什么是管培生

1、管培生是管理培训生的简称。管理培训生指的是一些大企业为了发展，自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。

2、管理培训生这是一个相当普遍的现象，注重实际操作的各大公司，每年都会安排在校学生，进行时间不等的实习和培训，从中挑选优秀者进入公司。也叫做委培。

管培生是管理培训生的简称。

管理培训生是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。譬如，四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的：intern，staff和MT（实习生，职员和管培生）。

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

管培生制度价值

管理培训生制度有助于增加企业对最具领导潜能的人才吸引力，并有助于将其打造成最优秀的***才，使组织保持持久的竞争优势。中小企业的管理培训生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响。

中小企业由于其规模较小，根据经验，只需三年左右的时间，就可以通过该制度迅速造就一批优秀的中高层管理人员，迅速提高企业的领导力，推动企业健康、快速地成长。因此管理培训生制度对快速成长及有抱负的中小企业有着更加重要的意义。

-管理培训生

管培生最终的定岗广泛要比一般校招生的起点要高。举个例子，在公关活动公司中，管培生的定岗岗位是高端客户实行，而一般校招生必须从客户助手开始做起，因为起点高，管培生的薪酬也相对性一般校招生较高，或是有越多的加薪机遇，是个“钱”途无限的岗位，公司对管培生的综合能力规定较高，

必须在学校期内有目的地塑造各领域的创新能力，如沟通协调能力、管理能力、协作水平等，管培生的应聘求职市场竞争非常猛烈，并且还随着非常高的不合格率，定岗前还会继续有一部分人淘汰掉，定岗后，会出现老师、学习培训和轮岗制度。管培期限内会在每个部门中了解底层业务流程，也对公司各个领域有更清楚和总体的了解

有更为宽广的发展前途。以塑造企业将来管理者为方向的管培生，即使无法变成公司的高端管理者，也会在中高层或底层的职位有一个还不错的将来，管培生是一种轮岗制度式工作模式，公司的管培生就如同大一没有分技术专业全过程中的基础知识学习培训。依据2-3年的轮岗制度主要表现，明确上岗的单位，上岗单位的等级及其薪水依照管培生全过程中的绩效考评结论制订。西安地区管培生的薪酬一般在3000元上下。因此，储备干部？不会有的，这要按照你的考评结论看来。简易说便是啥都使你做一做，塑造你，假如你资质证书聪明，那麼等领导职务缺口就要你顶上去

管培生也叫管培生，是一个外界专业术语，是外资企业里边“以塑造企业将来管理者”为首要目的的特别新项目。管培生是一些大型企业独立塑造公司中层管理者的人才储备方案。通常是在企业各种不一样单位见习，掌握所有公司运营步骤后，再按照其个人特长分配。最终通常可以担任单位、子公司责任人。练习目标一般是毕业后三年以内的在校大学生，主要是应届生。

作为应届生，选择做管培生是一个不错的选择。管培生是许多大型企业招聘的一种岗位，通常需要进行一定的培训和轮岗，以便了解企业的各个部门和运作方式。这种岗位可以帮助您建立广泛的职业网络，并获得与专业技能相关的经验。此外，学习如何协调和合作团队，发掘自己潜在的领导才能也是非常有帮助的。如果您对所在公司的行业和文化感兴趣，并且愿意投入时间和精力来发展自己的职业，那么做管培生是一个良好的起点。

此外，通过做管培生，您还可以接触到各种不同的业务领域和工作岗位，从而更好地了解自己感兴趣的方向。这样有助于您在未来选择职业路线时更加明确，并且有较为全面的背景知识。此外，管培生通常会获得较高的薪资和福利待遇，这也是许多应届生选择此类岗位的原因之一。

当然，选择做管培生也存在一定的挑战和风险。首先，这种岗位的竞争非常激烈，需要具备出色的学习能力、沟通技巧和人际关系处理能力。其次，管培生通常面临着轮岗频繁、工作强度大等问题，需要具备很强的适应能力和耐心。最后，做管培生并不一定能够直接转正成为企业的正式员工，需要在一定的时间内表现出色，并经过公司评估和考核。

因此，在选择做管培生前，建议您要对自身的职业规划和个人特点进行深入分析，并认真了解相关企业的文化和发展方向。只有在有足够的信心和决心的情况下，才能在竞争激烈的市场中获得成功。

1、公司管培生是公司自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划，通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排，最后通常可以胜任部门、分公司负责人，训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

2、管培生具体的岗位职责有，参加公司的技能培训，安排临时岗位实习；在各个岗位进行轮岗，了解并且熟悉公司日常事务的运转流程；参加公司的技能考核，根据考核成绩合理安排岗位，协助部门经理进行人力部署，培训所在部门的工作人员并及时向经理反馈。

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      管培生是管理培训生的简称，通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。

      管培生是管理培训生的简称，外文名是ManagementTrainee。管理培训生是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

      成为管培生的好处

      轮岗:通过轮岗，管培生可以了解到公司的组成以及产品条线，发展多元化，并且参与到不同的工作中，与不同的人打交道，包括但不限于你的同事，领导，客户，满足我们横向发展的需求!

      接触高层:作为管培生，不论是公司的重要会议或是私下里的交谈，你都能直接接触到高层。这种机会可能是其他岗位可望而不可求的，而正是拥有了这个机会，可以让你提前洞悉企业的发展方向，以及重心，策略等!

      薪资收获:企业招聘管培生的目的是在于将你培养至管理层面，所以在你身上所耗费的经历和金钱都是大把的!你不光能学到其他岗位所学不到的东西，薪资当然也是略高于其他岗位。

管培生是什么意思？下面就让我们一起来了解一下吧：

管培生一般指管理培训生，英文名称为ManagementTrainee，属于一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

其次，做好管理培训生的工作，一般会有以下几个环节：

1、了解***才成长的规律

要让企业领导与有关人员了解***才成长的规律。这是做好所有***才管理工作的基础。

2、明确何种人才能够在本企业取得成功

要根据企业未来的战略，清晰定义未来的企业领袖，建立成功领导能力模型，为做好管理培训生工作提供方向。

3、建立开发体系

管理培训生的开发时间可长可短，系统的开发最好是以三年为期。

4、输入高潜能的人才

根据成功领导能力模型，挑选企业需要的具备高层管理潜能的人才，要特别注意人才与工作、企业价值观的匹配问题。

5、制定个性化的开发方案

根据每个管理培训生的特点，为其制定个性化的开发方案。

6、评估、跟踪其成长

对于每个管理培训生每个阶段的训练效果进行评估，并且根据评估结果对开发方案进行调整，对于不合适继续作为管理培训生培养的人应转入其它的培养序列。

7、逐步完善整个过程

根据各种反馈，改进管理培训生的各项工作。

以上就是小编的分享了，希望能够帮助到大家。