纯天然植物染发剂排行榜

纯天然植物染发剂排行榜,第1张

天然植物染发剂排行榜依次如下:三橡树、施华蔻、美源、巴黎欧莱雅、花王。

1、三橡树:三橡树成立于1996年,是法国十大保健美肤集团之一、法国十大草本保健权威之一,始终坚持以顾客的健康为宗旨,不添加化学成分,荣获多项国际安全认证、有机认证。

2、施华蔻:创立于1898年的德国,是当今世界三大美发化妆品品牌之一。施华蔻受到众多国际专业发型师的认可和推崇,给人的感觉是高档、优雅、专业、可靠和品质。

3、美源:品牌于1957年在日本成立,美源是长期雄踞日本染发品市场领导地位的品牌,至今已有多年的历史,以黑色为主,目标客户为中老年人。

4、巴黎欧莱雅:创立于1907年,是欧莱雅集团旗下大众化妆品牌之一,是来自法国的彩妆护肤品牌,主要生产染发护发、彩妆及护肤产品。

5、花王:始于1887年,为日本著名的日用品品牌。其产品包括洁肤护理用品、身体护理用品、美发护理用品、卫生用品、家庭清洁用品等,领先的家庭用品和化妆品生产企业。

以上内容参考-三橡树-花王

一、欧莱雅的历史

品牌发展历史 1907年,年仅30岁的法国化学家欧仁·舒莱尔发明了世界上第一支无毒染发剂,并由此创立了巴黎欧莱雅

欧莱雅在中国的商务始于1966年设在香港的经销处。事实上,该公司1933年曾对广州、上海、北京等大城市进行过市场调查。

1996年,欧莱雅公司和苏州医学院合作建立了苏州欧莱雅有限公司,同年又在苏州建立了第一家化妆品生产厂家,专门生产美宝莲(Maybelline)系列产品。两年后,第二家生产厂家在苏州建立,生产巴黎欧莱雅(L'Oreal Paris)系列产品。

1997年,欧莱雅公司在上海开办了中国总代表处,负责在中国经销欧莱雅公司各类产品,目前已在50多个城市开办了几百个销售点。

欧莱雅公司聘请了巩俐、李嘉欣、张梓琳、李冰冰,吴彦祖、范冰冰、潘玮柏、鲍春来等作为其在中国的形象代言人。

二、求高手帮我把这段欧莱雅公司的发展历程翻译一下

As one of the Fortune 500 L'Oreal Group, the world's first synthetic hair dye invented the French chemist Eugene Shulai Er was founded in 1907 After nearly a century of trying, today, L'Oreal has a all family business leader in the co etics industry largest in the world November 13, 2002, L'Oreal Group was awarded the "Economist" named "the best multinational panies in Europe in 2002 Achievement Award" In early 2003, L'Oreal topped the "Fortune" named the 2002 Global Most Admired panies list No 23, the French pany at the top of the list selected L'Oreal Group, the cause of more than 150 countries and regions in the world with 283 branches and more than 100 agents, with annual sales of up to 143 billion euros in 2002, eighteen years of consecutive profit growth of more than 10% In addition, the L'Oreal Group, the world still has 50,491 employees, 42 factories and more than 500 high-quality brands, products include skin care sunscreen, hair dye, co etics, perfumes, toiletries, pharmacy sales of co etics and dermatological diseases special auxiliary treatment skin care products In 1996, L'Oreal entered the market, set up a joint venture and the construction of the factory site In the same year, L'Oreal Group acquired the prestigious American public enterprises --- Maybelline co etics pany L'Oreal for its Suzhou plant and factory in Suzhou, respectively, was pleted in missioning ceremony and held a groundbreaking ceremony February 1997, the official L'Oreal China headquarters in Shanghai In 1999, L'Oreal China into a wholly foreign-owned panies After five years of development, at present, L'Oreal Group in China has 3,000 employees, scope of business in Beijing, Shanghai, Guangzhou, Chengdu, more than 400 cities, Paris's L'Oreal, Maybelline, Garnier , Lane, Helena Rubinstein, Biotherm, L'Oreal professional hair, Kérastase, Vichy and La Roche-Posay 10 world-famous star brands, favored by consumers, including Lane, Vichy and Maybelline three brands account for high-end co etics market, respectively, drugstores and mass skin care makeup market first L'Oreal Group is the nearly century-old world's largest co etics pany, but also the "Fortune" magazine's Global 500 and 50 of the world's most admired panies Since the end of 1996, growth in China, L'Oreal Group in Paris has its L'Oreal, Maybelline, Garnier, Lane, Helena Rubinstein, Biotherm, Shu Uemura, L'Oreal professional hair, Kerastase US Qi Si, Vichy and La Roche-Posay twelve other international brands into China, many of which have a market leadership position, such as L'Oreal Paris hair in the luxury market, Maybelline in make-up market, Vichy In the pharmacy, and Lane co etics in upscale markets Late 2003 and early 2004, L'Oreal Group acquired the market well-known Nurse and Yue-Sai co etics brand for the pany in the further development of China and Asia opened up a new way Thus, the L'Oreal Group in China's total to 14 brands for different target customers and channel more plete multi-brand strategy pyramid。

