工程机械设备的油耗计算方法？如挖掘机、装载机、轧道机、推土机等。

计算公式：耗油量=燃油消耗量/工作时间

1、挖掘机日立200定额消耗16-18L/小时

2、推土机SD16L山推定额消耗16-18L/小时

其他工程机械可发邮箱klglj2006@163com本人回答。

机械指挥官就是面向建筑施工单位和工程机械租赁企业的物联网管理平台，为企业客户提供整套的机械管理解决方案。系统方案从机械的使用、保养、维修、风险控制各环节，将油耗、工作时间、地理位置的实时数据与企业运营管理连接在一起构建您的现代化信息管理系统。它可 以实时采集数据，通过智能分析给出提示和建议，帮您节省油耗，优化人工成本， 还可以帮您还原驾驶员的工作表现，协助优化人员管理。

想遥控管理你在工地的工程机械，能装个监控最好，不过费用比较高，也有被偷的风险。，就看你的工地有多少和开工的工地的分布情况。控制好机械设备使用的计划，及时掌控动态，加强管理，跟踪到位就好。我们在山东工地施工，都配了移动式的手持通信设备，不用布线,采用无线技术随时随地传输现场施工画面确实对远程管理工程机械还蛮好的，好像是由维景科技生产的，你百度“手持式视频通信”看看。

临工挖机最省油模式：E3模式最省油,但是速度相对就变慢,E模式是经济优先模式。P模式是效率优先模式

挖掘机（excavator），又称挖土机，是一种用铲斗挖掘高于或低于承机面的物料，并装入运输车辆或卸至堆料场的土方机械。挖掘机由动力装置、工作装置、回转机构、操纵机构、传动机构、行走机构等结构组成，多用于土壤、煤、泥沙等物料的挖掘。其最重要的三个参数为操作重量、发动机功率和铲斗斗容。

1）位置：设备的实时位置、历史行驶轨迹等监控；

2）工作状态：设备的开机、关机、怠速等全部记录；

3）工作时间：设备一天的具体工作小时监控并记录；

4）操作习惯：通过设备的各项参数记录，监控操作人员的操作习惯；

5）工作效率：通过记录设备的工作时间、油耗等，进行横向、纵向对比，方便分析设备工作效率；

搅拌站就是三块很不好管，一是司机，二是调度，三是磅房，如果还要深入的话，还包括业务员，铲车司机，仓库管理员及来料检验员等等（如果搅拌站的站级领导是正直负责任的，就不包括他们了，哈）。

先说你们要装什么GPS+油料的监控设备，我可以负责任的和你们说，短期有效（1-3个月），长期无效。真不是打击你们哈。

具体到司机卖油卖灰这块，就要看你们搅拌站的内部结构是什么了，因为这个行为是有很深连带性的。不考虑过多因素，那也要分为两部分来对待，卖油与卖灰是截然不同的两个行为，但是，两个行为不同时控制的话，一样会对企业造成重创，这里指的重创不是单指资金的流失，还包括企业文化，企业的信誉，员工素质，员工心态等等。

从什么地方入手呢？！先做个成本核算吧：1实际用油量-标准用油量（如果你不知道标准用油量的话，你可以这样计算：车辆生产厂家提供油耗量（11至115））=超支的成本或者叫流失的利润（这点你就自己想吧，用什么方法降低这块的成本支出，哪种方法更能给企业带来效益，毕竟每个搅拌站的结构不同，只能根据自己的站内情况来制定相应的计划，哈）2和1说的差不多，就不多说了。

如果逮到卖油卖灰的，警察会按照相关法律条文处理，不一定这个人这样处理，下一个也是一样的处理方式，要看情况了，但是，这样好吗！！！？？？呵呵。我还是很负责任的说，就是送去枪毙一个，也震撼不了。顶多半年，还是会再出现违规事件的。

声明：说的不对请不要板砖，就当闲聊，哈。