仓库耐火等级如何划分

问题一：库房消防等级如何划分？ 一、建筑物的分类与等级

建筑可按不同的方式进行分类：

1、按使用性质分为三大类：工业建筑、农业建筑、民用建筑。

2、按主要承重结构的材料分为五大类：生土―木结构、砖木结构、砖混结构、钢筋混凝土结构、钢结构。

3、按建筑结构的承重方式分为四大类：墙承重式、骨架承重式、内骨架承重式、空间结构承重式。

4、民用建筑按层数分五类：

a、低层建筑：主要指1~3层的住宅建筑。

b、高层建筑：主要指4~6层的住宅建筑。

c、中高层建筑：主要指7~9层的住宅建筑。

d、高层建筑：主要指10至30层的住宅建筑或总高度超过24米的公共建筑及综合性建筑（不包括高度超过24米的单层主体建筑）。

e、超高层建筑：高度超过100米的建筑。

建筑物的等级是从重要性、防火、耐久年限等不同角度划分的建筑物级别。民用建筑可按以下方式划分等级：

1、按重要性分为五等：

a、特等：具有重大纪念性、历史性、国际性和国家级的种类建筑。

b、甲等：高级居住建筑和公共建筑。

c、乙等：中级居住建筑和公共建筑。

d、丙等：一般居住建筑和公共建筑。

2、按防火性能分四级：建筑物的耐火等级分为四级。耐火等级标准是依据房屋主要构件的燃烧性能和耐火极限确定的。

3、按耐久年限分四级：

a、一级耐久年限，100年以上，适用于重要的建筑和高层建筑。

b、二级耐久年限，50~100年，适用于一般性建筑。

c、三级耐久年限，25~50年，适用于次要的建筑。

d、四级耐久年限，15年以下，适用于临时性建筑。

问题二：库房耐火等级 建筑物耐火等级的选定条件

确定建筑物耐火等级的目的，主要是使不同用途的建筑物具有与之相适应的耐火性能，从而实现安全与经济的统一。

确定建筑物的耐火等级主要考虑以下几个方面的因素：

1．建筑物的重要性。

2．建筑物的火灾危险性。

3．建筑物的高度。

4．建筑物的火灾荷载。

三、 火灾危险性分类

（一）生产的火灾危险性分类

生产的火灾危险性是按照生产过程中使用或者加工的物品的火灾危险性进行分类的。GBJ16--87《建筑设计防火规范》将其分为五类。

（二）储存物品的火灾危险性

库房储存物品的火灾危险性分类是按物品在储存过程中的火灾危险性进行分类的。GBJ16--87《建筑设计防火规范》将其分为五类。

问题三：建筑防火一、二、三、四级耐火等级是怎么划分的 10分 第一节 建筑耐火等级

一 建筑耐火等级的划分

1、建筑耐火等级的划分依据

建筑耐火等级的划分是建筑防火技术措施中最基本的措施之一，我国的建筑设计规范把建筑物的耐火等级分为一、二、三、四级，一级最高，耐火能力最强；四级最低，耐火能力最弱。建筑浮的耐火等级取决于组成该建筑物的建筑构件的燃烧性能和耐火极限。所谓建筑构件是指建筑物的墙体、基础、梁、柱、楼板、楼梯、吊顶等一系列基本组成构件。建筑构件的燃烧性能和耐火极限见表4-1

1）、建筑构件的燃烧性能是指由建筑构件的材料遇火反应，分为不燃烧体、难燃烧体和燃烧体三类，对建筑构件而言不燃烧体如墙柱、基础等；难燃烧体如吊架、吊顶及内部管道；燃烧体如门窗、吊顶、装饰材料等。

2）、建筑构件的耐火极限：将任一建筑构件按时间―温度标准曲线进行耐火试验，从受到火的作用时起，到失去支持能力或完整性被破坏或失去隔火作用时为止的这段时间称为耐火极限，以小时“h”表示。时间-温度标准曲线是指按特定的加温方法，在标准的实验室条件下，所表示的现场火灾发展情况的一条理想化了的试验曲线。该曲线以被国际标准化组织采纳，目的是为了对建筑构件的极限耐火时间有一个统一的检验标准。我国采纳了国际标准ISO834的标准火灾升温曲线。该曲线公式为T-T0=345lg(8t+1) 式中t为时间，以“min”计；T为当所用时间为t时，构件所承受的温度值，以“℃”计；T0为初始温度，以“℃” 计；计算时设定位20℃。下图4-1是根据国际标准火灾升温曲线公式作出的温度-时间曲线，

2、耐火极限的判定条件

建筑构件达到耐火极限有三个条件，即：失去支持能力；完整性；失去隔火作用时为止的这段时间；只要三个条件中达到任一个条件，就确定其达到其耐火极限了。

1）、失去支撑能力：如果试件在试验中受到火焰或高温作用下，承载能力和刚度降低，截面缩小，承受不了原设计的荷载而发生跨塌或变形量超过规定数值，则表明失去支持力。

2）、失去完整性：主要指薄壁分隔构件（如楼梯、门窗、隔墙、吊顶等）在火焰或高温作用下，发生爆裂或局部塌落，形成穿透裂缝或孔洞，火焰穿过构件，使其背面可染物燃烧起来。如楼板受火焰或高温作用时，完整性被破坏，火焰穿到上层房间，表明楼板的完整性被破坏。

3）、失去隔火作用：主要指起分隔作用的构件失去隔热过量热传导的性能。在试验中，如果构件的背火面测得的平均温度超过140℃，或背火面任一点温度超过初始温度180℃时，均表明构件失去隔火作用。

经过大量的试验验证工作，建筑构件发生三者之一时的耐火极限用时间来衡量，建筑墙体有承重墙、普通粘土墙及钢筋混凝土实体墙，它们的耐火极限分别为25～105h不等，这与墙的结构厚度有关（12cm～37cm）,具体见表4-1

二 建筑物的耐火设计

建筑的耐火设计，目的在于防止建筑物在火灾时倒塌和火灾蔓延，保障人员的避难安全，并尽量减少财产的损失。建筑物的使用功能不同、重要程度不同，层数不同的建筑物，火灾的危险性是有差异的，因此在设计上要区别对待。我国《建筑设计防火规范》中将建筑物的耐火等级分为四级，作为衡量建筑物耐火程度的分级标度，是防火技术措施中基础的措施之一。从表4-2为建筑构件的燃烧性能和耐火极限之间的关系，耐火等级高的建筑物如一、二级建筑物，发生火灾时被火烧坏、倒塌的可能性小；而耐火等级较低的建筑物火灾时往往容易造成局部或整体倒塌，火灾损失大。我国建筑的耐火设计采用耐火等级设计方法考虑温度―时间的关系及具体各构件的耐火时间来定。

1、 多层建筑耐火设计

多层建筑耐火设计等级根据建筑物>>

问题四：建筑耐火等级可分为什么？ 答：（1）厂房和仓库的耐火等级可分为一、二、三、四级。

（2）使用或储存特殊贵重的机器、仪表、仪器等设备或物品的建筑，其耐火等级应为一级。

（3）高层厂房和甲、乙类厂房的耐火等级不应低于二级，建筑面积不大于300m2的独立甲、乙类单层厂房可采用三级耐火等级的建筑。

（4）单、多层丙类厂房和多层丁、戊类厂房的耐火等级不应低于三级。

（5）使用或产生丙类液体的厂房和有火花、赤热表面、明火的丁类厂房，其耐火等级均不应低于二级，当为建筑面积不大于500m2的单层丙类厂房或建筑面积不大于1000m2的单层丁类厂房时，可采用三级耐火等级的建筑。

