产品推广方案怎么写

一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。

（一）市场状况分析

要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：

（1）整个产品在当前市场的规模。

（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。

（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。

（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。

（10）竞争品牌订价策略的比较分析。

（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。

（12）公司近年产品的财务损益分析。

（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

（二）策划书正文

一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。

（1）公司产品投入市场的政策

策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；

1。确定目标市场与产品定位。

2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

3。制定价格政策。

4。确定销售方式。

5。广告表现与广告预算。

6。促销活动的重点与原则。

7。公关活动的重点与原则。

（2）企业的产品销售目标

所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。

销售目标量化有下列优点：

为检验整个营销策划案的成败提供依据。

为评估工作绩效目标提供依据。

为拟定下一次销售目标提供基础。

（3）产品的推广计划

策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。

决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。

广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。

分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。

促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

③细部计划

详细说明实施每一种策略所进行的细节。

广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。

媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）

促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

（4）市场调查计划

市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。

然而，市场调查常被高层***与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。

市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。

（5）销售管理计划

假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。

（6）财务损益预估

任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。

（7）方案的可行性与操作性分析。

这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。供参考。就是先做现状分析，然后找出现在的优点和不足

然后写推广完成后的理想状态，能达到一个什么样的效果

最后写怎么解决现在的问题，保持现在的优点以达到自己想达到的效果个人认为：一份完整的网络推广方案应该由几个部分组成：

第一：分析行业情况

网络推广人员只有对这个行业有了深入的了解，才能有好的把握有用信息进行推广。

1我们属于哪个行业？

2行业现状如何？

a：行业发展情况；

b：行业目前竞争情况；

3行业前景预测

第二：建造品牌文化

品牌是企业的形象，全面打造企业品牌文化，提升企业影响力。

1结合行业、企业的经历来提练企业文化

2借助一切可宣传的东西，将我们的品牌融入其中

3借势、活动、名人、事件来全面提升企业品牌

第三：目标客户分析

网络推广前对目标客户有一个清晰的认识，就能大大提升网站流量的转化率。

1目标客户特征

性别、年龄、工作集中类型、收入程度、兴趣爱好、性格特征等；

2目标客户的网络习惯

包括喜欢去哪些网站，使用网站的习惯（浏览新闻或者参与bbs讨论等），搜索引擎使用习惯分析（搜索引擎选择、关键词选择等）；

3目标客户接受信息反应分析

对被动接受信息的反应分析和渗透式信息的灵敏性分析等内容

第四：分析竞争对手

竞争对手是我们一个参考，从哪些方面去分析竞争对手呢？

1竞争对手的产品特点或服务模式及定位

a：竞争对手产品有哪些特点，与我们产品的区别之处，竞争对手的服务模式是什么样的？

b：竞争对手的主要客户群体是哪些，与我们的有哪些区别？

2竞争对手网站全面剖析

网站的风格、网站的结构、网站的功能、网站优化状况、用户体验如何等

3推策竞争对手的网络推广手段

a：竞争对手是否做过百度jingjia、百度联盟、门户类广告等；

b：竞争对手的团队、每天的更新频率、排名情况；

c：竞争对手主要的推广手段分析

　为了突出接下来工作任务的重点和目的，所以我们要提前做好相关策划书。策划书一定需要写的有条理一些。关于如何写策划书需要我们去仔细地钻研！以下“关于市场营销策划书怎么写”由为大家收集整理，希望能帮助到你的学习和工作！

关于市场营销策划书怎么写篇1

　 活动背景

　 主办方：

　XXXX学院

　 参展商：

　由各个班级为单位组成的小团队以及外来其他参展团队

　 参展目的：

　为我们的赞助商壹加壹电子商务有限公司的主推系列产品做市场推广以及寻找分销代理商，提高学生的营销推广能力，使学生了解线下市场的开拓

　 活动策划

　赞助商提供的纸器时代产品属于日用创意家居，梦娜和浪莎都是做袜子为主的因此，我们团队将根据三者不同的品类进行分开展销。

　 一、根据三者的不同产品将纸器时代与梦娜、浪莎的产品进行分开展销

　1、纸器时代的产品做为一个参展单位进行参展，因为纸器时代的产品比较有创意，也很创新，突出现在学生追求的个性，比较容易受学生的欢迎，当然不一定所有看了喜欢的学生都会买，毕竟学生还没有自己动手赚钱，还没有强大的购买力，因此我们可以做一个市场调研，以口头访问形式提问学生，打个比方问学生有定价10元、20元、30元的纸器时代低、中、高档次的产品，他们会做如何选择，等有了市场调研结果后再做市场推广，根据消费者的需求，主推消费者需要的产品，再做一些现在某些单品或某些系列产品做特价限量抢购活动，拉拢人气，现在年轻人都喜欢追捧，就像一个明星一样，很多人喜欢，自己也跟着大家一起喜欢…可能做活动的商品没赚多少钱，但是花钱赢得了市场，赢得了人气，让学生知道了纸器时代的产品，那么对于后期的学生市场推广是更加有效的

　2、梦娜和浪莎的产品又是另外一种定位，因为两者皆为品牌产品，本身就已经有强大的品牌效应，可能很多人都知道这两个品牌，所以将他们另设一个展区，目的是为了给大家展现这两个品牌的形象（就像一个商场里面有adidaas、李宁、安踏以及其他各种品牌的运动服装，但是大家更多的会关注到adidas品牌，这个就是品牌效应），因此，在大部分人都知道这两个品牌的情况下，我们将对里面的系列产品进行推广，那么就要抓产品的卖点，比如说梦娜他是卖丝袜的，他的丝袜卖的很好，他的丝袜为什么卖的好，为什么消费者不买他们的而要买梦娜的，因为梦娜是专门生产袜子的，企业专业生产袜子将近10多年，将产品的卖点详细介绍给消费者，这样才能增加消费者对品牌的粘度，有利于梦娜系列所有商品的销售，赢得更大的市场

