不知道你是哪个城市的每个城市的工资不太一样会有300块左右的差距
我是北京的告诉你一下这边化妆品导购的工资吧
玉兰油大约在2200块左右,如果是好的店会挣的再多些.倩碧在3000左右,如果有促销,可以挣到4000-5000不等.色彩地带在2000左右.是按个人提成来算的.你卖的多就挣的多,卖的少就只能拿保底.工资的多少在于你分在哪个商场.每个店的销售都不同.如果分在不错的店会挣的多一些.其它品牌,如果兰寇,在北京百盛店有时候可以拿到150000左右.除了资生堂和欧泊莱以外,所有的品牌都在2000以上.因为资生堂和欧泊莱是死工资,就算有提成也是很少的.其它的像雅诗兰黛,迪奥,碧欧泉,H2O,雅顿,娇韵诗等等,都可以挣到2500以上.商场有活动的时候可以拿到4500左右.
关键点:
第一,责权利匹配原则,销售人员负责回款,以回款确认业绩提成。
尽量不要在签下合同或者实现收入后马上给销售人员发提成奖励。
销售只有实现了回款,才是成功的。销售人员最先发掘客户、最早接触客户,他们对客户有最直观的了解,因此他们应该是回款的第一责任人。让销售人员担负回款责任是保证销售质量,加速资金回笼的重要安排。这等于把销售人员的利益与企业的利益捆绑在了一起。
第二,销售人员的提成比例不能超过产品的毛利率,设定为毛利率的10%~20%比较合适。
具体提成比例的高低需要考虑以下两方面的因素。
(1)销售人员的底薪设置。底薪高,提成比例就低;底薪低,提成比例就高。
(2)销售价格区间。如果在销售价格区间内,提成比例可以低一些;如果销售价格超过了上线价格,超过部分的提成比例可提高,甚至可以把超额利润的大头给销售人员。
第三,提成奖金不宜一次发放完毕
不把销售提成一次发完,这是一种牵制手段。一方面,可以督促销售人员对后续的销售行为负责;另一方面,可以限制销售人员随意跳槽,把客户信息带到竞争对手那边。
建议销售提成按5∶3∶2的比例发放,回款实现后发放50%,年末发放30%作为年终奖,下一年末发放剩余的20%作为年终奖。
第四,发生坏账的,要明确销售人员的担责比率,并在发放提成时扣减担责金额。
销售人员业绩的好坏,要看其创造的利润减去坏账里的成本后是正还是负。如果一笔坏账对应的成本吞噬了之前所有的利润,那么将抵销销售人员的业绩。
我有个姐姐在北京太平洋百货做化妆品专柜哦,像这种柜台销售的工作,是每月有固定保底的,然后卖出多少给你算提成!我那个姐姐每月保底800元,但她很会卖,每月大约能挣到3000多哦,是她们那组最高的!如果想做这行,要努力加油哦,回头客也很重要!
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