（6） 锅炉房的耐火等级不应低于二级，当为燃煤锅炉房且锅炉的总蒸发量不大于4t/h时，可采用三级耐火等级的建筑。

（7）油浸变压器室、高压配电装置室的耐火等级不应低于二级，其他防火设计应按现行国家标准《火力发电厂和变电站设计防火规范》GB 50229等规范的有关规定执行。

（8）高架仓库、高层仓库和甲类库房的耐火等级不应低于二级；单层乙类库房，单、多层丙类库房和多层丁、戊类库房的耐火等级不应低于三级。

（9）粮食筒仓的耐火等级不应低于二级；二级耐火等级的粮食筒仓可采用钢板仓。

（10）粮食平房仓的耐火等级不应低于三级；二级耐火等级的散装粮食平房仓可采用无防火保护的金属承重构件。

问题五：怎么确定建筑物的耐火等级 生产厂房的耐火等级主要由生产的火灾危险类别来确定。库房的耐火等级主要由贮存物品的火灾危险性类别来确定。

需要说明的是：

（1）在确定一座建筑物耐火等级时，由火灾危险性类别确定建筑物的耐火等级的同时，还要注意对其层数和防火分区最大允许面积的限制。

如：某厂房内生产火灾危险性为乙类。如果建筑物的耐火等级定为一级，其层数可不限；而如果耐火等级定为二级，则该厂房最多允许为六层。耐火等级不同时，防火分区最大允许占地面积也不同。

（2）在确定建筑物耐火等级时，除主要考虑火灾危险性外，还应考虑到它的使用性质，一旦发生火灾时的政治影响、人员伤亡及经济损失等。 追问： 你的意思是耐火等级是由建筑设计好后根据每层建筑面积，建筑层数等反推出耐火等级吗？ 回答： 建筑物的耐火等级是按组成建筑物构件的燃烧性能和耐火极限来划分的。不是“根据所使用的建筑材料来确定的”。对于新设计的房屋，应该是依据它的功能要求――包括建筑的高度和面积、对生命财产及政治影响程度来确定其级别，并按该级别的要求如楼梯电梯的设计要求、构件的燃烧性能和耐火极限、结构抗震要求等等来进行设计。对已建成的或旧建筑，应该是对其主要构部件性能进行判别，对照相应规范要求确定。

追问： 你的意思是说，一方面先根据建筑设计基本构架，看建筑层数和建筑面积等，另一方面根据建筑功能及火灾带来的影响的重要性，确定建筑耐火等级，再根据耐火等级选择相对应的耐火建筑材料吗？ 回答： 简而言之，开发商提出该建筑的耐火等级，建筑设计师根据国家规定的标准进行设计就行了。 补充： 举个例子吧，在设计新厂房时，要根据生产的火灾危险性类别，慎重地选定厂房的耐火等级。厂房的耐火等级、层数和面积应与生产的火灾危险性类别相适应。例如，甲、乙类生产应采用一、二级耐火等级的建筑物；丙类生产厂房的耐火等级不应低于三级；丁、戊类生产厂房的耐火等级不应低于四级。在层数方面，如果采用的是一、二级耐火等级，因其防火条件较好，可对不同火灾危险性类别的厂房提出不同的要求。对甲乙类生产厂房来说，除生产上必须采用多层者外，最好采用单层建筑，但严禁将甲乙类生产设在地下室或半地下室内。丙类生产的火灾危险性还是比较大的，虽可采用三级耐火等级的建筑物，但 其层数，按照疏散和灭火的要求，不应超过二层。丁、戊类生产厂房在选用三级耐火等级的建筑物时，可以建到三层，以适应当前中、小城市消防设备的灭火能力。从减少火灾损失出发，对各类生产的各级耐火等级建筑物防火墙间的占地面积也要有不同的限制，根据火场经验，甲类生产在采用一级耐火等级单层建筑物时，防火墙间的占地面积为4000平方米；多层可为3000平方米。其他类生产，各级耐火等级建筑物的占地面积都要符合表3141要求。

问题六：仓库防火等级 看你仓库《消防验收合格意见书》，上面有明确的等级说明是什么级别的。建筑分为甲乙丙丁戊五级。

请采纳答案，支持我一下。

问题七：仓库、厂房的防火等级怎样划分？可以参考什么规范 《建筑设计防火规范》

你可以百度找下

问题八：纺织品仓库的属于何种耐火等级 目前,我国建筑物的耐火等级分为四级,耐火等级是以楼板为基准进行划分。一级耐火等级的建

筑系钢筋混凝土结构或砖混结构；二级耐火等级的建筑是钢结构屋架、钢筋混凝上柱和砖墙组成的混合结构；三级耐火等级的建筑是砖木结构；四级耐火等级建筑是木屋顶,难燃烧体墙壁组成的可燃结构。为了防止火灾造成重大损失，大中型纺织厂应该采用一、二级耐火等级的厂房。

问题九：耐火等级的耐火等级 321条：厂房和仓库的的耐火等级可分为一、二、三、四级，相应建筑构件的燃烧性能和耐火极限，除本规范另有规定外，不应低于表321的规定。322 高层厂房，甲、乙类厂房的耐火等极不应低于二级，建筑面积不大于 300 m^2的独立甲、乙类单层厂房可采用三级耐火等级的建筑。　　323 单、多层丙类厂房和多层丁、戊类厂房的耐火等级不应低于三级。使用或产生丙类液体的厂房和有火花、赤热表面、明火的丁类厂房，其耐火等级均不应低于二级，当为建筑面积不大于500m^2的单层丙类厂房或建筑面积不大于1000m^2的单层丁类厂房时，可采用三级耐火等级的建筑。324 使用或储存特殊贵重的机器、仪表、仪器等设备或物品的建筑，其耐火等级不应低于二级。325 锅炉房的耐火等级不应低于二级，当为燃煤锅炉房且锅炉的总蒸发量不大于4t/h时，可采用三级耐火等级的建筑。326 油浸变压器室、高压配电装置室的耐火等级不应低于二级，其他防火设计应符合现行国家标准《火力发电厂与变电站设计防火规范》GB 50229 等标准的规范。327 高架仓库、高层仓库、甲类仓库、多层乙类仓库和储存可燃液体的多层丙类仓库，其耐火等级不应低于二级。单层乙类仓库，单层丙类仓库，储存可燃固体的多层丙类仓库和多层丁、戊类仓库，其耐火等级不应低于三级。328 粮食筒仓的耐火等级不应低于二级；二级耐火等级的粮食筒仓可采用钢板仓。粮食平房仓的耐火等级不应低于三级；二级耐火等级的散装粮食平房仓可采用无防火保护的金属承重构件。329 甲、 乙类厂房， 甲、 乙、 丙类仓库内的防火墙耐火极限应为40h。3210一、 二级耐火等级单层厂房（ 仓库） 的柱， 其耐火极限分别不应低于250h和200h。3211采用自动喷水灭火系统全保护的一级耐火等级单、 多层厂房（ 仓库） 的屋顶承重构件， 其耐火极限不应低于100h。3212除甲、 乙类仓库和高层仓库外， 一、 二级耐火等级建筑的非承重外墙， 当采用不燃性墙体时， 其耐火极限不应低于025h；当采 用 难 燃 性 墙 体 时 ， 不 应 低 于 050h 。4层及4层以下的一、 二级耐火等级丁、 戊类地上厂房（ 仓库）的非承重外墙， 当采用不燃性墙体时， 其耐火极限不限。3213二级耐火等级厂房（ 仓库） 内的房间隔墙， 当采用难燃性墙体时， 其耐火极限应提高025h。3214二级耐火等级多层厂房和多层仓库内采用预应力钢筋混凝土的楼板， 其耐火极限不应低于075h。3215一、 二级耐火等级厂房（ 仓库） 的上人平屋顶， 其屋面板的耐火极限分别不应低于150h和100h。3216一、 二级耐火等级厂房（ 仓库） 的屋面板应采用不燃材料。屋面防水层宜采用不燃、 难燃材料， 当采用可燃防火材料且铺设在可燃、 难燃保温材料上时， 防水材料或可燃、 难燃保温材料应采用不燃材料作防护层。3217建筑中的非承重外墙、 房间隔墙和屋面板， 当确需采用金属夹芯板材时， 其芯材应为不燃材料， 且耐火极限应符合《 建规》有关规定。3218除本规范另有规定外，以木柱称重且墙体采用不燃材料的建筑，其耐火等级应按四级确定。3119预制钢筋混凝土构件的节点外露部位， 应采取防火保护措施， 且节点的耐火极限不应低于相应构件的耐火极限。 512 民用建筑的耐火等级可分为一、二、三、四级。除本规范另有规定外，不同耐火等级建筑相应构件的燃烧性能和耐火极限不应低于表512的规定。1 除本规范另有规>>