　 校园市场营销的策划书

　3、浪莎也是做袜子为主的一个品牌，但是为了和本次我们团队展销的产品发生冲突，我们将主推浪莎的保暖内衣，由于冬季慢慢来临，保暖内衣的需求将越来越大，可以做关联营销，不仅仅让学生觉得买套保暖内衣很需要，可以做一期感恩主题的推广活动，将保暖内衣不仅让学生买，而且让他们觉得应该给家人也买，可以做买一件打9折，买两件打8折的促销活动，这样做不仅可以增加销售量，而且可以将浪莎的产品推销给他们的家人，从而让更多的人了解浪莎，通过学生的一片孝心赢得更多人的口碑，也使我们达到了营销的目的

　 二、进行市场定位，主推学生市场，走性价比路线

　 三、诚聘校园代理

　让学生们做校园代理，不仅仅给学生自主创业打通了货源的渠道而且给我们赢得了更大的市场，可以根据我们的产品，定制一套详细的校园分销计划，对一些有自主创业想法及能力的人进行支持（学生校园内部摆摊销售和学生在淘宝自己开店的人比较多，我们

　团队认为校园代理这块市场前景比较大，能够打通这个渠道，将会有更多的市场）团队分工

　策划运营：吴佳檬、金剑芳

　销售咨询：章倩、杨沪宝

　产品成列及展馆布置：龚谦、俞俊江

　我们是一个团队，团队讲究的是配合，每一个成功推广离不开团队成员的配合！我相信我们团队是最棒的！

　 活动目的

　本次活动的目的是为了帮助我们提升自己的组织策划能力，培养我们自主创业的精神，提高我们的语言沟通和动手操作能力！同时帮助我们的赞助商开拓更多的市场，在学生面前树立良好的品牌形象！达到学生全面能力提升以及企业产品得到良好推广的双赢好结局！

　市场营销方案怎么写，如何做企业市场营销策划书？

　 基本上会包含以下内容：

　 1）营销目标

　营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。

　 2）营销战略（具体行销方案）

　①营销宗旨，一般企业可以注重这样几方面：

　以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略；以产品主要消费群体为产品的营销重点；建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。

　②产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。

　产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场；

　产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系；

　产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识；

　产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略；

　产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

　③价格策略。这里只强调几个普遍性原则：

　拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性；给予适当数量折扣，鼓励多购；以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

　④销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。

　⑤广告宣传。

　A、原则：服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象；长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传；广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式；不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。

　B、实施步骤可按以下方式进行：策划期内前期推出产品形象广告；销后适时推出诚征代理商广告；节假日、重大活动前推出促销广告；把握时机进行公关活动，接触消费者；积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

　⑥具体行动方案。

　根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。

　 3）策划方案各项费用预算。

　这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。

　 4）方案调整。

　这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

　营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同，营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。

关于市场营销策划书怎么写篇2

　现代人忧心大鱼大肉会造成胆固醇过高，带来高血压、中风等疾病，因此，对自然健康、方便易得的食品有迫切的需求，新鲜的罐装水果原汁就是其中之一，而目前市场上的果汁大多数浓度只有10%一30%，100%纯果汁的种类不多，是个值得介入的市场。

　 一、饮料市场竞争态势

　1市场领导者：xx纯果汁

　2市场挑战者：xx水果原汁

　3市场追随者：xx水果园

　4市场补缺者：本公司产品——xx纯果露

　 二、饮料营销的目标市场

　外食上班族：上班族午餐绝大多数在外解决或自备盒饭，或团体订购盒饭，或吃馆子，吃水果较不方便，罐装水果原计是他们健康又便利的选择。

　第二阶段将扩及中、小学生，最后将推展至所有注重健康的家庭。

　 三、饮料市场细分

　1性别：女（大多数）男（较少数）；

　2收入：月收入xxx元以上；

　3消费习性：喜爱物美价廉，方便易得的物品；

　4生活型态：注重健康、养颜、美容；

　5区域：都市化程度高的地区——xx市。

　 四、商品定位

　1商品：“纯果露”是果计，但在名称上否定“计”，因为“露”给人的感觉比“汁”珍贵、有浓缩、精心提炼的意味。

　2包装：150cc铝箔包，饭后食量有限，150cc刚刚好，可一次喝完，而且铝箔包装重量轻，携带方便。

　 五、通路策略

　·超级市场

　·速食店

　·便利商店、平价中心

　·百货公司中的美食广场

　·西点面包店

　·咖啡厅

　·饭盒承包商

　·pub

　·餐厅、饭店

　·disco

　·车站，机场

　·机关营区福利站

　·学校福利社

　·小吃店

　·路边摊

　·公车票亭

　·槟榔摊

　·自动售货机八、推广策略

　（一）广告：

　1电台：icrt、中广流行网、青春网、音乐网；

　2电视：三台晚上六点到九点时段；

　3报纸：xx报；

　4杂志：xxx；

　（二）促销：

　1试饮；

　2抽奖：集盒上剪角，或买一箱附抽奖券；

　3赠奖：集盒上剪角即送赠品；

　4配合电视节目赠品：强棒出击、好彩头、百战百胜、欢乐传真、来电五十；

　5赞助公益活动。

　（三）宣传报道：

　所有促销活动都可写成新闻稿，提供新闻媒体作报道

关于市场营销策划书怎么写篇3

　 一、概要

　现代人忧心大鱼大肉会造成胆固醇过高，带来高血压、中风等疾病，因此，对自然健康、方便易得的食品有迫切的需求，新鲜的瓶装水果原汁就是其中之一，虽然目前市场上的果汁大多数浓度只有10％一30％，但仍有很大的市场。

