成都一家13人滞留三亚酒店,这一事件一经曝出,可以说是在网上引起了轩然大波,不少网友对于这一现象都展开了非常激烈的讨论和争吵。在疫情期间被滞留在三亚的酒店住,一晚上就要花费上万元,对于一个不富裕的家庭来说是负担不起的,也希望当地的政府能够给更多的游客安排一个正常的住宿,让他们在被隔离的期间能够消费的十分正常。
“成都一家13口”,由于突如其来的疫情被滞留在三亚的酒店,这对于这一家13口来说是一个打击,毕竟在三亚这个旅游地区各种消费都是十分的高昂的,这并不是一个普通的家庭能够负担得起的,但是现在三亚的疫情又十分的严重,所以是万万不能放这些游客回家的,所以这也就造成了两者之间的矛盾,也希望当地的相关政府能够给出解决的方案,既能在让这些游客在三亚安心隔离的期间,又能保证他们物质上的东西。
三亚的这场疫情可谓是突如其来的,令很多人都措手不及,所以成都一家13口被滞留在三亚,也是在网上引起了不少网友的讨论,毕竟对于这些游客来说,被滞留在三亚并不是他们的本意,而且这次疫情他们也是预料不及的,但是当地的相关防控部门的做法也是十分正确的,毕竟这些游客可能会携带一些病毒隔离才是正确的做法,这两者之间就会产生一定的矛盾。
希望以“成都一家13口”这样的游客为例,当地的相关部门和政府能够展开一定的措施,把这些游客安排到消费相对来说低一些的地方进行隔离,再让他们安全隔离的途中又能保证这些游客在消费上面的正常化。
成都将全面加强社会面疫情防控,哪些场所会因此停业?
01、相关部门要求当地的各类密闭空间必须要停止营业。
所谓的密闭空间其实就是指室内的一些封闭空间,你比如说当地的一些酒吧,KTV以及健身房等等都是属于这一范畴。由于这些营业场所的空间比较的狭小,并且大多都是一些密不透风的场所,所以一旦出现病毒感染的情况,那么将会集中性的爆发,到时候后果就会比较的严重,所以这一类的场所是必须要停止营业的。
02、各类文化场所需要暂停营业。
所谓的各类文化场所就包含了当地的各个博物馆,天文馆等等,因为这一类的地方每天的人流量也是非常的多,如果正常营业的话,每天都会接待很多的游客。假如某个游客已经携带了病毒,那么到时候后果就会不堪设想,所以这些地方也是需要停止营业的。
03、暂时不可以举行大型的会议或者是活动。
由于现在成都的疫情比较的严重,整个防疫抗疫的工作难度也是增强了很多,所以相关部门也是规定,从即日起,成都暂时不可以举行一些大型的会议,也不可以举行其他大型的活动,防止疫情出现爆发性的增长。
04、中小学和幼儿园必须要暂停授课。
由于疫情的原因,成都本地的各个中小学以及幼儿园需要暂停授课,另外当地的各家托儿所也必须要停止营业,之所以有这样子的规定,也是为了孩子们的健康着想。
05、各大餐饮行业不可以办理宴会。
成都本地的餐饮店,其实还是挺多的,有大型的酒店也有小型的排档,但是在疫情期间,无论是大型的饭店还是小型的排档,都不可以办理宴会。目前暂定的是在7天之内不可以进行营业,具体的还要听后续通知。
成都防疫政策
最新离蓉政策
9月18日起严格离蓉管理:离蓉须持48小时内核酸阴性证明。在市内乘坐公共交通工具,须查验72小时内核酸阴性证明。
来(返)川前需登记报备
有本土疫情发生的县(市、区、旗)7天旅居史的来(返)川人员,应提前向目的地社区(村)登记报备。
《成都市新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部10月12日通告》
所有来(返)蓉人员自抵蓉之日起,实施3天3次核酸检测(每次间隔24小时及以上),其中省外来(返)蓉人员严格落实在机场、火车站和高速公路等交通站点“入川即检”。有国内重点地区旅居史的来(返)蓉人员,请主动向社区(村)、入住酒店、工作单位报备,积极配合落实各项疫情防控措施。
来(返)蓉人员疫情防控政策
在继续落实对有中、高风险区旅居史人员管理措施的基础上,分以下层次开展风险人员的排查管控。
1、对近7日内有西藏自治区旅居史的人员,相关要求为:近7日内有中高风险区旅居史的,暂缓入川;近7日内有低风险区旅居史的,需持离藏前72小时内3次(每日1次)核酸检测阴性证明;近7日内无高中低风险区旅居史的,需持48小时内2次(每日1次)核酸检测阴性证明。各地要严格落实“首站负责制”,自抵川当日起,全程闭环转运至集中隔离点,实施5天集中隔离。
2、对近7日内有新疆维吾尔自治区旅居史的人员,相关要求为:近7日内有疫情发生地(县、市、区)旅居史的,暂缓入川;近7日内无疫情发生地(县、市、区)旅居史的,需持48小时内2次(每日1次,最后一次核酸采样在离疆前24小时以内)核酸检测阴性证明,以及离疆交通场站(公路卡口)的核酸检测+抗原检测阴性证明。各地要严格落实“首站负责制”,自抵川当日起,全程闭环转运至集中隔离点,实施5天集中隔离。