问题十：消防等级分别为丙级和戊级的仓库对于消防硬件设施分别有什么不同的要求 因你说的丙戊类仓库的面积等因素没有说清楚，所以不能明确消防硬件设施分别有什么不同的要求，具体的设施请参照下列要求设计，看丙戊类仓库有没有什么不同。一、确定丙戊类仓库是否要设计消火栓给水系统：831nbsp;除符合本规范第834nbsp;条规定外，下列建筑应设置DN65nbsp;的室内消火栓：1nbsp;建筑占地面积大于300m2nbsp;的厂房（仓库）；2nbsp;体积大于5000m3nbsp;的车站、码头、机场的候车（船、机）楼、展览建筑、商店、旅馆建筑、病房楼、门诊楼、图书馆建筑等；3nbsp;特等、甲等剧场，超过800nbsp;个座位的其它等级的剧场和**院等，超过1200nbsp;个座位的礼堂、体育馆等；4nbsp;超过5nbsp;层或体积大于10000m3nbsp;的办公楼、教学楼、非住宅类居住建筑等其它民用建筑；5nbsp;超过7nbsp;层的住宅应设置室内消火栓系统，当确有困难时，可只设置干式消防竖管和不带消火栓箱的DN65nbsp;的室内消火栓。消防竖管的直径不应小于DN65。注：耐火等级为一、二级且可燃物较少的单层、多层丁、戊类厂房（仓库），耐火等级为三、四级且建筑体积小于等于3000m3nbsp;的丁类厂房和建筑体积小于等于5000m3nbsp;的戊类厂房（仓库），粮食仓库、金库可不设置室内消火栓。二、确定丙戊类仓库是否要设计自动灭火系统：851nbsp;下列场所应设置自动灭火系统，除不宜用水保护或灭火者以及本规范另有规定者外，宜采用自动喷水灭火系统：1nbsp;大于等于50000nbsp;纱锭的棉纺厂的开包、清花车间；大于等于5000nbsp;锭的麻纺厂的分级、梳麻车间；火柴厂的烤梗、筛选部位；泡沫塑料厂的预发、成型、切片、压花部位；占地面积大于1500m2的木器厂房；占地面积大于1500m2nbsp;或总建筑面积大于3000m2nbsp;的单层、多层制鞋、制衣、玩具及电子等厂房；高层丙类厂房；飞机发动机试验台的准备部位；建筑面积大于500m2nbsp;的丙类地下厂房；2nbsp;每座占地面积大于1000m2nbsp;的棉、毛、丝、麻、化纤、毛皮及其制品的仓库；每座占地面积大于600m2nbsp;的火柴仓库；邮政楼中建筑面积大于500m2nbsp;的空邮袋库；建筑面积大于500m2nbsp;的可燃物品地下仓库；可燃、难燃物品的高架仓库和高层仓库（冷库除外）；3nbsp;特等、甲等或超过1500nbsp;个座位的其它等级的剧院；超过2000nbsp;个座位的会堂或礼堂；超过3000nbsp;个座位的体育馆；超过5000nbsp;人的体育场的室内人员休息室与器材间等；4nbsp;任一楼层建筑面积大于1500m2nbsp;或总建筑面积大于3000m2nbsp;的展览建筑、商店、旅馆建筑、以及医院中同样建筑规模的病房楼、门诊楼、手术部；建筑面积大于500m2nbsp;的地下商店；5nbsp;设置有送回风道（管）的集中空气调节系统且总建筑面积大于3000m2nbsp;的办公楼等；6nbsp;设置在地下、半地下或地上四层及四层以上或设置在建筑的首层、二层和三层且任一层建筑面积大于300m2nbsp;的地上歌舞娱乐放映游艺场所（游泳场所除外）；7nbsp;藏书量超过50nbsp;万册的图书馆。三、确定丙戊类仓库是否要设计排烟设施：913nbsp;下列场所应设置排烟设施：1nbsp;丙类厂房中建筑面积大于300m2nbsp;的地上房间；人员、可燃物较多的丙类厂房或高度大于320m的高层厂房中长度大于200mnbsp;的内>>

