书分为哪8大类型有哪些?

书分为哪8大类型有哪些?,第1张

书分为八大类型有:天文、地理、数学、物理、化学、生物、机械、电信。这种分类方式,书的分类还有以宇宙属性为标准分为人文类图书和自然类图书。以图书基本学科属性为标准划分。

自然类基本学科:天文、地理、数学、物理、化学、生物、机械、电信、水利、电力、纺织、食品、建筑、矿山、冶金、能源、交通、航天、医学、工学、农学、林学、养殖、电脑、环保、信息。

人文类基本学科:哲学、宗教、伦理、逻辑、美学、心理、语言、文学、艺术、政治、经济、军事、法律、教育、体育、传媒、资讯、管理、商贸、历史、考古、民族、生活、财金、统计、社会。 

读书的好处

多读书,可以让你多增加一些课外知识。培根先生说过:“知识就是力量。”不错,多读书,增长了课外知识,可以让你感到浑身充满了一股力量。这种力量可以激励着你不断地前进,不断地成长。

从书中,你往往可以发现自己身上的不足之处,使你不断地改正错误,摆正自己前进的方向。所以,书也是我们的良师益友。多读书,可以让你变聪明,变得有智慧去战胜对手。书让你变得更聪明,你就可以勇敢地面对困难。

让你用自己的方法来解决这个问题。这样,你又向你自己的人生道路上迈出了一步。多读书,也能使你的心情便得快乐。读书也是一种休闲,一种娱乐的方式。读书可以调节身体的血管流动,使你身心健康。

所以在书的海洋里遨游也是一种无限快乐的事情。用读书来为自己放松心情也是一种十分明智的。

项目管理实战必读十本书

一、《娓娓道来,高效项目管理100法》 推荐星级:5星

本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的“救火英雄”,还是团队管理的“赞美无敌”,每个知识点对应的方法与技巧都是实用且有效的。

总结了100个项目管理方法,并通过简短、生动的对话形式,讲述了发生在项目经理身边的小故事,既增强了本书的可读性和趣味性,又能加深读者对方法的理解并应用于实践。

本书具有很强的适用性,无论是有志于从事项目管理的人士,还是项目专员、产品经理、项目经理、项目总监,都可以从中受益。由于本书的编写不基于某个行业,对于各行各业在实施项目化过程中遇到的各种问题,也可以从书中找到答案。

 

二、《漫画中国式项目管理》 推荐星级:5星

《漫画中国式项目管理》主要针对有一定工作经验,开始承担一定责任的职场人士。内容上以项目工作为背景,告诉读者作为项目经理,如何处理项目管理中的具体问题,都是一些比较实用的“小道理”。特别是在中国特定的管理文化下,当没有实际权力时,如何能够推动项目工作的进行。以漫画的形式展现,配合一些简练的文字,目的是归纳与点题,通过漫画提高阅读愉悦性,强化印象。书中包括大约50个故事,分为“需求分析”、“项目规划”、“项目控制”、“团队沟通”、“项目经理的职业规划”5个部分,通俗易懂,兼具实用性与趣味性一。

 

三、《双赢:提升项目管理者的职业高度与情商》 推荐星级:5星

  《双赢:提升项目管理者的职业高度与情商》与“项目管理实践三法”系列三本书一脉相承,侧重理论、方法在实践中的应用,延续朴实、真实、务实的写作表达方式,主要关注项目管理者心理学实践和情商的提升。

《双赢:提升项目管理者的职业高度与情商》内容分为两部分:第1部分(第1-5章)是项目生命周期中的心理学实践,这部分也是全书的主体:第2部分(第6-7章)着眼于管理者的个人修炼与职业提升。 

人的问题是项目管理的难题之一,PMI将一名合格的项目经理需要具备的能力定义为三个方面,即技术项目管理、领导力、战略和商务管理的能力,而人的技能直接影响项目的成败。

 

 

 