3、其他来(返)川人员,严格落实“入川即检”,实施3天3次核酸检测(每次间隔24小时及以上)。
4、省内有中高风险区所在县(市、区)人员原则上不跨市(州)流动,确需跨市(州)流动的,需持24小时核酸检测阴性证明(以出具报告时间为准)。
如您近7日内有外地旅居史,请您自抵蓉之日起,3天内每日进行1次核酸检测,做好个人健康监测。如有重点地区旅居史(可通过四川疾控微信公众号查询),请主动向社区报备,积极配合落实防疫措施。如有任何疑问,请您拨打12345市长热线。
入境人员管理措施
对入境人员实施“7天集中隔离医学观察+3天居家健康监测”管理措施,在集中隔离医学观察的第1、2、3、5、7天各开展一次核酸检测。在居家健康监测的第3天开展一次核酸检测。解除集中隔离后应“点对点”闭环返回至居住地。居家健康监测期间做好体温和症状监测,不外出,如就医等特殊情况必需外出时做好个人防护,尽量避免乘坐公共交通工具。
成都疫情有吗
成都新增感染者213例
据“健康成都官微”的官方信息通报,截至11月18日24时,成都市新增外省来(返)蓉感染者19例,新增本省外市来(返)蓉以及本地感染者192例,新增境外输入感染者17例。另有3例既往通报的无症状感染者转确诊(本土2例,境外输入1例)。
近期成都市新冠疫情呈现外地溢入与本地散发交织的局面,疫情形势每日见增,严峻复杂。
新增省外来蓉的单日19例,同11月17日相比较,同样的数量,一直是反反复复的,说明近期成都市的疫情输入型一直没停下。
11月18日,国内本土新增24391例(2055+22336),同11月17日的国内本土新增25267例(2276+22991)相比,减少了876例,不过新增数据依然在两万以上,仍然可以看出国内的疫情形势严峻而且复杂。
如果有外地旅居史的来返蓉人员,抵蓉后一定要扫“入川码”,按照要求进行行程申报,配合做好核酸检测等防控措施,不要嫌麻烦,毕竟您好,我好,大家才能好啊!
新增本省外市返蓉和本地病例192个,涉及15个区(县、市),69个小区。
具体感染者居住的小区
四川天府新区排第一,20个
龙泉驿区占第二,11个
成都高新区:7个
彭州市:5个
青羊区:5个
成华区:4个
金牛区:3个
新都区:3个
锦江区:2个
青白江区:2个
双流区:2个
金堂县:2个
武侯区:1个
温江区:1个
大邑县:1个
居住的小区的详细地址见下方。
新增感染者的活动轨迹涉及12个区(市、县),都在紧急寻人
11月18号成都本土增加了192个病例,同11月17号相比,又上升了35个。他们没确诊感染之前的活动轨迹也比较频繁,涉及12个区(市、县),共288条轨迹。11月18日,双流区、彭州市、新津区、都江堰市、大邑县、简阳市、金堂县都没有新增的红色轨迹了。
具体的时间以及轨迹地点详情,查看下方的(红色字体为新增),大家加强自查一下。
如果有轨迹重叠的人员,立即向所在社区(村)、单位或者居住的酒店等主动报备,做好个人防护,配合做好“三天三检”的核酸等疫情防控措施。核酸检测的结果没有出来的时候不要外出,不要去聚餐,不要去聚会。如果隐瞒行程不报备,引起了疫情传播的风险,将依法追究相应责任。
四川天府新区:5条轨迹,在商务酒店,海天集团,茶铺等。
成都高新区:20条轨迹,在酒店,小吃店,建国汽贸,地质勘察家属区等。
锦江区:27条轨迹,火锅店,美发店,足疗馆等。
青羊区:49条轨迹,在世贸中心,酒店,超市,核酸采样点等。
金牛区:13条轨迹,在酒店,汗蒸店,超市,小吃店等。
武侯区:28条轨迹,在农贸市场,核酸采样点,晨源气体公司等。
成华区:58条轨迹,在小颜鸡鸭鱼店,农副产品批发市场,八里庄加气站等。
龙泉驿区:10条轨迹,在综合市场,小区楼栋,面庄等。
青白江区:58条轨迹,在申通快递,幺姑食品公司,青龙建材市场,银犁市场,农贸市场等等。
新都区:16条轨迹,在物流园区,俱乐部,小火锅店等。
郫都区:3条轨迹,在批发市场,核酸采样点,诊所。
崇州市:1条轨迹
高风险区域123个
截至2022年11月19号23点,成都市的高风险区域有167个。根据优化防控的20条措施,成都的风险等级开始调整,基本上看是将之前的中风险评估后调整为高风险,同时将部分地方精准到楼栋或单元。若是封控地盘连续5天无新增感染者且第5天风险区域内所有人员完成一轮核酸筛查均为阴性,降为低风险区。
成都市的高风险区
分别是成都高新区38个,龙泉驿区35个,成华区18个,四川天府新区14个,彭州市10个,锦江区9个,新都区8个,双流区8个,青白江区7个,青羊区6个,武侯区6个,温江区5个,简阳市2个,大邑县1个。