我给你一两个！~

案例分析题1、布鲁克林酿酒厂的物流成本管理一、基本情况：布鲁克林酿酒厂在美国分销布鲁克林拉格和布郎淡色啤酒，并且已经经营了3 年。虽然在美国还没有成为国家名牌，但在日本市场却已创建了一个每年200亿美元的市面。Taiyo资源有限公司是Taiyo石油公司的一家国际附属企业。在这个公司的Keiji Miyanmoto访问布鲁克林酿酒厂之前，该酿酒厂还没有立即将其啤酒出口到日本的计划。Miyanmoto认为，日本消费者会喜欢这种啤酒，并说明布鲁克林酿酒厂与Hiroyo贸易公司全面，讨论在日本的营销业务。Hiroyo贸易公司建议布鲁克林酿酒厂将啤酒航运到日本，并通过广告宣传其进口啤酒具有独一无二的新鲜度。这是一个芝销战略，也是一种物流作业，因为高成本使得目前还没有其他酿酒厂通过航空将啤酒出口到日本。二、物流成本管理1、布鲁克林酿酒厂运输成本的控制。布鲁克林酿酒厂于1987年11月装运了它的第一箱布鲁克林拉格到达日本，并在最初的几个月里使用了各种航空承运人。最后，日本金刚砂航空公司被选为布鲁克林酿酒厂唯一的航空承运人。金刚砂公司之所以被 选中，是因为她向布鲁克林酿酒厂提供了增值服务。金刚砂公司在其JFK国际机场的终点站交付啤酒，并在飞往东京商航上安排运输，金刚砂公司通过其日本报关行办理清关手续。这些服务有助于保证产品完全符合新鲜要求。2、布鲁克林酿酒厂物流时间与价格的控制。与啤酒之所以能达到新鲜要求，是因为这样的物流作业可以在啤酒酿造后的1周内将啤酒从酿酒厂直接运达顾客手中，而海外装运啤酒的平均订货周期为40天。新鲜并的啤酒能够超过一般价值定价，高于海运装运的啤酒价格的5倍。虽然布鲁克林拉格在美国是一种平均价位的啤酒，但在日本，它是一种溢价产品，获得了极高的利润。3、布鲁克林酿酒厂包装成本控制。布鲁克林酿酒厂将改变包装，通过装运小桶装啤酒而不是瓶装啤酒来降低运输成本。虽然小桶重量与瓶装啤酒相等地，但减少了玻璃破碎而使啤酒损毁的机会。此外，小桶啤酒对保护性包装的要求也比较低，这将进一步降低装运成本。三、物流成本管理的成效拉格的高价并没有阻碍啤酒在日本的销售。1988年，即其进入日本市场的第一年，布鲁克林酿酒厂取得了50万病死的销售额。1989年销售额增加到100万美元，而1990年则为130万美元，其出口总量占布鲁克林酿酒厂总销售额的10%。四、案例评析1、主要特点：1）物流成本管理目标明确。该企业是为了将啤酒销往日本进行总成本管理的，在物流成本方面就形成明确的目标，在保证啤酒新鲜度的前提下，实现物流总成本的优化，从而提升企业产品在日本市场的竞争力。2）进行物流成本的分类控制。对于企业来说，物流成本可能是由多个方面的成本构成的。要有效地降低物流成本，就需要认真分析物流成本的构成状况，并针对不同情况采取不同的方法。该企业把物流总成本分解为运输成本、时间成本和包装成本等，分别采取控制方法，实现了预期目标。3）把物流成本管理与企业营销和市场拓展战略有机地结合起来，建立和完善一个物流成本管理的标准系统和控制体系。2、两个启示：在认识上提醒 我们，任何企业都可以把物流成本管理问题纳入企业生产经营过程进行战略性思考。企业和市场竞争力就是包含了对物流成本的重新确认和有效控制。而在方法上也告诉我们，物流成本管理需要有明确的目标、分类控制的方法，并能从供应链体系进行事例。同时，也应认识到，物流成本的管理必须进行创新和发展。3、有待讨论的问题：1） 企业物流成本管理的实质是什么？2） 物流成本管理具有二律背反的特性，在进行企业物流管理时应如何和运用这种特性？3） 企业物流成本管理不仅可分类控制，也可分阶段或分环节进行控制，如何把各种控制方法有机地结合，形成完善的控制体系？4） 请结合自己企业和实际分析物流成本的主要构成。思考能否把物流成本管理事例到企业管理的全部过程？5） 如何创新企业物流成本管理？2．企业物流规划:经营中的尴尬局面在一家街头的零售店里，某饮料企业的一位理货员来给店里送货，以下是他和零售店老板之间的对话:企业理货员:“张老板，我来给您送货。”零售店店主:“你们公司送货怎么这么慢呢我订的货应该在昨天就送到了!可现在你才来，你看，我的客户都跑掉了！” 企业理货员:“对不起，我们公司那边有点问题。” 零售店店主:“怎么你们送来的货与我的订单内容不一样啊？” 企业理货员:“是吗” 零售店店主:“这个产品不对，我要的是150毫升的饮料，你送的是500毫升的；这个产品也不对，我要30瓶，你们只拿了20瓶!真是乱七八糟的！像你们这样送货，客户全都得跑光了。产品不对！时间也不对！我要退货，真是受不了你们，我不会再和你们打交道了！”问题：（1）饮料企业经营中存在什么问题？（2）你认为应该怎样解决问题？像上例该饮料企业，这样漏洞百出的物流工作和粗糙的物流服务无疑会使其信誉受损害，进而造成营业额的大幅下跌。在市场竞争日趋激烈的今天，频繁出现以上问题的企业是很难生存的。为了避免这些情况，企业物流部门就应当做到保持适当的库存、进行及时的货品补充、制订合理的客户配送计划，这将是提高经营绩效的第一步。作为直接和客户接触最多的物流工作人员，还要培养他们以良好的态度、亲切的笑脸和感谢的心来服务客户。此外，在物流服务中出现问题时，物流部门马上采取对策加以解决。这样才不会发生上述经营中的局面。由上可知，如今物流工作已成为企业增强竞争力的一个有力的武器。物流部门的业务水平对提升企业的经营、确保利润的实现有很重要的意义。推动物流工作的效率化和合理化成为企业生存重要的战略。 案例 3中储从传统储运企业向现代物流企业转变中国物资储运总公司占地面积1300万平方米，货场450万平方米，库房200万平方米，仓储面积总量居全国同类企业之首。与新建物流企业相比，中储的成本极其低廉，具有大批量中转和多批次、小批量配送的先天优势，具备将仓库转变成大型物流中心的条件。便于各类企业物流业务的集中管理，形成规模效益，降低成本。1、中储的传统优势中储的各物流中心共有铁路专用线129条，总长144公里，与全国各铁路车站可对发货物，存放在中储仓库，无论从产地出货，还是在消费地进货，客户都能获得铁路运输直接入库的经济、安全和便利。这是形成中储全国物流与区域配送相结合的服务特色的重要基础。 中储在推行现代企业制度的过程中，建立了以资产为纽带的母子公司体制，理顺了产权关系，形成了集团公司的框架。中储所属64个仓库分布在全国各大经济圈中心和港口，形成了覆盖全国、紧密相连的庞大网络。中储利用这一网络，不仅提供仓储运输等物流服务，还有效地整合商流资源，成为金属材料、纸制品、化肥等生产企业的代理分销商。物流重在网络，没有网络，就没有统一的服务标准、单证和结算体系，就不能真正做到问到门服务。中储有一个天然的网络，这是挤身市场、建立现代物流配送中心的基础。2、中储的增值服务 (1)现货交易及市场行情即时发布。中储的20多个仓库根据区域经济的需要，成为前店后库式的商品交易市场。包括金属材料、汽车、建材、木材、塑料、机电产品、纸制品、农副产品、蔬菜水果、日用百货等市场，并在中储网站上发布全国各大生产资料市场的实时行情。 (2) 物流的中间加工。 中储的各大金属材料配送中心都配有剪切加工设备，如在天泽与上海宝钢、日本三菱商社合资兴建的天津宝钢储菱物资配送有限公司，总投资1,3亿元人民币，从日本引进具有国际先进水平的钢材横剪、纵剪生产线，年加工能力10~12万吨。 (3)全过程物流组织。中储凭借40年的储运经验和专业的物流管理队伍，运用现代信息技术，为用户设计经济、合理的物流方案，整合内外部资源，包括不同运输万式的整合、仓储资源和运输资源的整合、跨地区资源整合等，组织全程代理和问到门服务，实现全过程物流的总成本最低。(4)形式多样的配送服务。第一，生产配送。做为生产企业的产成品配送基地，为生产企业提供产前、产中、产后的原材料及产成品配送到生产线及全国市场的配送服务。如中储的天津唐家口仓库、陕西咸阳仓库等为周边的彩电生产厂提供配送服务。第二，销售配送。生产企业在产品出厂到销往全国市场途中，中储担当其地区配送中心的角色。