化妆品展柜的陈列的技巧有哪些？

合肥展柜提示您化妆品展柜的陈列的技巧：1、 艺术美： 化妆品展柜的陈列，应在保持化妆品独立美感的前提下，通过艺术造型使化妆品巧妙布局，相互辉映，达到整体美的艺术效果。陈列的方法要新颖独特、构思巧妙，对消费者有一种挡不住的吸引力。讲究一定的审美原则，美观、大方、匀称、协调，还可以恰如其分运用一些饰品等，充分运用艺术手法展示化妆品的美。2、 说明性： 化妆品展柜的各种说明资料，如价格，货号、面料、品牌、产地等，应该全面、真实，便于消费者全面了解化妆品展柜商品3、 醒目化 ：为了吸引消费者，便于消费者参观选购，零售卖场应根据化妆品的特点灵活选择化妆品的展示部位、展示空间、展示位置、叠放方法等，使顾客一目了然。4、 丰富感： 化妆品属于选购商品，消费者在购买时希望有更多的选择机会，以便对其质量、款式、色彩、价格等认真地比较。在陈列时化妆品整齐有序、货品齐全、丰富，使消费者感到选择余地大，而且，店里有欣欣向荣的感觉。5、 合理化： 根据消费者的心理要求和购物习惯，对于同一品种或同一系列的化妆品展柜应在同一区位展示。陈列的高度要适宜，易于消费者观看感受，提高化妆品的能见度和正面视觉效果。总之，巧妙的化妆品陈列对品牌形象和企业形象有识别和强化的作用，同时通过化妆品陈列创造良好的卖场销售环境。文章出自合肥展柜

因为一个好的陈列效果能提升店面的整体档次感，进而提高了店的销售额。 而化妆品的陈列也是需要注意很多技巧的，下面简述几点让你的品牌化妆品加盟店能赚钱的陈列原则： 1、吸引力原则 在化妆品新品上市的时候，特别是对于一些中高端品牌的产品，一般运用吸引力原则最为有效，这样不仅可以引起顾客的注意力，又可以很好地把新产品推广出去。 2、方便原则 店面的陈列最重要的就是能够方便顾客的，主客流方向的，而色彩的装换在这里能得到很好的体现效果。 3、搭配原则 在陈列产品时要充分考虑到产品之间是否搭配，这样可以提高导购员在推荐产品时做连带性推广，可以提高销售量。在陈列时可以引入服装陈列的一个概念，一个货架上的单品可以有不同的搭配，要注意化妆品组合优化，推荐功能要区分开，这样顾客才会欣然地接受。 4、获利原则 无论是什么样的店铺，他们日常所有的工作都是为了能够获利，‘化妆品陈列就要有助于增加化妆品店的销售’这无疑是一句废话，不管是化妆品店还是其他行业都好，每一间店的开设其目的都很简单，就是销售，赚钱。 5、一目了然原则 在商品陈列中，最重要的就是符合顾客的购买习惯，只有商品位置陈列的显著、醒目，能让顾客一看就明白商品所想表达出的意思，这是至关重要的。如果顾客连你的陈列所想表达的都不懂，那么就等于白费心机。 所以说，化妆品店想要赚钱，那就得先做好店内的管理，特别就是陈列这一块了。只有把化妆品摆放得好，给顾客一种专业的感觉，这样才能吸引更多的顾客。

整体美观：做到整齐划一、干净舒适、井然有序，要与购物环境相匹配，结合整体风格，充分展示产品信息，保证产品和装饰相统一。合理划分：在陈列时，将不同档次、不同品类的产品进行划分，注意空间布局，讲究区隔性和关联性。色彩搭配：夸张的色彩和设计会使狭小的空间更局促。陈列时，要注意产品的色彩搭配，不要杂乱无章、各种颜色凌乱摆放。

1、整体美观：做到整齐划一、干净舒适、井然有序，要与购物环境相匹配，结合整体风格，充分展示产品信息，保证产品和装饰相统一。

2、合理划分：在陈列时，将不同档次、不同品类的产品进行划分，注意空间布局，讲究区隔性和关联性。陈列的方式是多元化的，要对核心产品完全陈列，对辅助产品差异陈列，才能体现陈列的重点。

3、装饰辅助：灯光有明暗之分，折射的角度不同，效果也是不同的。根据产品的特点和店铺核心卖点布置灯光，在明亮的地方展示核心产品，吸引消费者的视野。空间有限时，可以大面积使用镜面，在视觉上有一定的延伸，让顾客感觉宽敞。