具体的封控小区见下方
低风险区14个:
四川天府新区、成都高新区、锦江区、青羊区、武侯区、成华区、龙泉驿区、青白江区、新都区、温江区、双流区、简阳市、彭州市、大邑县除高风险区以外的其他区域。
风险区域的管控措施为,高风险区“足不出户、上门服务”;低风险区“个人防护、避免JuJi”,这些管控政策需严格执行,严防疫情扩散蔓延。
所以11月19号,成都的封控小区达到167个这个数据是不是有点让人难以接受 ,封控的越来越多了,感觉新冠病毒离我们也越来越近了。不过我们也不要恐慌,不要信谣,不要造谣,不要传谣。
成都市疫情防控指挥部决定进一步落实优化疫情防控工作的20条措施,持续提升疫情防控的科学性、精准性,Zui大程度地保护人民生命安全和身体健康,Zui大限度地减少疫情对经济社会发展的影响,确保疫情要防住、经济要稳住、发展要安全。
而我们作为成都人,在当下的大疫情环境下,也不要有抱怨之心,要保持乐观的心态,积Ji配合疫情防控政策,做好个人防护。在加强身体锻炼,过上自律的生活,积Ji接种新冠疫苗,预防病毒侵蚀我们的身体。体谅“大白”们和志愿者们的辛苦付出,期待我们早日恢复正常工作和生活秩序吧!
成都城市名人酒店有疫情吗
成都城市名人酒店截止到2022年11月1日有疫情。因为根据查询相关公开信息截止2022年11月1日成都城市名人酒店在过去的14日内是疫情隔离点到今日还没有解除,所以防疫防控情况处于中高风险区,防疫管控措施要求是集中隔离7天。
成都隔离酒店可以选择吗现在
不可以。根据查询成都疫情防控显示,截止2022年11月16日,因为疫情原因,各航班抵达成都市后,按照各区市县接纳能力进行分流,不能自行选择隔离酒店,酒店收费也是按照规定收费。
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随着渠道的深入发展与拓展,美妆消费群体推动美妆行业的快速发展,多重因素影响着美妆行业的发展。美妆行业该如何抓住私域红利,推动其更好地发展?作者总结了一些方法,希望对你有所帮助。随着销售渠道的多元化和深入发展,美妆品牌消费群体不断扩大,多重因素共同推动美妆行业持续快速发展。作为私域匹配度最高的美妆品牌,该如何抓住私域发展红利,突破增长瓶颈、快速增长变现呢?一、美妆行业私域现状和趋势现在,美妆行业在私域运营中面临的问题和挑战其实非常多。商家会在私域运营过程中面临建设期、长大期以及成熟期三个阶段,每个阶段都会遇到比较核心的问题。首先在建设期,缺乏标准运营工具以及运营方法论。品牌处于私域建设的探索期,对于小程序、社群运营以及数据管理等概念处于接受以及学习阶段;其次,市场上私域工具种类繁多复杂,商家挑选时眼花缭乱,很难选择到适配自己品牌的工具。其次在长大期,私域运营彼此割裂,难以构成良性闭环。品牌私域拥有小程序商城、企微、社群、线下导购以及门店商城等多触点,但彼此之间无法打通和进行有效地运营协同。最后在成熟期,存量运营出现瓶颈,难以挖掘有效增量。品牌已经成功积累了一些有效的经验,但伴随着增量红利衰退,流量逐渐匮乏,“粗放式运营”出现增长瓶颈。转向看美妆行业目前的私域发展趋势,主要呈现出以下几点:1线上线下融合据EROMONITOR前瞻产业研究院整理数据表示,在2015-2021年中国化妆品行业主要销售渠道占比变化(单位%)中,电商渠道占比逐年增长迅速。而在天猫TOP100美妆品牌小程序商城渗透率中,79%的美妆品牌拥有自己的小程序商城。几个大众比较熟知的品牌:美宝莲2018年陆续退出商超百货渠道,只保留品牌精品店,与线上渠道并行发展;薇姿2020年8月打造国内首个O+O(线上线下融合渠道)运营中心,消费者在店内完成皮肤测试和产品试用后,在小程序完成下单;行业内各大美妆品牌均在2020年开始加大力度布局线上渠道。可以看出,品牌不仅在尝试线上线下的全新融合,也在极力拓展包括私域在内的更多尝试。2客户规模增长迅速据QuestMobileTRUTHBRAND2021年9月品牌数据库数据显示,相较于食品饮料、家电、母婴等典型消费行业,去重后的美妆行业私域用户规模仍排在首位。而在增长黑盒2020年天猫Top100美妆品牌调研中,可以看到有超20%的美妆品牌,其私域销售额占比电商总额的近25%(美妆私域销售额占比=私域销售额/电商全渠道销售额)。因此,美妆品牌在发展业务的同时应该要重视私域发展,同时重视客户深度挖掘的潜力与机会。3长期主义和全域布局其实,品牌私域不是额外新增的一个单独销售渠道,而是对品牌现有全域渠道客流和广告流量的二次承接。