互联网红利期已结束！未来这五大领域才有机会

“未来十年，翻译、简单的新闻报道、保安、销售、客服等领域的人，将约有90%会被人工智能全部或部分取代。”

近日，创新工场董事长、创业教父李开复，在中泰证券资本市场年会上发表了公开演讲，作出惊天预言！

5个领域能赚钱，2个行业不要碰！

移动互联网时代，三巨头（百度、阿里巴巴、腾讯）霸占互联网。

但时代变革，BAT不可能永远占据“山头”，而互联网行业之后的下一个风口又在哪里？

李开复给出了他的答案。

在演讲中，李开复分析了自己对互联网趋势的观察，解读了创新工场的投资逻辑，还提到了他看好的 五个领域：人工智能、文化娱乐、在线教育、B2B、消费升级。

李开复说，以前，所谓的互联网用户红利，纯粹靠炒用户、烧钱、买用户、增加流量。

但是现在这个方法已经行不通了。

当整个互联网市场在爆发式成长的时候，你可以先烧出用户来，再想怎么挣钱。当互联网的成长在放缓时，要做互联网投资的话，就只能选择一些飞速成长的领域了。

此外， 李开复还重申了对P2P和O2O的不看好，这两个领域要尽量避开。

详细分析如下：

互联网的新趋势与新机会

国内互联网发生的重大趋势改变，也意味着我们的投资和方向也需要不断调整，我们每一年都在调整方向。下面这张图所告诉我们的是近年几个重大趋势的改变。

左上角的数据告诉我们，虽然中国是世界上最大的互联网国家，但是其用户成长率在下降，这就意味着， 过去那种依靠人口红利的创业模式，仅仅靠烧钱、烧用户，之后再琢磨怎么赚钱的模式已经不是最好的模式，因为中国互联网人口已经接近饱和。

当然，接近饱满的时候这些人越来越有钱，越来越能够移动支付，他可能带来新的投资机会，但以前所谓几个小朋友做一个APP炒火炒红的创业模式已然很难行得通了。

左下角的数据显示，虽然App总量在快速成长，但实际非活跃的App，也就是僵尸APP却是越来越多。这也再一次告诉我们，现在要再一次寻找新的风口，新的标的，新的投资方向。

过去一段时间，我们也看到一些人口红利创业模式在做向下一步的自然延伸。从七年前五年前看过来， 我们会发现，一个企业往往先是依靠人口红利做起来，然后慢慢找到赚钱的方法，而它所在的行业也会从刚开始的蓝海变成红海，从很多竞争者变成少数的，直到趋于垄断 ，所以看到美团也好，58也好，现在都是通过合并来寻找下一步最大成长的机会。

最近大家都在说的 互联网寒冬，实际上与目前市场的估值过高不无关系。从上面左边两个图我们可以看到，确实在VC眼中，现在的项目太贵，在创业者看来，又找不到投资。卖者不愿意降价，买者不愿意付费，所以市场就会变得冷清。

大家可能会有一些担心，但是实际上不是这样。虽然数据告诉我们整个大环境可能有点问题，像P2P、O2O可能开始有点让人担心，但是在有不少的领域还是非常火。例如人工智能、AR、VR、教育市场等这几个市场都非常火，都发展得非常好。这些重点成长的领域或者所谓的风口，其实投资量是在增加的。而相应的，VC也不需要再去看过去的什么红海了，而是在把时间放在看这些新的崛起的领域有什么机会。

未来五大领域的投资潜力

既然人口红利已经到顶了，移动互联网也基本风口已过，那么下一个革命是什么？未来的投资潜力在人工智能、文化娱乐、在线教育、B2B以及消费升级五大领域。

人工智能

我们认为在未来10年，大部分人类需要思考5秒钟以下的工作都会被取代，比如教授写的文章不会被简单的替代，但是简单的、交易型的，所有中介的公司，所有助理的公司、职位都会消失。人工智能没有我们脑子那么奥妙的结构，但是当它掌握了比人这一辈子能看到数据还多的数据量的时候，辅以特殊的学习方式，它就可以超越人了。