4、色彩搭配：夸张的色彩和设计会使狭小的空间更局促。陈列时，要注意产品的色彩搭配，不要杂乱无章、各种颜色凌乱摆放。

化妆品陈列方法与技巧

(1) 同种品牌垂直陈列。“上轻下重”，尽量保持1个或较少个规格产品展示。避免多规格展示失去单位面积整体视觉冲击力。卖场多操作竖式陈列，对此项要求操作有利。

(2) 集中陈列。品类多的产品，往往被卖场弱化，分类展示，失去整体宣传效果。应尽量争取独立展示区集中展示，突出品牌综合实力。

(3) 端架展示。多以单一规格产品展示为主。选取时要以顾客走向为原则，避免阴面端架投入产出不成比例。

(4) 货架中部水平陈列。目光向下约45度为中部最佳陈列位置。争取水平最佳位置陈列，摆放主力品相。除特殊推新品等任务可运用此位置宣传。

(5) 饱满陈列。产品保持货架摆放饱满，可避免竞品在本品货缺的时候占领陈列位置。同时要注意“先进先出”销售原则，避免出现不必要的货期较长产品。

(6) 陈列架产品要求无污损、无灰尘、易取出、商标挂标突出、有捆绑赠品要求并列产品摆放，并注意商标也要突出朝外(此项要求促销员多忽略)。有明显价格标识，争取显著爆炸贴。坏损及过期产品及时换货。(有些卖场过生产期3个月就要求退货，及时安排调货其他渠道促销消化)

(7) 展示架陈列。充分运用照明、背景、道具等造型手段和工具灵活突出产品形象，有力宣传公司活动主题，提升产品的高端形象地位。

商品陈列师的职能和工作内容

　服饰陈列设计师具有设计和装饰，装潢陈列的职责。如同任何与时尚沾边的职业一样，服饰陈列也是需要创造力、眼光和实际操作能力的职业。想做好一名服饰陈列师，在企业中发挥自己的作用，就需要对这个职位和职能进行全方面的分析和理解。

　业内人士或者对时尚职业关心的人士们可能对于陈列师的职能和职责都有了解。归结到企业中，陈列师的划分与职责就是我们现在需要深入了解的内容。

　首先，作为陈列工作而言。我们可以把陈列师划分为：陈列设计师和陈列员。那么从管理高度上讲，可以划分为：陈列主管，陈列设计师，陈列专员。

　对于企业来说，尤其是大多数国内的企业，对于陈列设计这块领域还是只知甚少。或者说即使有运用陈列师的，大多数也被界定在陈列员的位置。通过此点，我们需要大致了解一下3个职位的不同点。

　陈列主管：管理陈列设计和陈列员的日常工作，零售商和代理商的店面陈列指导。员工的培训等等。

　陈列设计师：在深入了解品牌文化与服装设计的基础上，对于设计师每季提倡的设计主题，对店面和橱窗进行设计与整合，提高服饰陈列的吸引力，与服装流行主体完美的结合，已达到视觉上的冲击。

　陈列专员：根据陈列设计师的创作意图进行陈列实施、调店、日常陈列维护等等细节的工作。

　这边我们大致分析了一下作为3种陈列工作的职位特色。那么现在要具体到企业中所需的人才具有什么样知识，才可以分别达到这些职位来进行分析和解析。

　作为陈列员来说，需要了解货品，了解品牌的情况，充分认识陈列设计的意图，对店面进行日常的修缮与维护工作。这项工作的重要性就是使每家店铺达到形象的统一，使陈列风格符合卖场风格。通过对日常卖场的调整，使顾客感受到品牌的严谨，与货品的整洁。享受店内购物的乐趣。

　作为陈列设计师来说,需要具有服装与商用色彩、灯光设计、空间设计等等的基本知识。对于服饰陈列设计师来说，很重要的是能够理解服装设计师每季服装的款式特色与流行主题。如同大家认知的观点，货品是公司的卖点，没有货品的话就没有可供销售的商品。那么在对于商品的深入了解以后，才有可能对其进行再包装，再推广的过程。服装是种特殊的商品。它不仅仅拥有一般商品的功能性，还需要拥有时代的特性，也就是我们说的流行性。服装是时尚商品里更新换代速度非常快的商品;流行性非常强，主体特色非常明确的商品。对于站在时尚先锋的商品来说，我们的陈列设计师要如何把握并且进一步进行推广呢那么就涉及到了服饰陈列设计师应该有敏锐的眼光，可以通过对于市场的观察和品牌服装所推广的流行趋势进行分析。把流行的点扩大成面，成空间概念，去推广，去吸引消费群体。