可以在不提升营销成本的基础上,有效承接品牌全域渠道和广告触达的用户,实现用户资产和品牌数据资产的沉淀以及长效转化。起步期品牌的私域投入小,投入产出不明显。随着引流和裂变引入,私域规模快速增长且复杂度提升。此时,品牌在探索适合的私域模式,净收益(产出减去投入)呈现较高的负值。但随着品牌私域运营成熟化,私域规模进入稳定期,拉新成本和运营成本开始降低,客户复购率(美妆行业目前的月复购率均值在10-15%)及LTV(lifetimevalue生命周期价值)也在提高。净收益逐步提升,走向盈亏平衡并创造出长效的复利。因此,沉淀品牌私域,品牌可获得更高的利润,用户也可获得更直接、更好的购物体验。二、美妆行业六大私域运营模型随着美妆行业私域运营发展,可整理出6种典型的私域运营模型。1多定位促销型:多个不同定位的小程序,以活动促销带动销售为主要运营模式代表品牌:完美日记、珀莱雅、欧诗漫等以完美日记为例,品牌有20+个不同定位的公众号和10+个不同定位的小程序商城,配合日常的会员日+bigday活动,做到不断促活+转化。2直播转化型:小程序商城导流视频号直播,以直播转化为主要运营模式代表品牌:林清轩、佰草集、雅诗兰黛等以林清轩为例,打通微信生态的每个触点引流直播间,坚持日播。通过不断尝试各种链路和引流直播转化方式,找到最适合林清轩的模式。而且充分调动门店导购资源,3000+门店社群分享引流视频号直播。3品宣体验型:以公众号和视频号品牌内容带动产品销售为主要运营模式代表品牌:观夏、花西子、HFP等抓住美妆成分党作为品牌核心用户,不断打磨公众号内容,最终实现文章6-10万的阅读量。同时,在小程序内运营品牌社区,通过官方话题、活动引导用户参与分享。注重用户在私域内的品牌体验,通过新人专属礼品、会员试用、签到有礼(定制周边)、会员限量秒杀等组合拳,引导用户完成首购连续打卡,培养复购习惯。4赋能小B渠道型:将传统经销商线下订货模式上云代表品牌:上海家化等从线下订货的模式,转移到线上云店订货,大大提升了货品流通的效率;并通过政策规划、培训带教等方式全力打造标杆门店,有效提升经销商云店动销,实现97%年动销率,同时总部赋能经销商云店经营和直播转化。5赋能BA型:以赋能线下门店BA导购数字化,实现业务增长代表品牌:丝芙兰、阿芙等以丝芙兰为例,2020年6月启动SmartBA项目,系统性地自上而下推动BA。通过企业微信引导消费者进入品牌私域,数字赋能每一位“美丽顾问”,以他们的专业素养及美学视野,在私域社群中为消费者持续提供专业的1V1个性化服务及线上延展服务,最终带动线上线下业务增长。6反哺公域型:商城不仅承载销售转化的目的,同时利用用户调研和数据分析,反向指导产品研发代表品牌:欧莱雅、伊丽莎白、雅顿等以欧莱雅为例,在2018年已经开始构建SCRM和CDP等技术应用,品牌利用积累的数据做用户价值分析,根据不同人群和地区进行产品的适配和开发。欧莱雅是业内首个实现C2B创新的品牌,用了59天时间挖掘上千名18-30岁消费者对“理想面霜”的诉求,并迅速投入研发并推出了零点面霜,该面霜上市当天就卖出了10万件。自测运营模式互动测试三、美妆行业私域运营解决方案首先,如果是新创建的美妆品牌或是想要尝试品牌升级、拓展美妆私域业务,那么第一步要思考的则是私域组织架构及运营团队搭建。关于私域组织架构及运营团队的搭建,一般主要有以下四种组建模式。品牌商家可以根据每种模式的优缺点综合评定,选择哪种组织架构搭建方式。其次,团队组建后准备私域运营时,需要考虑从流量到留量再到销量的全链路过程。第一步,公域种草。在公域通过爆品建立品牌认知,再通过电商/直播带货、门店活动/BA活码、小红书种草等形式进行全域引流至私域。第二步,私域养草。在私域内,通过企微客服、公众号、社群及视频号等多种运营手段,深化用户对品牌的立体认知和偏好。第三步,私域拔草。最后可通过商城+直播+会员营销承接私域变现。在这里需重点提及的是,美妆行业有一个非常典型的营销模式:直播带货,这种互动式的带货营销模式是美妆商家的增长利器。据C2CC传媒发布的《私域运营&美妆直播电商的现状》显示,已有709%的美妆企业选择直播带货。随着商家“自播时代”的到来,基于微信生态的视频号直播结合企业微信,可以打破传统直播屏障,将直播与社群、公众号、小程序等多个环节串联起来。在直播前、直播中与直播后的全流程中构建引流-转化-复购的完整交易闭环,进行精细化运营,从而助力美妆品牌私域直播卖货、实现销量增长。以「林清轩」私域视频号直播为例,借助视频号运营+商城运营+社群运营+广告运营,实现直播4个月GMV增长570%,其直播运营亮点在于:1朋友圈广告公域导流借助朋友圈广告投放为直播引流,利用微信广告的大数据定向能力,锁定品牌目标客群,有效缩短种草路径并为直播间导入流量。