领导和员工的提成比例

部门领导的提成和员工的提成应该按照公司的制度来进行分配，每一个公司不同级别都有定数的。如果是部门领导承包的任务完成后的提成，和员工的提成分配可以按任务中承担的职责。责任大小来划分。

我们遇到过的情况是部门一个项目小组成员有五个人，主管和经理每人25%，剩下的50%三个人分。

各位职场前辈，这是我们困惑很久的问题，请大家多多指教！公司是从事项目销售的，很多项目都是由销售人员、销售组长和部门经理共同参与，按照公司的理论，凡是参与项目，为项目做了工作的人，都应该参与最终的提成分配。问题是：2、部门经理的提成除了背自己的业务数字之外，都是在整体的利润额上拿固定的点数。但是如果他参与了其他销售的项目，他会额外从别人的项目提成中扣除一部分，做为自己为项目付出的酬劳。关键是：部门经理做的工作，都是以公司领导的身份出席一些必要的场合，比如和对方职位相应的领导见面，吃饭，逢年过节应酬，都是销售前期工作做好之后友情出场，对实际的项目没有直接影响；3、部门经理会指派销售中比较优秀的人担任销售组长。销售组长负责带新人，给他们组织培训，带他们见客户，讨论销售过程中的问题并给与指导。销售组长为此会付出更多的精力，但在收入上不仅没有任何体现；而且对于优秀的销售，自己做得越多，被部门经理扣掉的就越多；4、部门经理之所以从大家的项目中挑选一些金额比较大的，扣除部分提成给自己，最主要的原因是：他认为自己的提成不能比员工少（事实上他的收入远远高于其他人）；5、大家对此不满的主要原因是：部门经理做的这些事情，对大家的项目没有太大的意义。换做任何一个人带着总经理的头衔都可以做。他的职责远远不是做这些工作。（大家对这位领导的个人能力也是有怀疑，在分公司做了七年多，没有一个有力的销售团队，每年部门的业绩和其他部门相比都是垫底，当然有部分客观原因）现在公司招聘新的销售，对方提出几个问题，部门经理都这样回答：（1）贵公司销售的提成比例是多少？答：按照到账额，扣除成本，x%到y%不等；（3）那这个谁来决定？答：这个当然，根据事实决定！实际上就是部门经理自己一个人决定。现在大家都很头痛，经过去年年底为奖金的事情经历的诸多矛盾，现在大家都情绪萎靡不振。年初部门会议，经理说要对提成方案拿出一个说法，但至今为止无声无息。估计是他自己也没有一个合理的方案。

现在很多人购房会通过房产中介，把自己的需求告诉中介公司，会有专门的工作人员根据客户要求来为其选择合适的房源，当然，中介公司肯定也是要收取相应的服务费的，也就是佣金。那么房产中介佣金提成如何分配下面为大家详细介绍一下，希望对大家有所帮助。一、房产中介费由哪一方支付

      一般情况下中介费收取总房款的 2%，买卖双方各1%，实际交易时买卖双方可协商各自支付的比例，或者以买卖合同里约定的支付方式为准。

      城市生活脚步的加快，中介买房卖房、租赁等成为越来越多人的首选，中介帮助他们完成房屋的买卖与租赁，他们娴熟的业务节省了买卖双方宝贵的时间。也提醒大家，进行房产交易时选择正规大品牌的中介，以防因缺乏相应的购房知识或对有关政策不了解，导致权益受损而难以维权。

二、房产中介佣金提成如何分配

      1、中介费并不是都给房产中介，还有一部分要上缴给公司。在链家，中介费乘以系数08496，这部分是经纪人(中介)的，其余的部分是链家公司的，也就是收取中介费的01504