中间棕色的是最重要的，就是平台的形成，我们认为平台的形成还有几年。当有平台时，人工智能就可以普及，应用就可以井喷了，这个还要4到5年。这4到5年非常关键，因为在人工智能平台未形成之前的这段时间，人工智能专家还会有非常独特的优势，如果我们找到这些专家就有创业的机会。任何一个好的技术变成一个平台都需要若干年时间的演化，移动互联网如此，人工智能如此。

文化娱乐

我们第二大投资领域应该是文化娱乐领域。文娱我们看两个方向。 第一是IP，而且是可持续性的，呈高成长性的那种IP。第二要看用户的平台 ，当然平台是可遇不可求的，不是在创业第一天就做出一个平台，这是两个我们主要看到的方向。

那么在内容方面我们一个专长，过去跟大家介绍的，就是了解95后，我们有一批经理，每天去找新的现象和投资机会，比如当年投美图秀秀、SNH48，比如说我们投了动漫，是日本最顶尖的，还有我们投了古风，年轻人很喜欢这个，这些可能不见得在座的人都了解，因为95后这一批人真正出生在成长在虚拟世界里面的，他们的思维方式跟我们都不一样。

在线教育

我们看到的几个趋势，一个是教育可以靠互联网来传播，因为音频视频质量的问题慢慢得到解决，所以空间、距离不是问题，你远程也可以学习，而且一样清楚、精彩。第二是，在线教育要关注现实问题：家长希望孩子升学，老师希望学生分数越高，所以出现了越来越多交互性强的、趣味性强的，能够真正让孩子们多学到知识的创业创新。另外我们看到，AI是可以运用到教育上的，该做什么方向，给家长什么暗示，让孩子该走什么路线，这都是人工智能的优势。

B2B

下面是B2B的领域，B2C的时代已经达到峰值， 下面我们更想看的是产品怎么样和产业链对接，怎么样能够卖东西给企业用户而不是终极用户。 我们认为B2B也能够进入30的时代， 不是关心怎么买得最快、最便宜，而是关心怎么买到最适合他的，怎么才能最快的获得服务。

消费升级

再下面我想讲的是消费升级，大家都想过好的生活，那么好的生活蕴涵有什么机会？第一个机会是可以经过渠道做过去没有的产品和品牌，比如说要出发告诉大家出行不一定要去旅行社，要出发是适合中国的。

第二， 左边是互联网传播的方式 ，比如经过微博、微信公众号可以传播很多新的品牌和产品，过去是没有的，比如我们投资的新风尚等。设计是过去很难打造的一个产品，但是现在有互联网、网红的力量，这些是不是可以改变？

右下角我们可以看到重组的供应链，比如说我们在饮食方面，因为互联网和送餐改变了中国的饮食习惯。所以这方面我们投的都是这一类的公司。

大家好，我是沈海涛，我拥有六年美国硅谷投资人的经历，二十年投融资操盘实战经验，百余家企业资本运营操盘手。我将每天分享企业成长背后的逻辑、财富增长的故事，操盘的真实案例，助力中小企业做大做强、传统企业转型升级，为大家剖析企业基因，解读资本密码。

在2017年12月4日，乌镇世界互联网大会中，李彦宏在人工智能分论坛上发表主题演讲，他在结尾时说“这是一个伟大的时代，人工智能堪比工业革命”。

在当天的演讲中，李彦宏上台就表示会带来干货，引起满堂笑声。他甚至带来了PPT。他首先用一张展示了过去十年网民增长速度和GDP增长速度的对比，表示现在互联网的人口红利没有了——“现在讲下半场的人都开始讲人工智能了”，并且断言网民红利没有以后，成长的动力就是人工智能。

李彦宏表示，互联网成长有三个动力：网民人数，上网时间和网上的信息量。人工智能的三个驱动力则是算法，算力（服务器能力）和数据，数据的增长依然高速，尤其在中国，同文字，同法律，会进一步推动算法的创新，对算力提出新要求。他对未来表示乐观。

扩展资料

百度发布虚拟助理“度晓晓”