　 二、策划目的

　冰糖雪梨符合现代人崇尚自然、绿色的消费追求。而当前中老年人也喜欢果汁健康饮料，果汁饮料行业产品竞争非常激烈，就康师傅对饮料产品也先后推出了酸梅汤、酸枣汁、茉莉花茶，等等。但此次推出的冰糖雪梨果汁饮料具有清热驱燥，润肺滋养等效果，适用于夏天，因此抓住此特点为重点来推广冰糖雪梨产品，推广品牌形象。避开其他竞争，利用传世新饮的概念，进行一系列的促销推广，以提升销售业绩和品牌知名度。

　 三、分析当前的营销环境状况

　1、政治环境食品饮料行业是“十二五”规划发展的重点行业之一， 国家相关政策的支持 将为食品饮料行业的发展带来巨大的机遇。

　2、社会经济环境随着国内生产总值GDP不断的增长，人均的收入水平也不断提高，消费者的购买力相应的也提升了。

　3、文化环境高素质的教育人才越来越多，果汁市场的迅速崛起与消费者的健康意识增强密不可分，因此，健康美味成为果汁吸引消费者的主因。

　4、技术环境 康师傅是一线的饮料品牌，口味丰富，具有自己的品牌特色，拥有很好的技术，不断研发出新的饮料产品。

　 5、行业背景果汁市场近年的竞争日趋激烈，果汁产品也呈现差异化走向果汁饮料已经成为最受欢迎的饮料品种，其市场增长速度超过瓶装水饮料、碳酸饮料和茶饮料的增长速度。广阔的市场前景，吸引了中外企业竞相加入到果汁饮料的生产行列中来。

　 6、竞争者状况综观目前中国果汁饮料市场，一支是台湾背景的企业统一，以包装的创新和口味取胜；一支是包括汇源、娃哈哈等国内知名企业；还有一支是跨国公司如可口可乐、百事可乐等

　 四、对产品市场影响因素进行分析

　在中国国内市场中，冰糖雪梨同类产品还存在着一个相当大的市场空白。从康师傅冰糖雪梨20xx年九月份上市以来一直受到消费者的青睐 目标市场细分为常州市居民及高校学生：常州工程职业技术学院、常州机电学院、常州纺织职业技术学院、常州轻工学院、常州信息学院、常州电大、常州大学等常州地区高校。