      2、这么看来，链家公司收取的中介费比例并不高，但是单量多，链家的房源最多成交量也最大，这一点是其它任何中介公司都无法相比的，目前链家的月收入在3-5亿元之间。

      3、再回到中介身上，你以为谁卖了房子，中介费的08496就都要给他自己吗显然不是，这部分钱要在不同经纪人之间分摊。

      4、一套房子卖出要经手多名中介，在扣除公司的部分之后，房源录入的经纪人要分得中介费的10%，信息维护20%，上传房源照片10%，速效10%，这就占了50%

      5、剩下的50%就可以给分给卖房子的经纪人了，也就是客源方。但是这钱也不是分给你一个人，链家讲究合作，任何人开单都要和他人分业绩，这也就免除个别人没业绩会饿死的情况。

      6、如果组里有5个人，其他四个人每人分5%，店长分10%，剩下的20%就是你的了。但是别急，不是说20%全部都会发到你手上，因为下面还要根据你的级别来算提成。

三、房产中介合同注意什么手续

      1、详细写明委托人委托中介公司居间从事的活动内容，具体可细分为活动的种类、范围和达到的要求，活动如期完成后需要支付的中介服务费的数额、支付的方式、支付的时间等。

      2、详细写明中介公司应当如实向委托人告知义务的履行情况，具体包括自己能够履行的程度，需要什么条件完成委托人的委托事项。

      3、写明居间的期限，何时开始何时结束。

      4、详细写明居间报酬的支付、支付期限以及居间费用的承担等，越详细越好。

      5、约定委托人和居间人的违约责任及争议解决方式。这些内容都是购房者在与中介公司签订合同时尤其要注意的内容，除此之外，双方还可以对合同的解除、履行或者其他情况作出详细约定。

      以上就是为大家介绍的关于“房产中介佣金提成如何分配”的相关法律知识。每家中介公司分配提成的规定是不一样的，而且佣金费用也跟每一单的成交额有关。

底薪加提成，提成根据工作效益来计算，。

做UI设计的工资都非常高，底薪加提成吧，底薪一般在北京做得好的就是8K起吧，剩下的部分靠提成或者根业绩挂钩，每个公司都不一样，例如在北京一家好的企业做UI设计年薪一二十万不是难事。

作技术外包的公司，项目完成后，多数会有项目提成；如果只是在互联网公司做UI设计，虽然没有提成之说，但是有绩效。

中化道达尔是一家油品销售企业，其加油员的提成分配一般是按照以下几方面进行考核和分配：

1、固定底薪：加油员在中化道达尔的岗位上会有一个固定的底薪，作为其工作收入的基础。

2、销售业绩：加油员的主要工作是向客户销售油品和服务。因此，中化道达尔通常会根据加油员的销售业绩来计算他们的提成。一般来说，销售额越高，提成比例也就越高。

3、服务质量评估：除了销售业绩外，中化道达尔还会根据加油员的服务质量来评估其绩效，并决定是否给予相应的奖励或惩罚。

4、其他因素：加油员的提成分配还可能受到其他因素的影响，如加油站所在地区、市场竞争情况等等。

合伙公司的分配原则，可以从两方面考虑，一是投资分红，而是岗位工资。

1、股份分红：你们三个合伙人，各自按照出资额度，将毛利润除去费用、工资之后，拿一部分钱投入再生产，股份比例保持不变。剩下的钱再按比例分配。

2、职位收入：三个合伙人要分工明确，岗位清晰。总经理负责什么、工资怎么计算，业务经理负责什么、工资怎么计算，执行经理做什么工作，工资怎么计算。都要有明确的规定。所有岗位要以能力结构去安排。不要以投资大小确定职位。

注意：1、应该先满足职位收入，再有赢余的情况下，再考虑股份分红。

2、不是每个投资人都必须参与经营。

3、业务提成应以同行业同类型同规模公司作为参照。

4、业务提成不能算做净利润成分，而是支付给业务人员的工资成本。

5、你只能在公司行使两种权利，一是作为股东的权利，二是作为职位的权利。切忌不要越权。

6、朋友之间合伙，一定要明确问题，理智地讨论。