2社群高频互动蓄水直播充分调动林清轩的导购资源,在社群内通过发送护肤知识,进行互动问答赠送优惠券以及红包互动等方式为直播间进行蓄水预热。3直播+小程序转化在直播中,一方面通过设置下单抽奖活动提升直播间用户互动积极性,增加用户在直播间的停留时长;另外在选品策略上,聚焦30岁-50岁成熟女性客群,配合引流款产品,全面提升GMV4丰富流量激励随着线下成本趋高、电商红利期消退,美妆行业由“流量”走向“留量”。对于品质和体验至上的美妆行业而言,私域运营在品牌全渠道战略中扮演着至关重要的角色。通过布局私域来实现用户精细化运营、提升用户忠诚度成为提升业绩增长的关键所在。基于日益成熟和多元的私域玩法,美妆品牌可以把流量、用户资产和交易控制在“自留地”,最大程度地发挥公私域联动的全时全域优势,最终以完整高效的私域营销闭环来推动品牌、效益的双重提升。
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NO1 百雀羚
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老牌复兴的代表作,使用代表东方 时尚 的百雀羚,由此百雀羚以东方美韵,护肤精品享誉海内外,更有凤凰高级胎盘膏创下了单个产品年销售超过一个亿的辉煌业绩,主打草本系列。
NO2 宣致
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NO3 相宜本草
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NO4 佰草集
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佰草集在国产品牌里算是排名比较靠前的,不管是受欢迎程度还是用户评价都很不错,功效性也比较强,而且现在已经在国外设立了很多专柜,佰草集的护肤品采用中草药配方,充满着中国特色,连产品包装都是陶瓷材质的,给人的感觉非常好。
NO5 韩束
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数十名精细化工领域的高精尖研发工程师,来自德国巴斯夫、英国禾大、美国陶氏、赛比克、德固赛等国际精细化工科研巨头的顶级专家,上海中医药大学等国内知名高校的研发人员,组成跨越国界的顶尖研发团队,奠定韩束全球化工研发领域的前沿科研优势。
NO6 欧诗漫
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在欧诗漫的众多系列里,补水效果最好的当然非珍珠水活奇迹系列莫属。珍珠水活奇迹系列的护肤品容易吸收,补水保湿效果好而持久,即使在冬天也能保持肌肤不干燥。而且珍珠水活奇迹系列滋润又清爽,使用感也是极好的,用过之后皮肤水润滑嫩。
NO7 自然堂
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自然堂化妆品绝大多数采用天然成份,温和不伤皮肤。自然堂以一个“有专业特质的护肤品牌”受到了市场的广泛欢迎,被誉为2000年以来中国唯一崛起的日化品牌。
NO8 珀莱雅
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品牌优势:珀莱雅化妆品股份有限公司,是集化妆品研发、生产、销售为一体的大型集团化公司,公司总部位于美丽的西子湖畔-浙江省杭州市,凭借先进的营销方式以及对消费者和化妆品市场的精准把握而迅速崛起,属于卖的快,口碑一般的产品。
NO9 大宝
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大宝现在就是基础护肤品,更适合男士和老年人。
NO10 水密码
推荐指数:
主打补水的护肤品,但是挺适合学生的。
今天听一个朋友说,其实有些外国的护肤品在他们本地卖的很便宜,到了中国竟然成了高端产品,实在不可理解,所以买护肤品,国货是性价比首选,现在效果越来越好,真心没有必要入外国的坑。
百雀羚
2015年7月,品观传媒在京发布《2015中国化妆品品牌50强》榜单,百雀羚位居榜首。在之前的2015年3月,百雀羚在2015全国合作商会议上提出2015年将累积上市141个新品、累积广告投入约68亿元,计划实现零售120亿元的目标。
提出了120亿的目标,百雀羚2015年动作也不少。更多最新化妆品行业市场分析信息请查阅中国报告大厅发布的《2016-2021年美容化妆品行业市场竞争力调查及投资前景预测报告》。
