杭州保险经纪公司排名

杭州保险经纪公司排名,第1张

杭州市服务业企业100强名单

1杭州乐港科技有限公司

2浙江中南集团卡通影剧院视有限公司

3杭州泛城科技有限公司

4浙江华策影视股份有限公司

5华数数字电视传媒集团有限公司

6杭州日报报业集团

7思美传媒股份有限公司

8杭州文化广播电视集团

9西泠印社集团有限公司

10浙江长城影视有限公司

11杭州顺网科技股份有限公司

12中国水电顾问集团华东勘测设计研究院

13杭州瑞德设计有限公司

14浙江省天正设计工程有限公司

15汉嘉设计集团股份有限公司

16浙江茗苑旅游规划设计研究中心有限公司

17杭州市城建设计研究院有限公司

18雷迪森旅业集团有限公司

19君澜酒店集团有限公司

20浙江世界贸易中心有限公司(浙江世贸君澜大饭店)

21浙江开元酒店投资管理集团有限公司杭州开元名都大酒店

22浙江省中青国际旅游有限公司

23杭州国际旅行社有限公司

24浙江省中国旅行社有限公司

25浙旅控股股份有限公司

26中国国旅(浙江)国际旅行社有限公司

27杭州假日旅行社有限公司

28杭州宋城旅游发展股份有限公司

29杭州双溪旅游开发有限公司

30浙江天目山旅游建设有限公司

31杭州大厦有限公司

32杭州解百集团股份有限公司

33浙江银泰百货有限公司

34杭州银西百货有限公司

35话机世界数码连锁集团股份有限公司

36杭州联华华商集团有限公司

37杭州五丰联合肉类有限公司

38浙江三江购物有限公司

39浙江汇德隆实业集团有限公司

40杭州楼外楼实业有限公司

41浙江凯旋门澳门豆捞控股集团有限公司

42杭州饮食服务集团有限公司杭州知味观

43杭州饮食服务集团有限公司

44杭州花中城大酒店有限公司

45浙江华瑞集团有限公司

46中球冠集团有限公司

47颐高集团有限公司

48浙江英特药业有限责任公司

49浙江省八达物流有限公司

50杭州市货运管理服务中心

51杭州八方物流有限公司

52浙江川山甲物资供应链有限公司

53杭州千岛湖发展有限公司

54浙江速达大件运输安装工程有限公司

55杭州一运集团有限公司

56杭州三里洋物流有限公司

57浙江双马国际货运有限公司

58浙江中通通信有限公司

59浙江顺丰速运有限公司

60浙商银行股份有限公司

61杭州银行股份有限公司

62杭州联合农村合作银行

63浙商证券有限责任公司

64中信金通证券有限责任公司

65华融金融租赁股份有限公司

66浙商财产保险股份有限公司

67南华期货有限公司

68杭州工商信托股份有限公司

69浙江省永安期货经纪有限公司

70杭州海康威视数字技术股份有限公司

71聚光科技(杭州)股份有限公司

72中控科技集团有限公司

73恒生电子股份有限公司

74阿里巴巴(中国)网络技术有限公司

75浙大网新科技股份有限公司

76信雅达系统工程股份有限公司

77杭州和利时自动化有限公司

78浙江大华技术股份有限公司

79三维通信股份有限公司

80浙江省公众信息产业有限公司

81淘宝(中国)软件有限公司

82天健会计师事务所有限公司

83浙江新通国际合作有限公司

84中国联合工程公司

85浙江天册律师事务所

86杭州市对外经济贸易服务有限公司

87中汇会计师事务所有限公司

88杭州万泰认证有限公司

89浙江江南工程管理股份有限公司

90浙江中企华资产评估有限公司

91浙江浙大网新机电工程有限公司

92浙江迪安诊断技术股份有限公司

93绿城房地产集团有限公司

94杭州滨江房产集团股份有限公司

95广宇集团股份有限公司

96杭州市城建开发集团有限公司

97金都房产集团有限公司

98天阳置业有限公司

99杭州市房地产联合开发总公司

100杭州朝晖家政服务市场

2009杭州百强企业:

1杭州钢铁集团

2万向集团

3杭州娃哈哈集团有限公司

4杭州卷烟厂

5浙江银泰百货有限公司

6杭州橡胶(集团)公司

7荣盛化纤集团有限公司

8杭州汽轮动力集团有限公司

9传化集团有限公司

10杭州华东医药集团有限公司

11浙江康桥汽车工贸集团股份有限公司

12西子电梯集团有限公司

13浙江昆仑控股集团有限公司

14杭州联华华商集团有限公司

15浙江浙大网新科技股份有限公司

16杭州金鱼电器集团有限公司

17浙江富春江通信集团有限公司

18浙江华孚集团有限公司

19浙江翔盛集团有限公司

20浙江红剑集团有限公司

21富通集团有限公司

22杭州锦江集团有限公司

23浙江萧山建工集团有限公司

24龙达集团有限公司

25杭州制氧机集团有限公司

26浙江航民实业集团有限公司

27浙江万马集团有限公司

28胜达集团有限公司

29开氏集团有限公司

30浙江华成控股集团有限公司

31华伦集团

32浙江新安化工集团股份有限公司

33浙江万丰企业集团公司

34中国石化杭州炼油厂

35柳桥集团有限公司

36浙江华瑞集团

37富丽达集团

38杭州锅炉集团有限公司

39浙江吉华集团有限公司

40浙江医药股份有限公司

41开元旅业集团有限公司

42兴惠化纤集团有限公司

43浙江省五金交电化工有限公司

44万事利集团有限公司

45中国(杭州)青春宝集团有限公司

46浙江传化物流基地有限公司

47浙江江南涤化有限公司

48浙江杭萧钢构股份有限公司

49浙江东南网架集团有限公司

50三元控股集团有限公司

51浙江杭叉工程机械股份有限公司

52富科达控股股份有限公司

53杭州前进齿轮箱集团有限公司

54浙江联达化纤有限公司

55浙江三弘集团有限公司

56杭州解百集团股份有限公司

57杭州富春江冶炼有限公司

58杭州西湖汽车零部件集团有限公司

59浙江宝盛建设集团有限公司

60浙江华东钢业集团有限公司

61浙江永泰纸业集团股份有限公司

62杭州崇钢集团有限公司

63浙江华欣控股集团有限公司

64浙江飞虹通信集团有限公司

65浙江华达通信器材集团有限公司

66浙江永翔集团

67汉帛(中国)有限公司

68浙江中誉(控股)集团有限公司

69杭州民生药业集团

70杭州钱江电气集团股份有限公司

71杭州长运运输集团有限公司

72杭州电化集团有限公司

73浙江华日实业投资有限公司

74浙江新亚太机电集团有限公司

75杭州永盛集团有限公司

76德意控股集团有限公司

77浙江建德建业有机化工有限公司

78浙江恒达实业集团有限公司

79杭州机床集团

80杭申控股集团有限公司

81杭州东华链条集团有限公司

82浙江云森集团有限公司

83兽王集团有限公司

84天马控股集团有限公司

85天堂伞业集团有限公司

86杭州果品有限公司

87杭州钱潮建材集团有限公司

88浙江百合化工控股集团有限公司

89建德市新化化工有限责任公司

90浙江三丰建设有限公司

91杭州油墨化学有限公司

92杭州西子孚信科技有限公司

93杭州颜料化工厂

94大自然控股集团有限公司

95杭州华隆电子技术有限公司

96杭州玻璃集团有限公司

97国际香料香精(杭州)有限公司

98杭州杭挂机电有限公司

99宏丰实业集团有限公司

100华润雪花啤酒(浙江)股份有限公司

2010杭州百强企业:

杭华油墨化学有限公司

杭州果品有限公司

杭州庆丰农化有限公司

浙江华东轻钢建材有限公司

杭州颜料化工厂

杭州天堂伞业集团有限公司

杭州行地集团有限公司

浙江杭申电气集团有限公司

杭州士兰微电子股份有限公司

杭州钱江电气集团股份有限公司

浙江天松集团

杭州西湖汽车零部件集团有限公司

杭州东华链条集团有限公司

杭州玻璃集团有限公司

汉帛(中国)有限公司

天马控股集团有限公司

浙江飞虹通信集团有限公司

浙江云森集团有限公司

浙江建德建业有机化工有限公司

东风杭州汽车有限公司

农夫山泉杭州千岛湖饮用水有限公司

杭州化纤(集团)公司

浙江三弘国际羽毛有限公司

浙江华业控股集团

杭州机床集团

浙江新亚太机电集团有限公司

杭州桦桐家私集团有限公司

富丽达集团控股有限公司

达利(中国)有限公司

杭州富春江冶炼有限公司

浙江联达化纤有限公司

杭州电化集团有限公司

杭州长运运输集团有限公司

浙江永翔电缆集团有限公司

浙江华日实业投资有限公司

广宇集团股份有限公司

杭州汽车发动机厂

杭州民生药业集团有限公司

浙江江南涤化集团有限公司

东冠集团有限公司

浙江宝盛建设集团有限公司

浙江汇宇营建集团

杭州松下马达有限公司

杭州前进齿轮箱集团有限公司

绿都控股集团有限公司

三元控股集团有限公司

杭州解百集团股份有限公司

浙江永泰纸业集团股份有限公司

百大集团股份有限公司

浙江杭叉工程机械股份有限公司

杭州锅炉集团有限公司

杭州道远化纤集团有限公司

浙江银泰百货有限公司

浙江柳桥集团有限公司

浙江兴惠化纤集团有限公司

浙江省送变电工程公司

万事利集团有限公司

浙江东南网架集团有限公司

浙江杭萧钢构股份有限公司

浙江国泰建设集团有限公司

开元旅业集团有限公司

浙江华瑞集团有限公司

浙江新安化工集团股份有限公司

浙江万丰企业集团公司

中国(杭州)青春宝集团有限公司

杭州顶益食品有限公司

玫琳凯(中国)化妆品有限公司

浙江翔盛集团有限公司

中国石化集团杭州炼油厂

胜达集团有限公司

浙江华成控股集团有限公司

浙江万马集团有限公司

华伦集团有限公司

杭州制氧机集团有限公司

富可达控股股份有限公司

浙江萧山建工集团有限公司

龙达集团有限公司

浙江航民实业集团有限公司

浙江昆仑建设集团股份有限公司

浙江红剑集团有限公司

富通集团有限公司

杭州锦江集团有限公司

开氏集团有限公司

杭州金鱼电器集团有限公司

浙江富春江通信集团有限公司

传化集团有限公司

杭州联华华商集团有限公司

浙江浙大网新科技股份有限公司

西子联合控股有限公司

杭州华东医药集团有限公司

杭州汽轮动力集团有限公司

浙江康桥汽车工贸集团股份有限公司

杭州中策橡胶有限公司

浙江恒逸集团有限公司

杭州卷烟厂

华立控股股份有限公司

杭州娃哈哈集团有限公司

UT斯达康通讯有限公司

万向集团公司

杭州钢铁集团公司

扩展阅读:保险怎么买,哪个好,手把手教你避开保险的这些"坑"