　任何的陈列艺术都需要有主体性，服饰陈列的主题性就是围绕流行趋势展开的。在服饰陈列设计师对店面的平面与立体空间进行规划以前，应该充分的认识当季的流行趋势与消费重心。根据主体特点对于所需要设计的空间进行解剖，在设计店面的时候要同时兼顾创意与氛围。创意——在陈列上我们可以借鉴时间特点、地区特点、气候特点，等等灵感来源去塑造一个有商品的空间。比如：我们借鉴航海的流行趋势，把店面与货品之间充分营造一种航海的氛围，蓝天碧海，带顾客进入到航海的旅行中去。这样对于服装购买者，就可以充分认识到今年的流行主题，以及品牌要营造的流行主体氛围了。提及氛围，我们刚才也进行了解释，就是通过陈列空间的烘托，达到身如其静的感觉。在确定要表达的主题创意以后，需要考虑陈列道具，如何辅助陈列创意去表达。购买、放置陈列道具就成了空间创意的不可或缺的一点。一个橱窗或者一组创意氛围体现完毕后，就是要结合服装，模特和造型来进行整合了。这里边就要兼顾色彩，灯光，化妆，服装搭配等知识。将小小的空间陈列得淋漓尽致，错落有致。把安排好的陈列做成模版后，要进行设计说明与创意说明，得到批准后方可执行。

　所以我们可以看到，作为陈列设计师来说，不是简单摆摆衣服就可以的。需要多方面的知识，以及经验的积累，对服装的热情和创意的崇敬，才能做好这个工作。

　陈列主管，顾名思义需要做好一位管理者，我们说做得好的设计不一定能够做好一个管理者。那么任何管理者的工作内容都是一样的，审批创意，融合各个部门的需要，对于员工的培训，等等细致入微的工作，都是需要把握的。对于每个季度的整合，回顾与展望，对于下个季度的创意安排，与陈列设计师和服装设计师的沟通，都需要陈列主管的亲力亲为。全国各地的陈列指导，维护指导等等。所以我们说陈列主管是需要更多知识的综合和经验的积累。

　上述内容是从3种职位特色上进行了分析，那么归结到公司用人方面，我们也需要进行论证。

　对于一个企业来说，有了好的商品，是迈向成功的第一地步。那么商品的不断推广，又是促成销售的重要一步。陈列是联系设计、推广和销售的`中间环节，是把顾客由店外吸引到店内来的重要一步。有了顾客的惠顾，才有可能促成服装的销售。因此我们可以发现服饰陈列的重要性。

　可能这项工作与内容在中国还是比较新颖的概念，但是在欧美和韩日这些发达地区，服饰陈列已经成了公司重要的，不可或缺的一个部门。

　从服装最初成型，按照季节、流行、上店日期安排好以后，陈列部门就开始介入这项工作了。因为大多数企业的发布会基本上是以4季为基础，那么陈列设计就需要做4种不同的概念，需要符合设计师们要推广的色彩，假定一个品牌有2——3种流行趋势以及色彩组合的话，就说明陈列区域也至少有2——3种色彩组合方式。那么主题特色的突出，色彩的协调，款式之间穿插与搭配的技巧，立面与平面的展示效果等等就成为了需要考虑的重点。作为设计师，设计的服装是有卖点的。那么作为陈列师，是否可以更好的突出每类服装的卖点呢当服装的卖点与特色完美结合的时候，岂会有不促成销售的效果因此，一个正规的，需要更好发展的企业，应该更重视服饰陈列所带来的视觉冲击力。就好像我们通过电视广告购买商品是一样的道理。

　为什么现在还有很多企业是有了服饰陈列师，但是看不到效益呢那是因为很多的企业没有正视服饰陈列的作用。没有在自己的企业中为服饰陈列师们创造很好的工作环境以及工作意识。这些问题都带来了对服饰陈列的轻视，对服装搭配销售的轻视。

