化妆品店都有什么品牌卖？

一、法国LANCOME(兰蔻)：

这个法国国宝级的化妆品品牌创立于1935年，迄今已有近70年历史。自创立伊始，就以一朵含苞欲放的玫瑰作为品牌标记。在近70年的时间里，兰蔻以其独特的品牌理念实践着对全世界女性美的承诺，给无数爱美女性带去了美丽与梦想~~更难得的是，一个近70年的老牌子，时至今日还能保持如此年轻的状态，在彩妆以及护肤届均有有众多被时下女性拥护的精品。

镇牌之宝：

睫毛膏——LANCOME的睫毛膏，在化妆品届无可争辩的崇高地位。“全球每售出二支睫毛膏中，就有一支是LANCOME的”。独特的刷头设计，层次细致分明；纤维超幼细，无人能及。其中，淡装首选DE精密睫毛膏、晚妆等场合首选3D立体睫毛膏。

HYDRA ZEN水分缘系列——该系列无疑是LANCOME最被推崇的护肤系列，以细腻薄透的质地出名，保湿滋润，又不会觉得厚重。可消除肌肤疲劳，镇静、并调节肌肤功能，对各种因环境天气等原因造成的皮肤不适可起到很好的舒缓功效，有“保命”霜之称。

二、美国ESTEE LAUDER(雅诗兰黛)：

镇牌之宝：ADBANCED NIGHT REPAIR(简称ANR)系列，无疑是该品牌最为经典和大牌的护肤保养品了。自推出20多年来，一直保持经典的琥珀色玻璃瓶包装，创下全球每十秒销售出一瓶的佳绩。内含果酸，可在夜间修复细胞，深层滋润保湿，增强肌肤吸收护肤品的能力，睡醒后，只觉得面郏水分充足，光滑细腻。

该产品的那句“如果你16年前已经用上了ANR系列，那么16年后的今天，你的皮肤依然和16前一样细腻娇嫩”的广告语深入人心。

三、法国DIOR(迪奥)：DIOR(又简称CD)，全名为CHRISTIAN DIOR。

以做高级时装起家的DIOR品牌，自1947年首次推出香水MISS DIOR后，现已全面进军美容领域。经典与高贵是DIOR的代名词，如今，DIOR更是时尚和创新的代表之一。

镇牌之宝：

蓝金唇膏——DIOR标志性的唇膏，丰润柔软，色彩纯正，在舒适和持久之间达到不可思议的平衡。也是无数女性手袋中必不可少的恩物。

5色眼影——虽然DIOR每一季都会推出各种令人眼花缭乱的彩妆新品，但这款眼影自1987年延续至今，依旧是许多化妆师和女性的最爱。

好处：市场空间巨大的化妆品与人们日常生活息息相关，随着人们生活水平的提高，不仅是女性，男士、儿童、老人都对化妆品产生了一定的需求，而且化妆品不仅仅是做脸面功夫，身体护理产品也将逐步被人们所接受，因此其市场空间是巨大的。

坏处：风险大，在一定风险是创业需要关注的重点。因为在市场上的任何一个项目，成功创业的关键就是这个项目在经营的时候，针对风险与机遇都有所了解的。

扩展资料：

注意事项：

着重店面设计。设计要突出本身的特点，在外观的装修和设计上，要能够直接反映出经营的特色，以引起客人的注意。

在化妆品店装修中，要充分利用灯箱的广告宣传作用和墙面宣传作用，在店面张贴宣传海报，普及化妆品知识。

资金投资。前期投资多少跟化妆品店的档次相关，如果开在都市村庄，店里除了低端化妆品，可以经营大量的洗涤用品，所需资金相对较低。如果需要再增加些必要的美容设备，需要加大投资。

-化妆品专营店

特殊用途化妆品要求：

1、产地是海外：非管控范围，功效不限制勾选特殊功效词，根据商品实际情况可勾选发布（最多5个）。

2、产地是中国，“是否特殊用途化妆品”选择“否”：只能勾选非特殊功效词（无“特”字标部分）。

3、产地是中国，“是否特殊用途化妆品”选择“是”，请区分以下两种情况：

（1）功效可自行选择的情况，由于特殊功效会显示在批准文号对应的“产品类别”中，因此在功效选择时，不要选择特殊功效词（含“特”字标）。

（2）品牌与型号选择后功效等属性自动输出的情况，正常发布便可；若锁定的功效有错，页面下方申请纠错（纠错入口见下图），纠错通过后边可正常发布。

扩展资料

发布化妆品：

1、选择类目：选择'美容护肤/美体/精油"下的类目或其他符合商品属性的类目；

2、选择品牌：若选项框里没有需要的品牌，需要申请品牌；

3、选择型号/单品/系列：若选项框里没有需要的型号，或者发布报错提示“当前商品没有匹配到标准产品”，需要申请产品信息（不是申请品牌）。

参考资料：

淘宝网-如何发布特殊用途化妆品？

参考资料：

淘宝网-如何发布化妆品？

经过了 1997 年至 2000 年的产业化形成阶段后， 部分企业在低级无序的竞争中成功实现了战略突围，迅速崛起，开始进入升级规范阶段。由于前一阶段的快速扩张，导致负面因素的产生。具体特征是：

