其实AMC的股票到现在已经不单单只是翻倍那么简单了，从万达宣布放弃AMC的控股权之后，到现在为止，amc已经达到了3000%的涨幅，这样的涨价幅度虽然不能够跟比特币这样的虚拟货币相比，但是它的涨价幅度也是极为夸张的。要知道在此前很多人都认为AMC可能在这一次的疫情冲击当中直接倒闭，那么今天我们就来探讨一下AMC公司的财富神话。
第一，他们是如何实现这样的神话的？
其实我们必须要明白一点，在这一次的涨幅当中，其实不单单只有AMC院线获得了这样的涨幅，像其他的一些影视公司其实也有类似的涨价幅度，这可能跟行业的波动有一定的关系，当然他们的涨价幅度没有办法跟AMC相提并论，而且还有最值得关注的一点，那就是万达离开之后才有了这样的涨价幅度。
第二，这样的涨价幅度能够持续多长时间？
其实一个公司的股票，是否能够大规模的波动并不是最重要的事情，甚至可能带来一系列的影响，公司能够长期保持在高位才是最为核心的，这也是公司最关注的地方。虽然这一次AMC公司的股票直接翻了30倍，但是对于公司所带来的影响并不是最重要的，最重要的还是在于公司能够拿到多少的现金流。
第三，如何看待AMC公司的经营？
AMC公司现在的经营状况其实是不容乐观的，一方面他们现在的线下门店很多都已经关门倒闭了，而且他们还有很多的长期负债。从目前的融资情况来看的话，他们只拿到了2亿美元的融资金额，对于整个公司的经营并不能够起到很好的效果。而且万达还釜底抽薪，在离开的时候带走了14亿美元。而且从一些专业的机构给出的分析评价来看的话，他们认为AMD的股票应该适当的卖出。而不是进行长期的持有，所以从这里就可以看出行业对于该公司的看法。
这几年，老王一家都不大好过。先有国民老公王思聪被列为被强制执行人，数额高达七千余万，后有国民老公的老爹王健林，资产严重缩水，所拥有的万达集团连连受挫。似乎不过一年，这对中国最令人羡慕的王氏父子从万人瞩目变得负债累累。那么真相的确像大家表面看到的那样吗？不断在走下坡路的王健林，在商业大佬中还有一席之地吗？现在一起跟随小野传说，带您一起走进王健林的商业帝国。
小野先为大家解答第一个问题。各位看官都知道，房地产和影视，是万达主要的收入来源。但是众所周知，这几年国内市场不景气，王健林也随之将目光看向了国外。2012年开始直至2015年，王健林就没有停下收购和并购国外资产的脚步。王健林表示，未来万达的业务，将不仅仅局限于目前的领域。
小野觉得吧，王健林开始被人唱“衰”，还得从2015年说起。就在这一年，王健林到哈佛大学开设讲座。据说当时哈佛大学的讲堂里，总共能够容纳900人。很多学生在讲座开始的前一天，就占好了位置。
据悉，那天来听讲座的学生，热情很高。王健林讲到兴致勃勃之处，甚至开始做无主题演说，其中就说到了小野刚刚和各位列出的海外投资项目。
王健林甚至在自由提问的环节，坦言自己确实存在资产转移。但他认为自己转移资产的行为，是合法的。这只是正常商业竞争的手段，并且不应当成为大家讨论的焦点。
也许这句话老王以为，在国外的校园里说出来，并不会有什么不良影响。但他却忽略了，世界上没有不透风的墙，老王这段精彩的发言很快就传到了国内。
官方开始着急了。你万达把从我们这借来的钱，做资产转移，还回答得这么冠冕堂皇，岂不是在打肿脸充胖子？而且还是在债主面前。
当然后续银行是否有采取别的行为，小野和各位不得而知。只是知道在这次演讲后，万达像是受到诅咒一般，直走下坡路。
这点我们后续再说。
在这次哈佛的演讲中，王健林还公开立下了flag，俗称小目标，学名叫作2211工程。具体小野就不在此阐述了，如果大家感兴趣，可以自行搜索。