赢在中国十大最新盈利商业模式

1、B2B电子商务模式

代表公司:阿里巴巴、环球资源、网盛科技

影响领域:网上交易

影响关键词:在线贸易、信用分析、商务平台

模式概述:阿里巴巴被誉为全球最大的网上贸易市场,不仅推动了中国商业信用的建立,也为广大的中小企业在激烈的国际竞争中带来更多的可能性。阿里巴巴汇聚了大量的市场供求信息,同时通过增值服务为会员提供了市场服务。特别值得一提的是诚信通,由于能够协助用户了解客户的资信状况,因此对电子商务市场的诚信度的建立深有意义。

示范效应:网盛科技于日前成为中国互联网第一股,顺利登陆国内A股市场,证明了资本市场对B2B电子商务模式的信心。网盛科技的核心业务是其旗下运营的多家行业垂直类B2B网站,如中国化工网、全球化工网、中国纺织网、医药网、中国服装网等。

模式的难题:中国电子商务整体环境始终困扰着B2B电子商务模式的发展,信用管理问题也同样突出。

2、娱乐经济新模式

代表公司:湖南卫视“超级女声”、上海东方台“加油好男儿”、上海台的“我行我秀”、北京电视台“红楼梦中人”

影响领域:娱乐文化

影响关键词:娱乐营销整合营销事件营销

模式概述:超级女声构筑了独特的价值链条和品牌内涵。从2004年起,超级女声通过全国海选的方式吸引能歌善舞、渴望创新的女孩子参赛,突破了原有电视节目单纯依靠收视率和广告赢利的商业模式,植入了网络投票、短信、声讯台电话投票等多个赢利点,并整合了大量媒体资源。这种调动消费者的情感与参与度的娱乐节目,在2005年达到空前高潮。赞助商、电信厂商和组织机构成为最大赢家。而在节目结束后,电视台所属的经纪公司又开始对超女进行系列的包装、运作,进行品牌延伸营销。

示范效应:海选节目在中国遍地开花,各家电台和影视制作机构纷纷“克隆”,比较成功的有上海东方台“加油好男儿”和北京电视台“红楼梦中人”。

模式的难题:如同所有的电视节目的规律一样,海选节目很容易进入瓶颈期。超级女声在2006年已无复2005年的风光。消费者喜好的转移和市场的千变万化,是这类商业模式的“死穴”。同时,一枝独秀也是这种模式的规律,虽然容易被复制,但复制者多难以超越首创者创造的奇迹。

3、新直销模式

代表公司:安利、雅芳、完美、天狮、玫琳凯

影响领域:化妆品、日用消费品、保健营养品

影响关键词:多层次直销

模式概述:多层次人力直销网络是安利商业模式的根基,这张庞大的销售网上的每一个节点——安利的每一个直销员,都具备经销商和消费者的双重身份。1992年进入中国内地的安利并不是面向终端消费者、以产品消费价值招徕顾客的常规企业,而是面向小型投资主体——个人与家庭,招募他们为经销商,加入安利直销大军。中国《直销法》出台,处于敏感地带的安利尽管获得了中国政府的牌照,但也在调整新的业务模式,原来的经销商可以在“销售代表”和“服务网点”两个渠道间重新选定身份,而安利原有的经销商队伍将逐渐淡出。安利在逐步适应中国环境和改变经营方式的过程中,坚守住了中国市场。

示范效应:直销模式被中国很多企业采用。最著名的如天狮集团。

模式的难题:政策约束和道德风险,是直销企业在中国发展的主要瓶颈。

潜在竞争者:天狮众多C2C电子商务网站

4、国美模式

代表公司:国美、鹏润、苏宁、大中

影响领域:家电零售业

影响关键词:资本运作专业连锁低价取胜

模式概述:家电在中国是成长性较好的商品之一,低价连锁的销售模式深得消费者的青睐。国美依靠资金的高周转率,以惊人的速度扩张,至今国美电器在中国内地160多个城市拥有直营门店560多家,在香港和澳门的门店总数达到12家。国美的扩张速度是世界知名的家电连锁巨擘百思买公司的4倍,利润主要来自供应商的返利和通道费。

示范效应:国美身后,以专业连锁与低价取胜见长的还有苏宁、永乐和大中等公司。

作为香港上市公司的国美电器善于借助资本市场的力量,于2006年7月并购了中国第三大家电连锁销售商永乐电器,成为名副其实的巨无霸企业。

模式的难题:规模急剧扩张的国美面对的却是盈利能力的下滑,和其竞争对手一样,低价之外还需要更多的精细化管理。而凭借供应商的应收账款维持高速运转,恐怕也不是长久之计。

5、C2C电子商务模式

代表公司:淘宝网、Ebay易趣网、飞鸽传书 腾讯拍拍

影响领域:网上个人交易、零售业

影响关键词:网上支付安全交易免费模式娱乐营销

模式概述:淘宝网以连续数年免费的模式,将最大的竞争对手置于被动地位,并吸引了众多网上交易的爱好者到淘宝开店。淘宝网还打造了国内先进的网上支付平台“支付宝”,其实质是以支付宝为信用中介,在买家确认收到商品前,由支付宝替买卖双方暂时保管货款的一种增值服务。短时间内迅速占领C2C电子商务市场,淘宝网的多触角出击整合娱乐营销的商业模式功不可没。飞鸽传书是中国最大的分类门户,覆盖了全国3000多个城市,飞鸽传书将“分类信息发布”与“生活精准搜索”完美结合,更深层次的实现分类信息的免费发布与深度精准搜索交互结合,是一个有巨大潜力与前景的市场,成为互联时代的黄金分割点。

示范效应:淘宝网的高速增长,使同行发现了中国C2C市场的巨大潜力,原本以B2C模式见长的网上书店当当网和被亚马逊收购的卓越网,也纷纷开起网上店中店,以求吸引更多的消费者,增加用户的粘性。2006年3月,腾讯也推出了旗下的C2C电子商务网站腾讯拍拍网,与淘宝争夺用户。

模式的难题:Ebay易趣网被淘宝网的免费战略打败,说明中国的消费环境尚不成熟。以利润换取市场空间的方式在C2C启动初期是奏效的,但如何增加客户的粘性,并寻找到适合C2C的赢利方式,是淘宝等网站共同面临的问题。另外,网络支付的安全性也是一大挑战。

6、分众模式

代表公司:分众传媒(FocusMedia) IZO企业电视台

影响领域: 户外广告、品牌传播 商务视频

影响关键词:新媒体 新蓝海

分众模式:其商业价值来源于让无聊地等电梯的写字楼白领观看电梯口液晶屏广告,给广告主提供准确投递广告的新媒体。2005年7月,户外液晶电视广告首创者分众登陆纳斯达克融资172亿美元,此后并购了公寓电梯广告商框架媒体和行业第二名聚众,打造“分众户外生活圈媒体群”商业模式:一个人早上上班,进了电梯会看到电梯海报,在都市中心商务区的行进路途观看LED彩屏媒体广告,在写字楼看到楼宇广告,而在超市、大卖场又能看到分众的大卖场联播。IZO企业电视台有效地结合了网络、电视、视频通话技术,可谓最先进的技术手段相互融合造就的高品质的即时互动多媒体整合平台,是架构在企业网站上最新的媒体广告方式。它能够在企业网站上将宣传片等内容透过视频窗口在线播放,让企业可以轻松透过声音,影像及文字随时随地享受与世界互动互通。网民通过搜索引擎寻找到企业网站,并观看企业电视,了解企业文化,产品介绍等资讯,受众完全是自主选择的,不带有任何强制性的,这样的主动寻求而非被动接受使得受众更易产生兴趣及购买欲望。无论是对政府网站、城市门户网站还是数以千万的企业网站,IZO企业电视都是一个极佳的广告宣传方式。 IZO企业电视台被业内认为是唯一有望超越分众的网络新媒体。

示范效应:分众和IZO的出现,催生了一系列的跟进者:覆盖药店人群的健康传媒,覆盖铁路火车系统的光源传媒,还有覆盖厕所的亮角落传媒;甚至有人建议海尔也转型广告商——电视开机时跳出广告。

潜在竞争对手:移动电视网、手机电视

7、虚拟经营模式

代表公司:耐克、美特斯邦威

影响领域:服装业、零售业

影响关键词:虚拟经营外包

模式概述:美国耐克公司是服装业虚拟经营的的典范。耐克公司把精力主要放在设计上,具体生产则承包给劳动力成本低廉的国家和地区的厂家,以此降低生产成本。这种虚拟制造模式使耐克得以迅速在全球拓展市场,近年来,耐克试图转变既有的产品驱动型的商业模式,进而发展成为通过全球核心业务部门的品类管理,推动利润增长的以客户为中心的组织。

示范效应:耐克公司的虚拟经营模式到了中国,得到了温州商人的追捧。早在10年前,美特斯邦威就不生产一件成衣,全部产品由全国的200多家OEM服装厂代工生产,销售则通过分散在全国的1200多家加盟店来完成。目前美特斯邦威已成为中国民营休闲服装的领军企业。

模式的难题:由于中国各地OEM厂商产能有限,供货商队伍过于庞大分散,引起了品牌企业的经营和管理成本上升,对民营企业的管理能力也提出了挑战。

8、经济型连锁酒店模式

代表公司:如家、锦江之星、莫泰、七日天天、城市客栈等经济型酒店

影响领域:酒店、餐饮

影响关键词:酒店连锁低价

如家模式:如家未必是中国经济型酒店的“第一人”,却是迅速地将连锁业态的模式运用于经济型酒店的革命者。由于快速地加盟、复制、扩张,如家快捷酒店及时地占据了区位优势,在众多的同行业竞争者中率先赢得华尔街的青睐,于2006年10月26日成功登陆纳斯达克。在中国的一线商务城市,如家入住率接近100%,定位在150元至300元之间的经济型客房,对中小企业商务人士、休闲及自助游客具有极大的吸引力。

示范效应:如家的商业模式引发了复制的热潮,经济型连锁酒店概念在中国炙手可热,如家上市后仅半个月,位于广东的七天假日连锁酒店于2006年11月获得美国华平投资基金千万美元的投资。目前,在经济型连锁酒店领域,也出现了更为细分的市场,如莫泰268、汉庭,瞄准了比如家略高一个档次的市场。