生产企业将产品大批量运至中储各地的物流中心，由中储提供保管及其众多销售网点的配送服务。如海尔、澳柯玛、长虹等产品已通过中储各地的物流中心销往全国市场。第三，连锁店配送。为超级市场和连锁商店提供上干种商品的分拣、配送服务。如上海沪南公司为正大集团易初莲花超市提供随叫随到的配送服务。第四，加工配送。中储的许多物流中心为用户提供交易、仓储、加工、配送及信息服务的一条龙服务。3、运用现代物流技术 面对新经济给传统产业带来的严峻挑战和物流市场发展的巨大潜力，传统储运业务将退居从属地位，具备现代物流组织管理和实现内部信息化管理的新兴物流企业将成为行业的中坚。中储的目标是充分发挥中储股份的龙头作用，利用国内外两个资源及中储的内部资源，采取收购、兼并等手段，实现全国合理布局，建成一批与现代物流需求相适应的物流中心，进而推动中储整体向现代物流企业转变的步伐，与国际接轨，把中储建成服务一流的现代物流企业。为此，中储总公司加快了系统信息化建设，投资成立“中储物流在线有限公司”，目的是将虚拟的电子网络和有形的物流网络有机结合，整合国内外资源，提升传统业务。在实施过程中，充分发挥自身的优势，首先完成系统内部物流网建设，包括数据源、单证和业务流程的标准化，再造业务流程，通过对传统企业的电子化改造，使之成为能够满足现代物流需求的数码仓库。实现以电子化配送中心、仓库、运输网络为基础，以数码仓库完备的现代物流组织为纽带，以中储电子商务物流平台为核心，横向联合运输网络系统、纵向连接行业分销系统，建立布局合理、运转高效的现代物流配送和分销电子商务网络体系。中储通过运用现代物流技术实现了从传统储运向现代物流企业的跨越。 案例4：长虹公司是我国家用彩电电视机最大的厂商，1998年长虹将设置在全国各地的分公司处理的保管和配送等业务，从各分公司中分离出来，设置配送中心，在那里制订有计划地、集中地处理的物流战略计划。长虹公司过去采取的方法是:将工厂装配好的产品，直接通到各地从事经营的商店，暂时保管，然后再根据客户顾客的订货，配送到客户所在地。不管配送件数多少，各分店中都必须配备通货人员和卡车。运输费用占物流费用的70%以上。长虹面临这种成本压力，物流费用的必然上升将严重影响企业的竞争力，长虹采用上述商物分离，和设置配送中心购物流合理化物流计划。 配送中心建立在分公司集中的大城市内，一个中心可承担约20个分公司的商品配送业务。建立配送中心，分公司的车辆和送货人员就可以压缩，这样，就能用较少车辆运送大量货物。更进一步、还可实行从工厂到消费者的一贯制产品运输，这可以取得大批量运输等相当好的成效。 点评:这样的例子还有许多，这可说是各企业所采取的物流合理化措施中具有代表性的措施。这种合理化措施可以实现规定的服务水平，还可以在降低费用方面取得大的效果。5中储拓展物流配送业务中国物资储运总公司立足发挥储运的硬件优势和网络优势，积极拓展配送业务，以现有分布于全国各大中城市的仓库为据点，形成地域物流配送中心，并逐步建立中储全系统的物流配送网络和完整的配送业务流程以及服务规范，向现代物流产业进军。 80年代末期，中储只有两个仓库从事配送业务，主要形式是为生产企业提供产前、产中、产后的原材料及产成品的配送服务。到目前为止，已有所属60多个仓储介入此项业务，许多传统仓库成了能提供分销、库存、加工等多项服务的配送中心。配送的形式多种多样，服务的深度和广度不断延伸。 为了让客户放心、满意地使用中储的配送服务，中储向客户提出了“配送及时，交接准确，反馈迅速，搬运安全，信誉可靠，网络服务”的承诺。“配送及时”，即接到配送单后，保证市内当天送达，200公里以内24小时内送达，600公里以内36小时内送达；“交接准确”，即由专业人员负责交接工作，保证货物和各种票据交接手续简单、准确；“反馈迅速”，即货物经分拣送达后，保证用最快的通讯方式通知顾客确认；“搬运安全”，即实行绿色服务，不污染、不破坏货物包装，保证外包装破损率在1‰以下；“信誉可靠”，即由中储原因发生的货损货差责任事故，中储将按市价全额赔偿，同时客户还可选择是否由中储给货物代上保险；“网络服务”，即中储在沈阳、大连、天津、石家庄、郑州、西安、咸阳、成都、重庆、武汉、衡阳、南京、连云港、上海实现联网改造，以降低空车率。 中储不仅在服务中认真履行承诺，而且还针对不同的客户提供具体的个性化服务。例如，中储服份南一分公司在为海尔服务的过程中，库房温度和湿度保持在规定的范围之内，做到库房内地面和货物上无尘土，同时保管员“日事日毕”，配送业务原则上当天任务当天完成，每天、每周、每月进行动态盘点并按时报告。又如，无锡中储物资公司与张家港浦项不锈钢有限公司的合作中，无锡中储为保证货物在运输途中的安全，车辆配备足够数量的“井”字型木架底座；卷板装载汽车后，加固并遮盖防雨蓬布；装卸时使用软索，落地时上盖下垫；卷板被装火车时，车皮地板上铺满草垫，并按张家港图纸规定方式装车；卷板与车皮间使用8号铁丝捆绑牢固，卷板与铁丝的接触部位全部使用橡皮垫加以保护。无锡中储在保证了货物运输安全的同时，真正做到了客户满意。再如，中储为LG电子沈阳乐金有限公司的库存商品不仅提供防雨、防盗、防潮、防鼠、防污染等基本保证，还按照要求为该公司的一切业务资料保密，提供24小时装卸服务，汽车运输快速、及时、准确地运送到东北地区各指定的代销地点。此外，中储孤家子一库为香港德讯海空运有限公司的西门子产品、基士得耶办公设备(中国)有限公司辽宁分公司的高档办公设备，中储石家庄东三教仓库为海尔电冰箱销售有限公司的电冰箱，中储股份上海沪南公司为正大集团易被莲花连锁超市的货物进行配送服务等，都切实履行了配送服务承诺，并且根据不同客户的要求提供个性化服务，做到一切为客户着想，一切为客户服务。 在配送业务领域迅速发展的同时，中国物资储运总公司正在积极筹划将全系统分散的60多个仓库业务联成网络，加强信息化建设，以期实现物流配送网络和电子商务网的对接。同时中储系统正以中储股份(证券代码：600787)为依托，积极整合、重组、优化现有存量资产，使传统的仓储型仓库向区域性现代物流中心转型，向网络化、信息化、规模化的一流现代物流企业积极迈进。 6、2001年3月25日某百货公司通过网站的电子商务平台下达了55台商用定单，定单号5000571。海尔物流采购部门、生产制造部门同时接到定单信息。在计算机系统上显示出商用空调事业部的缺料情况；采购部门向压缩机供应商发布网上定单；配送部门(根据配送单)4小时送料到工位。3月30日海尔完成55台商用空调的生产，并当天配送给用户。海尔完成客户定制定单只用了5 天。(1)海尔企业内部物流的一体化运作情况；(2)海尔物流与社会物流的关系。分析要点：1）海尔以订单处理为核心建立电子商务网站。在企业内部实现订单与生产系统、采购系统的连接，自动确定出生产计划和采购计划，并通过配送部门实现原材料的门到门的配送。2）海尔虽然拥有自己的配送部门等物流系统，但在第三方物流日益完善的情况下，完全可以利用第三方物流的资源，以较低的成本和较高的水平完善海尔的物流任务。此时海尔物流的作用就是合理计划和安排组织社会第三方物流，使其与海尔自有物流及其生产、采购营销系统无缝链接。 7、美国家助公司是一个大型家庭装潢零售商，家助公司在美国18个州经营了200多家仓储式店铺，平均每个店铺面积10万平方英尺并提供25万种不同的产品。其销售明细如下：墙纸和装饰布料50%；装饰辅助品25%；灯光和电子装置20%；家具5%家助公司是该行业的领袖企业，在800亿美元的家庭装潢零售市场中占有10%的份额。预测表明，2004年，该市场销售额将达到1200亿美元，而家助公司则享有整个行业销售额的20%。 家助公司的主要消费者构成是：专业装修公司40%；自主装修个体60%。家助与专业装修公司的联系密切。但是，目前专业装修公司仅购买家助公司10%的家具用品，主要原因是： (1)家助公司的递送服务外包给当地的运输公司，运输公司每递送一件家具通常要在家助公司的要价上增加10—30美元，虽然价格不高，但对于装修公司的顾客来说，免费递送家具更容易在心理上得到认可，因此，装修公司的顾客到别处购买家具。 (2)家助公司的每一个店铺的存货受到限制，无法展示各种产品。所有订货中，通常只有7%从存货储备中得到满足。如果一个店铺没有存货，订单将被转移到家助公司的地区仓库，从地区仓库存货中提取家具到店铺，顾客最早得到家具的时间是在原始订货后的3—7天。若地区仓库也无存货，则顾客得到家具的时间更长，因为家助公司要向制造厂订购。由于递送时间的延长和不确定，装修公司主要向独立的配送商购买，以满足家具递送时间和安装时间的衔接，保证装修公司按计划装修。 威特摩尔公司是一家家具制造公司，其主要顾客是零售层次的经销商。目前有2个制造工厂和6 个地区配送中心。6个配送中心遍布整个美国，40%的顾客利用电子手段进行订购。威特摩尔公司的制造厂通过销售预测来制定生产计划。预测在装配前6个星期锁定。3个配送中心承担全部的产品库存并维持最低的库存水平。当库存下降到预定的最低限度时，进货订单就送往相应制造工厂。其余的3个配送中心储备的只是一些周转快的产品。当接受到顾客订单时，订单被分配到离顾客最近的配送中心，如果该中心缺货，缺货产品就会从离该中心最近的配送中心中调拨或向制造工厂订购。如果预定的产品是多品种，一直要到所有产品备齐后再装运，以保证一次递送，顾客可以得到所需全部产品。 所有订单都经过配送中心处理，配送中心每晚检查汇总订单，设法进行整个装运，并选择合适的递送路线。当最初指定的中心的存货可得时，通常订货周期时间为3—6天。内部配送中心之间的存货调拨通常需要2—3天，当一种产品向制造工厂延伸订货时，在订货周期上需再加8—12天。 威特摩尔公司的原主要伙伴是幸福家具公司，其销售额曾达到威特摩尔公司的25%，但是，由于幸福家具公司出现了财务危机，其飘忽不定的订购正造成威特摩尔公司开工不足。目前，威特摩尔公司急需寻求新的合作伙伴。 问题： 1)威特摩尔公司与家助公司有合作的可能性吗，说明理由？ 2)如果合作，威特摩尔公司现有的物流系统哪些方面需要改进，请设计出其物流运作方案。分析要点：1)威特摩尔与家助公司可以合作。(1)威特摩尔公司主要客户是零售层次的经销商，需要寻找合作伙伴尽快缩短订货周期，经过整合缩短环节使顾客最短时间内得到家具；(2)通过预测制定生产计划，维持合理库存水平；(3)改善递送服务水平和质量，搞好统一管理，方便沟通。2）需要改进的物流系统：利用信息系统接合，把威特摩尔公司的仓库、配送中心向家助公司配送，由信息中心处理各种事物，可整理汇总的订单、整合装运，选择合适的递送路线。 8、国美电器从一个电器商店发展为具有100多家全国连锁的电器销售商，国美主要由通过总部集中采购压低商品进价，各专卖店集中销售利用地区大库和专卖店小库构成的配送体系，实现全国范围内的配送。 请回答下列问题：1） 上述案例中，国美采取了什么措施来降低成本？2） 你认为降低成本的措施还有哪些？ 9、美国机械公司是一家以机械制造为主的企业，该企业长期以来一直以满足顾客需求为宗旨。为了保证供货，该公司在美国本土建立了500多个仓库。但是仓库管理成本一直居高不下，每年大约有2000万美元。所以该公司聘请一调查公司做了一项细致调查，结果为：以目前情况，如果减少202个仓库，则会使总仓库管理成本下降200—300万美元，但是由于可能会造成供货，销售收入会下降18%。请问：(1)、如果你是企业总裁，你是否会依据调查公司的结果减少仓库？为什么？(2)、如果不这样做，你又如何决策？分析要点：(1)、不会。因为减少202个仓库只能节省200—300万美元，却造成了18%销售收入的下降，得不偿失。即使能节省大量费用，但通过减少仓库丧失销售收入也不是上策，因为这等于顾客的丧失，在现代市场营销环境下，企业惟一的生存发展途径便是最大限度地满足满足用户需求。(2)、首先，通过调查，依据目标市场细分的原理将全国市场细分为10—15个左右的大型区域，目的是在每个大型区域建立区域配送中心；其次，通过配送中心选址方法选择每个区域配送中心的合适的地理位置；第三，在每个区域内，选择5个左右的集中销售城市，建立城市配送中心；最后，从基本作业、实用物流技术、物流设备、管理信息系统四个方面入手，真正意义上实现配送中心降低物流成本，提高顾客满意度的目标。只有这样才能实现仓库大量减少，费用下降的目的，同时通过现代配送中心的作业提高顾客满意度，一举两得。 案例10：某公司首次承揽到三个集装箱运输业务，时间较紧，从上海到大连铁路1200公里，公路1500公里，水路1000公里。该公司自有10辆10吨普通卡车和一个自动化立体仓库，经联系附近一家联运公司虽无集装箱卡车，但却有专业人才和货代经验，只是要价比较高，至于零星集装箱安排落实车皮和船舱，实在心中无底，你认为采取什么措施比较妥当？ （1）自己购买若干辆集装箱卡车然后组织运输。 （2）想法请铁路部门安排运输但心中无底。 （3）水路最短路程，请航运公司来解决运输。 （4）联运公司虽无集卡，但可叫其租车完成此项运输。 （5）没有合适运输工具，辞掉该项业务 答：1)以请联运公司来承担此项任务为好，比较稳妥，联运公司是第三方物流服务企业。 2)第三方物流服务供应商，根据是否拥有资产可分为资产基础供应商和非资产基础供应商，衡量的标准绝不是它有无实际的物流资产而是看专业人才和货代经验，有资产价格可低些，但灵活性差；而非资产基础供应商，则可根据不同需要“量体裁 衣”非常灵活。 3)邀请第三方物流服务供应商，应该做好如下工作： ① 对该联运公司做必要调查，看看信誉度如何。 ② 进行必要的合同磋商，解决好合同的执行标准、衡量标准、违约责任以及价格等 ③ 努力避免双方合作失败，既交货又派专人关心此事 ④ 讲明如果服务质量好，可考虑长期合作的可能性 其他方案欠稳妥，无把握，风险很大 案例11：西南仓储公司是一家地处四川省成都市的国有商业储运公司，随着市场经济的深入发展，原有的业务资源逐渐减少，在企业的生存和发展过程中，也经历了由专业储运公司到非专业储运公司再到专业储运公司的发展历程。 在业务资源和客户资源不足的情况下，这个以仓储为主营业务的企业其仓储服务是有什么就储存什么。以前是以五金交电为主，后来也储存过钢材、水泥和建筑涂料等生产资料。这种经营方式解决了企业仓库的出租问题。 那么，这家企业是如何发展区域物流的呢？ l)专业化 当仓储资源又重新得到充分利用的时候，这家企业并没有得到更多利益，经过市场调查和分析研究，这家企业最后确定了立足自己的老本行，发展以家用电器为主的仓储业务。 一方面，在家用电器仓储上，加大投入和加强管理，加强与国内外知名家用电器厂商的联系，向这些客户和潜在客户介绍企业确定的面向家用电器企业的专业化发展方向，吸引家电企业进入。另一方面，与原有的非家用电器企业用户协商，建议其转库，同时将自己的非家用电器用户主动地介绍给其他同行。 2)延伸服务 在家用电器的运输和使用过程中，不断出现损坏的家用电器，以往，每家生产商都是自己进行维修，办公场所和人力方面的成本很高，经过与用户协商，在得到大多数生产商认可的情况下，这家企业在库内开始了家用电器的维修业务，既解决了生产商的售后服务的实际问题，也节省了维修品往返运输的成本和时间，并分流了企业内部的富余人员，一举两得。 3)多样化 除了为用户提供仓储服务之外，这家企业还为一个最大的客户提供办公服务，向这个客户的市场销售部门提供办公场所，为客户提供了前店后厂的工作环境，大大的提高了客户的满意度。 4)区域性物流配送 通过几年的发展，企业经营管理水平不断提高，企业内部的资源得到了充分的挖掘，同样，企业的仓储资源和其他资源也已经处于饱和状态，资源饱和了，收入的增加从何而来？在国内发展现代物流的形势下，这家企业认识到只有走出库区，走向社会，发展物流，才能提高企业的经济效益，提高企业的实力。发展物流从何处做起？经过调查和分析，决定从学习入手，向比自己先进的企业学习，逐步进入现代物流领域。经过多方努力，他们找到一家第三方物流企业，在这个第三方物流企业的指导下，通过与几家当地的运输企业合作（外包运输），开始了区域内的家用电器物流配送，为一家跨国公司提供物流服务，现在这家企业的家用电器的物流配送已经覆盖了四川（成都市）、贵州和云南。