实话实说，小野觉得真的是贫穷限制了自己的想象，这辈子小野也没见过这些钱啊！不过事实证明，有的时候老天爷可能也是公平了，王健林当今说出的话，如今看来，纯粹可能就是为了打脸。
2017年6月份，万达被证监会排查授信风险。这可了不得了，那段时间，大家天天在讨论，万达是不是挺不下去了。
在那段时期，万达的股价不断下跌。肉眼可见，王健林的个人财富已经远远比不上过去了。2017年的国内富豪榜前三名，成为许家印，马化腾和马云的天下。
万达集团年会上，王健林动情表示：2017年对万达来说，意义非凡。
虽然言辞不多，但是可以感觉到，王总这一句话，包含了太多的心酸。
之后为了拯救万达，王健林开始了疯狂甩卖门店，而苏宁，成了接盘手。当时小野身边很多朋友都笑称，以后逛万达广场，不能再说是万达广场了，要叫苏宁广场。
在短短的三年里，王健林开始“拆东墙补西墙”，被卖掉的酒店数不胜数。同期万达以29575亿元，将十三个文旅项目的91%的股权，转让给了融创。此外融创还以33595亿元，收购了万达七十六个酒店。
面对这些困难，这几年的王健林开始变得低调起来。本以为万达在经过一系列努力后，能够有起死回生的迹象，但是可惜，上天似乎想考验王健林，2020年爆发的疫情，让万达再次命悬一线。
疫情发生后，在所有行业中，影视业面临全线关停。而众所周知的是，影视业从2012年开始，就是万达的主打项目。
2012年，王健林用“巨款”184亿，收购了美国最大连锁影院AMC。在当时国内还有不少人称他为中国人争了口气。王健林曾夸下海口，要让世界在中国的**院看**。
但是，因为疫情影响，AMC院线宣布从2020年中旬起，关停1000多家**院。大家可能觉得这不过是疫情期间的正常行为，为什么会影响到万达的收入呢？
很简单，最大的收入产业没有收入了，但是员工的工资还得照发，相当于在很长一段时间，万达都要养活全球1000多家**院的员工。最初在2012年，万达花费26亿美元收购AMC，到现在AMC所值不过个位数。
数次被外界猜测破产，最后还是万达官方出面辟谣。不过万达集团因为疫情，而陷入巨大困局也是事实。
从外部大环境看，现在并没有哪个国家，发明出有效对抗疫情的良药。所以影院关门停业，也将会是没有期限的定局。小野认为，巧妇难为无米之炊。王健林虽然是商业奇才，但也很难在关门的**院内，施展出“三十六计”。
而万达**2020春节前，发布的业绩预告，2019年是上市5年来首次亏损。
当然以上是小野个人的见解。如果您有什么看法，欢迎在评论区和小野讨论。
第二方面，小野觉得从数据分析来说，也能明显地看出这位曾经人人艳羡的对象，如今估计不大好过。在2020年初的胡润百富榜上，王健林失去了首富位置，而且颓势明显。
小野觉得王健林的万达帝国的价值，开始下跌的转折点在2017年。因为那个时候，老王开始不差钱地在海外，迅速扩张投资。不知道是不是王健林因为财富缩水，开始变得有些没有目标。当时万达用巨额资金，去疯狂收购没有利润可得的资产，当然还有他的老本行，影视公司和不动产。
面对资产危机，如今的万达只能开始断臂求生。据相关报道，王健林开始大量抛售海外购买的资产。但是从长远上看，这也只能解燃眉之急。并不能从根源上，将万达从水深火热中拉出来。
最后小野觉得，王健林风光不在，从他的宝贝儿子身上，也能看到一些端倪。过去王健林对于儿子王思聪的创业，虽然不鼓励，但也并没有横加阻止。但是在万达的危机爆发后，我们现在已经很难看到，王健林在公开场合讨论儿子了。
同时因为万达经营危机，王健林之子王思聪从过去的 娱乐 圈纪委到现在变得格外低调。之前一有八卦新闻，王公子就喜欢在某社交媒体上
发表自己的看法，而这些言论，一般都能引发大众的热议。
如今王思聪甚少出现在大众视野，王思聪和王健林的日子不好过，这一观点被很多人认同。在被人曝出，王公子爆沦为 游戏 陪练，好不心酸。