模式的难题:中国的不同城市差异巨大,如何在维持低成本运作的前提下,以相对统一的服务品质,保证在各个城市均获得成功,而众多的加盟店管理不善也会影响品牌形象。若想取悦华尔街,经济型连锁酒店需要保持更高的增长速度和利润。

潜在竞争者:来自海外的宜必思、速8,国内的莫泰都是如家的有力竞争者。

9、网络游戏模式

代表公司:盛大公司、网易、第九城市

影响领域:互联网、网络游戏

影响关键词:免费模式互动娱乐

模式概述:盛大独自开创了在线游戏的商业模式。在2005年12月,盛大主动宣布转变商业模式,将自己创造的按时间收费的点卡收费模式,改为实施道具增值服务的计费模式。盛大希望以一种效的运转模式发现和满足用户需求,延长游戏的生命期,并为公司的互动娱乐战略提供更持久的现金流。经历一段低迷期后,由于免费模式的推行,盛大的在线游戏的核心竞争力不断强化,收入得到了快速恢复和增长。

示范效应:盛大游戏转型免费前,国内在线游戏还没流行免费,而现在越来越多的在线游戏运营商摈弃按时间扣点的单一收费模式。久游网也是一家摒弃了单纯的按时间收费的模式,而是为用户提供一站式服务的网游公司。

模式的难题:无论收费还是免费,只有依靠好的游戏产品,才能在市场上长期立足。

10、网络搜索模式

代表公司:百度、谷歌、雅虎及众多垂直搜索网站

影响领域:互联网搜索

影响关键词:竞价排名网络广告搜索营销

模式概述:搜索引擎已彻底改变了人们的生活方式,其中竞价排名是搜索最主要的收入来源。百度的收入对竞价排名的依赖程度很高,实质类似于做广告,即客户通过购买关键词搜索排名来推广自己的网页,并按点击量进行付费。由于网页左右两边都包含有竞价排名的结果,搜索者很难清晰地辨别哪些搜索结果是付费的。谷歌的竞价排名商业模式有所不同,搜索结果显示的左侧是自然搜索排名,右边为竞价排名搜索结果,更好地照顾了用户的使用感受。

示范效应:继谷歌、百度之后,竞价排名成为多数搜索引擎的赢利模式。

它是市场营销的一种模式,但目前在中国市场还没有完全推行,没有得到准确的规正,安利就是最典型的例子,安利是全球唯一一家可以用直销模式进行销售的一家公司。还有像电视直销等等这些都是营销的一种方式

直销法

第一章 总则

第一条 为规范直销业的健康发展,维护市场经营秩序,保护消费者合法权益,加强对直销的监管,根据国家有关法律法规,制定本条例。

第二条 本条例所称直销系指,中华人民共和国境内依法注册的企业在设立店铺销售本企业自产产品(以下简称产品)的同时,通过推销员将产品直接销售给最终消费者的经销方式。

本条例所称直销企业系指以上述经销方式销售产品的企业。

本条例所称店铺系指自有店铺和特许经营店铺。

本条例所称推销员系指,与直销企业签订推销合同并按照合同规定直接向最终消费者推销产品的销售人员。

推销员为企业非正式员工,可不进行个体工商户登记,其合法经营活动不以无照经营查处。

第三条 在中国境内从事直销,需根据本条例规定设立直销企业。

直销企业应经国务院商务主管部门批准,并依法向工商行政管理部门办理企业法人营业执照后,方可从事直销。

直销企业与推销员签订的推销合同的内容应符合本条例相关规定。

第四条 直销企业、推销员在中国境内从事直销,应严格遵守本条例、《取缔非法传销条例》(《反金字塔诈骗条例》)关法律法规。

第五条 国务院商务主管部门和国务院工商行政管理部门是直销业的主管部门(以下简称主管部门),分别负责直销企业的审批和直销业的监管。

第六条 主管部门可以采取必要措施维护国家安全、社会公共利益或者公共道德。

第二章 直销企业的设立与变更

第七条 直销企业的投资者应具备以下条件:

(一)具有良好信誉,提出申请前连续2年内在国内外没有重大违法违规记录;

(二)外国投资者还应拥有3年以上直销经验。

第八条 直销企业的投资者只能申请一家直销企业。

第九条 直销企业应当具备以下条件:

(一)注册资本不低于8000万元人民币(或等额外汇),认缴出资的投资者应在领取营业执照三个月内全部缴清认缴出资额。

(二)已按照本条例的规定在中国境内设有生产企业和直接销售产品的店铺。

(三)已按照本条例第四十五条的规定在指定银行足额缴纳保证金。

(四)按照本条例第四章的规定已具备满足信息核查的条件。

第十条 直销企业设立及变更申请程序:

(一)投资者应首先按照相应法律法规的要求登记注册为生产性企业。

(二)上述生产性企业在具备第九条规定的情况下可申请增加直销经营范围。

(三)生产性企业申请增加直销经营范围,需向企业所在地的省、自治区、直辖市商务部门提出申请。

(四)省级商务部门自收到申请文件之日起20个工作日完成初核并报送国务院商务主管部门。

(五)国务院商务主管部门征求国务院工商行政管理部门意见,并自收到完整合格文件之日起三个月内决定是否批准增加直销经营范围。予以批准的,国务院商务主管部门以书面方式批复同意并颁发《直销经营许可证》。

(六)企业持国务院商务主管部门颁发的《直销经营许可证》(外商投资企业同时还须持《外商投资企业批准证书》)向工商行政管理部门申请变更企业法人营业执照。

第十一条涉及已设立直销企业的重大变更及《直销经营许可证》相关事项变更的,应报国务院商务主管部门批准。

第十二条 生产性企业申请增加直销经营范围应提交下列申请文件一式三份:

(一)市场计划报告,包括符合国家标准的产品说明;

(二)企业的合同和/或章程;

(三)投资者应提供营业执照或注册登记证明、资信证明文件和法定代表人的有效证明文件;生产性企业应提供企业法人营业执照及相关批准文件;

(四)直销企业与推销员签订的推销合同样本。

(五)省级商务部门核查后出具的已开设生产直销产品的工厂和店铺的证明。

(六)会计师事务所出具的验资报告。

(七)指定银行出具的保证金帐户的证明函及同意根据主管部门批准的用途和金额划拨该保证金的承诺函。

第三章 直销企业的责任

第十三条 直销企业应确保其直销产品的质量。直销企业及其推销员不得对其直销产品作引人误解的虚假宣传。直销产品必须符合国家有关标准。允许直销的产品范围是保健品、保健器材、化妆品、保洁用品、小型厨具等。主管部门可以根据实际情况适时调整并公布允许直销的产品。

第十四条 直销企业应按本条例有关规定计算并支付推销员的报酬。直销企业支付给每个推销员的报酬(包括佣金、奖金、各种形式的奖励及其他经济利益等)只能来源于直销企业自身的经营收益,其总额不得超过该推销员将产品直接销售给最终消费者所得销售收入总额的25%。推销员只能向最终消费者直接推销产品,不得以任何形式通过第三方转卖。推销员将直销产品销售给最终消费者的同时,应向最终消费者提供直销企业开具的售货凭证。

直销企业的销售管理人员、培训人员必须是企业聘用的正式员工,领取员工工资。

第十五条 直销企业的店铺及推销员必须按照企业直销产品同一价格直接销售给最终消费者。

第十六条 直销企业与推销员签订推销合同,应遵守如下规定:

(一)直销企业只能与根据本条例第三十七条相关规定取得《推销员培训合格证》的人员签订推销合同。签订推销合同的推销员人数应与其直销产品的销售规模相适应。

(二)推销合同应符合本条例第五章规定。签订推销合同的双方均必须严格依法履行合同规定的权利和义务。

(三)直销企业与推销员签订推销合同前,应出示本企业经国务院商务主管部门颁发的《直销经营许可证》、工商行政管理部门核发的营业执照以及有关省级分支机构的营业执照。外商投资直销企业还需出示《外商投资企业批准证书》。

(四)直销企业应向推销员提示加入直销的风险,如实介绍产品的质量和功能,不得夸大实际或潜在的销售报酬。

(五)直销企业不得以缴纳费用或购买商品作为推销员加入的条件。

第十七条 直销企业必须保证最终消费者可以从其店铺购买到本企业的全部直销产品。直销企业不得以任何方式导致最终消费者只能向其推销员购买直销产品。

第十八条 直销企业不得允许或默认境外人员作为推销员为其在境内从事直销。

第十九条 直销企业应按照以下条款为最终消费者和其推销员办理退货手续:

(一)最终消费者自购买并获得直销企业产品之日起50日内,产品是未开封或未使用过的,可以凭直销企业开具的售货凭证到向其推销产品的推销员退货,也可到与推销员签订推销合同的直销企业或分支机构退货,或到推销员销售区域的直销企业店铺退货。直销企业、分支机构、推销员或店铺应在消费者提出退货要求后7个工作内,按照售货凭证价款退货。属于产品质量问题的,按照国家相关规定办理退货。

(二)推销员自取得直销企业产品之日起60日内退货,产品是未开封或未使用过的,直销企业应在推销员提出退货要求之日起7个工作日内予以退货,不得附加任何其它条件。

(三)推销员自取得直销企业产品之日起60日后退货,直销企业应在推销员提出退货要求之日起7个工作日内予以退货,退货按推销合同约定办理。

(四)直销企业与其推销员、直销企业或其推销员与消费者因退、换货发生纠纷时,由前者承担举证责任。

(五)直销企业因故停业的,仍应执行本条例有关退货的规定。

第二十条 直销企业应对其推销员直销行为承担连带责任,但直销企业通过举证证明该推销员的行为与本企业无关的情况除外。

第二十一条 直销企业不得公开发布招募推销员和宣传推销员销售报酬的广告。

第二十二条 直销企业法人资格终止前应在全国性报纸上发布公告。

第四章 信息披露制度

第二十三条 直销企业应建立完善的信息披露制度,并接受政府相关部门的监管和社会公众的监督。

第二十四条 直销企业应按月真实、准确、完整、及时地将以下情况通过直销企业的中文网站向主管部门备案:

(一) 计酬制度和奖励制度;

(二) 退货制度、推销员或最终消费者退货情况(包括偿还金额);

(三)保证金缴纳情况;

(四)经批准的推销合同样本;

(五)售后服务制度(包括投诉电话、联系电话和地址);

(六)推销员培训计划及培训情况;

(七)直销企业店铺名称、数量、地址、负责人和****;

(八)直销企业推销员总数、名单;各省级分支机构推销员总数、名单;

(九)推销员个人资料及其获得报酬情况;

(十)直销企业及其分支机构销售业绩报告;

(十一)推销员获得的佣金、奖金、各种形式的奖励及其他经济利益总额及其占企业销售总额的比例;

(十二) 涉及企业的重大诉讼事项及处理的情况;

(十三) 直销产品品种目录及产品质量;