　 五、产品相关信息

　1核心产品： 冰糖雪梨

　（1）作用功效:清热驱燥，润肺滋养。

　（2）价格：冰糖雪梨果汁饮料/3元/瓶/500ml/25元/450ml

　2形式产品：

　（1）材料：纯净水、白砂糖、浓缩果汁、冰糖、食品添加剂 （2）包装：瓶装

　3产品分析：

　（1）卖点：可滋补养颜、润肺清热、生津止渴，既美味又健康！夏季防暑降温之佳品 （2）市场生命周期：

　开发期、引进期、成长期、成熟期、衰退期 （3）所处销售阶段：成长期

　 六、SWOT

　 七、营销目标

　1、销量达到50千箱

　2、品牌目标：通过加强宣传使和康师傅果汁饮料的消费者约占果汁行业的60%。

　 八、营销战略

　定价策略

　1．目的：

　争取市场占有率，一年内达30％ 2．其他厂牌：

　(l)义美小宝吉： (2)统一水果原汁： (3)波蜜水果园： 3．定价：

　目标为争取冰糖雪梨的市场占有率，定价为25元/450ml 通路策略

　·超级市场 ·速食店

　·便利商店、平价中心 ·百货公司中的美食广场 ·西点面包店 ·咖啡厅 ·饭盒承包商 ·pub

　·餐厅、饭店 ·disco

　·车站，机场 ·机关营区福利站 ·学校福利社 ·小吃店 ·路边摊 广告：

　1．电台：icrt、中广流行网、青春网、音乐网 2．电视：三台晚上六点到九点时段

　3．报纸：工商时报、联合报、经济日报、民生报 4．杂志：依依、薇薇、黛、风尚、天下、卓越 5．车厢内、外 6。海报、dm

　7．气球：做成水果形状

　促销：

　1广告语：传世新饮，清热驱燥，润肺滋养。 2免费品尝 在促销地点可以进行免费品尝， 让还没有购买欲望的人品尝后产生购买行为。

　买二送一促销活动,并送圈圈3个，如果套中瓶子就拿走。 3凭收集的瓶盖换取奖品 只要收6个康师傅冰糖雪梨瓶盖，均可再来一瓶，并获得一次抽奖的机会，每人只限一次 。

　4．配合电视节目赠品：强棒出击、好彩头、百战百胜、欢乐传真、来电五十

　5．赞助公益活动

　6 拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。 给予适当数量折扣，鼓励多购。

关于市场营销策划书怎么写篇4

　信息传播最大化

　媒体覆盖最大化

　经济效益最大化

　我们把目标市场定为珠江三角洲地区，深圳本地和港澳地区为第二市场，而外省游客主要在春节期间出现，靠本地宣传提高来访量。

　我们应当采取以下策略进行销售：

　1珠江三角洲

　2广州

　3深圳

　4香港

　 1珠江三角洲：营业额546万，

　 2广州：营业额1049万，

　 3深圳：营业额664万，

　 4香港：？

　注：a以上数据来自XX年总入园人数106万人，营业额95553万元人民币。有效细分的要求；

　b历史数据并没有香港市场，习惯将其和深圳市场划归一起。在这里将香港市场单另列出，是考虑到兵马俑在香港市场可能产生较好高效应，所以进行针对性的市场开拓。

　3、 现状分析：

　人口810万人，港澳侨胞135万人

　16万元。年人均消费114万元

　团队组团分为散客，企业团体、地接团三大块。

　散客出游多以旅行社组织出游为主要形式。时间上为一日游或二日游。

　企业团体出游形式上有旅行社和自行出游两种方式。时间上也以一、二日为主。

　地接团队市场，广州市内地接外省团队、境外团队深珠游。

　今年地接内地港澳游团队出团量明显上升。

　a共计126家。

　广州本地旅行社以往每年组织深圳游旅客，大约30--40万人次。

　b散客组团社实行零团费的组团方式。

　c旅行社团费和利润来源于景点门票团散差价和购物回扣。

　d旅行社组织企业团体出游多有事先计划和安排，主导权在企业自身。

　e以地接团队为主的旅行社，线路安排事先已定，导游现场推荐是否有效是加点能否成功的关键。

　a各省驻广州办事处共有160家。

　b除企业自身组织的活动外，各类中介机构也会组织各种活动。

关于市场营销策划书怎么写篇5

　 活动主题：兰州理工大学第十届“共青杯”市场营销大赛

　 活动目的：

　以传播市场营销理念，丰富校园生活，提高学生的策划能力，培养学生的团队精神为宗旨，引导大学生对创业和市场营销的正确认识，提升大学生对创业和市场营销的兴趣，让我校学子在踏上工作岗位前能够获得一次难得的实践练兵机会。

　 大赛宗旨：

　我们的大赛采用科学的比赛流程，零分险的销售模式，全透明的计分环节。真正让同学放心比赛，用心比赛，全心比赛。

　 主办单位：兰州理工大学经管学院、杭州娃哈哈集团兰州分公司

　 承办单位：兰州理工大学经管学院社管中心 市场营销俱乐部

　 参赛方式：组建自己的团队3~6人，并上报队长名单，或者个人单独报名，后主办方随机组队，挑任队长。

　 大赛流程：

　第一阶段：实战营销参赛小组进行实际销售比赛，销售物品为娃哈哈全系列产品，销售利润归各团队所有，销售成本按比例以40%计入最终成绩；

　第二阶段：营销策划答辩采用ppt展示和现场答辩形式进行，所得成绩以60%计入总成绩。

　 比赛奖励：

　一等奖————现金1000元加校级证书 （1组团队或个人）

　二等奖————现金500元加校级证书 （2组团队或个人）

　三等奖————现金300元加校级证书 （5组团队或个人）

　同时优秀团队或个人可获得知名企业实习资格

　 报名时间：

　11月10日到11月13日报名地点：红柳广场和南村食堂设置现场报名点

　 温馨

　提示：

　在大赛开始前，我们会邀请企业经理人和专业老师对参赛选手进行培训，针对营销策划、策划书的撰写等方面内容进行专题讲座和培训，帮助参赛团队完成一份完整营销策划方案。参赛选手第一阶段的实战营销只需上交销售成本，采用先拿货销售，未销售的直接退货，销售的按进价结算货款的方式，真正让参赛选手零分险风险，零投资。

　如果你想更好的展示你的团队能力，不如学习如何写好一份策划书，一份策划书写好了就像吃了定心丸，怎样让自己策划书当中的活动内容更具有意义？经过收集并整理，的我为你呈上营销策划书模板范文，相信你能从本文中找到需要的内容。

营销策划书模板范文篇1

　 一、“关爱儿童成就未来”

　由xx汽车与大型社区携手举办的互动活动，吸引了社区众多小朋友热情地参与，小朋友在老师同家长的帮助下，绘画了属于他们心中的最喜爱的xx汽车——“我心中喜爱的xx儿童绘画巡展”。充分发挥了孩子们的想象力以及热爱汽车的激情。

　 二、“品位生活共鉴非凡”

　“xx品质生活尊贵夜”，与业主们一起共鉴非凡，品鉴生活，共同分享品质生活带来成功与喜悦。香车美酒，拉丁表演，各类展品融合在一起，带来了一个美好的盛会。分享非凡时刻，传递品质生活，与广大业主一起共同分享xx品质生活带来成功与喜悦。

　 三、“试乘试驾实现梦想”

　xx完美驾乘分享活动，为期x天的从化道路深度试驾及寻宝体验，让客户在体验车辆性能的同时，加入更多的轻松元素。期间城市道路、快速路、高速路段、乡镇道路的各类道路体验，更是让各位充分体会到了xx的车辆驾驶乐趣。此次驾乘的目的地是宝趣玫瑰园，玫瑰园的清香也给此次旅途增加了几分温馨浪漫的乐趣。

　 四、“精彩**与您共赏”

　播放了各类影院大片，受到社区各业主的喜好及欢迎，开放式的**带给大家很温馨的感觉，虽然没有**院的那种震撼，但更多的带来的是回忆及一家人在一起观看的乐趣。

　 五、汽车安全公益讲座

　主持人和嘉宾将专业的汽车知识化解为容易让人接受和理解的真实案例传递给业主，纠正驾乘者日常生活中常犯的错误。与业主有一个面对面的接触机会，把安全汽车生活的理念带给业主，就是倡导业主在享受汽车带来乐趣的同时，更能过上安全的汽车生活。此次活动结合了趣味安全游戏，直观现场演示，把枯燥的安全知识生动地传达给了活动中的每一个人。