所以根据小野预测，在未来王健林的名字，在很长一段时间，仍然会出现在各大财富排行榜上，但是却很难再在榜首，看到他的身影了。不过，不管怎么样，瘦死的骆驼比马大。就算王健林跟着一堆富豪陪跑，他的生活也要远远优越于小野。所以小野还是好好操心，如何先完成小目标，将大家的收藏率和观看率提上去吧！
受新冠疫情影响，环球影业的力作《魔发精灵2》从原定的院线上映改为在线点播后大获成功。据报道，自4月10日推出租赁服务后，《魔发精灵》在三周内已经出租了近500万次，取得约9500万美元的数字租赁费。而第一部《魔发精灵》北美总票房也就1537亿美元。
对此，环球影业母公司NBC环球首席执行官JeffShell日前接受采访时表示，《魔发精灵2》的表现超出预期，成功印证了数字平台影片方法也可行，并表示疫情结束美国影院恢复后也会同时采取院线上映和线上同步两种发行方式。
这一言论激怒了美国的影院行业，美国最大院线AMC首席执行官AdamAron公开回应，表示环球影业的做法无法让人接受，未来AMC将不再放映任何环球影业的新片，停映范围包括旗下在全美、欧洲和中东的影院。
他还表示此举并不是泄愤，或只针对环球影业，如果其他公司也作出类似举动，也会遭到AMC抵制。而作出这样的决定也是因为双方没有进行真诚的沟通，此举严重损害了影院的利益，所以下决定在全球AMC影院禁播环球影业影片。
通常情况下，院线**会有至少90天的公映窗口期，才能在数字平台或流媒体平台上线。如果双方持续闹僵，会对环球影业接下来众多力作如《007无暇赴死》《速度与激情9》《小黄人大眼萌2》等产生巨大影响。
美国全国影院业主协会（NATO）也发布声明，表示虽然环球对《魔发精灵2》上线的获利很满意，但不应该把这作为好莱坞以后的新模式推广，仍应该重视院线发行。
对此，环球影业正式回应表示他们仍然致力于影院发行，并没有做出相反的声明，此前JeffShell的言论被媒体误解，他们期待着与合作伙伴进行更多私人对话，但是对于AMC和NATO似乎协调一致的混淆视听的立场感到失望。并解释之所以选择线上发行《魔发精灵2》是因为想给居家的人们提供娱乐，目前**院无法实现这样的需求，尤其考虑到大家对本片的热烈反响，我们认为这个决定是对的。
NATO也对此再度回应表示并没有协调一致发布声明，环球影业对此的指控是鲁莽的。并称环球影业犯了两大错误，在未与合作伙伴进行实际协商的情况下单方面做出决定，又在未咨询合作伙伴的前提下无端指责。
在3月初环球宣布对《魔发精灵2》的新安排（将按原档期(4月10日)北美上映，并在同天上线视频点播）时，就已遭到了院线方代表的猛烈抨击，称未上映新片在不撤档的同时上视频点播，是蔑视**院观影体验的行为(因为片方清楚地知道，在《魔发精灵2》的原定档期，北美绝大部分影院没有开门，所以院线上映档期其实是不成立的)，且环球此举未提前与院线沟通，表示影院不会忘记的。
即便王思聪真的把王健林给的5亿暴增至63亿，即便王思聪目前专注的泛娱乐领域是与万达发展前景极契合，但是当上升到万达接班人问题上时，无论从哪一个方面来看，现在都还远未到时候。
万达阴影下的王思聪
久不见王思聪在微博上向乱象丛生的娱乐圈开炮了，即便娱乐圈最近依旧精彩不断，狗血频频。但这似乎都吸引不了“王纪委”的注意力，没有“王纪委”主持公道的娱乐圈，精彩着实少了好几分。
但王思聪没闲着，在忙挣钱，并且据胡润说身价已经达到了63亿，这相比于当初王健林说的会给他5个亿练手，足足翻了12倍多。这个成绩很耀眼，但从显露的信息来看支撑他身价的更多的是旗下普思资本的投资成功。4年间完成26个项目的股权投资，8个项目获得退出，投出5家IPO。其中投出5个已经上市的企业，更是让初入投资圈普思资本大赚。