在广告传播上,百雀羚2015年26亿牵手《中国好声音》、21亿投向《快乐大本营》,借助广告传播获得更加广泛的影响力。而在 娱乐 营销上,百雀羚连续两届冠名中国模特之星大赛,成功树立了年轻化的品牌形象。
值得一提的是,百雀羚水能量焕颜霜斩获2015 PCLADY 时尚 盛典上发布的2015美容风云榜单中的“璀璨大奖”,比肩SK-II、倩碧等国际大牌。而在不久后的2015年天猫双十一全民网购节中,百雀羚天猫旗舰店单日销售额达到108亿元,不仅拿下天猫美妆类目No1,还成为美妆类目中唯一过亿的旗舰店。
虽然百雀羚还未发布2016年的计划和目标,但从其2015年的不俗表现来看,2016年本土TOP10化妆品品牌,百雀羚不会缺席。
珀莱雅
十年前是中国的珀莱雅,十年后是世界的珀莱雅
回顾珀莱雅的2015年,最引人注目的莫过于珀莱雅再一次走出国门。纽约时间2015年11月23日,珀莱雅在联合国总部议事厅举办渠道商会议,并将早晚水漾早晚水作为国礼赠送给联合国。几天后的感恩节,珀莱雅早晚水漾·早晚水的最新广告又出现在了纽约时代广场上。
身处互联网时代,珀莱雅也在进行快速转型。在2015(第八届)中国化妆品大会上,珀莱雅CEO方玉友表示,在过去化妆品行业的黄金十年,珀莱雅进入了一个快速发展期,从最初进入CS渠道,到进入商超渠道,再到2010年涉足电商,发展到2015年,珀莱雅整个电商渠道的零售额已达到8亿元。
如今,珀莱雅创始人侯军呈的目光不仅仅放在品牌之上。作为中国美妆小镇的主要牵头人,侯军呈主持“中国﹒吴兴美妆小镇”的具体运营。侯军呈希望用十年的时间,将这个位于湖州的美妆小镇打造成具有世界竞争力的化妆品产业聚集区。在造福行业的同时,美妆小镇也进一步提升了珀莱雅的品牌形象及美誉度。
毫无疑问的是,眼光长远,朝着国际化、互联网+方向努力的珀莱雅实力不容小觑。在品观传媒发布的《2015中国化妆品品牌50强》榜单中,珀莱雅位居第六。2016年,珀莱雅或许还能给我们带来新的惊喜。
自然堂
为2016年准备总值118亿元“红包”
2015年双11当日,自然堂线上零售额再创新纪录,全网销售额103亿元。在线上发展得如鱼得水的同时,自然堂在线下同样取得不俗的业绩,在2015年11月1日—11月11日这10天时间里,自然堂线下销售额在2014年同步增长超过60%的基础上又获得额外增长。
“过去几年伽蓝一直提倡稳健发展,而到2016年要加速度。”正如郑春影所说,在2016年15周年之际,自然堂已为加速发展做足了准备。这样看来,在品观传媒发布的《2015中国化妆品品牌50强》榜单中夺得亚军的自然堂,2016年的“守擂战”并不是太难。
相宜本草
2015年将“以用户为核心”提高到了战略高度
“我们拥有‘相宜本草’这个金字招牌,历经十五年的积累,蕴含强大的品牌基因。”正如相宜本草董事长封帅所说,1999年诞生的相宜本草品牌很“强大”。
从8000万元的销售规模到10亿元规模,相宜本草只用了不到5年的时间。2007年,今日资本率先向相宜本草注入了1000万美元的资金,并推动了相宜本草的加速发展。数据显示,在2008年至2011年,相宜本草的销售收入从2亿元增加到了15亿元,4年间涨了700%。
有着辉煌 历史 的相宜本草2015年也在谋求转型。2015年3月,在KA渠道建树颇丰的相宜本草开始真正瞄准化妆品专营店渠道,推出了专供专营店渠道的精油添加护肤系列金相宜,寻求新增长点。
在品观传媒发布的《2015中国化妆品品牌50强》榜单中,相宜本草排名第三。倘若相宜本草在2016年继续发挥KA主渠道优势的同时,能够多品牌、多渠道开花来打开更大的局面,相信在2016年本土TOP10化妆品品牌中仍能拿下一席。
韩束 & 一叶子
韩束2017年目标国货前二,一叶子2017年目标国货前四
2015年12月8日,上美化妆品有限公司董事长吕义雄在“韩束2016红动亚洲进无界”品牌战略发布会上袒露了他的千亿大梦——到2025年,上美计划实现1000亿元回款。据了解,韩束单品牌在2015年预计零售规模达到90亿元,上市仅一年的新品牌一叶子在2015年预计零售规模达到195亿元。
在此基础上,韩束品牌2016年的增长目标是151%,一叶子品牌的增长目标是280%。吕义雄更是计划在2016年至2017年,将韩束和一叶子两个品牌都打造成为零售规模超过100亿元的品牌。为此,一叶子在2016年将进入护肤品领域,从一个单一的面膜品牌变身为“新鲜有营养的植物护肤品牌”。