(十四) 主管部门要求的其他事项。

以上资料应保证没有虚假、严重误导性陈述或重大遗漏。

第二十五条 直销企业应在每一个会计年度结束后三个月内以企业年报的方式公开第二十四条第一款第(九)项外的所有内容。

第二十六条 直销企业除保存推销员个人基本资料外,还应当将下列资料保存至少5年,并接受监管主管部门的检查:

(一)直销产品的帐簿记录、银行票据、运输和储存等费用票据;

(二)记载推销员姓名、住址、身份证号码及人数的名册;

(三)业务培训情况的记录;

(四)向推销员支付各种形式报酬的记录和凭证。

第二十七条 主管部门根据实际需要,可要求直销企业提供其他必要信息。

第五章 推销员推销合同

第二十八条 直销企业应与推销员签订明确双方权利和义务的推销合同。推销合同标准文本应在直销企业申请设立时向主管部门申报并获得国务院商务主管部门批准。未与直销企业签订推销合同的人员不得以任何方式为直销企业从事直销活动。

第二十九条 推销合同应包含以下内容:

(1) 直销企业名称、地址、电话;推销员姓名、地址、电话、年龄、身份证号码、《推销员培训合格证》编号;

(2) 直销企业和推销员的权利和义务;

(3) 直销企业对推销员进行的风险提示。

(4) 推销员可能获得的佣金、奖金、各种形式的奖励及其他经济利益的具体内容、获得条件、计算方法、支付程序;

(5) 直销企业代扣代缴个人所得税的方法及程序:

(6) 推销员退出和退货的方式及条件;

(7)推销员推销的直销产品名称及产品质量责任;

(8)推销员隶属省级分支机构的名称;

(9)违约责任及争议的解决方式。

第六章 直销企业的省级分支机构及店铺

第三十条 直销企业必须在拟从事直销的区域内设立省级分支机构后才能申请从事直销。

直销企业或其省级分支机构可招募推销员,并与推销员签订推销合同。

第三十一条 直销企业的店铺除可以从事自产产品的销售外,还可为与直销企业签订推销合同的推销员和其产品的最终消费者办理提货、退货及换货,协助企业处理消费者投诉和为消费者提供售后服务。店铺不可招募推销员。

根据《外商投资商业领域管理办法》的相关规定,经批准,依法获得贸易权的外商投资直销企业可在其自有店铺销售进口产品。

第三十二条 直销企业可以通过特许经营店铺销售产品。通过特许经营店铺销售产品的直销企业对其特许经营店铺承担连带责任,并在特许经营合同中予以明确规定。特许经营店铺从事特许经营活动应符合有关规定。直销企业与特许经营店铺签订的特许经营合同样本应报国务院商务主管部门核准,并抄送国务院工商行政管理部门。

第三十三条 直销企业申请设立省级分支机构应符合以下条件和程序:

(一)在省、自治区内10个以上的城市设立不少于10家自有店铺或20家特许经营店铺和5家以上自有店铺;

(二) 在直辖市设立不少于10家店铺或20家特许经营店铺和 5家以上自有店铺;

(三)单个店铺的面积不得小于50平米。

符合条件的直销企业可通过省级商务部门向国务院商务主管部门提出申请。国务院商务主管部门会同国务院工商行政管理

部门比照本条例第十条规定的程序进行审核。直销企业设立特许经营店铺应符合国家相关规定

经国务院商务主管部门批准设立直销企业的省级分支机构后,直销企业的省级分支机构应当依法向所在地有权工商行政管理部门申请登记,领取营业执照后方可从事营业活动。

直销企业设立省级分支机构后,可在该省、自治区内已设有店铺的城市从事直销;在直辖市设立省级分支机构后可在该直辖市从事直销。

第七章 推销员的权利和义务

第三十四条 推销员享有以下权利:

(一)可在任何时间与直销企业解除其签订的书面推销合同。

(二)按本条例第十九条规定向直销企业办理退货。

(三) 举报直销企业及其他推销员违法违规行为。

(四)在与直销企业签订推销合同时,可拒绝直销企业不符合本条例规定的要求。

第三十五条 推销员承担以下义务:

(一)按照本条例规定与直销企业(含省级分支机构)签订推销合同后,方可从事直销。

(二)只能向最终消费者推销直销企业的产品。不得以任何方式通过第第三方转卖。

(三)推销员必须隶属某一个省级分支机构,只能在其隶属的省级分支机构辖区内有店铺的城市从事推销活动,不得跨省、自治区、直辖市经营。如果推销员因为搬迁或其他原因需要转换所隶属省级分支机构,需解除原签订的推销合同,另行签订推销合同并办理变更手续。

(四)如实地向消费者介绍产品的质量、功能和退货制度。不得对产品做引人误解的虚假宣传。

(五)推销员在从事推销时,必须事先征得最终消费者的同意,并因最终消费者的要求停止推销

(六)在从事推销时,必须出示《推销员培训合格证》及其与直销企业或其分支机构签订的推销合同。成交时,推销员向最终消费者提供的由直销企业出具的售货凭证上应标明直销企业当地店铺的地址、电话号码、退货条款和退货期限。

(七)按照本条例第十九条的规定,受理最终消费者的退货。

(八)不得大量囤积直销产品。

第八章 推销员的资格与培训

第三十六条 推销员应为年满18周岁,具备完全民事行为能力的中国公民。但下列人员除外:

(一)现役军人;

(二)国家公务员及参照国家公务员管理的其他人员;

(三)医生、教师;

(四)全日制在校学生;

(五)直销企业的正式员工及配偶、子女;

(六)中国政府禁止的任何邪教或非法组织成员;

(七)法律法规规定不得从事兼职的人员。

第三十七条 推销员实行持证上岗制度。推销员应通过主管部门统一组织的考试,取得国务院商务主管部门统一印制的《推销员培训合格证》。《推销员培训合格证》有效期五年。

第三十八条 国务院商务主管部门负责全国推销员考试管理工作,成立专家小组负责编写全国统一考试大纲及统一命题工作。

第三十九条 推销员考试内容以《合同法》、《消费者权益保护法》、《产品质量法》、《反不正当竞争法》、《直销管理条例》、《取缔非法传销条例》(或《反金字塔诈骗条例》)、《推销员考试和培训管理办法》等有关法律法规规章、推销员道德规范、直销风险揭示以及营销方面的基础知识为主。

第四十条 直销企业只能对推销员进行本企业直销产品业务培训,不得向推销员收取任何培训费用。其他任何单位和个人不得以任何名义举办推销员业务培训。

第四十一条 直销企业组织推销员业务培训超过100人时,应向所在地监管主管部门申请,获得批准后方可举办。申请包括培训的时间、地点、内容、教材、参加的人数、授课人的相关资料等。

直销企业应在培训结束后7个工作日内将参加培训的人员名单报所在地兼管主管部门备案。

第四十二条 推销员培训活动不得出现下列情形:

(一)违反宪法基本原则,危害国家安全和社会稳定;

(二)侵害少数民族风俗习惯、破坏民族团结、煽动民族分裂;

(三)宣扬迷信邪说、色情、*秽或者渲染暴力,有害群众身心健康;

(四)妨碍治安交通秩序和社会生产生活秩序;

(五)对企业产品进行夸大、虚假宣传,贬低同类其他产品,强制购买产品;

(六)将某个推销员收入状况作为普遍现象进行宣传,对推销员所获报酬进行过分渲染;

(七)从事法律法规规章禁止的其他活动。

第四十三条 主管部门根据本条例制定《推销员考试和培训管理办法》,有关推销员的考试和培训按该办法实行。

第四十四条 直销企业应按《取缔非法传销条例》(《反金字塔诈骗条例》)和《推销员考试培训管理办法》的规定加强对推销员的管理、教育与培训。

第九章 保证金制度

第四十五条直销企业应在其所在地指定银行存入保证金。该保证金在直销企业设立时为不低于2000万人民币或等值外汇;在直销企业设立并运营后为该企业每月销售额的20%,但不得低于2000万元人民币或等值外汇,并在每一个月第一周内交付保证金。

第四十六条 当直销企业出现下列情形时,启用保证金:

(一)直销企业不履行或无力履行对推销员支付报酬;

(二)直销企业不履行或无力履行对推销员、消费者支付退货款。

(三)主管部门认定的其他情形。

第四十七条 保证金只能为现金或现汇。

第四十八条 直销企业不得将保证金及其有关凭证用于抵押或偿还债务。

第四十九条 直销企业发生合并、解散、转让、破产等情况时,保证金应用于优先偿付推销员报酬、推销员和最终消费者退货款。

第五十条 主管部门及其授权机构负责对保证金的监管。

第十章 监督检查

第五十一条 工商行政管理部门是直销业的监管主管部门,负责对直销企业进行监管,对其经营行为、经营场所、网络信息、产品质量等进行检查,包括不定期现场检查;委托独立专业审计机构对直销企业实行专项审计。

第五十二条 鼓励社会公众对直销企业和推销员的直销行为进行监督。任何单位和个人有权向直销企业监管主管部门举报违反本条例的行为。监管主管部门将公布举报电话。监管主管部门一经接到举报,应当立刻调查核实,依法查处;并为举报人保密,按照国家有关规定给予奖励。

第五十三条 所在地监管主管部门受理直销企业的培训等活动申请,并对直销企业、省级分支机构及推销员的经营活动依法予以监督。

第十一章 罚则

第五十四条 未经审批从事直销经营活动、未按本条例设立店铺,但仍通过推销员直接销售产品或其它产品给最终消费者,由工商行政管理部门予以取缔,没收直销产品、直销货款、非法所得,处五万元以上五十万元以下罚款。构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第五十五条 违反本条例第二章的相关规定,通过隐瞒或者提供虚假材料取得《直销经营许可证》或《营业执照》的,国务院商务主管部门吊销其《直销经营许可证》(属于外商投资企业的还吊销其外商投资企业批准证书),申请人一年之内不得再次申请;申请人以欺骗、贿赂等手段取得《直销经营许可证》或《营业执照》的,国务院商务主管部门吊销其《直销经营许可证》(属于外商投资企业的还吊销其外商投资企业批准证书),申请人三年内不得再次提出申请,并由工商行政管理部门给予警告、没收非法所得、五十万元以下罚款和吊销营业执照等处罚。构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第五十六条 违反本条例第十三、十四、十五、十六、十七、三十五、三十六条的,工商行政管理部门对直销企业给予警告、没收非法所得、十万元以下罚款等处罚。情节严重的,国务院商务主管部门吊销其《直销经营许可证》,工商行政管理部门吊销其营业执照。

第五十七条 违反本条例第十八条的,工商行政管理部门责令直销企业限期改正并没收非法所得。情节严重的,国务院商务主管部门吊销其《直销经营许可证》,工商行政管理部门吊销其《营业执照》。