在普思网站中披露的投资案例行业类型非常丰富，除互联网外，还有数据分析，**特效、自动化设备、园林、后勤、数字影院、医疗，新材料，数码，餐厅，甚至涉足殡葬业。
其中比较有名的公司有台湾直播app17的machipopo、大众点评，人人车，乐视体育、云游、乐逗、 palantir等。不过王思聪一直对游戏行业情有独钟，在五家上市公司中就有两家游戏公司。
从投资信息来看，在不少的投资案例中，尤其是几家上市公司，王思聪的普思资本入股都在上市前的1年左右甚至更短，并且有公司是主动邀请王思聪投资。这其实值得玩味，在看中王思聪本人时，恐怕更多的还在看背后的万达。
在投资乐逗游戏时在网上流传一段子，据说，上市前夕乐逗游戏已有联想与腾讯等投资方，完全不缺钱。王思聪出差辗转见到乐逗CEO陈湘宇， 两人谈了一整天，最后陈湘宇决定拿自己手里的13%股份以590万美金给普斯投资，这在上市前夕就等于，白！送！钱！后来乐逗上市首月股价上涨50%。
其实可以想象，在王思聪最开始投资时，王健林和万达集团自是王思聪手中最大的砝码，也是最被投资者看重的因素。
但这并没什么，商业上整合各方资源促成合作，本就是极重要的。并且随着王思聪本人名气奇高、话题性爆棚的价值体现出来之后，企业对于王思聪的投资有了更多的理由，王思聪本身自带的流量和话题性不亚于一线明星。
就目前而言，背靠万达的投资给王思聪带来充沛的资金，但其个人痕迹最重的其实是游戏、直播行业，能否真正建立王思聪的“商业品牌”，最终还是要看他在这两个领域的成绩。
但无论是电竞游戏还是直播，其发展都不约而同遇上了不小的困境。
王思聪的困局
首先是游戏，作为王思聪最大的布局，其电竞路是受阻的。端游有巨无霸腾讯，手游电竞在各方面的局限性还太大。
在端游竞技上，腾讯已经是绝对王者地位，从这里切入明显不是一个明智的决定。
于是王思聪和主打移动竞技的英雄互娱一拍即合，而英雄互娱也看重他所代表的万达系资源以及他本人的话题性和粉丝，双方用入股和监事席位做了捆绑。
两家还一起牵头成立了中国移动电竞联盟，涵盖12家游戏厂商，5大渠道商，4家电竞相关企业和中国电子竞技俱乐部以及迅游科技，声势浩大。并由王思聪担任首届主席，保证了联盟的传播效率。
但即便如此风光，也难掩移动电竞本身的阴影。手机的操作特点，让移动电竞存在很多硬伤，首先是大多手机游戏的制作画面堪忧，观赏性并不强。技能单一或无法顺利地连接产生特效，不能按照策略优先完成某种动作等因素，都可能使用户对移动竞技的竞技效果产生失望；就目前移动电竞的观看用户量级来说，距离成功还很远。
再说直播，困境主要来自于同业竞争引起的烧钱大战。
直播平台的流量来源7成以上来自于游戏板块，游戏直播的赛道其实无明显壁垒，核心是靠头部的主播。所有平台都靠签约的方式，笼络、约束优质的主播，皆以圈住用户。斗鱼、虎牙、熊猫几大平台在2016年纷纷陷入头部主播的“军备竞赛”里。
2015年，斗鱼从YY旗下的虎牙连挖6人，洞主、55开、萝莉都是从虎牙跳到了斗鱼，且挖角金额高达6000万人民币。虎牙也报复性的挖走了斗鱼旗下的头部主播。整个行业主播的签约价格飙高到千万级别。
而2015年10月上线熊猫TV刚刚入场，就面对这样的挖角大战。2015年9月，熊猫TV将斗鱼平台原有的《炉石传说》主播囚徒、王、王师傅在内的知名主播揽入麾下;同年年末，知名主播小智就因为熊猫TV与另一平台全民TV之间“劈腿”引发骂战，甚至直接与王思聪本人对骂。
整个行业似乎格局已定，既然有号召力的主播是有限的，平台能靠的也就只有钱。
