泊美和悦诗风吟哪个好呢，泊美和悦诗风吟哪个适合年轻肌肤呢？

泊美和悦诗风吟哪个好

看你是什么肤质，我觉得坡美的美白保湿效果比较好。  Innisfree的主要功效是保湿。 对于这两个品牌的性价比，我更推荐坡美。  Pomei便宜又好用。 悦诗风吟的价格有点高，但其实在韩国不是这个价位下的档次。

悦诗风吟和泊美哪个适合年轻肌肤？

这两个品牌非常适合年轻肌肤。  2016年，PURE&MILD品牌以“Cosmetic Marché PURE&MILD”的品牌理念，将欧洲市场理念融入护肤理念。

悦诗风吟明星产品

绿茶平衡

要说在众多明星产品中最大的品牌，绿茶精华系列当之无愧。 自2008年诞生以来，一直享受着群星捧月的待遇。 虽然上市已经8年了，但它已经稳坐武林联盟的龙头之位。 目前，绿茶精华系列并没有投入大量的宣传，仅靠人们的口碑，销量还是遥遥领先。

超级火山泥慕斯面膜

油性皮肤绝对不可能没有洁面面膜。 用完洁面面膜后，感觉整个世界都干净了。 悦诗风吟的火山泥系列早在2010年就推出了，但主推已经是近两年了。 一经宣传，火山泥系列迅速走红。 这款火山泥慕斯是火山泥系列中的新宠。

强力刷衬

这是我入手的第一支眼线笔。 这款眼线笔的主要优点是刷头细长，画起来更精准更容易，适合初学者。 另外这款眼线笔顺滑均匀，色彩丰富不易晕染。 这款眼线笔有黑色和棕色可供选择。 根据我的个人经验，我建议购买黑色。

使用泊美的体验

珀美祛痘精华-价格超级便宜，但是拿到手后发现还是玻璃瓶，很有质感。 很重~香肠的香味舒服，还有淡淡的绿茶味（有绿茶纸的味道），化学的我不喜欢； 质地有点像鼻涕？  很容易推开吸收，也很清爽。抗氧化效果完美。 这几天熬夜备考，每天从六点到两点左右睡觉。 我的脸没有以前那么暗沉+黄了！ 让我们回到痤疮治疗。 它对发炎，红色和肿胀的痤疮非常有用。 两天左右就会瘪下去，没有痘印的感觉。

正规公司的销售待遇一般有：

1、基本月薪 2、综合补贴3、年终奖金 —— 农历新年之前发放，使员工过一个富足的新年。4、销售奖金 —— 市场人员在完成销售任务后的奖励。5、奖励计划 —— 给予对公司具有突出贡献的员工的奖励。6、医疗保险以及退休金计划 —— 积极参加社会养老统筹计划，为员工提供晚年生活保障。

销售客服的待遇，根据行业的不同有不同的待遇。有的行业待遇十分差，有的行业待遇一般，有的行业待遇十分好，其次根据自身的实力也有关系，实力强的待遇也会更好。

其次就是根据学历来划分，学历高的和学历低的待遇也不一样，总所周知，学历压死人，学历高的起点总是高，而学历低的起点总是低，这是社会常态，学历高的做销售，一般待遇都非常好，而学历低的做销售待遇就不那么理想了，当然通过日后的努力及奋斗，待遇好坏都是不一定的。

然后，销售的待遇和你的业绩也有关系。绩效考核是绩效管理循环中的一个环节，绩效考核主要实现两个目的：一是绩效改进，二是价值评价。它往往和薪酬直接挂钩，但可以为价值评价提供依据。这种考核中主管对员工的评价不仅反馈员工的工作表现，而且可以充分体现主管的管理艺术。因为主管的目标和员工的目标是一致的，且员工的成绩也是主管的成绩，这样，主管和员工的关系就比较融洽。主管在工作过程中与下属不断沟通，不断辅导与帮助下属，不断记录员工的工作数据或事实依据，这比考核本身更重要。

所以考核业绩过关，甚至远远超过企业所要求的，那么你的待遇将会得到很大的提高。

销售和客服的待遇不怎么样，这两个工种，都是普通的工种。但是销售的前景还是比较可以，如果做得好，工资是比较的高。

客服，一般都是做一些售后保障类的工作，工作难度不大，技术层面要求不高。在招聘的时候，一些中专或者高中生，就可以做这一类的工作。你可以去看移动公司，很多话务员的学历，其实是不高的。基本上都是跟一些劳务派遣公司签合同，福利待遇当然跟正式工是无法比。而且要升上去的空间，也非常的小，最多的话，也让你当一个客服部的主任或者经理，已经是到顶了。我觉得发展空间比较小，就算干到老，就那么点工资。不过对于女孩子来说，如果生活没有那么大的压力，干这一份工作也是可以的。