1。人力资源的匮乏制约企业的进一步发展。企业的发展对经营管理团队的要求不断提高，这种要求 不仅体现在数量上，更关键是在质量方面。市场上行业内专业人才极度稀缺，而企业内部培养无论从时 间方面，还是从培训能力方面都难以满足企业的需求。

2。管理瓶颈凸显成为企业发展的主要障碍。采购，运营，零售，财务，人力等各方面的管理水平无 法支持门店数量的快速膨胀，许多企业迫于管理压力停止了扩张。

3。企业文化建设的需求日益突出。表现为员工流动性较高且不可控，同时企业的形象开始影响经营 的核心力-品牌。

4。随着市场份额的增加，可供整合的上游资源不断出现。

5。政府管理部门的要求成为规范企业运作的重要动因。 这个阶段是中国流通领域改革的重要时期，国有商业企业完成了改制，商场的经营实现了现代化转 型，许多地区兴建了大量的综合商场，超市开台成为零售业的主流渠道。已经形成一定规模的化妆品专 营店企业在专业化服务，差异化产品结构，灵活经营方面，与商超终端展开直接竞争。这个阶段的专营 店经营重点是进行战略重整，控制节奏--节奏是王者这道。具体的工作方针是强化内功。 1。品牌建设成为企业经营的核心。 2。规范化运作成为必需。 3。管理全面升级。粗放的管理方式已经无法适应企业的发展需要，精准管理是这个阶段同业竞争的 有利武器，包括科学的组织结构设计，高效的核心业务流程再造，运营系统的信息化建设，日常管理工 作的制度化规范，人力资源系统的绩效考核等五个模块。 4。组织建设进入到最重要的阶段。 这个时期的门店经营对人高度依赖。 许多经营者由于缺乏远见， 现上轿，现扎耳朵眼，没有人才战略意识;也有的经营者任人唯亲，延缓了组织建设的进程。因此， 科学完善的组织结构，是企业进一步发展的保障和动力。 5。企业文化战略的制定与实施关系到同业间竞争的结果。 这个阶段的专营店企业的成员结构已经相 当复杂，依靠文化战略实现企业的发发展目标是重要手段之一。应该彻底摆脱老板文化的影响，代之 的是更具职业特征的先进的企业文化。我个人认为，企业文化没有绝对的正确与错误，但有先进和落后 的差别。比如老板文化，在小企业小范围可能是一种不错的选择，但在一定规模的企业时，这种文化 的规则的随意性和简单逐利的价值观会严重影响企业的经营。

6。谋求区域垄断。一定程度的区域垄断，是化妆品专营店在这一阶段的发展目标。 经过几年的内功历练，在许多区域形成了有一定规模和品牌影响力的专营店。

这个阶段的主要特征 和机会表现在：

1。一些连锁系统已经形成规模，其品牌影响到更广阔的区域，企业的部分市场竞争优势较明显，独 特的核心竞争力正在逐步形成。

2。这个阶段的一些品牌虽然有一定的影响力，但并没有形成绝对的优势。因此，从更高端的方向实施品牌战略是给对手的沉痛一击，这时的对方已经无力在同一个平台反击了。品牌战略应突出专业性与 时尚性的行业特点采取更现代的传播手段，利用全国性的媒体开展公关活动，打造高端形象。

3。经营的目标应是合理的利润，要主动放弃一些可能的暴利。我相信诸位对舍与得之间的评判自有 一个准确的标准。先进的管理方式会为企业赢得更大的发展空间。

4。由于尚未真正实现竞争中的垄断，因此对新进入者要保持警惕。可以在优势区域设置较高的行业 进入门槛。 最近两年化妆品专营店业态的发展是有目共睹的，受外界的关注程度也是前所末有的，渠道地位日 益彰显。部分大型企业崭露头角，在与其他类型终端的博弈中，竞争优势逐渐凸显，且一些品牌拥有了 相当数量的稳定消费群体。同时，成功效应吸引了大量行业新进入者，其中不乏实力不凡的外资品牌 和国内的生产厂家。新一轮的竞争正激烈地展开。