　活动中，众多客户体验到了xx品牌一贯的“突破科技，追求卓越”之精髓，同时也为社区带去了丰富多彩的文化生活，秉承着xx的尊贵性，带给更多客户尊贵的享受。

营销策划书模板范文篇2

　 一、项目名称：生态猪养殖

　 二、市场分析

　（一）环境分析

　随着国内经济的快速发展,人们生活水平的大幅提高,使得人们对食品卫生安全的要求越来越高这就要求广大的食品业者提供出更加高品质的绿色食品。可以想到不久的将来生态、环保、绿色、有机将是形容农产品的最好词语。猪肉又是咱中国老百姓餐桌上的主角，有着其他食物所难以替代的位置。在食品市场、食谱搭配上都占有绝对高的地位。

　（二）消费者分析

　近些年我国市场对生态猪肉需求量每年都在增加，尤其是现在消费者提高食品安全意识，注重健康饮食，可推测今后很长一段时间内生态猪肉在市场供应上有很大的市场优势和前景。

　 三、战略规划——市场定位策划

　（一）市场细分

　猪肉是我国大多数人的主要肉食品类，在我国有着强大的消费市场。随着收入水平的提高，人们越来越注重健康，对食品的安全环保和营养价值要求越来越高,广大消费者吃动物怕有激素吃植物怕有毒，因此对食品安全诉求强烈,而在食品行业中,养猪的投资价值和商业价值非常高

　（二）目标市场选择

　回归自然，利用现代高科技，采取自然的和生态的饲养方式，不追求高增长速度而追求中低增长速度以便获得优质猪肉。走高端路线，生产出让人们买得放心，吃得安心的猪肉。

　（三）市场定位

　无污染无激素的绿色猪肉。

　 四、营销组合策略

　产品定位：无污染无激素的绿色猪肉

　定价：根据成本来定，比一般猪肉肯定要贵一些。

　 五、渠道策略

　1与大型超市合作，在生鲜区有专门标志，推广人员。

　2公司在各城市高档菜市场开设专卖店，有专门的标志和店面设计。

　3对公司产品进行网络宣传销售，主要是宣传我们的理念，还有展示。

　4由客户亲自到养殖厂挑选，购买。

　 六、促销策略

　广告推广主题确定为 ：“生态肉、健康肉、口福肉”在传播上尽量凸显生

　态猪肉。

　 七、投资回报分析

　我们的盈利主要来自于：

　1、种苗供应利润。

　2、生猪销售利润

　3、零售点的销售利润。

　4、统一购销的佣金、差价。

　 八、风险分析

　任何投资项目都存在风险，特别是养殖，因为它涉及很多方面因素，受很多条件影响。在资金投入上。

　在市场风险上。养猪业市场风险较大，首先是目前生猪价格波动仍然较大，直接影响经济效益；再次是饲养成本包括人工成本、饲料等生产资料成本涨价影响。最后是疫病风险,特别是重大传染病风险，将对养猪业构成毁灭性打击。所有这些，只要我们提高生产水平，降低生产风险，从饲养工艺和防疫灭病两方面入手，不断提高母猪繁殖率、饲料利用率，采取综合措施，降低发病率、死亡率；同时加强核算，提高集约化管理水平，加强环保配套，全面应用生态养殖，将极大降低各种风险，提高经济效益。

营销策划书模板范文篇3

　 一、活动目标：

　为树立“健康第一”思想，培养终身体育意识，同时锻炼提高学生的生活自理以及动手动脑能力，增强小组合作意识与自信心，本校开展生活自理、趣味游戏与体育运动相结合的闯关游戏竞赛活动。

　1、借助活动，培养生活自理自立和动手动脑的能力。

　2、以小组合作的形式参与活动，让学生感受到与他人交流、合作的乐趣。

　3、培养学生的实践体验能力和团队协作精神。

　4、培养学生积极主动参与体育锻炼的习惯，提高学生的身体素质及健康水平。

　 二、活动时间：周日下午

　 三、竞赛项目及分类：

　1、竞赛项目：

　一年级：呼啦圈传递——戴红领巾,叠衣服——跳绳接力——齐心协力向前走

　2、竞赛规则：

　（1）每班分好小组，按指定地点完成各项闯关。

　（2）以计时的形式进行比赛。以裁判的哨声为令。

　（3）一年级每组学生从起跑线开始用最短时间传递完呼啦圈（从排头开始传递到排尾结束，同学之间必须手拉手，在传递时手不能松开）------戴红领巾、叠衣服（先将红领巾在自己身上戴好，然后叠好面前的衣服）------跳绳接力（第一位同学向前跑到摆放跳绳处跳10个，然后返回拍第二名同学手掌站到排尾，依次类推）-------齐心协力向前走（同学之间相互挎臂掐腰并排向前走一起到达终点）；

　（4）以最后一位同学经过终点线为准，结束计时，闯关时间累积的结果为本组成绩。

　3、注意事项：

　（1）严格遵守比赛规则，如有违反将视为弃权，不计时间退出比赛。

　（2）比赛中禁止奔跑，注意安全。

　各位家长注意带孩子在家做好练习，争取让孩子在自理能力比赛中取得优异的成绩。

营销策划书模板范文篇4

　随着人们生活水平的不断提高，以农产品品质的要求越来越高，优质优价正成为新的消费动向。要实现农业高效，必须实现农产品优质，实行“优质优价”高产高效策略。把引进。选育和推广优质农产品作为抢占市场的一项重要的产品市场营销策略。淘汰劣质品种和落后生产技术，打一个质量翻身打仗，以质取胜，以优发财。