那么销售的工作，对一个人的学历要求是不高，对一个人的能力要求是非常的高。这个就是靠业绩吃饭的，没有业绩，你就混不下去。比如卖房子的，可能前几个月还给你底薪，过了几个月还卖不出去房子，你就得滚蛋了。非常考验一个人的综合能力，应变能力和情商能力不高，也就做不好这份工作。当然业绩比较的好，你的工资就比较高，到时候待遇也会不断的上升。

但是大多数的人是做不好销售这份工作的，不是因为能力不行，是坚持不下去。当工作当中遇到了困难，你不知道该如何面对，该如何解决？而且，总是以为遇到了瓶颈，所以就放弃了。

最主要的一点就是，要不断的学习，活到老，学到老。这样才能够让自己处于不败之地，不要只看到眼前的东西，眼光一定要放的长远一点，这样才能走得更加的远。

根据我个人的经验，

第一，一般的销售工作前期都是比较辛苦，因为您刚进入一个行业，没有客户积累没有经验，销售工作的工资主要来自提成，底薪很低。没有订单成交的薪水会比较低。

第二，销售岗位入门门槛相对其他工作较低，所以天之骄子们感觉从事一个普通的工作，可能会心理上难以接受。

但是这个工作是很锻炼人的工作，一般需要良好的口才，能曲能伸的性格，乐观的心态，坚韧的毅力，如果您能坚持下来，做销售工作就能做的很好，您会懂得如何与人交际，沟通能力、耐力和忍受力会得到大幅提升，为以后事业的发展提供坚实的基础。

举两个名人：一个是爱国者的老总冯军，一个是格力空调的总裁董明珠女士。他们都是销售出身，尤其是董总，今天的成功来源于销售的经理。

提前祝您取得成功。

房产销售的岗位目前还算稳定，待遇还是要根据个人业绩决定的，女孩子可以去挑战一下这个岗位。

一、房产销售更有挑战性。

我在大学毕业的第一份工作就是房产销售，当时是因为看着底薪比较高，所以选择了进入这个工作岗位。但在进入这个行业的时候，你一定要知道，只有前三个月是有底薪的，三个月之后你的薪资待遇是根据你的提成决定的。房产销售要比其他的销售更难做，所以你必须要有足够的耐心才能坚持下去。卖套房子不是一件简单的事情，你可能在这家中介公司做了半年才能卖出去一套房，看着周围的人不断成交，这对你的耐心和信心都是双重打击，但如果你真的能坚持下来，一定可以卖出去的。在试用期过了以后房产销售的底薪都是非常低的，所以他不会因为没有业绩开除一个员工。他会给每一个员工很长一段时间的考核期，所以这这个工作还是比较稳定的，如果你自己不提出辞职，公司很少会辞退员工。

二、女孩子可以得到很好的锻炼。

女孩子做房产销售是可以得到非常好的锻炼，因为女孩子从小就是父母手，里面的宝贝没有受过委屈，只有做了销售以后才能真正感受到人情冷暖。做了销售以后可以锻炼自己的语言能力，也可以让自己接触各种各样性格的人，你在为人处事方面会得到非常大的提高，你的朋友再次见到你的时候也会觉得你不一样了。

女孩子要对自己有信心，我们在社会上工作和男生都是平等的，如果真的想去挑战一下房地产销售，那完全可以去试着做一下。如果你运气很好，在前三个月就卖出一套房，你的晋升空间非常大，每个月的工资也非常可观。

销售人员的薪酬设计方法

　　在制定新产品、新市场和新销售人员的薪酬方案时，既要考虑有相对较为固定的收入，又要激励销售人员不断进取，并且还要控制企业的销售成本。排序和瓜分的方法可以控制销售成本，而且通过内部竞争的机制，促使销售人员努力工作。无疑是最为适合的薪酬设计方法，常见的六种具体的应用方法如下：

　　1简单排序法

　　简单排序法把所有销售人员的工资与销售量的名次相挂钩。销售量第一名到最后一名的报酬或工资各自固定，销售人员按排名领取工资。比第一名5000 元，第二名4500 元，第三名4000 元，第四名3500 元，第五名3000 元，第六名2500 元。

　　用该法来表示某人的工资（Si）的公式：

　　S i = 第一名个人工资－（高低工资差距/ 当期人数）×（名次－ 1 ）

　　该法的最后一名和倒数第二名应极大地拉开距离，本来应得2500 元，可改为1500 元，以防止“吃大锅饭”。该法所调动的积极性与收入差距正相关。各个名次之间的收入差距越大，所调动的积极性越高。排序的方法控制了工资的总量，不会使销售费用过高，使企业得以控制销售费用, 又通过给予相对可以预期的工资减少了销售员收入获得的不确定性，有利于吸引销售人员，并且通过销售人员的内部竞争，提高其积极性，因而提高销售的效率。

　　这种方法成本固定，剔除了市场状况变化的影响，职工的收入有保障，有利于维持队伍的稳定和提高忠诚度。但是这种方法顺序变量上的差异（如第一名和第二名的名次差距）不能反映出他们实际销量上的差异。比如第二名和第三名之间的销售量差距的大小，并不会对工资差距造成影响，因而有可能造成第二名的人会在销售过程中因为与第一名和第三名的差距过大而丧失销售的动力。而且这种方法也只适用于人数相对较多的情况，因为在人数少的时候容易协同作弊。因为所有人的工资总额是相等的。不论大家如何努力，变化的只是在内部的分配比例，而对工资总额没有影响。