在百度世界2020世界大会上，百度发布了基于小度对话式人工智能操作系统开发的养成类虚拟助理“度晓晓”。

据了解，“度晓晓” 是百度基于小度对话式人工智能操作系统开发的养成类虚拟助理App，由百度大脑语音、图像、语言和知识等技术支持，只需要手机即可下载使用。

目前，“度晓晓”已具备答疑解惑、娱乐互动和情感陪伴等能力，可以帮助用户解决各种问题。不过，目前度晓晓还处于测试阶段。

据介绍，度晓晓的最大特点就是她是养成型助理，会随着用户使用越多、功能越丰富，同时会最终实现千人千面的效果，每个人的度晓晓都会因主人而不一样。

2018年是互联网产业发生剧烈震动的一年，这一方面源于互联网自身逐步精耕细作的趋势，另一方面也源于外部诸如监管、科技等要素对网络产业的冲击。在一内一外双重作用下，2019年中国互联网行业呈现出固有企业战略逐渐深入化的六大趋势。

近十年来我国农村居民人均收入水平持续快速增长，2010年开始增速持续高于城镇居民。2018年农村居民人均可支配收入达146170元，较2007年增长了2530%，基本相当于2007-2008年的城镇居民人均可支配收入水平。而十年前恰恰是中国互联网产业的黄金发展阶段，所以当下普遍被认为是“低价值用户”的群体，理论上已经是十年前大家争抢的优质用户。

随着城市化水平的持续提升以及相较一二线城市更低的生活压力，我国低线城镇地区的消费市场正处于高速发展时期，2015年以来，我国一二线城市的社会消费品零售总额增速开始低于整体城镇社会消费品零售总额的增速，由此证明一二线城市之外的低线城镇已逐步成为推动全国消费市场发展的重要力量。旺盛的消费需求，伴随着互联网在这些地区的加速渗透，加之移动支付和物流过去几年在低线城镇发展逐步成熟为电商的发展打下了坚实的基础，低线城镇的电商发展潜力正在加速释放，与一二线城市的电商渠道渗透率正在逐步收窄。

在过去，经营企业过程中，销售往往被视作企业创收的核心环节。这种陈旧的商业理念，使中国电商创业者天生的选择了销售环节作为突破口。时至今日，许多互联网层面的创新都无法完全摆脱销售渠道的影子。但无论电商发展成熟度如何，平台化和用户体验都做到极致，对销售的促进似乎已经到了瓶颈，因此从业者逐渐意识到问题的本源。

近年我国IP价值不仅体现在内容层面，实体产业亦可借力IP概念实现价值赋能。将IP内容元素融合于传统产业中，可实现增强产品及实景消费吸引力的同时，提升消费者认同感，进而推动实体市场的扩张。对比国外经典IP的成熟运营模式，我国IP虚拟内容与实体产业的协同运作尚处于初级阶段，未能达到IP轻、重资产全方位衍生的深度融合。

未来IP概念有望进一步突破内容行业边界，汲取海外IP与实体结合的运作经验，实现潜藏经济价值的全面开发。

历经15年的发展，中国网络零售在社会消费品零售总额中的渗透不断深入，但截至2017年底占比仍未超过20%。线上纯电商模式的能量已达高点，线上获客成本日益攀升，庞大的线下市场开始受到行业的广泛关注。线下门店便利店等业态，在消费者即时性需求的满足方面仍具有线上渠道无法替代的价值。零售商和电商都在从单一渠道转向覆盖实体店、电商、移动端和社会化媒体的全渠道零售及营销体系，在绝大多数品牌商构建多形式电商平台的同时，综合电商平台也在构建线上线下联盟，使消费者数据更加立体全面，嵌入消费者购买周期中的更多触点，线下零售门店的线上化、数字化进程开始加速。零售行业在经历线下单渠道、线上线下两个渠道并行两大阶段之后，进入线上线下融合的新阶段, 呈现出消费者体验为中心、数据驱动商业、多元场景构成泛零售形态三大特征。

在线教育于2010年后进入发展快车道，随着政策利好、资本涌入及技术进步，呈现百花齐放、热点频出的状态。然而，经过近10年的发展，在线教育的固有弊端逐渐显现，如体验效果仍难以与线下教育媲美，愈加高昂的获客成本让在线教育企业普遍难以盈利，以代表企业沪江为例，其2015年至2017年的业绩呈现连续亏损，在美股上市的51Talk也难逃连续亏损的厄运。另一方面，线下模式尽管已实现盈利，但其受师资和场地的局限，天花板明显，难以实现快速复制推广，因此教育行业的整体集中度很低，长期处于极度分散的状态。

