名词解释1:OEM是Original Equipment Manufacture(原始设备制造商)的缩写，它是指一种"代工生产"方式，其含义是生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的"关键的核心技术"，负责设计和开发、控制销售"渠道"，具体的加工任务交给别的企业去做的方式。这种方式是在电子产业大量发展起来以后才在世界范围内逐步生成的一种普遍现象，微软、IBM等国际上的主要大企业均采用这种方式。
名词解释2:OEM是英文Original Equipment Manufacturer的缩写,按照字面意思,应翻译称原始设备制造商,指一家厂家根据另一家厂商的要求,为其生产产品和产品配件,亦称为定牌生产或授权贴牌生产即可代表外委加工,也可代表转包合同加工国内习惯称为协作生产,三来加工
OEM能为您带来什么
OEM客户就意味着市场,OEM客户越多,你的产品的市场占有率就越高
有专家认为,OEM是全球经济一体化产业分工日趋细化的产物它能为企业加大其拥有资源在创新能力方面的配置,尽可能地减少在固定资产方面的投入
目前在国内,当一个制造商要延伸自己的品牌时,摆在其面前的路有三条:要么自己搞;要么兼并一些相关企业;要么输出管理,输出品牌,做定牌生产,进行所谓的"虚拟经营"在实际操作中,大多数企业倾向于采用第三种做法
企业在掌握产品核心技术和建立了成熟的营销网络后,可不再直接投资进行生产,而是以通过让其它企业代为生产的方式来完成其产品的生产任务这样,只需支付材料成本费和加工费,而不必承担设备折旧,自建工厂和生产管理的风险,还可随时根据市场变化灵活的按需下单由此可促进成品业务形成新的经营优势,培养和壮大企业内在的扩张力,提高经营能力和管理水平,从而走向更高层次的资本运营 实例:无锡小天鹅
大部分的中小制造企业则因没有资本的市场运作机制和金融的支持,多数无法获得大量资金投入市场营销和广告推广,致使原本质量不错的产品很难在市场上占有一席之地因此,通过OEM合作便可使小企业能借助大型企业的品牌效应,营销网络而增加生产量,扩大销售额和赢得更大经济利益,并且还能通过引入知名品牌的生产工艺流程而提高自身的生产制造管理水平实例:创维集团,格兰仕
站在这个立场上,我们可以重新审视OEM带给中国家电业的机会一方面,它可以使国内现有的生产线和劳动力资源充分运转起来,满足企业短期利益的需要;另一方面,企业可能通过OEM,向外方学习经验,学习技术,学习管理,为锻造自己的品牌争取时间,以支持企业的长期利益与此同时,国内企业之间通过对OEM的运用,可以加速品牌资源的重组国内家电企业应通过OEM这种生产方式使工厂充分运转起来,提高内部管理水平,产品质量,锻炼工人的素质,中国加入WTO以后,国际级家电企业将对国内品牌构成很大的威胁,虽然这个过渡期可能会比较长,国内家电企业这种技工贸一体的经营模式还会持续一段时间,但这是一个必然趋势
值得一提的是,在国际市场上,还有一种OEM模式,即强手与强手之间的OEM在国外,一家知名的家电企业可以同时为十几家企业做OEM,对方可能是同样知名的家电企业一个名牌请另一个名牌为自己定牌生产的,一定是自己想进入,但目前没有完全把握的领域,而对方则一定是在该领域有优势的企业,定牌生产实际上就是一种投石问路的过程当这样的OEM在强手之间你来我往的时候,就有了共同拓宽市场,做大市场的作用这样的OEM属于另外一种境界实例:IBM为Dell提供OEM生产 东芝甘做第二名第一名留给小天鹅
2022-06-01 15:03:15
保健品代加工的原材料由谁来买
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药食同源、新资源类片剂、粉剂、颗粒剂以及水蜜丸等保健品OEM定制生产项目中，代加工的原材料由谁来买很多找工厂合作的投资者都会有同样的疑问。如果工厂代理采购，担心影响产品打造成本;如果自行提供，又不知道有哪些限制条件。针对这个问题，我们按照以上两种情况进行分析。
