欧莱雅百库算大厂。欧莱雅百库是国有企业。州欧莱雅百库络科技有限公司于2020年71成,是美妆巨头欧莱雅集团的电商务运营中,拥有超过2000名员。前为集团旗下各品牌在天猫、京东等电商渠道销售提供技术服务持。欧莱雅集团贯坚持思维全球化、落脚本化战略,欧莱雅百库将作为集团电商部门,扎根粤港澳大湾区,持续助集团在美妆科技业蓬勃发展。
欧莱雅百库策划负责淘内内容公域及私域运营,如策划电商页面的产品卖点,做淘内MCN(如图文、短视频、达人直播)的规划。
欧莱雅百库品牌在中国市场的整体营销战略和线下销售由欧莱雅中国主导,线上电商业务由百库主导运营,相比线下运营,线上运营最大的优点就在于数据可以实时同步。一款化妆品推出后,线下的销售情况往往和商场挂钩,市场对新产品的反馈周期长。而百库掌握实时销售数据,可以帮助总部根据消费者消费习惯以及各个产品的销售表现,快速进行运营策略以及投产计划的调整。
广州百库成立于2009年,靠着电商代运营起家,第一单生意就来自美即面膜,2013年被美即控股4亿人民币收入囊中。2014年欧莱雅集团收购美即控股以后,广州百库顺势成为欧莱雅电商运营中心,开始为欧莱雅集团旗下品牌提供一站式“在线销售整体解决方案”,欧莱雅集团2018年从丽人丽妆收回的欧莱雅旗舰店、兰蔻旗舰店一度就交给广州百库操盘。
时隔一年,如今欧莱雅集团再次密集变更旗下众多品牌旗舰店经营主体,表面上是对自身电商运营体系的一次全面梳理,实际上这一动作指向的更大意图也逐渐清晰——这家全球最大的化妆品集团正在发力数字化,理顺线上渠道关系,无非为了数字化战略扫清路障。
欧莱雅集团在天猫上开设众多品牌旗舰店,一直以来最大的痛点是品牌各自为战,形不成合力。去年阿里巴巴推出88VIP以后,欧莱雅从中受到很大启发。“新的时代下对生意的把控要从人的角度出发,抓住高价值的人群”,欧莱雅大众消费品部运营总监Alvin披露,去年在阿里的协助下,欧莱雅打通了旗下的四家品牌旗舰店,实现了消费者的互通和互融。
这样一来,“旗舰店高消费力和高转化潜力的客人可以引流到其他的三个旗舰店,在旗舰店买女士护肤的客人,通过凑单行为可以在其他三家店铺给男朋友或老公购买男士产品”。可以想见,如果没有一个利出一孔、统一顺畅的电商运营体系,这一切便无从谈起。
欧莱雅百库是欧莱雅的子公司。欧莱雅是世界著名的化妆品品牌之一,其成立于1907年。其经营的产品有化妆品、染发用具、护肤品、防晒用品、彩妆、淡香水和香水、皮肤病研究、制药、高档消费品等。1996年,欧莱雅在中国的商务设立在香港的经销处,自此打开了中国市场。
欧莱雅百库是欧莱雅的子公司。欧莱雅是世界著名的化妆品品牌之一,其成立于1907年。其经营的产品有化妆品、染发用具、护肤品、防晒用品、彩妆、淡香水和香水、皮肤病研究、制药、高档消费品等。1996年,欧莱雅在中国的商务设立在香港的经销处,自此打开了中国市场。
欧莱雅集团是美妆品行业中的领导者,经营范围遍及130多个国家和地区,在全球拥有283家分公司、42家工厂、100多个代理商,以及5万多名的员工,是总部设于法国的跨国公司,也是财富全球500强企业之一。
一个世纪以来,欧莱雅不仅致力于研究、生产和销售优质化妆品,同时也在美、文化、艺术、科研和公益等方面为世界作出了积极的贡献。
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