　所以通过上述服饰陈列师在企业中的作用以及功效的了解。也希望在企业内，为陈列师们创造一个很好的施展空间。使得服饰陈列这项工作尽早的走向正轨。为服装公司的全面发展以及与国际品牌的接轨打下坚实的基础，使得品牌的竞争力得到最大的提高。 ;

1S——整理

1将店铺任何东西明确严格地按照有必要的与不必要的区分开来；把我们的商品按照销售数量和销售金额的多少进行区分；把我们的道具、工具、辅助用品进行区分；将破损商品和正常商品分开；将顾客退货与正常品分开；将试用装和正常品分开；将赠品和赠品分开。

2不必要的东西要尽快处理掉。比如店铺整改时撤下来的商品、货架、道具、价格牌、赠品等，上货时的纸箱，都应及时处理掉或整齐存放，而不是胡乱放在店铺。

3正确的价值意识，即判断这个商品在这里卖不卖得动或一个物品在这里有没有用的意识，而不是购买它花了多少钱。舍得舍得，有舍才有得；腾出空间，空间活用；防止误用，减少错误，从而塑造出清爽的工作场所。

化妆品店经常有一些宣传单页、废弃的特价标示、损坏的道具以及破损的商品存放在店铺，这些东西既占据了地方又有碍观瞻，还会给顾客留下不规范的印象。即使宽敞的通道，也将俞变窄小。货架、橱柜等被杂物占据而减少了其使用价值。同时还增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。另外，物品杂乱无章地摆放，增加了盘点困难，成本核算失准。化妆品店摆放不必要的物品是一种浪费，因为每一寸店面我们都是要付租金。

4要有决心，不必要的物品应断然地加以处置，不能拖拉或不置可否。可惜的是，我们大部分化妆品店的老板、店长、店员对上述现象不作为，无动于衷，不觉得不自在，不觉得有问题，哪怕觉得有问题，但却总是希望这些现象它自身能够改变。应该说老板看到有人主动去整理清洁的时候，恭喜你获得了一个好员工。

5实施要领：

（1）店铺、仓库、办公区（如果有的话）全面检查，包括看得到和看不到的（例如看不到的橱柜和卫生间，毫不客气的说在很多化妆品店，橱柜就是店员的垃圾箱，里面什么东西都有）。

（2）制定「要」和「不要」的判别基准（这一点老板至关重要，因为任何一个员工都不敢轻易“扔掉”店铺的东西，哪怕是一张没用的标示牌，如果老板或上级领导没有发话，员工也不会主动或敢于处理）。

（3）将不要的物品果断地清除出工作场所。

（4）对需要的物品调查使用频率,决定日常用量及放置位置（比如收银纸，各种报表、圆珠笔等）。

（5）制订废弃物处理方法（扔掉、卖掉、储存、分发送人等）。

（6）每个店每日都要自我检查。

2S——整顿

1对整理之后留在现场但是没有在货架上的必要的商品物品分门别类放置，排列整齐，明确数量，有效标识。使工作场所一目了然，创造整整齐齐的工作环境，除去找寻物品的时间，除去过多的积压物，最终会提高工作效率。

2实施步骤

（1）前一步骤整理的工作要落实；

（2）需要的物品商品明确放置场所（尤其是店铺暂时上不到货架上的商品和破损的商品、顾客退回的货品、各种辅助用品：收银纸、单据、圆珠笔、订书机、文件夹、标示牌、遥控器、钥匙、锁具等等）；

（3）摆放整齐，有条不紊，不超标；

（4）在那放或放的什么东西要有明确的标示或一眼都能看得出来，不至于在使用的时候找不到；

（5）按照废弃物处理办法，处理废弃物。

整顿的“3要素”：场所、方法、标识

放置场所——物品的放置场所原则上要100%设定。

比如收银台和试妆台附近只能放真正需要的物品，在什么地方放置，轻易不要变化，这一点店长的责任重大，如果不规定，店员就会乱放；放置原则——易取，够用，不超出所规定的范围，在放置方法上多下工夫（这是一个整合的过程，好的方法不但可以节省空间，还能保证商品的安全）；标识方法——放置场所和物品原则上一对一表示（化妆品店的物品虽然没有这么复杂，但是货品存放最好有清晰的标示）。