而目前国内三家主要的直播平台：斗鱼、熊猫、虎牙，除熊猫外其他两家腾讯都有参与投资。这个影响是巨大的，在游戏界腾讯除了资金雄厚外，更掌握着几乎所有热门游戏的版权。这一下掐住了熊猫直播的命脉，虽说现在腾讯没什么动作，但如果未来想起来要进行收割了，那还不是命脉说断就断。熊猫做出的应对就是，转型泛娱乐平台，构建更丰富的内容，减少对主播和热门游戏的依赖，自己造血。
王思聪先在熊猫上制作了直播综艺《hello!女神》、后制作了脱口秀节目《小葱秀》，都希望能够丰富PGC内容。但观众对这两档节目的评价似乎都是“尴尬”。
并且就播出后的影响来看，呃，也几乎没啥影响。《hello!女神》中的各个美女主播，最后一个也没有给观众带来深刻印象一跃成为头部主播。
但转型之路仍在继续。3月份，王思聪、林更新联合芒果娱乐出品了真人Online二次元偶像养成秀”《次元星计划》。期望通过直播和点播相结合的方式，让用户能够一步步将自己选中的人物培养成偶像。
但转型能否成功，尚是未知数。
万达的转型之痛
同样经历转型阵痛的还有王健林和万达。万达去地产化，转型轻资产公司的决心不容置疑，从一系列目不暇接卖卖卖的动作上就可以看出来。但进行的过程和潜藏的隐忧并不如表面宣布的那么美好。
从目前来看，万达仍难以摆脱房地产。万达涉足文化产业十一年，现在文化集团已真正成为万达的支柱产业，但却还不是营收最重要的占比。今年上半年，有数据显示，万达文化集团收入308 亿元，同比增加31%。按照这样的增速，万达有望到年底会突破800 亿大关， 从目前来看，万达成长最快的是新兴产业。但去年万达集团营业收入是25498亿元，因此可以预见万达的商业地产在一段时间内依旧是其最重要的营收来源。
转型的速度过慢，一大原因在于，轻资产的文娱一时间难以支撑万达如此体量的重资产转型。
影视、体育行业利润虽然非常高，但行业发展了这么多年，却没能诞生出超级巨头，已经很能说明问题了。
互联网、地产、能源和零售等行业能孕育巨头，但影视和体育等行业是难以规模化和标准化的，巨头们也挡不住一两个天才的搅局。就拿**来说，谁能想到吴京的《战狼2》能突破50亿？精品的内容在量化和可控上几乎做不到，这行的基因就是分散，就是百家争鸣。
细数万达收购的这些企业，最早纳入万达旗下的AMC院线二季度宣布亏损177亿美元，股价也一直走低。
相比房地产等传统产业，影视、体育等文化产业天生就不是赚大钱的产业，而且回报周期相当长，这大大拖累了万达的利润。也引来了不少对于万达转型的质疑。王健林想要想整合这些行业，形成一个超级航母，还有相当长的路要走。
互相狂奔的父子
王家父子目前正处于一条路的两端，王思聪在彻底娱乐化的这端想要奔向一条成熟稳健的商业模式;而王健林则在严肃重资产的商业地产这端，欲带领万达完成彻底文娱航母的转型。在各自不同的困局下，两者离相遇还有一段距离，除了本身自带的超强话题性之外王思聪还未能在泛娱乐的商业领域，留下自己浓墨重彩的一笔；而目前万达也未能彻底转型成功。但可以预见的是，两者在各自的业务上有着诸多的交叉点和互相补足，并且这种交叉和补足正越来越多。
如果不久的将来，两者在这条文娱路上相遇，即便王健林从未在接班人问题上松口，那经受了商场洗礼，并且在文娱领域做出成绩的王思聪依旧是扛下万达这面旗的最佳人选，由此可见老王对小王培育的良苦用心。
在问答平台上王思聪遇到过网友提问的一个问题：作为亚洲首富的儿子，你的人生目前遇到的最大挑战是什么？
王思聪答道：这个问题挺简单的，作为首富的儿子，最大的挑战一定是不要辜负大家的期望，能超过父亲。所以我最大的挑战就是在有生之年，超过我父亲成功的高度。
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