保健品代加工的原材料由谁来买
1，OEM工厂代理采购：如果客户不具备自己供应物料的能力，可以直接选择由保健品代加工生产厂家代理采购。
2，自行供应生产物料：如果自己拥有优势的原料供应能力，比如拥有成熟的采购链条、拥有种植基地，或者本身就是原料供应商，这种情况可以自行供应物料。
以上两种情况，在健康食品代工生产中，是较为常见的两种原料供应模式。但是需要注意的是，并不是全部的代工生产企业都会支持来料加工。这类工厂支持客户指定原料供应商，也可以由客户自行议价，但是必须由工厂与其对接，完成原料采购工作。主要目的是从生产源头把控产品品质。
保健品OEM生产涉及的原材料种类众多，可以分为生产原料、包装材料两大部分。其中，原料供应出现以上情况较多，但是压片糖果、固体饮料、代用茶等产品的内外包装材料，大部分客户选择工厂代理，主要是因为其繁琐的设计、审核及加工过程。
保健品代加工的包装材料制备流程：
1，在瓶装、袋装、盒装以及正规包装方案中确定自己产品的包装风格。
2，根据产品市场定位、品牌打造需要，确定具体包装材质，且通过产品试装确定规格尺寸。
3，联系包装瓶生产企业，进行包装瓶采购。
4，由包装设计团队根据包装尺寸，提供瓶签、印刷文案等源文件设计。
5，保健品OEM工厂的法务人员进行文案设计内容、文字以及的合规性审核。
6，设计文稿定稿以后，将源文件交给包装生产厂家进行印刷加工。
保健品OEM代加工的包装材料供应，通过以上六个步骤便可完成。如果自己没有包材供应商资源，或者合作过的没有包装设计团队，自行供应包装的难度较大。这也是为什么大部分找工厂OEM合作的客户为什么都比较担心包装问题的原因。
代加工的原材料有谁来买并不是保健品OEM定制的核心问题。关键是做好产品品质以及正规性的把控，每一个投资者的初衷都是要通过优势的品牌产品占领市场制高点，至于压片糖果代工、固体饮料定制合作方式，都可协商确定。
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OEM/ODM环境下的采购与供应商管理
OEM（original equipment manufacturer），直译是原始设备商，ODM(Original design manufacturer）,直译是原始设计商，二者都是国际贸易发展的产物，都是指品牌厂商将自己产品的生产外包给那些有比较优势(如成本控制好、制造灵活性高等)的企业（OEM/ODM）厂商，从而使自己集中精力从事自己专长的领域。二者的区别在于OEM厂商只负责生产，不负责生产产品的研发，而且生产后OEM厂商只能使用该品牌名称，绝对不能冠上生产者自己的名称再进行生产。而ODM情况下，品牌厂商不负责研发,只提要求,具体的研发工作则要ODM厂商进行，而且生产之后，如果品牌企业没有买断该产品的版权，ODM制造商有权自己组织生产，只要没有品牌厂商的设计识别即可。随着社会的发展，在中国单纯的OEM越来越少了，更多的是ODM或者ODM和OEM的混合模式在本文中，根据议题的情况，对二者不加区别而通称OEM/ODM
中等档次，博然堂化妆品属于二线品牌，于2017年02月23日成立，品牌主营化妆品OEM、ODM、OBM业务，旗下产品有消毒卸妆液、消毒漱口水、睡眠面膜、保湿喷雾、爽肤水等，颇受广大年轻人喜爱，经过多项综合评估,博然堂以958分的成绩。综合获得了A评级，位于中高档次之列，但距离妆品EsteeLauder雅诗兰黛LANCOME兰蔻CHANEL香奈儿Dior迪奥等一线品牌还距有较大差距。
近几年，我国化妆品代工行业无论是专业性还是设备完善都得到了快速发展，因此越来越来多的品牌选择和化妆品OEM厂家合作。目前化妆品代工行业合作的方式有四种，分别是化妆品oem代工、化妆品ODM代工、来料代工、定制代工。其中化妆品oem代工和化妆品ODM代工是最为常见的。那么化妆品oem代工模式与ODM代工有哪些不同？