第五十八条 违反本条例第十九条的,工商行政管理部门责令有关直销企业或推销员限期改正,拒不改正的处以十万元以上五十万元以下罚款;情节严重的,主管部门分别吊销其《直销经营许可证》、《推销员培训合格证》,《营业执照》。

第五十九条 违反本条例第二十一条规定,工商行政管理部门责令直销企业、广告经营者、广告发布者改正或者停止发布,没收广告费用,可以并处广告费用一倍以上五倍以下的罚款;情节严重的,依法停止其广告业务。

第六十条 违反本条例第四章规定的,由主管部门责令限期改正,拒不改正的,处三十万元以下罚款。情节严重的,国务院商务主管部门吊销其《直销经营许可证》,工商行政管理部门吊销其营业执照。

第六十一条 违反本条例第三十条第一款规定,直销企业未设省级分支机构从事直销的,由工商行政管理部门责令停止违法行为、没收非法财物,没收非法经营额,没收违法所得,处非法经营额20%以下罚款。没有非法经营额或者非法经营额难以计算的,处三十万元以下罚款。情节严重的,由主管部门分别吊销其《直销经营许可证》和营业执照。

第六十二条 违反本条例第三十一条规定,店铺招募推销员推销产品的,由工商行政管理部门责令改正,并处一万元以上十万元以下罚款。情节严重的,吊销店铺的营业执照。

第六十三条 违反本条例第三十三条第四款规定,直销企业未经批准设立省级分支机构就在该省、自治区、直辖市招募推销员从事直销的或直销企业在省、自治区没有店铺的城市从事直销的,由工商行政管理部门责令改正,没收非法所得,并处二十万元以上五十万元以下罚款。情节严重的,主管部门分别吊销其《直销经营许可证》和营业执照。

第六十四条 直销企业违反保证金规定,主管部门责令其限期改正;拒不执行的,责令其停止经营活动6个月。

第六十五条 直销企业及其推销员对产品作引人误解的虚假宣传的、由工商行政管理部门责令改正,处三万元以上十万元以下的罚款;推销员对其销售产品作引人误解的虚假宣传的,由工商行政管理部门责令改正,处五千元以上三万元以下罚款;情节严重的,由主管部门分别吊销《直销经营许可证》、《推销员培训合格证》或营业执照。

直销企业及其推销员销售的产品质量不符合相关国家标准、行业标准及法律规定的,由工商行政管理部门责令改正,对直销企业处十万元以上五十万元以下罚款,对推销员处一万元以上十万元以下罚款;情节严重的,由主管部门分别吊销《直销经营许可证》、《推销员培训合格证》或营业执照。构成犯罪的,依法追究其刑事责任。

第六十六条 对构成金字塔诈骗的,依照《取缔非法传销条例》(《反金字塔诈骗条例》)予以处罚。

第六十七条 任何单位或个人违反本条例关于举办推销员培训规定的,由工商行政管理部门予以查处,没收非法所得,处以违法所得五倍以上十倍以下的罚款;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

第六十八条 被吊销《直销经营许可证》、《营业执照》或《推销员培训合格证》的直销企业或推销员三年之内不得提出从业申请、不得参加推销员考试。

第十二章 附则

第六十九条 直销企业拟成立直销企业协会等社团组织,须经直销业主管部门同意后,向国务院社团主管部门提出申请。

第七十条香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区的投资者在中国境内设立直销企业,从事直销经营活动的,参照本条例外国投资者有关规定办理。

第七十一条 本条例自发布之日起三个月后生效。

外国品牌进入中国市场的几种门路从上世纪 80 年月的中外合资,到今日的跨国收买,很多外国化妆品品牌经过上述这些门路成功进入中国市场(编者注:本文中的中国市场,特指中国内陆市场) 。跟着中国经济的迅速增加,那些还没有进入中国市场的,都将眼光投向了这个宏大的花费市场。可是关于希望进入中国市场的外国品牌来说, 要想成功进入中国市场, 第一要依据中国市场的现状以及自己实质状况, 选择适合的门路。 进入有间接进入、直接进入、特许经营等门路,在中国市场上所要达到的目的不一样,进入的门路也就不一样。门路一:合资改革开放之初, 因为政治的、经济的、文化的和公司自己的特别状况, 外资公司假如不第一获得中方的支持, 在国内市场上常常举步困难, 所以, 当时进入中国市场的首选门路就是合资。 经过合资伙伴, 认识国行家业局势、 法律法例, 降低进入国内市场的难度。 从 1981 年德国威娜与天津第一日用化学厂建立首家合资美发公司起, 到 20 世纪 90 年月末, 进入中国市场多半采纳合资的形式,特别是上世纪 80 年月中期到 90 年月末,是合资的鼎盛期。因为拥有资本、 技术、市场操作的经验, 再加上合资的中方公司为其铺路搭桥,使得这些合资品牌在中国市场上发展迅猛,势不可当,短短几年时间就 “攻克 ”了大多半中国市场。比如 1988 年宝洁在广州建立合资公司后, 就以迅猛的发展优势占有了大部分此中国日化市场,将一些中国日化老品牌打个猝不及防,好多最后被迫淡出市场。可是,跟着中国市场的不停透明化,特别是加入 WTO 以后,中国已经进入自由市场经济社会,所以, 愈来愈多的放弃合资,转而采纳独资或许控股的形式, 单独享受中国市场利益。门路二: OEM/ODM在没有加入 WTO 前,依据中国的有关政策法例,外资公司是不一样意纯真以贸易方式进入中国市场的, 它们一定在中国投资建厂, 而后才同意其产品在中国进行销售, 而中国加入 WTO 后,外资公司 “一定在国内生产才能在国内销售 ”这一硬性规定撤消,就能够更实质地

从公司经营的角度上考虑问题, 比方考虑是 OEM/ODM 仍是直接入口。 但鉴于制造成本、 交通便利、研究和开发时间、地理特点、生产 / 卫生同意证等其余方面的考虑,一些外国化妆品品牌往常选择 OEM/ODM 的门路进入中国市场。“大家都知道,中国的劳动力价钱相对廉价,并且资源丰富,很多生产原料都能够利用当地资料, 这样降低了生产成本。 所以即即是在中国生产分灌包装出口到世界各地去, 其成本也是特别低。 ”有业内人士指出, 在中国加入 WTO 后,大批的首选 OEM/ODM 的方式进入中国市场, 这也催生了国内 OEM/ODM 的兴盛, 在珠三角和长三角地区, 占据了大大小小几千家 OEM/ODM 公司,为进行 OEM/ODM 生产。正是因为看中国宏大的 OEM/ODM 市场,欧洲最大的化妆品 OEM 生产商 ——英国仕华露飞 ((Swallowfield )于 2004 年在上海建立做事处,初次将业务扩展到中国。当前,在国内

OEM 公司里生产产品的国际品牌中,既有数不胜数的中小品牌,也有市场著名度很高的大品牌。门路三:收买经过收买中国现有化妆品品牌, 就能够相对较小的成本占据更大的市场, 轻松进入中国并实现迅速发展。 从上世纪 90 年月中汉高陆续收买了 “天津加酶 ”、“海鸥 ”、“每日 ”、“桂林”、 “孩儿面 ”、 “可蒙 ”和“光明染发剂 ”等品牌,到 2004 年法国欧莱雅公司接连将小护士和羽西两大国内品牌收归麾下,到 2007 年强生买下大宝,再到今年法国 COTY(科蒂)公司注资丁家宜,这些一连串的收买行动,都是为了宏大的中国市场。之所以热中收买中国本地化妆品品牌, 是因为能够将自己的品牌导入被收买本地品牌已经成熟的市场渠道,奇妙地将在外国市场销售的品牌移师中国。雅诗兰黛前 CEO连翰墨就曾预知, 中国本地化妆品公司多半将被国际品牌收买。 国内的业内人士也指出, 从国际化妆品市场发展的趋向来看,将来还将有更多经过收买等门路进入中国市场。从当前来看,收买已经成为外国大品牌进入中国市场并保拥有益竞争地位的主要门路。门路四:受权经营除了 OEM 和收买,一些经过受权经营的方式进入中国,让自己的品牌抢占中国市场。有着多年月理经验的大连荣乾国际贸易有限公司总经理荆鹏告诉 《中国清洗化妆品周报》记者, 好多就是经过受权中国总代理商的形式进入中国市场, 一来能够减少投资风险, 二来中国人更熟习中国市场,而一旦做大做强了,便可能把中国的总代理商 “砍”掉,自己直接来操作中国市场。除了受权经营外,还有一种非受权的经营(也称之为贸易货) 。受权经营意味着商受权国内销售商在指定的地区销售其产品, 并有市场及品牌的管理权, 但商不会投入大批的资本来做国内市场; 而非受权经营则意味着两方不过纯真的买卖关系, 国内销售商有可能是从商的下级经销商那边购置了产品, 再转销到中国, 这其实就是一种简单的倒货行为。 这样的例子好多, 如韩国爱敬, 最开始在国内是无受权经销, 以后爱敬在中国市场渐渐有了固定的花费者,于是爱敬就对中国市场实行了受权经营。

门路五:借路香港因为 CEPA的实行,自 2004 年起 273 种香港和澳门产品在进入大陆市场时推行零关税,这此中包含了化妆品。关于 “零关税 ”这辆顺风车,外国化妆品品牌绝不会淡然视之,他们借助 “零关税 ”这条通道,将香港作为跳板,顺利进入中国内陆市场。 “有关于其余门路,外国化妆品品牌借助香港的经销商入侵大陆,是一条比较好操作的门路。 ”澳雪国际公关部经理贾向军表示, 第一是香港有好多大型经销商, 他们常常规模较大, 能够比较专业的运作品牌,其次是很多香港的大型经销商在内陆建有分销渠道,借助他们在内陆建设分销渠道,能够轻松实现进军中国内陆市场的目的。其余,还能够收买切合条件的 “香港公司 ”,避开股权、 开店数目、 开店地区的限制,进而在 CEPA条例下进入中国市场;或吸引部分国际化妆品公司来港投资生产,获取进入内地的特权。