三、巴黎欧莱雅诞生于什么年代

巴黎欧莱雅(L'OREAL PARIS)是欧莱雅集团里知名度最高、历史最悠久的大众化妆品品牌之一,主要生产染发护发、彩妆及护肤产品,其出众的品质一直倍受全球爱美女性的青睐。

欧莱雅在20世纪的发展史,可说是日化工业发展史的一部分代表。巴黎欧莱雅拥有一流的药学试验室和皮肤学中心,还有遍布全球的研究测试中心,产品研发背景使其不断推出适应全球消费者不同需要的优质产品。

1907年,发明了世界上第一支合成染发剂的法国化学家欧仁·舒莱尔创办了欧莱雅公司。经过一个世纪的努力,欧莱雅已不再是一个小型家庭企业了,而是世界化妆品行业的领头羊,其经营活动遍及150多个国家和地区,在全球拥有283家分公司、42家工厂、100多个代理商,以及5万多名员工,成为世界第一大化妆品公司,它还是最受赞赏的法国公司,及财富全球500强企业之一。

四、巴黎欧莱雅创始人是谁

法国欧莱雅集团创始人欧仁·舒莱尔。

厄让·舒莱尔1881年出生在法国巴黎。作为糕点铺老板的儿子,他本有机会继承家业。然而,19世纪末的那场经济危机改变了这一切。随着父亲的破产,舒莱尔不得不从头做起。

后来,迷恋化学的他考上了巴黎化学研究所,毕业后,他选择进入了法国制药中心。一次偶然的机会,舒莱尔接触到了染发剂领域,3年后,他就拥有了自己的第一个发明专利——一种新型无毒染发剂,并取名为“欧莱雅”(l'oreal)。“loreal”一词来源于希腊语“opea”,象征着美丽。

1909年7月30日,舒莱尔开始自己创业——他用800法郎成立了法国无害染发剂公司,这就是欧莱雅公司的前身。

扩展资料:

舒莱尔晚上生产产品,白天向理发师推销。这个年轻人身上那股不服输的劲头打动了一名会计师,此人随即拿出25万法郎投资舒莱尔的事业。随后,舒莱尔将公司迁到卢浮宫大街,并聘请俄罗斯皇宫从前的理发师作公司的销售代表。

1910年,欧莱雅染发剂进入意大利,1911年进入奥地利,1913年进入荷兰,后来甚至远达美国、加拿大、巴西。一战结束后,世界上有更多的女性开始工作,她们更关注自己的形象,并寻求一些方法避免让白发泄露了她们的年龄。由此,欧莱雅染发剂取得了巨大的成功。

1939年4月4日,法国无害染发剂公司正式更名为欧莱雅。这时,公司的生产领域已经由单纯的洗染产品扩展到整个日化用品范围。1957年舒莱尔去世时,为他的继承者留下了欧洲最大的化妆品公司。