线上模式和线下模式各自难以克服的弊端促使两者走向融合，各类企业展开多种形式的探索。传统线下辅导巨头新东方和好未来大力发展网校，新东方在线依托线下流量入口已实现盈利；在线类企业如沪江、51Talk尝试开设线下体验店，进行品牌推广和产品体验；K12线下辅导机构如新东方、好未来和高思教育，职业培训企业如达内，均已试水双师课堂，这种线上线下相结合的教学模式于2018年迎来高速增长。

随着我国经济发展，娱乐内容线下渠道建设近年涨幅明显，院线内影院数量逐年增高，2017年突破9000家，近五年年复合增长率达205%；同时2016年对艺术场馆及体育场馆的投资完成额达8551亿元，剔除价格变动因素后，是十年前投资完成额的269倍。在此情况下，线下渠道的数量和质量同时有了明显的提升。这使得不同题材、形式的娱乐内容供给不再因渠道的匮乏而受限，允许容纳多样的内容消费需求，极大程度上扩大了线下场馆的用户流量吞吐量和承载空间。而创新设备的出现（例如IMAX屏幕、VR观影设备）以及传统设施的升级（例如更加出色的灯光、音响设备等）则赋予了用户更好的娱乐体验，使得线下渠道对用户的吸引力大大增强。

中国互联网发展至今，随着人口红利逐渐消退，用户流量增长趋势减缓，线下流量的价值开始重新得到凸显。从媒体的角度来看，2018年上半年户外媒体营销收入增长比例显著提升，而电视作为传统的流量入口也从过去广告收入一路下滑的状态回归到正增长，代表广告主对线下媒体与流量价值的重新认可。而广告主的投入增长也同样的为线下市场发展提供了推动力。从线下娱乐产业的角度来看，中国音乐演出场次数量历经跌幅之后的快速回暖也可以证实：在经历过直播、短视频等多元化互联网娱乐的洗礼之后，用户正在将目光重新投回到诸如影院、演唱会、音乐节之类的线下娱乐方式，并期待通过它们与互联网之间的联动，获得全新的娱乐体验。

2018年以来，互金企业不仅与其他行业一样面临着移动端用户红利消失殆尽的困境，而且还承受着强监管环境所带来的巨大压力。因此，许多互金企业为了寻找新的盈利点并减小监管压力，逐渐由直接服务C端用户转型为帮助传统金融机构更好地服务C端用户。而部分互金企业兼具科技基因，金融业务经验以及金融用户流量的特点，使其与其他服务传统金融机构的企业竞争中占据巨大优势。

相比营销理念的变化，技术的升级突破更加直接推动了营销的发展，不断为营销实践创造更多的可能性。整体来看，营销技术发展大致可以分为四个阶段，分别是基于大众媒体技术的传统营销、互联网技术+营销，大数据技术+营销，AI技术+营销，各个阶段相互叠加影响，进而使得每个阶段的营销重心都在升级。其中传统营销阶段更加关注对大范围消费者的触达，而互联网+营销阶段则会考虑在触达的基础上进行交互和沟通，在大数据+营销阶段则开始注重营销的精准度和个性化，到AI+营销阶段，则开始全面优化各个环节的效率。随着AI技术在营销中的应用深化，其除了提高产业效率外，在触达、交互和精准上也会提出更加优质的解决方案，未来AI技术将对营销持续产生着深刻的影响和变革。

在AI+营销阶段，头部的矩阵型媒体方更加倾向于自主研发AI技术支持营销体系，一方面，媒体方拥有自己的技术平台将会进一步优化自己的服务能力，提高自身在媒体中的竞争力；另一方面，随着未来AI+营销的应用深化，媒体方要加大未来商业空间的想象力，向第三方服务商等角色进行业务扩张，也是其发展战略之一。