与OEM不同的是，ODM是在生产过程某一环节拥有自有技术的新型贴牌。企业在生产过程中所使用的技术都是拥有部分或全部知识产权的自有技术，运用自有技术生产出的产品只要在产品性能上达到外商规定的标准，即可“贴牌”。我们把这种方式的贴牌生产称为“新型贴牌”。虽然这种新型贴牌也是一种合约制造或代加工形式，但与OEM相比，两者存在本质区别，主要表现在三个方面：
1技术含量不同。传统贴牌生产运用的基本都是外来技术，几乎没有自有技术，而新型贴牌生产至少已部分地拥有了自有技术。
2未来发展前景不同。传统贴牌生产只是一个学习过程，其发展前景在很大程度上取决于企业能否通过学习过程获得有效的技术积累，并及时转变生产方式，及时“升级”技术水平；而“新型贴牌”已进入到了技术的创新阶段，其发展的下一个阶段将是创建自有品牌。
3利润分配模式不同。传统贴牌生产只是依靠廉价的人力赚取低廉的加工费，而“新型贴牌”因投入了自有技术而改变了利润分割方式和比例，赚取的利润中包含了科技附加值。
品牌输出：是基于原有OEM/ODM的基础上适应新的市场竞争环境的一种全新、有效的模式，康美氏有专业的业务团队、策划团队、设计团队、技术研发团队、售后团队以及专业的生产团队，能够给加工客户一站式化妆品加工服务，帮助客户节省了很多在产品生产、产品设计、产品备案等麻烦。另外，康美氏已经有20多年的化妆品技术研发成果优势，能够解决在合作过程中的任何问题，而且积累了众多美业资源，能够拥有其他代工厂少有的资源，帮助客户对接美业资源。同时，康美氏拥有强大的科研技术和行业资源，可以在保证产品功效的基础上将产品成本做到具有行业优势，很少化妆品加工企业能够做到这点。
此外，康美氏之所以在加工行业中得到众多客户的认可，是因为产品的质量和功效得到了客户和市场的认证。而产品卓越的质量和功效来源于康美氏采用的原料来自美国、西班牙、法国、德国、日本、韩国等顶级原料供应商，坚持从正规渠道采购，对供应商的资质都进行严格审核，五证及原料质检报告缺一不可，并签订战略正品采购协议，保证原料上的品质和安全，在这点上很少厂家能做到这点。
在护肤品代加工行业中，护肤品OEM是较常看到及听到的词汇。护肤品OEM(Original Equipment Manufacturer，直译为原始设备生产商)简单来说可以称为“贴牌生产”，即护肤品品牌商不直接生产期品牌产品，而是委托护肤品生产商生产其品牌产品，它是现代护肤品行业内比较流行的一种生产方式。\x0d\ 随着时代的发展，逐渐衍生出了护肤品ODM及护肤品OBM这两个词汇，那么什么是护肤品ODM及护肤品OBM呢下面小编向你一一道来：\x0d\ 护肤品ODM(Original Design Manufactuce，直译为原始设计制造商)它不仅包含了基本的OEM贴牌代工生产，还把服务延伸到产品研发、设计制造甚至产品的后期维护上来，客户只要把产品的功能、性能或者产品的构思向ODM服务商作出阐述，ODM服务商即可把该产品从设想变成现实。这样一来，护肤品ODM便可大大减少品牌商的研发时间的同时得到自己理想的产品。在某些情况，制造商设计完成的产品有可能会被别的品牌的企业相中，并要求贴上该企业自己的品牌名称或者在其产品设计的基础上做一些小改动来贴牌生产、销售。\x0d\\x0d\ 护肤品OBM(Orignal Brand Manufactuce，直译为原始品牌制造商)，是指护肤品OEM厂家或者生产商创立自有产品品牌，生产、经营销售拥有自主品牌的产品。比如万盈公司便拥有自主品牌“蒽菲 AFRÉES”优生骨胶原产品，并获得了各大销售商的信赖以及众多消费者的青睐。
OEM是指利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品，控制销售 渠道 ，具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产。以下是由我整理的是oem的内容，希望大家喜欢!