80～89级

跑商、练级、抓鬼、跑环都是不错的选择，跑商可以得到最多的帮贡，跑环则有可能得到90的书铁，自用或换钱都不错。这个阶段可以不考虑技能直接升级，为了闪闪发光的武器嘛

　　90级

个人认为这是个国标阶段，即由幼年到成年的交接点什么任务都可以做，经验都不少，技能是该补一补了，不然要被说成垃圾了修炼也可以开始着手准备，当然钱来的途径就是押镖了，毕竟90的镖赚的钱是最多的嘛

　　90～113级

这个阶段基本都差不多了，可以通过多种途径获取经验。由于超过113级就不能打传说了，所以可以在这个级别停一停，至于干什么自己选择

　　113以上

不知道怎么说好了，靠打怪练级是不行了，帮派任务也是勉勉强强，师门每天20个足矣，双倍时间基本上只能用来抓鬼和种族了，个人推荐双人种族任务，速度快。至于跑环，必须建立在强大的经济基础和巨大的仓库容量上，否则没跑几环就已经倾家荡产了到这个时候还不修炼恐怕不行了吧

除了下单位置不同以外并没有什么大的区别。

不论什么家电厂家，只要走多渠道比如说：线上、线下，产品就一定有区分，甚至一些大品牌分的更细，比如天猫专供、京东专供、苏宁易购专供、线下专卖店专供、综合店专供等等。

什么意思呢，就是说同样的一个定位的洗衣机，改一个符号，或者换一个名字，就投放到几个渠道里面去，甚至同一个系列，8-9KG投哪里，然后10-11KG投放另外的一个地方。

但是实际呢，对于厂家而言，机器的成本相差很小，但是到了不同的渠道，操作空间就很大了。一般来说，线上的价格更透明，购买的人多，就一定是很多人帮我作出了选择，可以放心购买。

反观线下，我曾经在国内某品牌担任一线销售的时候，有的利润有高达100%以上的，当然也有那种有一点赚头就甩的，所以线下如果拿的稳，当然是可以购买的，否则就还是选择线上购买，更为妥当！

家电这种东西个头比较大，线下是可以存放在实体店铺内，那线上商家没有实体店面，但总得有仓库以及合作的物流，不是网上开个店就可以随意售卖的。线上线下的成本差异没有我们想象的那么巨大。如果看到线下专供或线上专供的标识，不要慌张，这是针对线上和线下的需求不同。

部分机型主攻线上渠道，部分机型则是走线下渠道，质量不会因为线上和线下购买渠道的不同而有差异。而且家电行业相对来说已经很透明了，无论是从商场购买、电器商店购买或者是网上购买，用户所买到的服务都是一样的。

店面下单、物流送货、师傅安装、品牌售后。除了下单位置不同以外，其余的都是由品牌不同的部门来负责。所以我们不需要担心什么物流安不安全或者时间的问题，都是本地仓库出货，一样的物流进行配送。

谁来安装、谁来售后也不用担心无论从哪里都买的，都需要用户联系拨打品牌售后电话，进行统一调配，安排师傅进行服务。

3 第三，要是库房中确实却库存，那么为了应急，可以先向其他代理或者经销处调取汽车零部件，缓解燃眉之急。4 第四，加强对仓库的管理，严格制定仓库库存量的预警方案，并及时监督，一经发现有问题应当立即上报，并补充缺失的库存。5 第

3、养护人员要指导并配合保管人员做好库房温、湿度的管理工作,当温、湿度超过规定范围时应及时采取降温、除(增)湿等各种有效措施,并认真填写“库房温湿度记录表”,每天上、下午不少于2次对库房温湿度进行监测记录;对库存医疗器械的外观

3 第三，要是库房中确实却库存，那么为了应急，可以先向其他代理或者经销处调取汽车零部件，缓解燃眉之急。4 第四，加强对仓库的管理，严格制定仓库库存量的预警方案，并及时监督，一经发现有问题应当立即上报，并补充缺失的库存。5 第

3、养护人员要指导并配合保管人员做好库房温、湿度的管理工作,当温、湿度超过规定范围时应及时采取降温、除(增)湿等各种有效措施,并认真填写“库房温湿度记录表”,每天上、下午不少于2次对库房温湿度进行监测记录;对库存医疗器械的外观《yaochubingcn/rebo/aak/08040933150xeca》

《nbwytop/rebo/aak/08040933063ygb7》

《meiye6cn/rebo/aak/08040933463ecjf》

《hblcecn/rebo/aak/08040933667u8io》

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《cbzlcn/rebo/aak/08040933219mygn》

《mylxxcn/rebo/aak/08040933075r5oy》

《yaochubingcn/rebo/aak/08040933374lten》

《cbzlcn/rebo/aak/080409335581xlv》

《tzlfdcn/rebo/aak/08040933751htt4》

2．[福祉盈门]

1．[紫气东来]

3．[宜家宜室]

5．[水枯泽困]

4．[风凶火异]