相比广告主和媒体方，第三方服务商没有直接的用户数据源，因此技术是其在产业链中的核心竞争力。从短期来看，第三方技术服务商不断提升和优化自身所处领域的关键技术和服务水平，通过技术壁垒在用户洞察、创意生成、内容制作和效果监测等方面为广告主和媒体方提供不可或缺的帮助和作用。从长期来看，第三方技术服务商积极搭建智能营销平台，一方面培养广告主和媒体方对自身平台的习惯度和依赖度，另一方面开始积累合作资源，通过整合跨平台的二手数据，去巩固自身的营销价值。

一方面科学技术的发展释放了部分劳动力时间，乡镇居民从繁琐的重复劳作迭代至更有效率的生产方式，另一方面青年享有更长的受教育时间和独身生活。这意味着更多的休闲娱乐时间被释放，娱乐内容消费的容量扩大，在此过程中，人们逐渐从内容消费的单纯娱乐需求，向社交需求、艺术享受迈进，带来用户对内容消费需求的整体提升。

对社交需求的提升：在线上体现为互动方式的不断发展，未来在当下的社交形式基础上，将产生更多基于娱乐内容的深度互动形式；在线下则体现为，通过线下内容消费，创造与朋友、同事相处机会，线下娱乐内容消费重新焕发活力。

对艺术享受的提升：舞台剧、音乐会等形式成为艺术娱乐消费的典型形态之一，优秀作品不断涌现。其次随着国与国之间的文化交流传播，海外有更多优秀剧目及演出在中国上映。这使得以此为代表的，具有更浓厚艺术属性的休闲娱乐形式在供给端更加丰富。同时在需求端，国民整体文化素养的提升使部分消费者对娱乐产品的艺术属性更重视，将其视为一种素质教育投资。

2018年泛娱乐市场预计将达50309亿元，同比增长289%，未来将仍处于较高速增长阶段。各细分市场经过激烈的竞争，头部企业形成竞争壁垒，整体市场格局成熟。

2018年泛娱乐市场整体增速下降，从供给端来看，受到整体娱乐政策收紧的影响，2018年游戏、影视等内容生产量减小，新兴行业（短视频、直播）内容监管进一步趋严，对整体商业化产生影响；从需求端来看，新兴市场经过2017年的流量迅速积累，成熟市场发展多年，整体泛娱乐流量红利消失，头部企业渗透率逐渐趋近天花板，核心业务成长速度受限，中长尾企业逐渐丧失生存空间，破局可能性减小。

市场格局的成熟及宏观背景的影响，行业整体增长形势较为悲观，头部企业急需寻求破解之道。从产业链内部，进行上下游融合，充分掌握内容生产资源及分发资源，减少产业链环节过多带来的不可控因素。从产业链外部来看，通过线下业务布局及地域拓展，不断拓展商业空间，带来新的业务增长点，从而带动行业持续良性发展。

伴随着知识服务市场教育程度的逐步提高，以及用户从轻度到重度、从基础到高阶、从大众化到个性化的求知需求分化，知识服务细分赛道的类目逐渐拓展。目前，按学科划分和按场景划分是较为主流的知识服务划分方式：1）「学科式」知识服务大多具有较高的体系化程度，常作为深入学习某个领域的入门方式之一。2）「场景式」知识服务对于实用性的要求相对较高，常用于针对性解决某个具体问题。整体来看，二者的核心面向人群以及为用户解决的核心求知需求存在差异：前者能够覆盖同一知识体系下的多个应用场景，帮助用户完成长期的通识知识积淀；后者则极大弥补了传统学科无法全面概括或灵活拆解的多元多向的知识、经验、思想等脑力凝结，帮助用户解决短期内较为迫切的具体需求。

未来，受到用户认知边界拓展、对综合技能关注度提升等因素影响，基于用户灵活、不断变化的求知需求，体系化程度介于按学科划分与按场景划分之间的按求知主题定制的新认知、黑科技、机会点等知识类目将成为知识服务产业核心发展重点之一，聚集更多用户注意力。

在知识服务产业相关服务产品数量爆发式增长、用户个体意识觉醒的背景下，定制化模式逐渐成为基本服务模式之一。目前，定制化服务模式主要有两种形态：1）用户自主选择学习顺序、内容、时长等指标，构建符合个人偏好的学习计划；2）平台通过引导问答等方式了解用户个体学习状态，为其灵活推荐相关课程内容和相应学习顺序。

