为消费者提供高品质的产品和服务。资生堂的涵义为孕育新生命,创造新价值。

“至哉坤元,万物资生”意为“赞美大地的美德,她哺育了新的生命,创造了新的价值。”这一名称正是资生堂公司形象的反映,是将东方的美学及意识与西方的技术及商业实践相结合的先锋。将先进技术与传统理念相结合,用西方文化诠释含蓄的东方文化。

1872年资生堂在日本东京银座创立了第一家西式调剂药房。1897年科学性地开发出了以西洋药学处方为基础,名为红色蜜露(EUDERMINE)的化妆水。

从此,资生堂便一直致力于美肌和秀发的研究,研发出了许多革新商品和美容方法。今天的资生堂不仅在日本,在世界范围内也受到众多消费者的喜爱,其产品已在全世界85个国家销售,成为亚洲第一、享誉全球的化妆品集团。

2010年1月16日资生堂斥资17亿美元现金,收购美国天然矿物化妆品公司Bare Escentuals。

2010年5月8日资生堂斥资5亿港元,收购大昌行于“资生堂大昌行”拥有之全部50%之股本权益。

1998年成立资生堂大昌行,由大昌行及日本资生堂各持50%股权,主要业务是在香港、澳门及广东省销售资生堂产品。

扩展资料:

资生堂的品牌名称起源

福原有信在担任海军医院的首席药剂师时,年仅23岁。也正是那时,他与同处于20岁初期的同事们一起,创立了日本第一家西式药房。

源于对当时市面上药品供应的不满,他们由此触发了“汇集世界上一切好的事物,用其推进新创造”的灵感。

“资生堂”之名,便是由年轻的药剂师从《易经》“至哉坤元,万物资生”中取得,意为“赞美大地的美德,她哺育了新的生命,创造了新的价值”。“堂”则意味着“汇聚”。

-资生堂

资生堂官网

品牌口号是企业形象的标识;品牌口号是唤起消费者想起你的名片;品牌口号是企业参与竞争的软武器

“上有天堂,下有苏杭”

这句品牌口号,不知每年给苏杭GDP的增长出了多少力

据品牌专家估计这句口号的价值在上百亿美元

其实它已成了“苏杭”这个品牌无形资产的一部分

企业怎样把的品牌口号使消费者耳熟能详,增加传播的高效性,是值得思量的

核心价值是基础

许多大企业更愿意从品牌核心价值中提炼感性口号进行诉求,像李宁的“一切皆有可能”,奈克的“只管去做”,麦当劳的“我就喜欢”等打迂回战,直攻入消费者的心智

不过这样诉求的前提是产品的质量过硬,否则穿的鞋没几天就破了,你还“一切皆有可能”,我看“迟早破产也皆有可能”,消费者会骂的,不信那一套

口碑营销是关键

朋友之间,熟人之间的的信任度是比较高的,通过口碑传播比媒体广告的接受率要高得多

立体传播是策略

如今传播已经无处不在了:《天下无贼》中通过刘德华与刘若英的互发短信,体现了诺基亚“科技以人为本”的品牌口号;中国移动全球通通过赞助与品牌内涵一致的盛大活动,强化“我能”的品牌口号;05年仁和药业联合腾迅开展全景式的网络营销,拉开了“闪亮新主播”的评选活动,以完美互动演绎出了品牌活力

品牌口号的传播要与时俱进,不能停留在历史的车轮下徘徊,该多管齐下、立体传播时一定要打的漂漂亮亮的,可别丢现代人的脸

日积月累是保证

反观一些企业的品牌,几乎不存在对品牌核心价值的定位,广告十分随意,诉求口号月月新,年年变,成了信天游

金利来的品牌口号——男人的世界,从70年代一直坚持到现在,并通过活动赞助等不断强化这一理念

如今一提起“男人的世界”,消费者就会想起金利来

当然基于目标顾客的变化或消费市场的发展,在与品牌核心价值一致的前提下与时俱进地更换口号也是理所当然的

一直是世界第一品牌的可口可乐,一百多年来,广告语换了一百多条,几乎每年换一条,但都围绕品牌的核心价值——最美味,最欢乐

成功企业总有自己的核心价值,而品牌口号将其外化出来呈与消费者

在给予消费者品牌体验后,品牌就靠口碑传开了

在广告、活动、网络等交叉传播下,品牌口号的知名度越来越高,随着时间的推移约定成俗标志设计,商标设计,徽标设计,标识设计:标志是企业文化、理念、精神凝聚的灵魂,标志是商战中的旗帜,易达商标设计和标志设计,无论设计思路还是理念,都与世界接轨,充分吸收国际标志设计行业先进成熟的设计精髓,同时尊重本土民族文化,使标志设计既尊重本土市场又具有国际化

标志设计的前瞻性是我们不变的追求

对于企业要注册的商标设计,我们会评判设计思路的可执行性,避免雷同或相似,确保企业能顺利进行商标注册

我们通过对企业的市场、理念、文化等方面的整合,策划设计出最适合企业或品牌的视觉形象

易达设计标志的核心标准是:一、标志的造型结构是否具独特性,差异性,美感和强记忆度

二、标志是否具有行业特征,要视觉传达单一,无歧义,能产生好的相关联想

三、标志是否具有“国际性”“民族性”“时代感”“相对持久性”“相对广义性”等

易达设计在标志设计上的服务主要提供包括:标志设计(logo设计)、产品商标设计、徽标设计、企业标识设计、商标注册等

标志设计,商标设计,徽标设计,标识设计按行业划分:数码科技MP3、IT电脑、家用电器、电子元件、机械、食品、药品、保健品、医疗、服装服饰、皮具箱包、进出口贸易、建筑工程、房地产、计算机硬件软件、物流、茶叶、印刷、化妆品、家具、化工、物业管理、网络服务、金融投资、饮用矿泉水等行业标志设计

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