自然,进入中国市场的门路不限于上边这几条, 有些还经过参加上海世博会、 美博会等大型展会的时机, 靠近中国花费者, 向中国花费者展现它们的实力, 进而达到进入中国市场的目的。可是,今日的中国市场跟 20 多年前资生堂、宝洁进入时对比,市场环境已经今是昨非,加上中国花费者的品牌意识的成熟,进入中国市场的难度也将加大。 记者 :胡佐宏中国市场内 2011 外国化妆品排行榜 - 欣腹美第一名:欧莱雅欧莱雅是着名度最高、汗青最为悠长的大寡化妆品品牌之一,主要生产染(pin3pai2zhi1yi1_zhu3yao4sheng1chan3ran3) 发护发、彩妆及护肤产品,它的出寡量量不停倍受全球爱姓的喜爱。欧莱雅正在零个 20 世纪外的发展史,是日化工业发展史上很无代表姓的一部分。巴黎欧莱雅拥无骄人的产品研公背景,①、 一流的药学试验室及皮肤学中心,宽泛全球的研究测试中心,使其不停推出适娄全球花费者分歧必需的劣秀科研产品。第二名:佰草集佰草集 (HERBORIST) 的个人照料护士用品是今世生物科技取传统外草药精髓联合的,正在产品开辟外科学地使用了中医独无的平衡理论和整体不雅念, 并以高科技手段萃取自然草本精髓, 使产品能有效颐养身心, 令皮肤、肌体、荙到和睦、 蓝措、形神兼顾的最正确状态,焕发自然、个姓、康健根流之美。第三名:适宜本草适宜本草 —— 一个解说 “本草养肤 ”看法的品牌。 历经十年奋力于本草护肤品的研究, 独创“肌芯养肤科技 ”,将汉方本草和今世科技相联合,开辟出一系列功能卓着,使用安稳本草护肤品。以 “内正在力,外正在美 ”为中心的本草养肤之道,反是由此出生。 ②、 “肌芯养肤科技 ”能让肌肤内正在沉获康健,不再依靠外正在的修饰和保持,自然、主动、长久地建起肌肤外正在的漂亮。

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看外国品牌如何进入中国市场

外国品牌进入中国市场的几种门路

从上世纪 80 年月的中外合资,到今日的跨国收买,很多外国化妆品品牌经过上述这些门路

成功进入中国市场(编者注:本文中的中国市场,特指中国内陆市场) 。跟着中国经济的迅速增加,那些还没有进入中国市场的,都将眼光投向了这个宏大的花费市场。

可是关于希望进入中国市场的外国品牌来说, 要想成功进入中国市场, 第一要依据中国市场的现状以及自己实质状况, 选择适合的门路。 进入有间接进入、直接进入、特许经营等门路,在中国市场上所要达到的目的不一样,进入的门路也就不一样。

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这个牌子的面膜质量什么的都挺好

6、安安金纯的睡眠面膜也非常好用的。

企业进行市场细分的目的是通过对顾客需求差异予以定位,来取得较大的经济效益。众所周知,产品的差异化必然导致生产成本和推销费用的相应增长,所以,企业必须在市场细分所得收益与市场细分所增成本之间做一权衡。由此,我们得出有效的细分市场必须具备以下特征:

可衡量性。即市场特性的可衡量性:指各个细分市场的购买力和规模能被衡量的程度。如果细分变数很难衡量的话,就无法界定市场。

可赢利性或市场开发的效益性:指企业新选定的细分市场容量足以使企业获利。

可进入性或可实现性:指所选定的细分市场必须与企业自身状况相匹配,企业有优势占领这一市场。可进入性具体表信息进入、产品进入和竞争进入。考虑市场的可进入性,实际上是研究其营销活动的可行性。

差异性或可区分性:指细分市场在观念上能被区别并对不同的营销组合因素和方案有不同的反应。 对哪些市场要素进行细分

1、对目标客户进行细分

市场营销对象细分化,客户定位、市场需求定位。

2、对目标产品进行细分

市场营销客体细分化

市场提供物细分化

产品定位、生产技术定位

3、对市场营销者进行细分

市场营销资源优势、能力细分化

战略定位、经营目标定位

4、对市场关系进行细分

市场媒介、市场通道细分化

市场关系定位、市场渠道定位 1、消费者市场细分的依据

通常,企业是组合运用有关变量来细分市场,而不是单一采用某一变量。概括起来,细分消费者市场的变量主要有地理变量、人口变量、心理变量、行为变量这四大类。以这些变量为依据来细分市场就产生了地理细分、人口细分、心理细分和行为细分四种市场细分的基本形式。

①按地理变量细分市场。即按照消费者所处的地理位置、自然环境来细分市场。例如,根据国家、地区、城市规模、气候、人口密度、地形地貌等方面的差异将整体市场分为不同的小市场。地理变数之所以可作为市场细分的依据,是因为处在不同地理环境下的消费者对于同一类产品往往有不同的需求与偏好,他们对企业采取的营销策略与措施会有不同的反应。

②按人口变量细分市场。即按人口统计变量,如年龄、性别、家庭规模、家庭生命周期、收入、职业、教育程度、宗教、种族、国籍等为基础细分市场。

性别:由于生理上的差别,男性与女性在产品需求与偏好上有很大不同,例如在服饰、发型、生活必需品等方面均有差别。

年龄:不同年龄的消费者有不同的需求特点,例如青年人对服饰的需求与老年人的需求就有差异,青年人需要鲜艳、时髦的服装,老年人则需要端庄素雅的服饰。

收入:低收入和高收入消费者在产品选择、休闲时间的安排、社会交际与交往等方面都会有所不同。

职业与教育:消费者职业的不同、所受教育的不同也会导致所需产品的不同。例如,农民购买自行车偏好载重自行车,而学生、教师则喜欢轻型、样式美观的自行车。

家庭生命周期:一个家庭,按年龄、婚姻和子女状况,可分为单身、新婚、满巢、空巢和孤独五个阶段。在不同阶段,家庭购买力、家庭成员对商品的兴趣与偏好也会有很大的差别。

③按心理变量细分市场。即根据购买者所处的社会阶层、生活方式、个性特点等心理因素细分市场。

社会阶层:指在某一社会中具有相对同质性和持久性的群体。处于同一阶层的成员具有类似的价值观、兴趣爱好和行为方式,而不同阶层的成员对所需的产品也各不相同。识别不同社会阶层消费者所具有的不同特点,对于很多产品的市场细分将提供重要依据。

生活方式:人们追求的生活方式的不相同也会影响他们对产品的选择。例如有的追求新潮时髦,有的追求恬静、简朴,有的追求刺激、冒险,有的追求稳定、安逸。西方的一些服装生产企业为“简朴的妇女”、“时髦的妇女”和“有男子气的妇女”分别设计不同服装;烟草公司针对“挑战型吸烟者”、随和型吸烟者”及“谨慎型吸烟者”推出不同品牌的香烟,均是依据生活方式细分市场。

个性:指一个人比较稳定的心理倾向与心理特征,它会导致一个人对其所处环境做出相对一致和持续不断的反应。一般地,个性会通过自信、自主、支配、顺从、保守、适应等性格特征表现出来。因此,个性可以按这些性格特征进行分类,从而为企业细分市场提供依据。在西方国家,对诸如化妆品、香烟、啤酒、保险之类的产品,一些企业以个性特征为基础进行市场细分并取得了成功。

④按行为变量细分市场。即根据购买者对产品的了解程度、态度、使用情况及反应等将他们划分成不同的群体。很多人认为,行为变数能更直接地反映消费者的需求差异,因而成为市场细分的最佳起点。

2、生产者市场细分的依据

很多用来细分消费者市场的标准同样也可用于细分生产者市场。例如根据地理、追求的利益和使用率等变量加以细分。不过,由于生产者与消赞者在购买动机与行为上存在差别,所以,除了运用前述消费者市场细分标准外,还可用一些新的标淮来细分生产者市场。

①用户规模。在生产者市场中,有的用户购买量很大,而另外一些用户的购买量则很小。企业应当根据用户规模大小来细分市场,并根据用户或客户的规模不同,制定不同的营销组合方案。例如,对于大客户,宜于直接联系、直接供应,在价格、信用等方面给予更多优惠;而对众多的小客户,则宜于让产品进入商业渠道,由批发商或零售商去组织供应。

②产品的最终用途。产品的最终用途不同也是生产者市场细分的标准之一。如工业品用户购买产品,一般都是供再加工之用,对所购产品通常都有特定的要求。

③工业者购买状况。即根据工业者购买方式来细分市场。如前所述,工业者购买的主要方式包括直接重购、修正重购及新任务购买。不同的购买方式的采购程度、决策过程等不相同,因而可将整体市场细分为不同的小市场群。

3、用以细分市场的四类依据

(1)地理变数

按地理变数细分市场就是把市场分为不同的地理区域,如国家、地区、省市、东部、西部、南方、北方、城市、农村、山区、平原、高原、湖区、沙漠等。以地理变数作为市场细分的依据,是因为地理因素影响消费者的需求和反应。各地区由于自然气候、交通通讯条件、传统文化、经济发展水平等因素的影响,便形成了不同的消费习惯和偏好,具有不同的需求特点。比如生活在我国不同区域的人们的食物口味就有很大差异,俗话说“南甜北咸,东辣西酸”,也由此形成了粤菜、川菜、鲁菜等著名菜系。又比如,我国不同地区的人洗浴习惯各不相同,由此形成对香皂的要求也不同。

(2)人口变数

人口变数细分是按年龄、性别、家庭人数、生命周期、收入、职业、教育、宗教、民族、国籍、社会阶层等人口统计因素,将市场细分为若干消费群体。例如,可以把服装市场按照“性别”这个细分变数分为两个市场:男装市场和女装市场。如果再按照“年龄”这个细分变数又可以分出七个细分市场:童装市场,青年男、女装市场,中年男、女装市场,老年男、女装市场。杭州娃哈哈在建厂之初,一无资金,二无设备,三无技术力量。正基于此,娃哈哈强调要找准自己的目标顾客。通过对全国营养液市场的调查分析,他们发现:国内生产的营养液,虽然林林总总已有38种,但都属于老少皆宜的全能型产品,没有一种是儿童专用营养液。而这个细分市场有3亿消费者,即使是1/10也有3000万。中国儿童大多是独生子女,是每个家庭的“掌上明珠”,理所当然儿童营养液市场是一个大市场,这个市场的需求尚未得到开发利用,这是一个大机遇、大空档。于是他们作出了这样的决策:与其生产第39种全能型营养液,还不如生产第一种儿童专用营养液,即选择儿童专用营养液这个细分市场作为目标市场,并制定了一套营销组合策略。正因为如此,娃哈哈在经营上取得了很大成功。百事可乐当年之所以能从可口可乐公司几乎独霸的饮料市场夺取近半的市场份额,主要得利于市场细分,发展并开拓了美国“新生代”这一可口可乐没有意识到的市场区域,成为新一代的可口可乐。

英国一家小制漆厂,在投产之前对当地室内装饰用漆市场进行了调查研究,访问了许多潜在消费者,调查分析他们对产品的各种不同需求。然后对市场进行了细分:油漆市场的60%是一个大的普及市场,这个市场对各种油漆产品者有潜在需求,但是,这家制漆厂无力参与这个市场的竞争,因此不予考虑。另外还有四个细分市场:

①没有劳动力的家庭主妇市场。这个市场的消费者群的特点是不懂得室内装饰需要什么油漆,但是要求油漆质量好,并且要求油漆商提供设计,油漆效果美观。

②油漆工助手市场。这个市场的顾客需要购买质量较好的油漆。替住户进行室内装饰,他们过去一向从老式金属器具店或木材厂购买油漆。

③老油漆技工市场。这些主顾的特点是向来不买已经调好的油漆,而是购买颜料和油料,自己调配油漆。

④对价格敏感的青年夫妇市场。这一市场消费者群的特点是收入较低,租赁公寓住户在一定时间内必须油刷住房,以保护房屋。因此,这些住户购买油漆,不求质量好,只要比白粉刷浆稍好一点就行,但要求价格便宜。

该厂通过研究,根据自己的人力、物力资源条件,决定选择公寓青年夫妇这一细分市场作为目标市场,并制定了一套营销组合战略:

①产品——经营少数不同颜色和大小不同包装的油漆(根据顾客喜爱,随时增加、改变或取消颜色品种和装罐大小);

②分销——分销到目标消费者住宅附近的每一个零售店(该市场地区如果出现新的零售店,立即招徕它订购本厂产品);

③价格——保持单一的低廉价格,没有任何特价(不跟随其他市场的油漆厂家调整价格);

④促销——宣传内容以“低价”、“满意的质量”为号召,以适应目标消费者群的需求(定期变换商店布置和广告稿本,创造新颖形象,并变换使用广告媒体)。

这家油漆厂由于选择了适当的细分市场作为目标市场,制定了相应的营销组合战略,尽管出售的是低档产品,但是适应目标市场的需求,因此取得了很大的成功。

有不少商品,比如服装、化妆品等,消费者性别不同,年龄不同,购买的特点也大为不同。例如不同年龄的女性对护肤品的选择就有明显差异,就我国而言,欧珀莱、可伶可俐、碧柔深受年轻女性的青睐;中年女性则认为大宝是适合自己的洁肤护肤品牌,选择玫琳凯和雅芳的比例也高于青年女性。再者,收入多少、学历高低也直接影响着购买者的购买特点。以香皂为例,根据一些调查资料显示,以两面针、雕牌为代表的国产品牌的消费者学历和收入偏低,夏士莲和力士等国际品牌的消费者收入和学历则偏高一些。

(3)心理变数

在市场营销活动中,常常出现这种情况,即在人口因素相同的消费者中间,对同一商品的爱好和态度截然不同,这主要是由于心理因素的影响。市场细分的心理因素十分复杂而广泛,涉及消费者一系列的心理活动和心理特征。主要包括消费者的个性、生活方式、社会阶层、动机、价值取向、对商品或服务的感受或偏爱、对商品价格反应的灵敏程度以及对企业促销活动的反应等。下面我们就其中的部分因素加以说明。

①生活方式

生活方式是指个人或集团在消费、工作和娱乐上表现出的特定的习惯。不同的生活方式往往产生不同的消费需求和购买行为,即使对同一种商品,也会在质量、外观、款式、规格方面产生不同的需求。如今,许多消费者购买商品不仅是为了满足物质方面的需要,更重要的是为了表现他们的生活方式,满足其心理需要,如显示身份、地位、追求时髦等。西方国家的企业十分重视生活方式对企业市场经营的影响,特别是生产经营化妆品、服装、家具、酒类产品的企业更是高度重视。还有一些企业,把追求某种生活方式的消费群当作自己的目标市场,专门为这些消费者生产产品。例如,美国有的服装公司把妇女分成“朴素型”、“时髦型”、“有男子气型”三种类型,分别为他们设计和生产不同式样、颜色的服装。

瑞士帝豪手表(Tag-Heuer)定位于高速运动中精确计时的手表。因此这家手表商的全球广告口号是“压力之下,毫不屈服”,并赞助了澳门汽车大奖赛、澳大利亚帆船大奖赛和香港赛马。但并非所有亚洲国家的消费者都有这种精确与运动的生活方式。这家手表商发现中国的企业家没有其他亚洲人那么爱好体育,感觉到它的国际广告对中国人来说可能太体育化,并且太隐晦了,于是这家手表商为中国制作了专门的广告,淡化了体育感,表达更为直接。

生活方式是一个内涵十分丰富的概念,它与消费者的收入、文化素养、社会地位、价值观念、职业等因素密切相关。因此,运用生活方式这一变数细分市场是非常有趣又非常艰巨的工作。但生活方式细分市场并不是不可捉摸的。例如麦卡恩·埃里克森曾这样描述英国人的生活方式:艺术界先锋(喜欢变化),傲慢(传统的,非常英国化),变色龙(随大流)和梦游者(满足于未发挥的潜能)。1992年,广告代理商达西、马休斯、本顿和鲍尔斯出版了《俄罗斯消费者:新视野与营销方法》,它提示了5种俄罗斯消费者:商人,哥萨克,学生,企业经理和俄罗斯灵魂。其中,哥萨克的特点是有抱负、独立的和追求地位,驾驶宝马车,抽登喜路香烟和喝人头马;俄罗斯灵魂则是消极的、害怕选择和充满希望,他们驾驶拉达车,抽万宝路香烟,喝斯米诺夫伏特加。

②社会阶层。由于不同的社会阶层所处的社会环境不同,成长背景不同,因而兴趣偏好不同,消费特点不同,对产品或服务的需求也不尽相同。美国著名营销大师菲利普·科特勒将美国社会划分为七个阶层:①上上层:继承大财产,具有著名家庭背景的社会名流;②上下层:在职业或生意中具有超凡活力而获得较高收入或财富的人;③中上层:对其“事业前途”极为关注,且获得专门职业者,独立企业家和公司经理等职业的人;④中间层:中等收入的白领和蓝领工人;⑤劳动阶层:中等收入的蓝领工人和那些过着“劳动阶层生活”的人;⑥下上层:工资低,生活水平刚处于贫困线上,追求财富但无技能的人;⑦下下层:贫困潦倒,常常失业,长期靠公众或慈善机构救济的人。处于不同社会阶层的人,对汽车、服装、家具、娱乐、阅读方面的需求都有较大的差异。

③个性。个性是指个人独特的心理特征,这种心理特征使个人与其环境保持相对一致和持久的反应。每个人都有影响其购买行为的独特个性。在区分出不同的个性,并且特定的个性同产品或品牌的选择之间存在很强相关性的前提下,那么个性就可以成为细分市场的心理变数。例如,有些钟表眼镜公司把市场细分为传统型消费者群、新潮型消费者群、节俭型消费者群、活泼型消费者群,等等。

消费者在选择品牌时,会在理性上考虑产品的实用功能,同时在感性上评估品牌表现出的个性。因而很多企业会赋予品牌以个性,以迎合消费者的个性。例如20世纪50年代末,福特汽车和雪佛莱汽车在促销方面就强调其个性的差异。有不少人认为购买福特汽车的顾客有独立性,易冲动,有男子汉气概,敏于变革并有自信心;购买雪佛莱汽车的顾客往往保守,节俭,缺乏阳刚之气,恪守中庸之道。

④偏好。偏好是指消费者偏向于某一方面的喜好,比如有的爱抽烟,有的爱喝酒,有的爱吃辣,有的爱吃甜。又例如,一位住在新泽西的Suite**,就强烈地偏好一家位于曼哈顿的发廊。为了染发,她每六星期就要来回开上两个小时的车进城,每一趟她至少要花上90美元的美发费用及22美元的停车费。而就在她住家附近的地方就有更方便更便宜的发廊。她就是对让头发获得“正确的”染色服务有强烈的偏好,并执著地认为那家曼哈顿的发廊比起其他能提供同样服务的从业者优良。在市场上,消费者对不同品牌的喜爱程度是不同的,有的消费者有特殊偏好,有的消费者有中等程度的偏好,有的消费者没有什么偏好。因此,企业为了维持和扩大经营,就要了解消费者的各种偏好,掌握其需求特征,以便从产品、服务等方面满足他们的需要。

(4)行为变数

行为细分是根据消费者对品牌的了解、态度、使用情况及其反应而将他们分为不同的群体。许多营销人员认为:行为变数是市场细分的最佳起点。

① 时机。按消费者购买和使用产品的时机细分市场,这些时机包括结婚、离婚、购房、搬家、拆迁、入学、升学、退休、出差工、旅游、节假日等。时机细分有助于提高品牌使用率,提高营销的针对性。如旅行社可以为“五一”黄金周提供专门的旅游服务,文具企业可以为新学期开始提供学习用品。有不少产品如新郎西服、喜临门酒就是时机细分的产物。

② 利益。利益细分是根据消费者从品牌产品中追求的不同利益的一种分类方法以。美国曾有人运用利益细分法对钟表市场进行研究,发现手表购买者可分为三类:大约23%侧重价格低廉,46%侧重耐用性及一般质量,31%侧重品牌声望。当时美国各大钟表公司都把注意力集中于第三类细分市场,制造豪华昂贵的手表并通过珠宝店销售。惟有TIME公司慧眼独具,选定第一、二类细分市场作为目标市场,全力推出一种价廉物美的“天美时”牌手表并通过一般钟表店或大型综合商店出售。该公司后来发展成为世界第一流的钟表公司。

运用利益细分法时,还必须确定人们在产品种类中寻求的主要利益,有谁在寻求这些利益,这些利益对他们的重要程度如何,哪些品牌可以提供这些利益,哪些利益还没有得到满足,进而进行针对性品牌营销策划。美国学者Haley曾运用利益细分法对牙膏市场行进细分而获得成功就是一例。他把牙膏需求者寻求的利益分为经济实惠、防治牙病、洁齿美容、口味清爽四类。牙膏公司可以根据自己所服务的目标市场的特点,了解竞争者是什么品牌,市场上现有品牌缺少什么利益,从而改进自己现有的产品,或另外再推出新产品,以适应牙膏市场上未满足的利益需要。

③ 使用者状况。许多品牌可以按使用状况将消费者分为曾经使用者、未曾使用者、潜在使用者、初次使用者、偶尔使用者和经常使用者等类型,针对不同使用群体应采用不同的营销策略和方法。市场占有率高的品牌特别重视将潜在使用者转变为实际使用者,例如领导型品牌;一些小企业则只能以经常使用者为服务对象。

④ 品牌忠诚度。消费者的忠诚是企业最宝贵的财富。美国商业研究报告指出:多次光顾的顾客比初次登门者,可为企业多带来20% ~ 85%的利润;固定客户数目每增长5%,企业的利润则增加25%。根据消费者的品牌忠诚度,可以将消费者分为四种类型:专一忠诚者,潜在忠诚者,迟钝忠诚者和缺乏忠诚者。