而需要注意的是，知识类内容的学习与泛娱乐内容的获取存在本质差异，核心需求是帮助用户获取真实需要而非单纯偏好的内容。虽然目前的定制方式还较为机械，但伴随着用户数据的积累、知识产品模式的分化以及机器学习程度的提升，未来，相关知识图谱将逐步建构，为帮助用户自动生成科学合理的个性化学习方案提供依据。

C2B（即消费者到企业）反向定制模式是互联网经济时代新的商业模式，即以销定产，根据客户需求进行柔性化生产。柔性化生产的核心是供应链的敏捷和精准的反应能力，以支撑生产能力的柔性反应能力，即机器设备的小批量个性化生产能力。反向定制是一种从原有的货场人到人货场的反向价值链再造，用户直接向厂商定制个性化产品。消费者成为这种商业模式的中心，价值链第一推动力来自于消费者，而不是厂家，从而创造了互联网经济时代新的创富浪潮。

从国内数据来看，国内定制需求旺盛，2016年，海尔定制平台上销售的产品达到109万台，相比2015年提升了600%；而2017年前4个月中，就已经达成了2016年全年的销量。截至2018年11月7日，天猫双11预售有10款单品预售金额过亿；截至2018年11月9日，天猫双11预售有近40个品牌预售成交金额破亿。从国外数据来看，Booking Holdings Inc是反向定制的典型例子，公司已经成为了在线旅游行业中排名全球第一，2019年1月底，公司市值高达897亿美元。

从实现方式及定制层级来看，C2B反向定制目前存在四种模式。（1）聚定制：即通过聚合消费者的需求组织商家批量生产，让利于消费者。天猫双11的节前预售，即属于这种形式。聚定制的产品是标类商品，如3C、图书、电脑等有明确型号的产品。（2）模块定制：模块定制涉及B端产品环节本身的定制。海尔定制概念的家电属于这种形式，即通过海尔商城可以选择容积大小、调温方式、外观图案等。（3）深度定制：客户能参与到全流程的定制环节，厂家可以完全按照客户的个性化需求来定制。目前深度定制最成熟的行业当属服装类、鞋类、家具定制。（4）要约形式：用户自己出价，商家选择是否接受。目前市场上，该模式在旅游服务网站已逐步趋于成熟。这种形式的典型例子是priceline。这四种发展模式的发展瓶颈均是重构精准供应链。

用户、市场、消费力、产业结构、决策主体等这些互联网产业变化的内在逻辑及外在表现包罗万象，每一个引起这些变化的细小因子都能产生互联网产业发展的无数种可能。我们既是这种变化的创造者也是受益者，未来互联网行业发展的“好”与“坏”都由我们决定。3月28日艾瑞咨询“万象新生——2019年中国互联网趋势研讨会”将在北京举行，在这万物复苏的时节，2019年互联网发展新的生机期待有你见证。