　　2瓜分法

　　新进销售人员大多对行业具体情况不熟悉，加上欠缺经验，在销售过程中遇到挫折后，自信心易受打击，一段时间后往往心灰意冷，士气低落。在此情况下，即使新员工享有与老员工相同的提成比例，但由于其完成业绩较少甚至极少，故不宜采用混合制法，可采用瓜分法。

　　所谓"瓜分制"，就是企业将全体新进销售人员视作一个整体，确定其收入之和，每个员工的收入则按贡献大小占总贡献的比例计算。即它预先设置对所有销售人员的总工资（S ），每个销售人员的工资（Si）按其销量（Xi）占总销量的比率来领取，

　　其公式为：个人瓜分工资 Si=S Xi/∑xi

　　瓜分法充分考虑了个人销量与其他人销量的关系；一个人销量在总销量中的比率越大，工资就越高。薪酬"瓜分制"剔除了市场环境因素的影响，站在同一起跑线上的新进销售员，只要付出努力，就能在固定的总收入中占据较大份额。如此，既强化了新进销售员之间的竞争，也提高了他们的积极性。

　　当然，为保障新进销售人员的基本生活水平，提高他们的职业安全性，还可进一步将瓜分制与混合制结合，其计算公式为：

　　个人月薪＝固定工资部分＋（总工资－总固定工资）×（个人月贡献／全体月贡献）

　　这种方法有利于鼓励竞争，又不会产生像简单排序法那样，因为前后名次差距过大而失去动力。这种方法比排序的方法更加鼓励了内部的竞争，因为个人所占销售比例越高，收入就越高。但是它也会导致名次落后的销售人员收入过低。根据八二法则，销售收入排在后面的80 ％的人只占有工资总额的20 ％，不利于保障销售人员的收入。

　　3双向控制法

　　双向控制法是简单排序法和瓜分法的结合。企业给销售人员的考核工资里既有简单排序工资，又有排序瓜分的工资，这就是双向控制的含义。

　　用公式表示为：

　　个人工资

　　Si= 排序工资+ 个人瓜分工资

　　=（第一名个人工资－（高低工资差距/当期人数）×（名次－ 1））＋(S Xi/∑xi)

　　双向控制法结合了简单排序法和瓜分法的优点，使销售员既可以有一定的工资保障，又有利于内部的竞争。

　　4排序间距法

　　排序间距法既考虑了名次的差距，又考虑了名次之间销量的差距，其公式为：

　　个人工资＝排序工资＋( 该名次销量－最后一名销量)/ 该名次销量×(该名次排序工资－最后一名排序工资)

　　该方法会使最后一名失去动力或者和前几名协同作弊。因为最后一名是没有惩罚，而其他人的间距工资是又建立在最后一名的基础上。

　　5坎级瓜分法

　　在以上介绍的几种方法中，不管销售员内部是如何努力，他们的工资总额总是固定不变的。因而不论是排序还是瓜分方法，鼓励的只是内部的竞争。对于他们向更高的目标发展，动力不足；并且还有可能导致销售人员内部协同作弊。所以可以通过采用坎级瓜分的方法，促使销售人员更加努力地工作。所谓坎级瓜分就是瓜分工资的总额不固定，而是随销售收入的增加呈现阶梯状增加。比如销售收入在500万元以下，瓜分总额设定为20 万元；在500 万元到800万元之间瓜分总额定位30 万元；超过800 万元定为40 万元。

　　个人的工资可以用如下公式表示：

　　个人坎级瓜分工资 Si = （S Xi/∑ X I）

　　S 为可变瓜分工资总额。Xi 为每个销售员的销售额。

　　但是坎级瓜分法在一定程度上还是存在着瓜分法所具有的问题，即如果销售量不能突破最低坎级的时候，对于排名靠后的销售员来说收入还是过低。

　　6排序坎级瓜分法

　　排序坎级瓜分法是排序法和坎级瓜分法的结合。用公式表示如下：

　　个人工资 Si = 排序工资+ 个人坎级瓜分工资

　　=（第一名个人工资－（高低工资差距/当期人数）×（名次－ 1 ））＋（s Xi/∑ X I ）

　　排序坎级瓜分法结合了以上一些方法的优点；既能使工资有一定的保障性，又通过销售员内部的竞争和坎级工资的级级递增而充分调动其积极性。

做销售很好啊，我的单位有个女的就是做销售的，28岁今年，现在是销售部长，销售主要英语得好，大多数得用英语，（凡事不是绝对的），建议做生产企业的销售，不用出去跑业务，直接在单位电话联系订单就ok了！再者待遇就看你进什么公司了，每个公司的待遇是不一样的，以上纯属个人愚见！望能满意！