韩芳冰丽化妆品系列

没用过！如果你水的话你问问酒精味不重的话就可以用！

霜或者乳液看看要细腻透亮的越好！味道不要大！味道大是含香精过多，容易过敏！

只要不是功效行的就可以自己买！要是功效型的要小心万一含激素用了会长毛长痘的！最好试试大品牌的！比如说东方之秀的！易趣上面有的！

山西熙墨堂贸易有限公司是2018-04-18注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于太原市万柏林区晋祠路一段8号中海寰宇天下11栋1403号房。

山西熙墨堂贸易有限公司的统一社会信用代码/注册号是91140109MA0K1DGH7X，企业法人韩芳，目前企业处于开业状态。

山西熙墨堂贸易有限公司的经营范围是：化妆品、日用品、五金交电、日用百货、针纺织品、洗涤用品、家居用品、包装材料、建筑材料、保温防水材料、钢材、橡胶制品、工艺美术品（国家限制的除外）、一类医疗器械、纸制品、床上用品、普通机械设备及配件、服装鞋帽、计算机、软件及辅助设备、电脑耗材、通讯器材、皮革制品、文化用品、办公用品、照明设备、不锈钢制品、铝合金制品、化工原料及产品（不含危险品）、金属材料（不含贵稀金属）、水泥制品、管道、阀门、厨房用具、钟表、眼镜、玻璃制品、电子元器件、电线电缆、酒店用品、音响设备、卫生洁具、消防器材、照相器材、机电产品、体育用品、冶金设备、环保设备、水泵及配件、轴承、标准件、花卉的销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

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在人力资源的开发与培训过程中，电力公司要衡量员工的知识水平与技术水平，合理安排针对性的培训内容。而在实际的培训过程中，电力公司往往对不同水平层次的人员统一培训，培训内容的针对性不强，这就导致培训效果的不理想，不仅浪费了人才资源，而且降低了培训效果，不利于提高员工的整体素质和专业技能[1]。对企业应该分层级进行培训，根据员工的实际情况，合理安排培训内容，切实提高管理和技能水平，才能提高员工工作能力，进而提升电力公司的效益。

　　12 培训老师不合格

　　培训师是人力资源开发与培训过程中的核心人物，培训师的专业素质会直接影响到整个培训效果。作为人力资源的中坚力量，培训师关乎人才培养的成绩与质量，在一定程度上甚至可以决定培训成果。此外，电力公司是技术密集型企业，对于培训师的专业水平和知识技能要求更高。但是，我国很多中小型电力公司中，培训师自身水平和技能相当有限，员工培训结果非常不理想，达不到人才培养的预期目标。

　　13 培训制度不健全

　　科学合理的培训制度和培训体系能够保证培训过程的顺利开展，提高培训效率和水平。然而，在实际的培训过程中，电力公司对于培训结果不够重视，更缺乏系统完善的培训制度。对于培训结果，并没有进行详细地评测和评估，员工的实践能力以及操作技能，更是一概不知。因此，必须详细分析培训结果，吸取培训过程中的教训和经验，更好地进行下一阶段的培训。

　　2 电力公司人力资源规划过程中的一些问题

　　21 规划专业水平低

　　作为一项系统性、前瞻性的工作，人力资源的规划对规划者的专业素质要求比较高。规划人员不仅需要熟悉电力公司的生产、管理与战略，还必须掌握人力资源规划的专业知识，解决电力公司人力资源规划中的现有问题和难题。目前，在规划过程中，存在以下问题：第一，人力资源部门没有足够的精力开展规划工作；第二，规划人员整体素质偏低，缺乏专业的培训知识与培训技术[2]。

　　22 供需结构不合理

　　受陈旧的人才理念的影响，只有出现人才短缺的问题时，供电企业才会设法引进和招聘人才，对于现有的人力资源，电力公司往往不加调整和利用，造成了资源的严重浪费。再加上科技水平的不断提高，先进设备的不断增多，人员不足和人员冗余的问题非常严重。