　 一、低成本化策略

　价格是市场竞争的法宝，同品质的农产品价格低的，竞争力就强。生产成本是价格的基础，只有降低成本，才能使价格竞争的策略得以实施。要增强市场竞争力，必须实行“低成本低价格一策略。领先新技术。新品种。新工艺。新机械。减少生产费用投入，提高产出率；要实行农产品的规模化，集约化经营，努力降低单位产品的生产成本，以低成本支持低价格，求得经济效益。

　 二、大市场化策略

　农产品销售要立足本地，关注身边市场，着眼国内外大市场，寻求销售空间，开辟空白市场，抢占大额市场。开拓农产品市场，要树立大市场观念，实行产品市场营销策略，定准自己产品销售地域，按照销售地的消费习性，生产适销对路的产品。

　 三、多品种化策略

　农产品消费需求的多样化决定了生产品种的多样化，一个产品不仅要有多种品质，而且要有多种规格。引进。开发和推广一批名。特。优。新。稀品种，以新品种，引导新需求，开拓新市场。要根据市场需求和客户要求，生产适销对路。各种规格的产品，如螃蟹要生产大规格的蟹，西瓜要生产小个子的瓜。要实行”多品种。多规格。小批量。大规模“策略，满足多层次的消费需求，开发全方位的市场，化解市场风险，提高综合效益。

营销策划书模板范文篇5

　 方案宗旨

　借势庆，以社区公益活动为主轴，配合长征健康卡发放和媒体，在市区居民中形成正面的、比较完整的"长征医院"概念。

　 方案目的

　首先是提高长征医院知名度和认知度，其次是给居民一个"长征医院有社会责任感"的整体印象，第三是提升前来长征医院拜访的目标顾客数量。

　 活动主题

　共庆华诞，共享健康

　 主办单位

　卫生局、民政局、教育局、残联、团委

　 承办单位

　淮北长征医院

　 协办单位

　xxx

　 活动设置

　一、庆国家强盛，祝全民健康--长征医院20xx张"与国共生健康卡"大放送

　发起"庆国家强盛，祝全民健康"活动，倡议十月一日生人与国同庆，激发爱国热情，强化健康意识，热心促进全民素质提升。活动中征集60名志愿者"淮北健康大使",参与社区卫生建设、贫困患者健康帮扶、健康宣传教育等公益活动。

　1、制作"与国共生健康卡",向市区十月一日出生的居民免费赠送，核心服务圈区域内放宽至十月出生的居民。

　2、"与国共生健康卡"享受内容：

　●本卡有效期20xx年10月1日--20xx年9月30日。

　●卡面值60元，持卡者在长征医院首次就医或体检60元以下(包含60元)全部免费，超过60元卡面值冲抵元60,10月份前来就医或体检，超出部分另享受6折优惠。

　●持卡者在长征医院重复消费消费均可享受8折优惠，"健康大使"6折优惠。

　●持卡就医一律免收普通门诊挂号费及诊断费。

　●非持卡患者10月份前来体检或就医同样8折优惠。

　3、赠卡信息通过媒体报道、横幅、小区公告栏、发放小国旗等发布，淮北市居民包括外来长期居住人口，凭身份证领取，领取地点有长征医院、社区行活动地点、居委会。发卡时间截至10月31日。

　4、本卡只限持卡人使用，他人无效。

　二、欢乐迎，爱心照民生--长征医院360份爱心放送

　发起"欢乐迎，爱心照民生"活动，针对部分贫困群体和部分值得关注的群体开展帮扶，体现社会责任，为建设和谐社会尽力。

　1、由联合单位推荐60名贫困残疾人、60名贫困老人、60名贫困慢性病人、60名优秀教师、60名优秀志愿者、60名优秀出租车司机，对其作出系列的爱心追踪报道，引起社会在欢庆国家强盛的同时，从卫生健康的角度关注需要关注的人群。长征医院对入选人员赠送"祖国60爱心卡"

　2、"祖国60爱心卡"享受内容：

　●本卡有效期20xx年10月1日--20xx年9月30日。

　●持卡者健康体检免费1次(价值220元)(医院可设定具体项目)。

　●持卡者一律免收普通门诊挂号费及诊断费。

　●持卡者享受长征医院免费健康咨询，重症患者享受长征医院定期巡诊服务和康复护理指导，贫困重症患者享受免费治疗。

　●持卡者首次来院就医，60元以下(包括60元)全免，60元以上的部分6折优惠。

　●持卡者在长征医院重复消费消费均可享受6折优惠。

　3、在赠卡仪式上，由主办单位想入选代表和对口部门赠卡。

　4、本卡专属爱心卡，只限持卡人使用，他人无效;本卡应妥善保管好，如有遗失，应及时到长征医院补办。

　三、"建健康社区，做健康家庭"社区行--长征医院践行淮北全民健康运动。

　发起"建健康社区，做健康家庭"活动，核心圈内选择n个社区合作，签约"共建健康社区计划",由长征医院与社区合作，年度内在每个社区建n个"健康家庭"

　1、社区行持续30天，逐个社区巡回，卫生局主导，长征医院配合实施。团队要形成阵势，注重现场气氛，制造声势。

　2、与社区居委会合作安排活动，每个居民点活动2-3天。

　3、活动内容详见"建健康社区，做健康家庭"计划。

　 活动筹备

　1、首先与各联办单位联系，协商并落实协办媒体和居委会全程配合等。

　2、与体检中心、各科室就活动的相关事宜做良好沟通，确定活动人员名单和医用仪器设备，医院内做好接待准备(包括电话、前台、科室)