整顿的“3定”原则：定点、定容、定量

定点：放在哪里合适（根据店铺的情况，固定存放）。

定容：用什么容器（自有周转箱、还是纸箱，还是其他容器）。

定量：规定合适的数量，并不是越节约空间越好，比如很多员工用纸箱装化妆品就经常为了节约空间而让盒装的货品平置累放，结果导致商品包装变形，影响销售。

3注意事项

（1）整顿的结果要达到店铺的任何人都能立即取出所需要的物品或货品的状态；

（2）要站在新人和其它店铺的人的立场来看，什么东西该放在什么地方更为明确简洁；

（3）要想办法使物品能立即取出销售和使用；

（4）使用后要能容易恢复到原位或补货，没有恢复或误放时能够马上看得出来。

3S——清扫

1将工店铺各个角落清扫干净，保持卖场场所干净、整洁，进而提升店铺的形象，让从我们店买东西的顾客感觉这东西值这么多钱（无形之中提高了商品的附加值）。

2将任务责任化、制度化

（1）建立清扫责任区（室内、外）细分到每一个人，每一个物品，每一个寸面积落；

（2）执行例行扫除，清理脏污（每天每个店员的必修课）；

（3）调查污染源,予以杜绝或隔离；

（4）建立清扫基准,作为规范；并且有奖惩措施；

（5）每周开展一次整店的大整理，每个地方清洗干净，整理规范。

4S——清洁

1将上面的3S实施的做法制度化、规范化，长期坚持。

2维持上面3S的成果，定期检查。

3（1）落实前3S工作；

（2）制订目视管理的基准（地面：光亮干净，无纸屑、污渍、污物以及其他杂物；道具：价格牌、指示牌、厂家陈列道具层板以及画面、隔板、无灰尘，污渍；货架：包括背柜、斗柜、中岛柜、柱形陈列架、前台和异型陈列架无灰尘污渍；商品：无灰尘污渍，试用装干净整齐，尤其是瓶口；门、橱窗：把手、玻璃、不锈钢无灰尘、无污渍、无透明胶、双面胶、海绵胶等粘合剂残留，透明洁净；灯箱片：无灰尘、无污渍、无透明胶、双面胶、海绵胶等粘合剂残留，清晰；其他设备：包括收银机、灭火器，干净整齐，能够随时使用；墙面与墙角：无灰尘、五粘贴物、无钉痕钉子、无蜘蛛网、无异色油漆；工具：使用完毕后及时清洁，以便下次使用方便，存放有序，位置固定）；

（3）制订5S实施办法（划分详细的负责区域，每一节货架上都有编号，每一个物品都有负责人，并且制定成表）；

（4）考评、稽核方法，如表1：

化妆品店卫生检查表

化妆品柜台陈列摆设

化妆品柜台陈列摆设，在生活当中，相信很多小伙伴都有看过一些化妆品店面，里面摆的可是非常整齐，而且各有各的特色，下面我整理了化妆品柜台陈列摆设，一起来看看吧。

化妆品柜台陈列摆设1

掌握陈列实战，需要注意以下几点：

(1) 同种品牌垂直陈列。

“上轻下重”，尽量保持1个或较少个规格产品展示。避免多规格展示失去单位面积整体视觉冲击力。卖场多操作竖式陈列，对此项要求操作有利。

(2) 集中陈列。

品类多的产品，往往被卖场弱化，分类展示，失去整体宣传效果。应尽量争取独立展示区集中展示，突出品牌综合实力。

(3) 端架展示。

多以单一规格产品展示为主。选取时要以顾客走向为原则，避免阴面端架投入产出不成比例。

(4) 货架中部水平陈列。

目光向下约45度为中部最佳陈列位置。争取水平最佳位置陈列，摆放主力品相。除特殊推新品等任务可运用此位置宣传。

(5) 饱满陈列。

产品保持货架摆放饱满，可避免竞品在本品货缺的时候占领陈列位置。同时要注意“先进先出”销售原则，避免出现不必要的货期较长产品。

(6) 陈列架产品要求无污损。

无灰尘、易取出、商标挂标突出、有捆绑赠品要求并列产品摆放，并注意商标也要突出朝外(此项要求促销员多忽略)。有明显价格标识，争取显著爆炸贴。坏损及过期产品及时换货。(有些卖场过生产期3个月就要求退货，及时安排调货其他渠道促销消化)

(7) 展示架陈列。

充分运用照明、背景、道具等造型手段和工具灵活突出产品形象，有力宣传公司活动主题，提升产品的高端形象地位。

(8) 堆头的陈列。

要依据“天时、地利、人和”。天时——堆头的陈列要与货架陈列距离不远，互为影响，并增设跨区多点陈列，反复冲击视觉形成整体形象“势”的效果。地利——堆头的陈列要充分利用空间，梯形岛型陈列的上方增设写真宣传，突出王者形象或宣传活动主题。