oem的详细解释
1、OEM是Original Equipment Manufacture(原始设备制造商)的缩写，它是指一种“代工生产”方式，其含义是生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的“关键的核心技术”，负责设计和开发、控制销售"渠道"，具体的加工任务交给别的企业去做的方式。这种方式是在电子产业大量发展起来以后才在世界范围内逐步生成的一种普遍现象，微软、IBM等国际上的主要大企业均采用这种方式。
2、OEM按照字面意思，应翻译称原始设备制造商，指一家厂家根据另一家厂商的要求，为其生产产品和产品配件，亦称为定牌生产或授权贴牌生产。即可代表外委加工，也可代表转包合同加工。国内习惯称为协作生产，三来加工。
OEM一词在电脑硬件产品中简直实在是太普遍了，像OEM光驱、OEM 显示器 、OEM鼠标什么的。有些人甚至以为它是一个有质量保证的品牌。那么，你对OEM又有多少认识呢说一件产品是OEM产品是否就代表信得过呢
其实，OEM与现代工业社会有着密切的关系。一些著名的品牌商品制造商，常常因为自己的厂房不能达到大批量生产的要求，又或者需要某些特定的零件，因此向其他厂商求助。 这些伸出援手的厂商就被称为OEM。如将之引申到IT领域的话，则表示那些进行代工的生产商。例如CPU风扇，Intel或AMD公司本身并不生产，它们通常会找像日本三洋公司这样的专业电机制造企业作风扇OEM生产。
oem的供应方式
ODM(Original Design Manufacturer)的厂商设计方案供应方式：
1、买断方式：品牌拥有方买断ODM厂商现成的某型号产品的设计，或品牌拥有方单独要求ODM厂商为自己设计产品方案。
2、不买断方式：品牌拥有方不买断ODM厂商某型号产品的设计，ODM厂商可将同型号产品的设计采取不买断的方式同时卖给 其它 品牌。当这两个或多个品牌共享一个设计时，两个品牌产品的区别主要在于外观。
「建立品牌」OBM(Original Brand Manufacturer)：发展出自己的企业形象，进而获取最大的经济利益。
在工业社会之中，OEM和ODM可谓司空见惯。因为出于制造成本、运输方便性、节省开发时间等方面的考虑，知名品牌企业一般都愿意找其他厂商OEM或ODM。在找别的企业进行OEM或ODM时，知名品牌企业也要承担不少责任。毕竟产品冠的是自己的牌子，如果产品质量不佳的话，轻则有顾客找上门投诉，重则可能要上法庭。所以，品牌企业在委托加工期间肯定会进行严格的质量控制。但代工结束后，质量不敢保证。故此，当有的商家告诉你某件产品的生产商是某大品牌的OEM或ODM产品的生产商时，绝不要相信其质量就等同于该品牌。你唯一能够相信的，是这家制造商有一定的生产的能力。
oem的利弊分析
生产方好处
相对于购买方而言，供给方处于相对被动的地位，然而，采用OEM方式仍然是有利可图的。
1 进入国际市场，参与国际竞争
国内家电等行业竞争日趋激烈，市场趋于饱和，某些国内制造企业为了能开拓市场，而为国外品牌做代工。增强了企业的全球意识。
2 规模生产，降低成本
现代化生产中普遍存在着规模经济效应，即随着产出规模的扩大而呈现出单位成本下降的趋势。这可能来自于专业化分工的深化，固定成本的分摊。如果企业本身就存在这生产能力过剩的情况，成本下降的效果将更加明显。参与OEM供给，意味着产出规模的扩大，不但增加了产品的销路，而且降低了成本。
3 学习 经验 ， 完善管理
提供OEM的企业往往在OEM购买方的产品供应链中扮演重要角色，OEM购买方可以在生产管理， 市场营销 ，产品开发等方面具备较强实力，在合作过程中，OEM供应方可以在产品质量控制，成本控制，经营效率控制等的管理上按照购买方的要求组织生产，以先进的组织控制，来自于“干中学”经验积累，提高企业的管理水平。
4 产品创新, 提升能力
如果OEM产品属于创新产品，供给企业除满足购买方的需求外，还可以以自己的品牌在国内外市场上销售。或者增加产品线的长度，推出新产品;或者加深产品线的深度，增加现有产品的品种，无论从哪一方面来说都增加了企业的竞争力。