四、《PMO不败法则:100个完美收工技巧》 推荐星级:4星半

日本著名PMO管理专家的理论与实践经验的系统总结。精彩观点+实战案例+精辟。

为我国的PMO运作与管理提供了宝贵的经验,指导性强。本书作者后藤年成结合其十多年来协助企业导入PMO及实施数百个项目的经验,介绍了100个让PMO成功的秘诀。本书集精彩观点整合、实战案例和精辟分析于一体,为国内PMO从业者打开另一扇窗,帮助其成长,最终达到成功的大智慧。

 

 

五、《项目经理枕边书》 推荐星级:4星半

以大家耳熟能详的童话故事,带来新的项目管理视角和启发,帮助读者解决生活和工作中的困惑与疑虑。本书不是一本如何管理项目的手册,也不是一本简单的床边故事书,它通过耳熟能详的故事,阐述故事与项目管理的联系,引出项目管理的相关知识,引导大家如何在实践中应用这些知识。

 

 

 

六、《八堂极简项目管理课》推荐星级:4星半

《八堂极简项目管理课》选择了项目管理活动中重要,也是常见的8个管理领域,包括范围、变更、进度、风险、团队、沟通、干系人和情绪。上述内容直接关系到项目的目标是否能够顺利达成,是项目成功与否的关键。全书通过模拟真实培训课堂的环境,对相关工具、方法、原则给出生动、浅显的说明,便于读者理解和掌握。

本书特别适合从事项目及项目管理活动的项目团队成员、项目经理阅读。

 

 

七、《IT项目经理成长手记》推荐星级:4星半

  《IT项目经理成长手记》以作者经历为原型,以虚拟人物小M的案例故事为线索,从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。《IT项目经理成长手记》围绕小M从一个技术人员走上IT项目经理岗位,并逐步成长为项目总监的过程,以IT项目经理岗位为主,介绍了在项目管理的不同职业阶段遇到的问题和挑战、解决过程和经验教训。在每个阶段,围绕小M经历的实际案例,分别从项目管理、质量管理和软技能三个方面进行说明,并将侧重点放在了将理论“落地”的实战经验,以及管理组织和人际关系的“软技能”上。

《IT项目经理成长手记》非常适合作为国内众多IT企业中的项目经理、质量经理、项目总监,以及主管交付的总经理或公司高管提升管理技能的案例教程,同时也为有志于向项目经理方向发展的软件开发和测试人员描绘了一条极具参考价值的职业发展路径,并有助于读者从组织级高度理解项目管理,拓展更广阔的职业发展空间。

 

八、《做项目,不得不这么干:从硬功夫到软实力》推荐星级:4星

《做项目,不得不这么干——从硬功夫到软实力》根据大量的实践经验,尤其是从失败中得到的经验教训,总结出在不确定和可变的项目管理过程中,造就卓有成效的项目经理所需的关键因素及技巧。读者可以清楚地了解优秀的项目经理具备怎样的素质和技能,从而更好地实施项目。可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材,也可以作为从事项目管理工作人员以及参加各类项目管理资质认证考试人员的参考书。

 

 

九、《项目管理其实很简单 初级项目经理进阶之道》推荐星级:4星

《项目管理其实很简单 初级项目经理进阶之道》是一本项目经理管理笔记,汇聚了作者在多个世界500强公司15年的项目管理经验。

书中从项目管理的角度出发,全面系统地介绍了项目经理的工作特点、工作内容、工作方法和技巧,以及如何提升管理能力、演讲能力、人际关系处理能力、时间管理能力、心态调节能力等内容。通过阅读,读者能够迅速领会项目管理的重要技巧和方法,掌握各种项目管理知识和决胜策略,从而成功、高效地开展项目管理工作。

《项目管理其实很简单 初级项目经理进阶之道》适合对项目管理感兴趣的人群,特别是项目经理、项目总监、企业变革或转型的顾问及高管,同时也可作为高等院校项目管理、服务管理、生产管理或工程项目管理等相关专业的辅导教材。

 