外国品牌进入中国市场的几种门路从上世纪 80 年月的中外合资,到今日的跨国收买,很多外国化妆品品牌经过上述这些门路成功进入中国市场(编者注:本文中的中国市场,特指中国内陆市场) 。跟着中国经济的迅速增加,那些还没有进入中国市场的,都将眼光投向了这个宏大的花费市场。可是关于希望进入中国市场的外国品牌来说, 要想成功进入中国市场, 第一要依据中国市场的现状以及自己实质状况, 选择适合的门路。 进入有间接进入、直接进入、特许经营等门路,在中国市场上所要达到的目的不一样,进入的门路也就不一样。门路一:合资改革开放之初, 因为政治的、经济的、文化的和公司自己的特别状况, 外资公司假如不第一获得中方的支持, 在国内市场上常常举步困难, 所以, 当时进入中国市场的首选门路就是合资。 经过合资伙伴, 认识国行家业局势、 法律法例, 降低进入国内市场的难度。 从 1981 年德国威娜与天津第一日用化学厂建立首家合资美发公司起, 到 20 世纪 90 年月末, 进入中国市场多半采纳合资的形式,特别是上世纪 80 年月中期到 90 年月末,是合资的鼎盛期。因为拥有资本、 技术、市场操作的经验, 再加上合资的中方公司为其铺路搭桥,使得这些合资品牌在中国市场上发展迅猛,势不可当,短短几年时间就 “攻克 ”了大多半中国市场。比如 1988 年宝洁在广州建立合资公司后, 就以迅猛的发展优势占有了大部分此中国日化市场,将一些中国日化老品牌打个猝不及防,好多最后被迫淡出市场。可是,跟着中国市场的不停透明化,特别是加入 WTO 以后,中国已经进入自由市场经济社会,所以, 愈来愈多的放弃合资,转而采纳独资或许控股的形式, 单独享受中国市场利益。门路二: OEM/ODM在没有加入 WTO 前,依据中国的有关政策法例,外资公司是不一样意纯真以贸易方式进入中国市场的, 它们一定在中国投资建厂, 而后才同意其产品在中国进行销售, 而中国加入 WTO 后,外资公司 “一定在国内生产才能在国内销售 ”这一硬性规定撤消,就能够更实质地

从公司经营的角度上考虑问题, 比方考虑是 OEM/ODM 仍是直接入口。 但鉴于制造成本、 交通便利、研究和开发时间、地理特点、生产 / 卫生同意证等其余方面的考虑,一些外国化妆品品牌往常选择 OEM/ODM 的门路进入中国市场。“大家都知道,中国的劳动力价钱相对廉价,并且资源丰富,很多生产原料都能够利用当地资料, 这样降低了生产成本。 所以即即是在中国生产分灌包装出口到世界各地去, 其成本也是特别低。 ”有业内人士指出, 在中国加入 WTO 后,大批的首选 OEM/ODM 的方式进入中国市场, 这也催生了国内 OEM/ODM 的兴盛, 在珠三角和长三角地区, 占据了大大小小几千家 OEM/ODM 公司,为进行 OEM/ODM 生产。正是因为看中国宏大的 OEM/ODM 市场,欧洲最大的化妆品 OEM 生产商 ——英国仕华露飞 ((Swallowfield )于 2004 年在上海建立做事处,初次将业务扩展到中国。当前,在国内

OEM 公司里生产产品的国际品牌中,既有数不胜数的中小品牌,也有市场著名度很高的大品牌。门路三:收买经过收买中国现有化妆品品牌, 就能够相对较小的成本占据更大的市场, 轻松进入中国并实现迅速发展。 从上世纪 90 年月中汉高陆续收买了 “天津加酶 ”、“海鸥 ”、“每日 ”、“桂林”、 “孩儿面 ”、 “可蒙 ”和“光明染发剂 ”等品牌,到 2004 年法国欧莱雅公司接连将小护士和羽西两大国内品牌收归麾下,到 2007 年强生买下大宝,再到今年法国 COTY(科蒂)公司注资丁家宜,这些一连串的收买行动,都是为了宏大的中国市场。之所以热中收买中国本地化妆品品牌, 是因为能够将自己的品牌导入被收买本地品牌已经成熟的市场渠道,奇妙地将在外国市场销售的品牌移师中国。雅诗兰黛前 CEO连翰墨就曾预知, 中国本地化妆品公司多半将被国际品牌收买。 国内的业内人士也指出, 从国际化妆品市场发展的趋向来看,将来还将有更多经过收买等门路进入中国市场。从当前来看,收买已经成为外国大品牌进入中国市场并保拥有益竞争地位的主要门路。门路四:受权经营除了 OEM 和收买,一些经过受权经营的方式进入中国,让自己的品牌抢占中国市场。有着多年月理经验的大连荣乾国际贸易有限公司总经理荆鹏告诉 《中国清洗化妆品周报》记者, 好多就是经过受权中国总代理商的形式进入中国市场, 一来能够减少投资风险, 二来中国人更熟习中国市场,而一旦做大做强了,便可能把中国的总代理商 “砍”掉,自己直接来操作中国市场。除了受权经营外,还有一种非受权的经营(也称之为贸易货) 。受权经营意味着商受权国内销售商在指定的地区销售其产品, 并有市场及品牌的管理权, 但商不会投入大批的资本来做国内市场; 而非受权经营则意味着两方不过纯真的买卖关系, 国内销售商有可能是从商的下级经销商那边购置了产品, 再转销到中国, 这其实就是一种简单的倒货行为。 这样的例子好多, 如韩国爱敬, 最开始在国内是无受权经销, 以后爱敬在中国市场渐渐有了固定的花费者,于是爱敬就对中国市场实行了受权经营。