目标很高,投入也很大。总计15亿元的投入,上美拿下湖南卫视2016年《金鹰独播剧场》、《天天向上》独家冠名权及多个稀缺广告资源。除此之外,上美2016年与江苏卫视、浙江卫视也有稳定合作,比如继续冠名《非诚勿扰》。
在品观传媒发布的《2015中国化妆品品牌50强》榜单中,韩束位居第四。事实上,2015年12月3日,吕义雄还在微信朋友圈设下“赌局”,声称要在2017年将旗下品牌一叶子送至“国货前四”位置,他同时为主品牌韩束排定位置——国货前二。
在持续不断的大投入、高增长下,品观君大胆猜测,上美有望在2016年本土TOP10化妆品品牌中占下两个席位。
佰草集
上海家化2018年计划销售收入突破120亿元
2014年6月,上海家化正式发布了未来五年的战略规划,计划在2018年销售收入突破120亿元。作为上海家化旗下的“超级品牌”,佰草集毫无疑问是其最靓丽的名片。
在2015年12月17日举行的沟通会上,上海家化董事长兼总经理谢文坚透露,根据中怡康2015年1—9月的数据监测显示,佰草集在百货渠道的国产品牌中持续保持市场份额第一。上海家化副总经理兼佰草集事业部总经理黄震则表示,佰草集已拥有1400多家百货专柜。
除了在百货渠道独占鳌头,佰草集也在谋求多渠道发展。在电商上,佰草集在2015年双11当日的全网美妆类目销售中排名第9。此外,单品牌专卖店也是佰草集会在2016年加速发展的渠道,目前佰草集已拥有100多家单品牌专卖店。
值得一提的是,佰草集在CS渠道、屈臣氏渠道也有新的发展。2014年9月,佰草集针对CS渠道推出了典萃三大系列,2015年底CS渠道网点目标达到3000家。同时,佰草集2014年新推出的延伸品牌“一花一木”,2015年与屈臣氏达成的目标是开进300家门店。
在品观传媒发布的《2015中国化妆品品牌50强》榜单中,佰草集排名第五。在全方位的调整后,2016年佰草集的表现更加令人期待。
卡姿兰
中国彩妆周+彩妆梦工场
2015年中国彩妆市场平均增速是20%,而中国彩妆第一品牌卡姿兰的增长幅度是40%。除了产品创新,卡姿兰在与消费者互动和动销模式上也不断创新——推出卡姿兰中国彩妆周以及彩妆梦工场。
2015年,中国彩妆周进一步下沉至三四线城市,覆盖网点7000多家,路演600多场,合计产生零售实收量36亿元,相比2014年大幅增长75%。而彩妆梦工场自2015年下半年开展以来,终端反馈彩妆梦工场对零售店彩妆品类平均拉动幅度为25%,卡姿兰品牌提升20%。
毫无疑问的是,类似中国彩妆周这样需要调集众多人力、物力以及财力的超大规模全国性动销活动,在目前的中国本土彩妆品牌中,很难有品牌能出卡姿兰其右。正是拥有了这样其他同类品牌不具备的特质,卡姿兰才有了在前十中立足的资本。
在目前本土年回款超10亿的化妆品公司中,卡姿兰集团(含卡姿兰和凯芙兰两个品牌)是唯一一个以彩妆为主的公司。那么,不断创新的卡姿兰是否能在2016年成为本土TOP10化妆品品牌中唯一一个以彩妆为主的品牌呢随着中国彩妆市场以及卡姿兰品牌的不断成长,品观君认为还是很有希望的。
丸美 & 春纪
春纪要完成中国化妆品品牌前十名的占位
而在2015年11月17日的春纪9周年青春盛典上,孙怀庆表示,春纪的目标就是完成中国化妆品品牌前十名的占位。
为此,春纪豪掷288亿元,进行2016年电视广告的投放。与此同时,春纪在2016年也会进行现象级传播,打造2016食材养肤节。
在渠道上,春纪将分两轮在2016年中旬完成屈臣氏全国2500个网点的覆盖,计划2017年屈臣氏系统销售目标为2亿元。2016年至2018年三年间,春纪还将在全国范围内布局不少于1000家单品牌店。随着春纪底妆产品的发布,春纪2016年将实现从单渠道到多渠道,从护肤品类到全品类的蜕变。
可以看到,孙怀庆为打造两个中国化妆品前十品牌做足了准备。丸美和春纪是不是能在2016年共同成为TOP10品牌,让我们拭目以待。
美肤宝 & 滋源、法兰琳卡
美肤宝未来要做中国护肤品行业第一名,滋源和法兰琳卡两个品牌零售额相加突破100亿
在2015年12月23日的美肤宝2015年会上,环亚集团董事长胡兴国表示,作为环亚各品牌的领军者,美肤宝在来年要以“做中国护肤品行业第一名”的发展目标再创辉煌。
而在次日的滋源和法兰琳卡双品牌年会上,胡兴国提出2016年对滋源和法兰琳卡的要求是,两个品牌业绩相加突破100亿零售额。其中,滋源2016年回款目标是达到20亿元,进入中国洗护市场前三强;法兰琳卡的目标则是要在2016年实现中国本土化妆品品牌前十名的占位,成为中国天然有机护肤的绝对领导者。
为了实现上述目标,环亚2016年将会为滋源投入89亿元广告传播费用,为法兰琳卡投入55亿元广告传播费用。