十、《微权利下的成功项目管控》推荐星级:4星

微权力下的成功项目管控是关于如何在缺乏正式职权的情况下取得项目成功的实践指南。首先,讨论了无需依赖正式职权的三大项目管控工具,即规范化的项目过程、用于赢得他人合作的影响力和用于引导合理行为的项目测量指标。然后,讨论了如何在项目管理的启动、规划、执行、监控和收尾过程组中,分别有效使用这三大项目管控工具。其中既有适用于小项目的管理技巧,也有适用于大型、多团队项目集的管理方法。适合项目管理人员以及任何想要不依赖职权就能实现有效管控的人员阅读和使用

 

昨天祁姐推荐我听《八堂自然课》,祁姐让我重点听第七课,但我昨晚睡着了,一直没听到第七课。

今晚在洗衣服的时候,听到一段“森林能够在遭遇野火之后起死回生……”我听到起死回生,感觉这就是祁姐想让我听的点了。

在听下去“比如美国黑松的种子只有遇到火才能从爆裂的松果中出来,成为最早进入灰烬开始生长的树种。想不到吧,就是不着火的话黑松的种子还出不来,只有着了火以后这个种子才能够生根发芽……

听到这些,让我脑海里想到的是:如果不是遇到这么糟糕的生活,这么糟糕的人。我应该还是被温水煮青蛙一样的过着日子,虽说,嘴上也会说:想有自己的工作,想有自己的生活。但很难踏出“行动”的步伐。

那种心理依赖我一直知道,自己就是有!期盼着别人给个笑脸,给个肯定,有时间了回来陪陪我和孩子,总得来说就是把希望寄托在别人身上。

那天画室的表姐说:看到他家老公放假了,她都没有动力再来画画了,也想躺在家里舒舒服服,一起到处玩去。

听到她这句话,我恍惚看到,曾经的自己。想想挺心惊的!

原来的我一直把希望寄托在别人身上,带孩子出去玩,我想一起,放假了,我期待着别人陪我们。

一直期盼,一直失望,失望了,心中就会滋长出怨言,生出怨气。然后还是得气呼呼的自己带着孩子去这去那,心里却觉得空落落的。

改变,发生在去年的暑假。

去年暑假开始的时候,我还是一如既往的想等着别人放假,抽时间陪我和孩子一起过暑假,去哪里哪里旅游。别人也是一再这么承诺的,从六月说到七月,从七月说到八月,直到我孩子开学,人都见不到!!

我开始一次一次的说服自己,自己带着孩子,骑着电动车想去哪里,去哪里,能去到哪里就去到哪里。

记得在上头条课的时候,我自告奋勇的当个小组长,每天除了上了自己的课,还要催小伙伴交作业,因为好多是妈妈,大家一起分享的时候,有位妈妈说:好佩服你哦,一个人带两个孩子,还每个周末带两个小朋友出去活动。他们家孩子,她从来没有一个人带出去过,都是爸爸陪着一起三个人出去的。

说实话,说我一点不心酸,不羡慕那是假的。但我也说了:如果什么都等着的话,那我的两个孩子,哪里都去不了,所以只要我能满足我孩子的,我都尽力的去完成……

黑松的种子遇到火才能从爆裂的松果中出来生根发芽,毛毛虫想要变成蝴蝶,要么作茧自缚,要么破茧成蝶……它们痛吗,我相信很痛的,但要活着,要么重生,变得更强,要么就此趴下。

我选择:重生,活清楚,过明白……为曾经的错误买单。

人类要想“浴火重生”也要经历困难或苦难,天下哪有什么“顺风又顺水”的,太平顺的日子容易使人失去斗志,丧失激情。

去看看历史上,哪个功成名就的人物不是经历一次又一次的炼狱才能成就事业,“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨……”

哈哈,遇到些破事破人就是来成就我,打醒我的。

祁姐,谢谢您,人生中有幸能遇见您,我心存感激,我步伐或许会慢一点,但我一定不会原地不动的,加油,干活去……

谢谢祁姐

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