loreal营运管培面试小记攒人品

loreal营运管培面试小记（攒人品）

　此前在论坛上得知的消息是欧莱雅亲睐名校(很遗憾，那些名校不包括偶们学校)，所以一直也没做啥希望。而且本人之前几乎与护肤品类绝缘。。。只是因为寝室友(+偶妈)对其极度热爱，可能受到了感染和熏陶，对欧莱雅等品牌也培养起了好感(真要感谢这份影响而带来的契机)，于是投了他家的网申，后来接到了电面，还挺惊喜的。。。基本上是常规的英文自我介绍+英文项目经历，还好做英文简历时记得一些，所以瞎侃了七八分钟(其中语法错误乱犯，果然很久没说英语了。。。sigh)，很顺利地进入了一面，其实之前也面过不少外企，所以基本上是裸面去打下酱油，就这样屁颠屁颠地去了华科一号楼，发现原来除了自己，其余同学都是华科的，而且各色专业尽全。。。果然是专业不限呀，为了缓解面试前的紧张情绪，我一般都会找在场的女生同胞唠下家常，直到一个HRmm(后来知道是强大的sharon)出来叫了名单，七人一组做准备，然后不幸杯具地得知群面是全英文的。。。完全没有经验，脑袋里面迅速划过若干个乱七八糟的常用语。。。不过事已至此，后悔也无济于事，硬着头皮上吧~总共两个考官，一男一女，据说不是HR，而是各部门经理，MM和GG都相当nice，一直笑脸迎人，首先寒暄了几句，然后自我介绍，中英文皆可，我们小组是四女三男架势，有两个本科MM给我印象很深，口语很牛X，哎。。。都不想承认比人家还多读了两年书。。。之后小组同学π偶去抽题(当然也是英文的)，题目是：如果你是新来的员工因为某些原因工作状态不佳很沮丧，该如何如果你是部门主管，遇到这样的员工又该如何五分钟分两组讨论，十分钟无领导小组集体讨论，最后七分钟各自英文presentation，毕竟是经过电面的同学，大家交流起来基本上没有障碍，而且niubility的同学也是有的，一直可以领导着整个小组进行讨论，哎。。。可惜自己不够vigorous，经常抢不到话，现在发现，原来嗓门大有气势还是蛮多优势的，起码可以争取到发言的机会。。。在此过程中，两位经理samas就是不停地做记录，时不时提醒下时间而已。

　晚上小组群面结束回到家大概十点左右意外地收到了二面通知，第二天早上八点依旧华科一号楼。。。欧莱雅果然爱华科到底呀，于是赶忙睡觉，一早就登上521奔向关山口，二面我的是一个貌似总经理架势的阿姨，相当和蔼可亲，很有爱的样子。。。让我对欧莱雅瞬间好感倍增，前十分钟是面试个人信息，基本上是按照简历上来的，哪里人、在学校做过什么云云，中间十分钟是英文面，向我提的问题是最成功的'事情是啥，类似宝洁八大问，所以准备过八大问的同学应该没问题了，最后十分钟是问职业规划、为何选择欧莱雅、如果欧莱雅给offer还会等其他家吗，之间阿姨一直在不停地写呀写(和宝洁阿姨一样的说)，可惜太远了，实在看不清写了啥。。。这其中我犯了个大错误，错把欧莱雅的operation部门叫做PS了，原来PS只是宝洁的叫法，被阿姨识破了，我瞬间汗流浃背，后来还被问到宝洁面到第几轮了，我那个汗啊。。。不过事后有通知我三面，说明欧莱雅的面试官还是很开放的，而且还意外获赠一瓶loreal唇彩。。。(^__^)

　中午就收到三面通知，对于我这个case菜鸟而言做case是个challenge，三人一组分析材料(英文的哈。。。)三页纸的样子，并在四十分钟内做出PPT和想出解决方案，一拿到三页全英文的东东我就晕了，好久没看这么多英文了，一时间还真接受不了，大概过了两分钟才勉强进入状态，好在同组的一位MM和GG都相当强，很快浏览完所有材料，开始进入分析和做PPT，我泪。。。走到这一步的人比一面的组员们更强了，好大的鸭梨。。。偶们三都不是财会类的，对于一堆用英文堆砌的数据计算还是远不及会计专业的同学有优势，不过我们组的有位男生很强，基本上我是负责读内容做理解，那位女生做PPT，而那个男生就可怜地进行着计算了，大家分工协作得还算不错，勉强有了尴尬的结果，就被催到楼上去开始做presentation，同组MM的英语很溜，说英文像说中文一样畅快，然后我做了一些细节补充，那位男同学就做了计算分析，他的口音很好，有VOA的感觉，一看就知道练过，事后聊天了解到原来是在百威实习过的牛人，sigh。。。虽然我们中间有些差错被nice的考官们指了出来，但总体而言还是成功的，多亏了两位强大的组员。。。一天下来累趴下了刚快到家，一个电话说六点华科百景园，我汗。。。再一次感叹loreal有多爱华科啊，我泪奔上521一路堵到华科南大门，又奔去百景园，本以为是内部宣讲或者四面之类，没想到迎来两桌菜，这个。。。原来是HR各位达人举行聚餐，心情马上平复下来加入大家的聊天阵营。。。没想到面试时一个个剑拔弩张地气场十足，其实菜桌上大家都可以如此和睦而可爱呀，还记得调侃两位男同学玩断臂。。。嘿嘿，挺有趣的，十来个人谈天说地，部门经理们不再是考官，而是以一位分享者的姿态和我们说到在欧莱雅工作的种种体会，不禁觉得和这样一群人工作一定很幸福~大家努力吧，欧莱雅确实是个值得去的地方，效率高的没话说，一天之类搞完三面。。。beauty是有原因的。O(∩_∩)O~