　3、策划、语及其他宣传口号。

　4、拟定具体实施工作计划，各项工作落实到人。

　5、设计制作健康卡、医院宣传折页、活动宣传资料、健康表格，备齐各种活动物品，联系公司悬挂条幅、现场布置(医院和社区行活动地点)。

　6、提前2天确定活动启动事项和参加人员，并确认参加人员如期到会。

　 活动原则

　1、成立体检专家组，限制参加人数，凡参与体检医务人员均要服务始终如一，把好服务质量关。

　2、体检医生只能给出相应治疗方案，不得强迫病人在本院治疗。

　3、优惠服务或免费服务，不因费用减免而偷工减料，做好公益品牌。

　4、价格透明化，使凡来医院参与者都看到每项体检项目、治疗项目的价位及优惠幅度。

　5、做好保,密工作，保护病人隐私。

　 活动预算

　1、20xx张"与国共庆健康卡"和360张"祖国60爱心卡"账面总计价值约50万元，实际费用为前来就医者的优惠额度，实际支出为制卡费用;

　2、设计制作、资料印刷、横幅发布和现场布置等费用;

　3、联合单位人员酬谢费用，本单位人员餐饮补助等;

　4、活动策划和实施协助费用;

　5、不可预计费运。

　 活动预期

　1、媒体报道、特色健康卡、大幅的优惠、居委会动员、社区和现场活动，这种立体协同推广能够产生较大轰动效应，提高长征医院知名度，预计核心区域达到20%,其他市区平均达到5%

　2、由部门和媒体牵头活动，公益性强，可信度高，有利于长征医院整体形象树立。

　3、健康卡、优惠政策会吸引许多目标顾客来医院，或领卡，或就医，或参观。

　　模板：

　　产品营销策划书（范文）

　　XX产品营销策划书主体思想：

　　1、 提高市场占有率

　　2、 扩大产品知名度

　　3、 树立规模、优质、专业、服务的良好形象操作思路：

　　一、确定销售目标

　　1、 市场分析：目标客户集中的行业与区域

　　市场总体容量

　　竞品活动情况

　　客户采购方式

　　敌我优势劣势

　　2、 自身分析：产品优势？

　　主打产品以及其所应对的行业

　　规模、品牌、专业、服务优势提炼

　　我们的机会在哪里？

　　年度盈利目标？

　　通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。年度目标，季度目标，月度目标主打产品的比例，利润目标，市场占有率的提升目标等。

　　二、制定销售计划

　　1、确定目标市场：以行业销售为主（利润和稳定市场）；渠道销售为辅（提高知名度，扩大市场占有率）行业主要指：工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有一定采购规模的目标客户。渠道销售指：区县级的加盟或者代理商。

　　2、市场开发思路： A行业销售：首先确定我公司的优势产品（指市场控制好，价位好，质量好，厂家支持力大，利润操作空间大的产品），确定优势产品所针对的行业，找出行业中的有影响力的客户，整合各种资源进行销售攻关。以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。然后以点带面系统性的开发行业客户。B渠道销售主要针对区县市场有一定行业和社会关系，有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类，可以在一个地区发展多个经销商。待市场发展良好，知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。C根据情况加以行业和会议等营销手段。

　　3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度，以便及时的对销售目标和计划的调整。

　　三、筹备销售资源

　　1、团队组成：A销售内勤：B业务员（大客户型+渠道型）C技术商务支持

　　2、薪酬制定：基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利3、 制定销售制度和流程4、 编写培训计划和内容四、销售经理前期工作1、熟悉公司的组织架构，产品，业务流程2、了解公司目前的市场、销售情况

　　3、了解公司现有销售团队情况

　　4、制定销售目标，计划

　　5、制定业务流程

　　6、制定考核，管理，奖惩制度

　　7、管理和培训销售团队

　　8、考察市场情况

　　9、维护开发大客户

　　10、协调公司各部门，整合销售资源 给你个例子：“健康长伴”八宝粥产品策划书一前言　　在生活节奏加快的今天，速食产品成为广大消费者的选择，八宝粥就进入人们的视线，在饮料和牛奶当道的今天，八宝粥这种产品还没有开拓出自己的领域，具有很大的市场空间。　　二市场分析　　目前市场上存在多种品牌的八宝粥，但为人们熟知的品牌并不算多，现　　在亲亲的八宝粥，娃哈哈八宝粥及银露八宝粥的销量是较高的，华元及绿得等八宝粥由于缺乏宣传，只是抢占了本地领域，没有成为其他城市消费者的首选，其中银露八宝粥由于广告的强力宣传及不高的价格，销量正逐步上涨。而且由于中西饮食文化的不同，八宝粥这种产品没有外国品牌的竞争。　　三产品策略　　我们要走出自己的品牌市场，就要有创新的能力，不和已有的强品牌在一个圈子里斗，我们走差异化的道路，我们将重点放在“健康”两字上，先表明我们“健康长伴”的粥的特点，再进一步表明这种特点能给食用者带来什么“健康”我们的八宝粥好在那里现在品牌的八宝粥只是简单的强调我们的粥好可是并没有详细说明粥好在那里没有特色。我们的“健康长伴”将走功能化的道路，功能型饮料可以占有一片市场，八宝粥也可以。我们的八宝粥将突出中药的营养保健功能。于是就有了以下预想的产品：　　1活力长伴产品：包装以绿色为主色调，突出功能：增强免疫力，健康好身体。用那种中药，就需要请食品专家研究了。　　2青春长伴产品：包装以红色为主色调，突出功能：抗衰老，抗疲劳。多种药材有美容的作用。　　3聪明长伴产品：包装以橙色为主色调，突出功能：益智，抗遗忘。此类以学生为主要目标。　　此外还可以研法出还有蛋白质营养的粥类以及添加了牛奶的粥类。　　产品要注重质量，所以一系列中药的使用要请营养学家和大夫来精心研究，而且在口味上要注意去掉中药的苦味和涩味。　　四广告策略　　广告语——美好生活，健康长伴。　　具有一语双关的作用。　　广告片的制作一定要精心，要选择好的广告公司。　　广告的投放以各省电视台的黄金时段为主，还可以搞一些公益活动，例如送粥给贫困儿童及孤寡老人，送粥给的哥及保安等群体。送粥送健康，以引起报纸媒体的报道。　　五推广办法　　超市和零售店，在超市要根据每地的不同搞一些促销活动。选择地区代理商，给其较高利润。　　在这里，提出一个新的模式，牛奶可以每天送奶到家，饮用水可以成桶送到家，那我们的粥可不可以也实行预定制呢目标是家庭及大学生，只要给以价格的优惠，还有较好的粥的质量，得到消费者的喜爱，这个计划是可行的，即使不能天天预订，也可以一周订三次，如果经过三四年的发展，健康长伴成为强势品牌，那我们就可以在一些地方成立制造点，作到给订粥的用户送热粥，那我们的订粥模式就可能实现了。策划书大致如此写作了