以上是顺序（我个人感觉）具体都能做什么希望下面的文章能告诉你！~

房屋规模：

游戏中的房屋共分为普通、华宅和豪宅三个级别，玩家可以找长安（28，65）的建房吏申请建造新房，搬家入住后找长安（521，129）的轿夫送到家中。最初玩家只能建造普通类型的房屋，在找地府的都市王学习了建筑之术，并且技能等级达到一定要求后，就可以建造高级的房屋了。不同规模的房屋，建造消耗、建造难度和空间大小也不相同：

房屋类别 建造费用 体力要求 最大空间 技能要求

普通 20万两 300 14 无

华宅 100万两 400 22 建筑之术2级以上

豪宅 300万两 500 32 建筑之术3级以上

建造费用：

建造房屋所需要的费用，玩家可以找长安衙门的建房吏申请建房，建造费用在开始建造时扣除。

体力要求：

体力要求是建房的条件之一，玩家需要当前体力全满，并且达到要求才能建造，开始建造后将消耗当前的全部体力。例如建造普通房屋，需要玩家体力满足上限，并且至少达到300，建造开始后当前体力将变为0。

最大空间：

最大空间是指房屋容纳空间的上限，最终建成的房屋空间还受到玩家“建筑之术”技能等级的影响，其它条件相同时，技能等级越高，建造的房屋空间也越大，但最高不超过该类房间的最大空间。

技能要求：

指“建筑之术”的技能等级，玩家可以找地府阎罗殿的都市王学习这项技能，每学一级需要消耗3点技能点，最高可以学到5级，较高的技能有助于建造更高级别的房屋和获得更大的室内空间。

空间划分:

房屋无论规模大小，都包括仓库、厨房、宠物室、卧室和佣人房五个室内房间，在开始建造房屋前，玩家需要先规划这些房间的大小。每个房间有普通、中级、高级三个级别，占用空间分别为2、6、12。高级的房间能更好的发挥该房间的功能，例如普通仓库可以存放40件物品，而中级仓库可以存放80件。

建造过程：

玩家等级达到30级以上才能自己建造房屋，无论房屋规模大小，建造过程都是类似的。首先找长安衙门里的建房吏申请建造新房，选好房屋级别和建造地点后，按照自己的需要将房屋的空间划分给卧室、厨房等各个房间，然后完成一系列的建房任务，房屋就建成了，再找建房吏申请“搬家”即可入住到建好的房屋里。每次回家时，只要找长安杂货店门口的轿夫即可送到。每个玩家最多可同时拥有三套房屋，但只能选择一套作为自己的住房。

以下引用资深玩家的文章

本人现在5级建筑，做了大约300多个房子，出过几个垃圾风水的，都叫我拆了，怕砸了自己的牌子，对于怎么保证风水的做法我也就不多说了，我也是看别人的文章做的，基本就是五行相生，但是本人今天要说的是一些大家买房子时候的误区。

我民华豪都住过，但是让我感触最深的是豪宅，不是因为它大它贵，应为我发现了一些秘密。

第一，风水，向来都是紫气最贵，但还好卖，我住了个福址的，感觉烹饪出双份的几率上面不比我一个紫气的少多少，但是双宜和福址的差距上可能稍稍大了点。我认为紫气和福址的价格比要是很大的话我劝大家买福址，我区的福址是550W，紫气是1100W这样我觉得福址比较划算。

第二，房间的分配上，民和华我就不说了，那些房子不是很贵，但是豪宅就不一样了。先说说那几种分配的利与弊，我最先说的要是佣人房子，佣人的好处太多了，但是佣人只适合做两个任务，一个是修房子，另一个是清理屋子，给宝宝加寿命加经验不多，只是用她给宝宝加寿命浪费；卧室，回血回蓝放钱是次要的，和住店一样，但是休息不是减活力，是加体力和活力，如果你的体力和活力很值钱那就重要啦；宠物事给宝宝加寿命加经验的；仓库放东西的（不推荐，没起小号或来个开店实惠）；厨房就是烹饪的啦。

我把豪分配成两种房子：一种是烹饪房；另一种是寿命房。

烹饪房是给厨师准备的，因为他们能做出给宝宝加寿命的东东，就不太推荐做太大的宠物室。我的推荐购买分配是3厨房2佣人2卧室2仓库1宠物或3厨房3佣人2卧室1宠（放宝宝的，东西全靠小号），这样活力不愁地方也有。

寿命房，既然选择这个，厨房就可以放弃了，我的推荐方式是3宠3佣2卧1仓。

保持房间的耐久和清洁指数在90以上，管家的办事效率高很多的，佣人多的另一个好处就是维护便宜，要是1佣人每天10W的维护费时间长了也是大的惊人的。但是3佣人4W就够啦，剩下的钱足可以维持1间物品店的营业税啦，还省了点卡摆摊。

可能有人会说3仓库3宠物的好，那请你想想，1个3仓库占用了12空间核算下至少是100+W要是紫气的基本就是500W买了3个免费的小号就能搞定的东西，得不偿失了吧。

接上

前段时间写了篇《关于豪宅的风水和分配》，不少朋友问我些问题，我归纳了些，进行解答，也希望大家能够住在合适自己的房子里。还是那句话：没有最好的房子，只有最合适你的房子。

我先回答下大家问的最多的问题。

房子怎么爱出好风水。

我发现每周的定期维护对房子风水方面有影响

先说建房选址的五行吧：

城镇－金、山岳－土、湖泊－水森林－木、效野一火。

五行相生是：木生火、火生土、土生金、金生水、水生木。

时辰与五行的关系：木－寅、卯火－巳、午金－申、酉水－亥、子土－辰、戊、丑、未。

举个例子：选择在森林建，那么城镇属木，选择第一项，要买的武器时，就要选与木相生的火；然后，选第二项装备时，用与火属性武器相生的土属性装备；接着，选宠时，要与土属性装备相生的金属性宠。选第二个宠时，要与第一个宠，五行金相生的水，此时，选好水属性的宠后，不要急着立即交给，建房吏拿房屋，而是，等与这个水属性宠，相生的木属性时辰-----寅时和卯时交宠。

第一：有一周我连续出了7个紫气那时我是在森林做的，可是第二周的星期二开始基本不出紫气了，但是我发现别的做房子的开始出紫气了，由于我们都认识，我和他聊天，我知道了他在湖泊做房子，我在湖泊做了，出了个紫气，第三周，朋友在山丘出了紫气，但是我没有换，由于我记性不好，老忘了自己换地方了，导致我出了好几个垃圾风水的。我觉得这是一点是有一定关系的。

第二：不知道大家注意没有，当你卖给装备收购商的时候，带有附加属性+N力+N耐的基本属性武器贵不少，还有当你打造出基本属性装备的时候卖给收购商价钱基本翻了一翻，说明系统所认为的好装备就是打造出了的（也就是比基本属性好的的）和带有附加属性的。做房子的时候交这样的装备出好风水的几率会加大，还有就是宝宝的技能，有鬼魂高级鬼魂弱点X等垃圾技能的时候，尽量回避，因为你也不想你的房子用鬼去镇宅吧。但是有些时候第三个宠找你要肯定带这些技能的时候，也没有办法，但是要是可能的话，让它本身或下个宠带驱鬼的（只限制鬼魂，弱点的没有发现用什么克下）。

我的关于出好风水的房子的经验就这些。

最后告诉大家个小绝招。同时可以卖两个甚至三个房子，就是取出房子卖给朋友，再取，再从朋友那把房子买回来，你就可以卖两个或三个房子啦。

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