周边尽量增设包柱、产品陈列架上方广告。 堆头底部可以创新陈列。当然KT板、形象帷幔是必须的。人和——细致管理促销员，与卖场人员密切沟通，争取更有利的堆头及宣传陈列，利用呼应的各项陈列，更及时生动介绍推荐产品。

市场有利地势的争夺是要职业操作的，需要规定其各项达标标准及奋斗目标。笔者不认为什么是最好的陈列标准，只有更高更富于创新与产品宣传销售紧密结合的陈列目标才是经理人所要追求的!

化妆品柜台陈列摆设2

化妆品店的陈列小技巧

1、醒目易见原则

商品陈列要让消费者看清楚商品并引起注意，才能激起消费者冲动性的购买欲望。展示面要适当放大、力求生动美观。货架上横向、纵向均不能夹杂其他品牌产品，力求整齐划一、美观醒目。

2、丰满原则

中国有句古话——货卖堆山，丰满的陈列不但视觉冲击力强，还能够引起顾客的购买欲望，让顾客感觉到产品很“新鲜”。这种陈列又叫量感陈列(通过大量展示，使商品给人感觉数量比较多价格优惠的陈列方式)。

3、垂直集中陈列原则

垂直集中陈列符合人们的浏览习惯，能让商品视觉上更有层次、更有生气，适合面积较大的化妆品专卖店。相反，在店铺面积比较紧凑的情况下，同一个商品横向陈列两个面要比纵向陈列两个面的效果要好很多。

4、下重上轻、配色协调陈列原则

将重的、大的商品摆在下面，小的、轻的商品摆在上面，便于消费者拿取，也符合人们的习惯审美观。相临商品之间颜色、形状、大小反差不应过大。纵向陈列的商品上下之间的颜色反差不应过大，一般由暖至冷色调过度(冷暖交替陈列应注意配色的和谐)。例外的`是礼盒，由于放在货架下端会降低产品的档次，最好放在背柜顶层。

5、分类与关联性陈列原则

应按照护肤类、洗涤类、洗护类、发用类、沐浴类、儿童类、男士类、彩妆类、纸品、化妆工具、季节性产品、面膜类、大众护肤类、日用品类、独立品牌形象柜等进行分类。关联性是指两个相邻位置的商品应在功能或内在性质上有一定的联系，过渡自然而不突兀，最好能够相互支持提升客单价。

6、动感陈列

所谓动感陈列是指产品在陈列时根据产品的大小高矮、胖瘦把商品按照一定的韵律排放的陈列方法，比如从低到高，从高到低，高低错落;从小到大，从大到小，大小间隔;在饱满陈列的基础上有意拿掉货架最外层陈列的几个产品，这样既有利于消费者拿取，又可显示产品良好的销售状况。

7、黄金陈列原则

在一个堆头或陈列架上陈列一系列产品时，一定要突出主打产品的位置，给予主打产品最大陈列位和黄金位置，力求主次分明，提升产品销量。

化妆品柜台陈列摆设3

化妆品陈列摆放造型有什么规则

一目了然原则：

在商品陈列中，符合顾客购买习惯，商品陈列显著、醒目，使顾客明白商品所表达的意思，是特别重要的。

可获利原则：化妆品陈列摆放造型必须确实有助于增加化妆品店的销售，这句话听起来是一句废话，但很多的店长在做陈列的时候，是将店铺的位置用于陈列仓库比较多的货品，用以减少仓库压力。

陈列点原则：

所谓好的陈列点应该是，为了方便顾客的，主客流方向的。色彩的装换在这里得到了很好的体现。

商品搭配原则：

陈列时要充分考虑商品之间的搭配，化妆品陈列摆放造型推荐产品时做连带性推广，这里我想可以引入服装陈列的一个概念，一个货架上的单品可以做多种搭配，注意商品组合优化，适合各种肤质的顾客，这里推荐功能区分的方式，乳液与霜搭配，可以对顾客做这两种的配合如同穿毛衣外面加外套的比喻，让顾客欣然接受。

吸引力原则：

吸引力原则的运用更多的在于对新品的推广上。价位上也要有所选择，中高端品牌的产品这样的陈列才是有效的。

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