　策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。如果你想写一份优秀的策划书，就不要犹豫，赶紧到来瞧瞧吧，下面是策划书网的我整理的策划书的相关内容，欢迎大家前来了解，想知道更多内容，或者是有什么疑问，可以收藏本站(Ctrl+D即可)。

　第一部分 摘要(整个计划的概括)

　一、公司简单描述

　二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

　三、公司目前股权结构

　四、已投入的资金及用途

　五、公司目前主要产品或服务介绍

　六、市场概况和营销策略

　七、主要业务部门及业绩简介

　八、核心经营团队

　九、公司优势说明

　十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

　十一、融资方案(资金筹措及投资方式)

　十二、财务分析

　1财务历史数据(前3年～5年销售汇总、利润、成长)

　2财务预计(后3年～5年)

　3资产负债情况

　第二部分 综述

　第一章、公司介绍

　一、公司的宗旨(公司使命的表述)

　二、公司简介资料

　三、各部门职能和经营目标

　四、公司管理

　1董事会

　2经营团队

　3外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

　第二章、技术与产品

　一、技术描述及技术持有

　二、产品状况

　1主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

　2产品特性

　3正在开发/待开发产品简介

　4研发计划及时间表

　5知识产权策略

　6无形资产(商标/知识产权/专利等)

　三、产品生产

　1资源及原材料供应

　2现有生产条件和生产能力

　3扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

　4原有主要设备及添置设备

　5产品标准、质检和生产成本控制

　6包装与储运

　第三章、市场分析

　一、市场规模、市场结构与划分

　二、目标市场的设定

　三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

　四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，产品排名及品牌状况

　五、市场趋势预测和市场机会

　六、行业政策

　第四章、竞争分析

　一、无行业垄断

　二、从市场细分看竞争者市场份额

　三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)

　四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

　五、公司产品竞争优势

　第五章、市场营销

　一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

　二、销售政策的制定(以往/现行/计划)

　三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

　四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格

　认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)

　五、销售队伍情况及销售福利分配政策

　六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

　1主要促销方式

　2广告/公关策略媒体评估

　七、产品价格方案

　1定价依据和价格结构

　2影响价格变化的因素和对策

　八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

　九、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3年～5年)销售额、占有率及计算依据

第六章、投资说明

　一、资金需求说明(用量/期限)

　二、资金使用计划及进度

　三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

　四、资本结构

　五、回报/偿还计划

　六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)

　七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

　八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

　九、吸纳投资后股权结构

　十、股权成本

　十一、投资者介入公司管理之程度说明

　十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

　十三、杂费支付(是否支付中介人手续费)

第七章、投资报酬与退出

　一、股票上市

　二、股权转让

　三、股权回购

　四、股利

　第八章、风险分析

　一、资源(原材料/供应商)风险

　二、市场不确定性风险

　三、研发风险

　四、生产不确定性风险

　五、成本控制风险

　六、竞争风险

　七、政策风险

　八、财政风险(应收账款/坏账)

　九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

　十、破产风险

　第九章、管理

　一、公司组织结构

　二、管理制度及劳动合同

　三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)

　四、薪资、福利方案

　五、股权分配和认股计划

第十章、经营预测

　增资后3年～5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

　第十一章、财务分析

　1销售收入明细表

　2成本费用明细表

　3薪金水平明细表

　4固定资产明细表

　5资产负债表

　6利润及分配明细表

　7现金流量表

　8财务指标分析

　(1)反映财务盈利能力的指标

　a财务内部收益率(FIRR)

　b投资回收期(PT)

　c财务净现值(FNPV)

　d投资利润率

　e投资利税率

　f资本金利润率

　g不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

　(2)反映项目清偿能力的指标

　a资产负债率

　b流动比率

　c流动比率

　d固定资产投资借款偿还期

　第三部分 附录

　一、附件

　1营业执照影印本

　2董事会名单及简历

　3主要经营团队名单及简历

　4专业术语说明

　5专利证书/生产许可证/鉴定证书等

　6注册商标

　7企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

　8简报及报道

　9场地租用证明

　10工艺流程图

　11产品市场成长预测图

　二、附表

　1主要产品目录

　2主要客户名单

　3主要供货商及经销商名单

　4主要设备清单

　5主场调查表

　6预估分析表

　7各种财务报表及财务预估表

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