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互联网人口红利不再，越来越高的获客成本，更加复杂的用户需求，是摆在众多企业面前的严峻挑战。而面对这一关键时期，产品如何进行优化升级，将增长危机变为潜在商机？这其中的转化点就藏在数据之中。便捷的用户运营工具+高效的数据分析方法，才是让一切运营活动有“数”可依、有“据”可查的关键利器！然而一些看似简单的运营工具其实也暗藏玄机。例如消息推送工具，如果所选择的工具不够专业、稳定、高效，则很可能无法在正确的时间触达目标用户，更别谈达成用户激活目标了。而在工具之外，数据分析也是不少产品运营和营销人员的必备功课，例如：观察用户点击率，用合理手段提升用户留存与转化；从数据中洞察先机，指导团队搭建精细化营销策略。但是大多数时候，因为数据分析的门槛相对较高，许多数据价值只停留在专业的数据人员手中，无法被运营、营销人员合理利用。这个时候，你需要的便是一份可上手的“操作指南”。而腾讯云大数据有效支撑着腾讯内部的各个业务，如微信、QQ音乐、腾讯广告。因此腾讯云大数据的专家们在利用数据提升产品体验、挖掘用户价值等方面有着成熟的方法论与行业实践，绝对可以为你提供有效的操作指导！这一次，人人都是产品经理便到腾讯云大数据的专家们，来聊聊他们在推送工具及数据洞察方面的丰富经验！在课程上，老师会深入浅出地进行案例展示，提供让新手也能快速掌握的产品运营方法与最佳实践案例！课程亮点：1利用专业、稳定、高效的推送工具，让留存提升50%2高颜值数据报表，让人人都能做数据专家，从此数据分析不再神秘想参加本次直播吗？打开链接，即可预约报名哦！链接：https://qdrlqqcom/MZCK4g0B分享嘉宾：本期直播，由腾讯云泛互行业高级售前架构师@戴承裕、腾讯云移动推送高级产品经理@张虹山，腾讯云商业智能分析高级解决方案架构师@方勇、维度数据科技高级商务经理@李晓英，一起带来他们的精彩内容。直播福利：本期直播，腾讯云准备了精彩周边，报名参与直播互动，即有机会把它们抱回家哦！如何收看直播：打开链接填写报名信息，立即预约腾讯云大数据产品运营方法与最佳实践案例！链接地址：https://qdrlqqcom/MZCK4g0B

都知道马云带来了互联网以及互联网的高潮，随着国家推动一带一路经济带，以及国内互联网大局的发展，很明显未来是互联网的天下，而互联网将来会怎样哪？

第一，网购或者终端购物成为主流，随着经济发展，社会文明进步，智能制造，智能社会越来越凸显。智能手机的普及，，为互联网的推广增势。未来是互联网的。

第二，人工智能。人工智能更多的也是物联网的一种延续，以更加智能的方式实现大数据计算，实现物物相连，社会智能

第三，社会一体化的大集合，各个端口，系统的整合，全世界网络共享，信息的时代，智能化的管理。

未来是互联网的。

互联网出海企业茄子科技递出“中国名片”，主要得益于三个方面原因：第一，中国互联网市场逐渐进入红海阶段。随着中国移动互联网人口红利的消失，中国互联网的产能已经变得过剩，竞争已经到了红海状态，获取用户的成本也越来越高。然而部分海外国家，才刚刚开始使用智能手机接入互联网，这些国家还处在红利期，更容易“收割”海量用户群。

第二，中国独特的创新模式孕育了大量的新机遇。直播、网约车、共享单车……各种新兴事物应运而生，移动互联网给中国带来的改变是全方位的，中国市场竞争的残酷，让中国互联网公司探索出了完善的商业模式和强大的运营能力，中国因此在互联网时代实现弯道超车，茄子科技代表产品SHAREit凭借无需Wi-Fi和流量，速度快于蓝牙数百倍的优势，2016年在新兴市场为主的全球用户量就超过87亿，稳居新兴市场多国Google Play工具榜Top 1，到2017年已为全球超过12亿用户提供了移动互联网之外的信息传输便利，成为用户享受音乐、游戏、视频等数字娱乐的重要渠道。

第三，中国的技术优势红利正在释放。与美国相比，中美两国在技术领域差异较小，而对于东南亚、南亚以及大部分“一带一路”沿线国家，互联网发展相对落后，缺乏和新竞争力，中国企业可以做到从高到低的“降维打击”。

公开数据显示，中国3500万程序员，位居世界第一；中国人口基数庞大，且语言单一，较少有宗教和文化的阻隔，利于市场推广和变现，有独角兽生长的土壤。如今电商、移动支付、视频等新兴应用在中国的渗透率都远超美国，其中中国的移动支付规模已经达到美国的70倍。蓬勃发展的中国互联网企业在全球布局时，凭借得天独厚的优势与国内发展经验，更能深入各海外新兴市场。王兴曾表示，全球互联网的下半场是中美之间的竞争，中国互联网企业必须将战略眼光扩展到整个世界格局。

移动互联网的新技术和新平台，让中国创业者视野更大，更多的整合内外部资源，拥抱技术变化，茄子科技的崛起，不止是一个产品的成功，它更重要的意义在于，通过做软基建的思路，为中国互联网摸索出了一套成熟的出海方式。