OEM方式对买卖双方而言，除了共享产品整体竞争优势外，还具有一个最有特色的优势，那就是买卖双方进出市场的灵活性。只要买卖任何一方发现了更有利可图的途径，就可以随时终止合同。从这个角度而言，OEM市场是高度有效的。
5 节约销售投资
当企业面对国外市场时，由于地域广，各国商业习惯不同，很难建立完全的独立流通网。但是如果借用外国公司的销售力量，那就便利多了。如富士，理光等都对其在欧美的厂商和经纪采取了OEM方式，这样就减少了企业间运转时的摩擦，消减了企业本应投入的大量销售资金，使企业能够适应在海外经营。
生产方弊端
中国从事加工生产和出口的企业，多数是在发达国家产业转移的背景下发展起来的，所以，其市场的绝大部分在海外。劳动力成本优势的下降、行业生产规模的扩大，这类企业都普遍面临利润率下降、发展速度减缓等问题，许多企业正在作二次发展方面的尝试。但是，这类企业在思考和尝试战略发展时，潜伏着三个亟待引起高度重视的不良症状。
1 规模扩张———壮大背后的虚弱
部分加工出口型企业认识到多元化发展的陷阱，明确提出现阶段仍然在原行业内继续谋求发展，不搞多元化。关于如何在原行业内谋求发展问题，这些企业的高层经营者的回答几乎都是“扩大生产规模”。但是，随着国内劳动力成本的上升，加工出口型企业的生产利润趋于下降，生产环节在产业链中的竞争地位也同时趋于下降;相反，市场环节的利润率和竞争地位在相对上升———所有的行业发展到一定阶段以后，都会出现这种现象。如前几年的家电行业就已经遇到这种情况，迫使家电生产企业最后不得不实施市场一体化战略，来实现对市场环节的渗透和控制。
扩大的生产规模，虽然可以改善企业在行业内的竞争地位，但由于并没能提高在产业链里的地位，而且还会造成对市场环节的进一步依赖，地位可能会更加被动。加工出口型企业考虑在原行业内发展时，对扩大生产规模问题不能做简单处理，在考虑生产规模扩张的方式上，尤其需要谨慎，否则，不仅不能提升竞争力，还会加大企业转型或退出成本。
2 成本优势———成功背后的乏力
中国加工出口型企业成功发展的关键，在于其显著的成本优势。在形成成本优势的因素中，中国劳动力价格比较优势是主要的形成因素。但是，随着国内该行业的发展，加工出口型企业的成本优势正在受到一些相反因素的抵消：
首先，劳动力价格优势对一个具体的企业而言，不具可持续性，随着中国经济发展，劳动力价格比较优势肯定日趋减弱。由于劳动力价格上升，很多企业已经受到利润率下降的困扰;其次，由于源于劳动力价格的成本优势，是中国加工出口型企业相对其它国家同类生产企业的优势，而不是中国某个具体企业的独特优势，所以，在国内竞争者范围内，这种整体性优势不构成具体企业的竞争优势。
随着行业竞争的加剧，具体企业的发展开始受到缺乏独特竞争优势的制约。显然，对具体企业而言，必须通过其它方式形成自身独特的、不易模仿的竞争优势。就成本而言，通过高效的生产组织能力、物流系统改善能力以及工艺创新能力等，获取的成本优势才可以持续支撑企业的发展。加工出口型企业长期依靠劳动力价格优势，不重视这类能力的培养，因此，对于这类加工出口型企业来说，这一带来成功的要素，同时也反过来成为企业进一步发展的隐患。
3 代理出口———轻松背后的沉重
根据复斯管理咨询公司的调查，加工出口型企业对国外市场的依存度很高，有的企业90%以上的产品依赖出口。然而，伴随优秀出口业绩的，却是这类企业脆弱、甚至是残缺的市场功能。原因是，这些加工出口型企业，产品销售并不是通过企业自身在国外建立销售网络实现的，而是普遍采用出口代理的方式，只和国外少数几个一级代理商打交道，真正的市场对这些企业来说，完全是个“黑箱”，如何把握市场终极需求、建立高效的销售网络、灵活使用不同销售方式等能力，被长期荒废了。
利润区间已经开始向市场环节转移，要求这些企业必须要有强大的市场能力，否则，在海外市场上，自己的命运越来越多地被别人控制，生存和发展的风险越来越大。另外，许多加工出口型企业也已准备开拓国内市场，这更需要有足够的市场能力，仅仅通过一级代理的方式是不行的。