　过了大概一周左右，收到上海终面的通知，不得不再感叹下loreal的人性化，因为上海的hr已经为来访的十四个同学安排好了全部行程，机票都是loreal帮偶们定好的，南航的飞机抵达浦东机场就大巴接到酒店了，那天晚上大家和上届的管培们一起饕餮了顿颇丰盛的晚餐，再一次吃的好撑。。。当然了，大家议论的话题无非是第二天的终面和loreal的管培生活，因为上届的MT毕竟才是最有发言权的，聊的很开心，也知道了许多不为人知欧莱雅的点点滴滴，第二天去见了亚太营运的boss，是个法国人，其实说是终面，也就是每人两分钟左右的自我介绍，气氛也算是轻松，除了我是loreal指定院校外的学生外，其余的尽是华科交大浙大的帅哥美女们，略显孤单，但大家都是相当nice的人。虽然来自各个地方，但是每个人内在都有些相似的地方，所以才能聚在一起。听完了大boss蹩脚的法式英文后，总HR又来宣讲了下下，是个相当有气场的人，灰常challenging。。。很喜欢他的一句话“Away from home, you will become strong”甚为有道理。。。之后就是礼包派送阶段，很阔气地送给偶们一些护肤品，其中包括价值不菲的碧欧泉香水，当即就决定回去送给偶室友了，因为当初可以说是因为她的热衷让我能够走近loreal，了解loreal。会谈过后又到了午餐时间，除了我和另两位mm还要去面上海的一个opening外，其余人又享受了奢华的自助，羡慕ing。。。不过我们仨也有幸可以去体验了下欧莱雅的食堂。。。很有范的西式风格餐厅，环境很优雅。。。赞~

　希望为下届tx提供点资料，顺便攒下人品。。。(^__^)

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管理培训生（ManagementTrainee）是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。譬如，四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的：intern，staff和MT（实习生，职员和管培生）。

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

意义

管理培训生项目的目的，就在于为企业培养未来的管理者，所以在设计项目的初始就大多安排了内部的跨部门轮岗，领导力培训，企业文化培训等内容，让未来的***能够大致经历这四部分挑战，以期让管理培训生得到足够的锻炼，使得他们在10-15年后能够成为公司的高层管理者。

制度价值

管理培训生制度有助于增加企业对最具领导潜能的人才吸引力，并有助于将其打造成最优秀的***才，使组织保持持久的竞争优势。中小企业的管理培训生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响。中小企业由于其规模较小，根据经验，只需三年左右的时间，就可以通过该制度迅速造就一批优秀的中高层管理人员，迅速提高企业的领导力，推动企业健康、快速地成长。因此管理培训生制度对快速成长及有抱负的中小企业有着更加重要的意义。

成功关键

1企业最高层的重视

实施管理培训生制度主要是为了培养未来的高层管理人员，建立企业的长期竞争力，所以许多工作都需要公司最高层的参与。在实施的过程中，有时会遇到一些管理人员的抵制。该计划的实施如果没有得到公司最高层的支持和参与，是难以开展并取得真正成效的。

2高潜能人才的输入

国内很多企业的管理培训生以及类似计划未取得很好效果的主要原因就是没有清晰定义其未来的领导，并挑选到符合其定义的高潜能人才，而仅仅是按照学历、专业、学校名气等与领袖潜质关系不大的标准，挑选一些优秀但没有领袖潜质的人才进行培养。

工作难点

由于历史和传统的原因，中国缺乏企业领袖，也缺乏具有领袖潜质的人才。根据我们的经验，具备高层管理潜能的大学生通常只占学生总数的千分之一左右，因此，招聘到高潜能毕业生不仅需要良好的领导潜能识别技术，还需要招聘人员和高层管理人员投入大量的时间和精力进行筛选。高潜能毕业生的招聘工作常成为一些企业成功实施管理培训生制度的一个难点。

为解决这个问题，我们在国内首先创造性地将笔迹分析方法用于领导潜能的扫描。该方法具有快速、准确的特点，能起到快速筛选的作用，再结合面试、综合角色游戏等方法进行详细的评估，可以迅速、准确从大量的候选人中挑选出极具领袖潜质的大学毕业生。

中国每年的大学毕业生总量很大，而且，大学这座高潜能人才的富矿并未引起淘金者们足够的重视。我们希望在协助企业招聘极具领袖潜质的毕业生方面贡献些许微薄力量。

素质要求

对于专业素质并不是要求很严，更看重综合素质，虽然各个公司的分类方法众多，不一而足。但是主要的几种综合素质包括:

事业心：就是许多外企强调的ambitions，强调事业心的原因在于公司一般希望管理培训生经过锻炼能成为公司的高层管理人员，但这个过程注定是辛苦且充满挑战的过程，注定要牺牲掉许多，如果没有一颗事业心，一股不服输的精神，将很容易在这个过程中放弃。因此，一个远大的目标，一种不懈的追求，对于管理培训生来说尤为重要。

领导力：对领导力的理解有很多，但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标。而这样的能力，很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。因此，在招聘管理培训生的时候一般都会偏向于有过社团领导经验或其他类型领导经验的同学。

快速学习能力：在分析事物的基础上能够快速的学习使用知识，对于管理培训生快速进入行业，快速接手工作尤为重要。

表达能力与说服能力：具体说来就是阐述自己观点，并达到交流效果的能力。比如如何针对不同的谈话对象使用不同的语言，如何正确使用身体语言，如何设定谈话场景等等。

英语能力：对于大部分外企来说，管理者必须和世界各地的同事进行交流，一定的英语能力是必须的。

往年到合工大招聘的公司都有：联合利华、欧莱雅、德勤、普华永道、麦肯锡。

1、联合利华

联合利华可以说是快消中的黄埔军校，历史悠久，培训机制完善。特别是U家的管培生，更是集万千宠爱于一身，起薪12K，弹性工作制，负责大规模项目，而且门槛没有咨询高，对专业、学历、绩点都没有严苛要求。

2、欧莱雅

欧家无疑是美妆界的大咖，欧莱雅作为“全球最具吸引力雇主”之一，其核心岗位管培生拥有起薪过万、晋升飞速的“特权”。YSL、兰蔻、科颜氏、理肤泉都是欧莱雅家的！总之，这是一家妹子们为之疯狂的快消巨头！

欧家很重视人才，无论是实习生还是正式员工，只要愿意去承担，公司都会尽最大能力让你在平台上得到锻炼。欧家不鼓励加班强调效率，而且工作环境非常国际化。

3、德勤

作为四大国际会计师事务所中，发展速度最为迅猛的一家，德勤在中国22个城市拥有13500名员工，除了经典的审计、税务之外，德勤的企业管理咨询及财务咨询也是一大强项，在Vault排行中位列第4，仅次于MBB。在薪酬方面，2018年德勤Ayear2的均薪已经上涨至10000-10300左右，也是可喜可贺。

4、普华永道

普华永道“事务所一姐”的地位依然是无人撼动，几乎所有目标四大的同学，最想去的都是PwC。普华的校招人数也以2000+位居四大之首，对专业的要求不严苛。强大的客户资源，扎实的晋升路径，senior级别的薪酬要比其他家高出3000左右！

当然，普华的竞争也是相当激烈：每年光网申和OT的淘汰率就达到70%左右，不过爱思益V计划学员还是排除万难，收到了今年风险咨询的Offer。

5、麦肯锡

麦肯锡是Tier1咨询公司中的金字塔尖，员工清一色全球知名高校的优秀人才，资深咨询顾问一个大项目，光是PPT就价值百万。提倡non-hierarchical，每个同事都是有趣有故事的人。当然，麦府的招聘要求也是极高的，据悉每年在国内招聘的人数10个手指就能数过来。

应届毕业生去应聘管培生是好的。

管培生是管理培训生的简称，通常是公司为了培养未来管理层人才而开设的岗位。管培生在公司中通常会接受比较全面的培训，包括专业知识、管理技能、企业文化等方面。

同时，公司也会为管培生提供比较多的成长机会和晋升渠道。对于应届毕业生来说，如果希望从事管理方面的工作，并且个人素质和能力比较优秀，那么应聘管培生是一个不错的选择。

通过管培生的工作，可以比较快速地学习和掌握管理方面的知识和技能，同时也可以在公司中得到比较多的锻炼和成长机会。

应聘管培生的注意事项

1、了解公司和职位：在应聘管培生之前，需要对公司和职位有足够的了解，包括公司的文化、价值观、业务范围、组织结构、管培生计划等方面。这可以帮助你更好地了解公司和职位的要求，并决定是否符合自己的职业规划。

2、准备好简历和面试：管培生的招聘通常需要经过简历筛选和面试。在准备简历时，需要突出自己的优秀素质和能力，特别是在领导力和管理方面。在面试时，需要展示自己的自信、沟通能力和思维能力，同时了解公司的文化和价值观。

3、着重展示自己的优势：在应聘管培生时，需要着重展示自己的优势，包括专业技能、领导力、团队合作能力、沟通能力、解决问题能力等。可以通过讲述自己的实习经历、项目经验、社团活动等来展示自己的优势。

4、了解管培生计划的具体内容：在应聘管培生时，需要了解管培生计划的具体内容，包括培训内容、培训周期、晋升途径、薪酬待遇等方面。这可以帮助你更好地了解公司对管培生的要求和期望，并决定是否符合自己的职业规划。