门路五:借路香港因为 CEPA的实行,自 2004 年起 273 种香港和澳门产品在进入大陆市场时推行零关税,这此中包含了化妆品。关于 “零关税 ”这辆顺风车,外国化妆品品牌绝不会淡然视之,他们借助 “零关税 ”这条通道,将香港作为跳板,顺利进入中国内陆市场。 “有关于其余门路,外国化妆品品牌借助香港的经销商入侵大陆,是一条比较好操作的门路。 ”澳雪国际公关部经理贾向军表示, 第一是香港有好多大型经销商, 他们常常规模较大, 能够比较专业的运作品牌,其次是很多香港的大型经销商在内陆建有分销渠道,借助他们在内陆建设分销渠道,能够轻松实现进军中国内陆市场的目的。其余,还能够收买切合条件的 “香港公司 ”,避开股权、 开店数目、 开店地区的限制,进而在 CEPA条例下进入中国市场;或吸引部分国际化妆品公司来港投资生产,获取进入内地的特权。

自然,进入中国市场的门路不限于上边这几条, 有些还经过参加上海世博会、 美博会等大型展会的时机, 靠近中国花费者, 向中国花费者展现它们的实力, 进而达到进入中国市场的目的。可是,今日的中国市场跟 20 多年前资生堂、宝洁进入时对比,市场环境已经今是昨非,加上中国花费者的品牌意识的成熟,进入中国市场的难度也将加大。 记者 :胡佐宏中国市场内 2011 外国化妆品排行榜 - 欣腹美第一名:欧莱雅欧莱雅是着名度最高、汗青最为悠长的大寡化妆品品牌之一,主要生产染(pin3pai2zhi1yi1_zhu3yao4sheng1chan3ran3) 发护发、彩妆及护肤产品,它的出寡量量不停倍受全球爱姓的喜爱。欧莱雅正在零个 20 世纪外的发展史,是日化工业发展史上很无代表姓的一部分。巴黎欧莱雅拥无骄人的产品研公背景,①、 一流的药学试验室及皮肤学中心,宽泛全球的研究测试中心,使其不停推出适娄全球花费者分歧必需的劣秀科研产品。第二名:佰草集佰草集 (HERBORIST) 的个人照料护士用品是今世生物科技取传统外草药精髓联合的,正在产品开辟外科学地使用了中医独无的平衡理论和整体不雅念, 并以高科技手段萃取自然草本精髓, 使产品能有效颐养身心, 令皮肤、肌体、荙到和睦、 蓝措、形神兼顾的最正确状态,焕发自然、个姓、康健根流之美。第三名:适宜本草适宜本草 —— 一个解说 “本草养肤 ”看法的品牌。 历经十年奋力于本草护肤品的研究, 独创“肌芯养肤科技 ”,将汉方本草和今世科技相联合,开辟出一系列功能卓着,使用安稳本草护肤品。以 “内正在力,外正在美 ”为中心的本草养肤之道,反是由此出生。 ②、 “肌芯养肤科技 ”能让肌肤内正在沉获康健,不再依靠外正在的修饰和保持,自然、主动、长久地建起肌肤外正在的漂亮。

第四名:玫琳凯

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看外国品牌如何进入中国市场

外国品牌进入中国市场的几种门路

从上世纪 80 年月的中外合资,到今日的跨国收买,很多外国化妆品品牌经过上述这些门路

成功进入中国市场(编者注:本文中的中国市场,特指中国内陆市场) 。跟着中国经济的迅速增加,那些还没有进入中国市场的,都将眼光投向了这个宏大的花费市场。

可是关于希望进入中国市场的外国品牌来说, 要想成功进入中国市场, 第一要依据中国市场的现状以及自己实质状况, 选择适合的门路。 进入有间接进入、直接进入、特许经营等门路,在中国市场上所要达到的目的不一样,进入的门路也就不一样。

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