据了解,按照尼尔森的统计,2015年滋源已经占据了中国洗护市场46%的市场份额,在商超、专营店、母婴店、港澳市场和电商布局了超过22000家网点。法兰琳卡从2015年9月新品逐步上市以来,已经在商超、专营店、电商等渠道完成第一轮的快速布局。值得一提的是,2016年法兰琳卡还将全面进驻屈臣氏中国2500多家网点。
对于2016年的百亿目标,胡兴国和同时操盘这两个品牌的程英奇都表示:“环亚从来不吹牛。100亿,环亚必须拿下。”那么,环亚集团旗下三个品牌会有几个跻身2016年本土TOP10化妆品品牌呢和品观君一起猜猜看吧。
韩后
未来三年要进入本土大众品牌TOP3
在2016年韩后品牌战略发布会上,韩后新晋总裁肖荣燊表示,韩后如今在中国本土品牌的名次在5-8名之间,在未来三年要进入本土大众品牌TOP3。
肖荣燊认为,三年后实现本土品牌前三名,在品牌规模上,营收必须超过30亿。在渠道布局上,单一渠道必定不能达成此目标,必须要全渠道布局,并且在三年之内成为单个渠道的第一名。肖荣燊表示,目前韩后在屈臣氏和电商渠道,已经实现了本土品牌的前三名。
据了解,2015年韩后渠道份额占比中,专营店占379%,屈臣氏占235%,电商占227%,微商占76%,超市大卖场占38%,电视购物占30%,百货占15%。此外,在2015年,韩后全渠道增长493%。
而为了进一步迎合年轻消费者,2015年韩后还请来韩国最大护肤品品牌——“爱茉莉太平洋”的设计团队,对品牌进行全新设计,确定了天然、韩风、年轻作为品牌关键词。
紧抓年轻消费者、不断调整自身步伐,在2016年本土TOP10化妆品品牌席位的争夺赛中,也少不了韩后的身影。
欧诗漫
2020年实现零售额100亿元
在2015年7月28日的欧诗漫品牌战略发布会上,欧诗漫集团有限公司总经理沈伟新介绍, “上半年欧诗漫的回款同比增长了3491%,出货同比增长了391%”。截至2015年上半年,欧诗漫的网点已经突破了2万家,其中CS渠道回款占比80%,百货和超市渠道占比20%。更值得一提的是,欧诗漫的百货专柜也突破了1200家。
而据行业专家冯建军的“榜样的力量”微信公众号透露,2015年欧诗漫将完成零售45亿元(不含电商)的目标。
事实上,百货将会是欧诗漫未来的重点突破的渠道。在沈伟新看来,在百货渠道,特别是大众和中端百货渠道是本土品牌未来的机会。而到了2020年,欧诗漫集团要实现零售额100亿元的目标。
据沈伟新透露,欧诗漫自2009年以来,每年复合增长保持30%以上,并在2014年实现了2672亿元的销售额。在零售额100亿元的目标和30%的稳定增速下,欧诗漫也是争夺2016年本土TOP10化妆品品牌席位的一支劲旅。
温碧泉
2016年斥资495亿联动全媒介优势资源
有时候,专注一个领域也能产生很强大的能量。比如,专注补水领域的温碧泉。2006年诞生至今,温碧泉已然成为中国本土第一补水品牌。众所周知,补水、保湿是中国消费者护肤最大的两个诉求,在补水的大市场中占据第一的位置之后,温碧泉仍在谋求更大的发展。
“2015年,经济环境在变化,消费者也在发生变化,消费趋势的快速变化不断冲击着传统的销售渠道、营销模式。”温碧泉品牌总经理郑耿镇认为,2015年中国化妆品行业的年度关键词是“变”。在他看来,在这种市场环境下,品牌需要在细分领域实现突围。
在市场营销层面,由于近年来快消品重度依赖广告,温碧泉紧抓这一特点,2016年将斥资495亿元,重点投放最受年轻收视群体欢迎的 娱乐 资源——携手一线电视媒体浙江卫视,入驻知名网络视频媒体优酷、爱奇艺,登陆《瑞丽》等国内权威纸媒。
紧随时代变化,温碧泉在2016年本土TOP10化妆品品牌的争夺战中又会爆发出怎样的能量
水密码
2017年实现丹姿集团企业回款30亿元
2015年5月27日,商超渠道的强势化妆品品牌水密码宣布:正式进入CS渠道。
丹姿集团总经理陈浩表示,水密码2008年上市,首创全封闭终端营销模式,2014年,水密码拥有20000多个商超网点,商超渠道销售额突破30亿,成为中国化妆品商超渠道前三强品牌。而丹姿集团的目标是在2017年实现企业回款30亿。其中,水密码占丹姿集团60%的销售权重,是核心品牌。
2015年12月26日,水密码还和广东万宁连锁有限公司联合举行“水密码青春补水节”活动。据了解,“水密码青春补水节”为期2天,在14个重点城市的100余家万宁门店同时开展。截至2015年2月26日,水密码已经布局全国CS渠道近4000家网点。2016年,水密码还将针对不同连锁系统策划不同的活动。
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