然而，出口导向型企业长期采用出口代理，荒废了自身的市场功能，而市场功能的形成更是需要很长的时间。因此，对于加工出口型企业来说，代理带来了好处，但同时也造成企业市场功能的残缺，它将成为企业下一步谋求更大自主发展的沉重“债务”。
4 反倾销的困扰
由于贴牌生产出口产品的成本较世界著名品牌低廉，在发达国家销售，经常遭到反倾销，因为当地国的政府为保护其行业使中国企业蒙受巨大损失。
5 品牌缺失
当中国企业为别人代加工的成分越来越多时，自有的品牌也就越来越少，这一点对中国的企业来说，面临着严峻的考验。
OEM 为Original Equipment Manufacturer（原始设备制造商）之缩写，意为通常拥有充裕、廉价的劳动力，提供国际市场所需的制造、组装产品之委托服务的厂商，即代工厂。
由制造方负责生产、提供人力和场地，采购方负责销售的一种现代流行生产方式。OEM厂商通常拥有充裕、廉价的劳动力，提供国际市场所需的制造、组装产品之委托服务。
扩展资料：
对知名品牌的企业来讲。这种方式不失为追求利润最大化战略。世界上最早的OEM来源于服装行业。发达国家的许多著名服装企业为了降低成本，提高产品的竞争力，将其产品的生产基地逐渐向海外扩展，委托当地来生产制造，然后冠以自己的名字在市场销售。
因为减少了委托企业生产资金的占用，降低了扩张市场的风险。比起自己铺摊子、合并、合资、兼并，OEM委托加工对品牌企业来说，所占资金最少。
提高品牌企业新品介入市场的速度。"贴牌"不失为在短期内迅速占领市场的良好的选择。是有效降低风险又不失掉市场的良好的选择。
-OEM代加工
ODM与OEM的区别：
1、概念不同
（1）OEM是由委托方提出产品设计方案，不管整体设计是由谁完成的，且被委托方不得为第三方提供采用该设计的产品；
（2）OEM产品是为品牌厂商度身订造的，生产后也只能使用该品牌名称，绝对不能冠上生产者自己的名称再进行生产。
2、版权不同
（1）OEM是从设计到生产都由生产方自行完成，在产品成型后贴牌方买走的。生产方是否能为第三方生产同样的产品，取决于贴牌方是否买断该设计方案。
（2）ODM则要看品牌企业有没有买断该产品的版权。如果没有的话，制造商有权自己组织生产，只要没有企业公司的设计识别即可。
总结：ODM：俗称“贴牌”，就是工厂的产品，别人的品牌；OEM：代工，代生产，别人的技术和品牌，工厂只生产。
扩展资料
1、OEM（Original Entrusted Manufacture）的汉语意思是“原始设备制造商”，基本含义是定牌生产合作，俗称“代工”。 OEM产品是为品牌厂商度身订造的，生产后也只能使用该品牌名称，绝对不能冠上生产者自己的名称再进行生产。
2、ODM是英语Original Design Manufacturer的缩写，直译是“原始设计制造商”。ODM是指某制造商设计出某产品后，在某些情况下可能会被另外一些企业看中。
要求配上后者的品牌名称来进行生产，或者稍微修改一下设计来生产。其中，承接设计制造业务的制造商被称为ODM厂商，其生产出来的产品就是ODM产品。
相关优点
1、对知名品牌的企业对知名品牌的企业来讲。这种方式不失为追求利润最大化战略。世界上最早的OEM来源于服装行业。
发达国家的许多著名服装企业为了降低成本，提高产品的竞争力，将其产品的生产基地逐渐向海外扩展，委托当地来生产制造，然后冠以自己的名字在市场销售。
因为减少了委托企业生产资金的占用，降低了扩张市场的风险。比起自己铺摊子、合并、合资、兼并，OEM委托加工对品牌企业来说，所占资金最少。
提高品牌企业新品介入市场的速度。“贴牌”不失为在短期内迅速占领市场的良好的选择。是有效降低风险又不失掉市场的良好的选择。
很多世界级家电厂商已经把经营模式从大规模生产转变为大规模定制了。通过OEM，既可以迅速完成本企业品牌在全球范围内的覆盖，又可以降低投资成本和投资风险。
OEM也是国外品牌开拓中国市场的重要手段。具体的做法就是我们通常所说的“三来一补”：来料、来样、来设备，做补偿贸易。随着全球经济一体化趋势不断加强，国外品牌也会大举进驻中国市场。
—OEM产品
-原始设计制造商
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