专一忠诚者:这四个类型中最高的一层,是构成顾客群体的最重要的部分。例如瑞士万用刀的爱好者,他们会不断地告诉他们的朋友和邻居这种刀的好处、用途以及他们每天、每个星期、每个月的使用频率。这些专一的忠诚者会成为品牌的免费宣传者,并不断地向别人推荐。对任何企业而言,这都是他们最欢迎的顾客类型。

潜在忠诚者:顾客高度偏好与低度重复购买的结合,意味着潜在忠诚。例如美国有一个标准的中国食物迷,而且她的住家附近就有一家她很喜欢的中国餐馆。但她的先生却对中国食物不感兴趣,所以她只是偶尔光顾这家中国餐馆。如果该餐馆了解潜在忠诚者的这些情况,就可以采取一些应对的策略。比如该餐馆可心考虑增加一些美式餐点,以吸引像她先生这样顽固的顾客。

迟钝忠诚者:顾客低度偏好与高度重复购买的结合,便形成了迟钝忠诚。这类顾客的购买原因不是因为偏好,而是“因为我们经常用它”或“因为它方便”。大多数经常购买产品的顾客都属于这种类型。比如有人总在一条街上购买日常用品,在另一条街上的干洗店干洗衣物,至于修鞋子,则是就近到自己住家的隔壁。如果能积极争取这类客户,提高产品或服务质量,形成自己的特色,这类顾客就可能会由迟钝的忠诚度转变为高度的忠诚度。

缺乏忠诚者:由于不同的原因,某些顾客就是不会对某些品牌产生忠诚。一般来说,企业应避免将目标针对缺乏忠诚的顾客,因为他们永远不会成为真诚的顾客,他们对企业的发展只有很少的贡献。

⑤ 使用率。可以根据品牌的轻度、中度和重度等使用者情况来细分市场。品牌重度使用者一般在市场上所占比例不大,但他们的消费量在全部消费量中所占的比例却相当高。营销广告界的巴莱多定律是说,20%的品牌重度使用者的消费量却占该品牌消费量的80%。以啤酒为例,有人曾做过调查,啤酒消费者中,大量消费者与小量消费者各占一半,其中大量消费者的消费量占总销量的88%,而小量消费者的消费量只占12%。又据调查,啤酒的大量消费者多为劳动阶层,年龄在25 ~50岁。而年龄在25岁以下和50岁以上为小量消费者。这种细分有助于企业作出相应的对策。

⑥ 态度。消费者对品牌的态度大体可以分为五种,即热爱、肯定、冷淡、拒绝和敌意。态度是人们生活方式的一种体现,态度决定着成败,也决定着品牌定位。企业可以通过调查、分析,针对不同态度的顾客采取不同的营销对策。例如对抱有拒绝和敌意态度者,就不必浪费时间去改变他们的态度;对冷淡者则应设法去争取他们。

周大福

周大福珠宝金行有限公司,珠宝-首饰十大品牌,戒指-项链十大品牌,钻石-宝石十大品牌,始创于1929年香港,中国500最具价值品牌,中国内地及香港最著名及最具规模珠宝首饰品牌,中国内地及港澳领先的珠宝商 周大福是中国珠宝市场的领先者。周大福同时是最早进入中国二线、三线及四线城市的亚洲大型珠宝商之一。 周大福珠宝金行有限公司为周大福集团全资附属公司,专营周大福品牌珠宝玉石金饰业务,是集原料采购、生产设计、零售服务的综合性经营企业,拥有超过80年历史,是中国内地及香港最著名及最具规模的珠宝首饰品牌。 周大福珠宝集团有限公司 周大福珠宝集团有限公司是中国内地及港澳的领先珠宝商,于2011年12月在香港联合交易所主板上市,成为全球市值最大的纯珠宝商,现为恒生神州 50 指数及恒生中国内地100指数的成份股。我们的核心业务为制造及销售主流珠宝及名贵珠宝,包括珠宝镶嵌产品、黄金产品与铂金/K金产品,并代理国际多个名表。 本集团标志性品牌「周大福」及85年辉煌经营历史乃业务的关键竞争优势,「周大福」是信誉及正货的象征,以产品设计、质量及价值闻名。 周大福拥有庞大的零售网络,于大中华区、新加坡、马来西亚与南韩的零售点共逾2,100个,遍布480多个城市,近年更成功拓展电子商务。集团建立的垂直整合业务模式,能有效和谨慎监控集团的整体业务运作,包括原材料采购、设计、生产、以及在庞大的零售网络进行之市场推广与销售活动。 我们的业务 拥有超过80年辉煌历史,我们是中国以及港澳地区的领先珠宝商。本公司专注于主流珠宝及名贵珠宝产品,包括珠宝镶嵌首饰、铂金╱ K金产品、黄金产品以及钟表。 我们相信本公司之标志性品牌「周大福」(CHOW TAI FOOK) 及我们80多年的辉煌经营历史,是我们业务关键的竞争优势。我们亦相信,我们的品牌代表的是信誉及正货,而我们的产品则以设计、质量及价值闻名。 我们有一套能达致有效营运监控的垂直整合业务模式。此模式能使我们对整个业务作出统一而紧贴的营运监控,范围涉及原材料采购、设计、生产、市场推广以及通过庞大的零售网络进行销售。我们拥有一支屡获殊荣的内部设计团队、两个专业采购部门以及合共十二所工厂(九所珠宝首饰工厂及三所钻石切割打磨工厂)。我们的设计团队、采购部门及工厂合共聘用超过6,000名员工。我们的垂直整合业务模式不单令我们可以对本公司的产品质量实施严密监控,亦能令我们对客户的需求及喜好作出迅速的回应,为我们未来的增长奠下基础。我们亦受惠于营运效益,从而在产品定价上更具竞争力,让客户受惠之余,亦可吸引更多新旧客户购买我们的产品。 周大福计划在2012年到2015年间每年净增加约200个珠宝零售点,在2016年达到超过2,000个珠宝零售点。

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谢瑞麟tsl

谢瑞麟珠宝(国际)有限公司,钻戒十大品牌,钻石十大品牌,戒指-项链十大品牌,创立于1971年,香港著名品牌,亚洲区著名珠宝集团,香港上市公司,亚洲地区最大规模的珠宝零售及制造商之一 谢瑞麟用自己的名字创立了谢瑞麟(TSL)这个著名珠宝品牌,谢瑞麟珠宝:璀璨、纯洁、闪亮、完美,是性价比卓越的婚戒的不二选择!TSL一直以来都很注重设计,为的就是最终能够呈现给人们最完美的浪漫体验。 谢瑞麟珠宝(国际)有限公司(「TSL」或「集团」)是亚洲区著名珠宝集团,主要从事珠宝首饰设计、零售、出口及制造业务。TSL于1971年成立,并在1987年于香港联合交易所有限公司上市。 目前集团分别在亚洲区多个大城市设有超过180间分店及销售点,包括北京、上海、广州、澳门、香港及吉隆坡等地。另外,集团的出口业务在欧洲及美国均拥有多元化的客户网络。 集团一直致力提高于中国市场的覆盖比率,在中国已发展17间以现代爵士乐为主题的「谢瑞麟Saxx」品牌的新概念珠宝连锁店。「谢瑞麟Saxx」悉心为顾客提供优质的产品与服务,迎合内地追求时尚的年轻消费者的需求。 深厚的服务文化于TSL根深蒂固。集团的香港零售部门在香港零售管理协会于2006年举办的「神秘顾客计划」中,连续第二年夺得「最佳服务零售商」及「钟表及珠宝店组别之最佳服务零售商」两大殊荣。长久以来的优质服务获得合作伙伴的认同。香港及上海殷勤的员工分别获De Beers集团市场推广机构所嘉许为「最佳服务大使」及「最佳永恒印记大使」。而香港德福花园分店更再一次获得由香港铁路有限公司(「MTR」)举办的全年优质顾客服务计划所颁发的「2006-07全年优质服务大奖」。 TSL谢瑞麟创新产品设计发展一直备受业界及顾客推崇。集团屡获不同珠宝类别的(包括钻石和珍珠)设计比赛大奖与优异奖,获得奖项包括第六届国际南洋珠首饰设计比赛、最受买家欢迎首饰设计比赛2007、2007年大溪地珍珠首饰设计比赛-亚洲区、足金首饰设计比赛2008、以及连续三届的香港珠宝设计比赛。 时至今日谢瑞麟已成为亚洲地区最大规模的珠宝零售及制造商之一。 

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老凤祥

上海老凤祥有限公司,首饰-银饰十大品牌,戒指十大品牌,中华老字号百强,国内首饰业的世纪品牌,中国500最具价值品牌,亚洲品牌500强,中国商业名牌,珠宝首饰龙头企业,大型首饰企业集团 创始于清道光年间的老凤祥,已具有166年的历史。老凤祥勇于开拓进取,通过不断传承创新,提升品牌、工艺、文化、创意和产品价值:从2001年至今,老凤祥的销售增长了45倍,利润增长了218倍,销售与利润的复合增长率分别是3751%和5668%。2013年,老凤祥在全国的经销网点已近2700多家,年销售达326多亿。2012年8月,老凤祥在澳大利亚悉尼开设了第一家海外特许专卖店;2013年3月老凤祥珠宝香港有限公司正式成立运营;今年,老凤祥还计划在美国纽约第五大道开设门店。老凤祥在“黄金、白银、铂金、钻石”等传统首饰类基础上,不断开拓完善,目前,已形成“白玉、翡翠、珍珠、有色宝石、牙雕、珐琅、K金眼镜”等“老凤祥新七类”系列产品,老凤祥旗下的旅游纪念品、工艺品、收藏品与中华牌铅笔等也广受好评,谱写出一曲又一曲璀璨艳丽的“文化”乐章。“创意拉动设计、文化创造价值、技艺引领潮流、服务赢得信誉、品牌营销取得市场”,让老凤祥能成为发现美、创造美、传播美的“文化使者”,也使老凤祥的品牌拓展成效显著:据世界品牌实验室评估,最新品牌价值13692亿元。 老凤祥曾先后获得中国名牌产品、中华老字号、全国用户满意企业、全国用户满意产品、中国商业名牌、中国商业服务名牌、全国商业质量管理奖、轻工业卓越绩效先进企业特别奖、“全国售后服务十佳单位”等众多国家级荣誉;还曾作为中国内地唯一的珠宝首饰品牌,荣登“全球珠宝100强”。2008年,“老凤祥金银细工制作技艺”荣列国家级非物质文化遗产保护名录。老凤祥今年被全球知名调研机构BRANDZ评为“最具价值中国品牌100强”,排名第58位,在中国珠宝首饰业中位列第一;更在2014中国文化企业竞争力排行榜中名列工艺美术业榜首。老凤祥已连续十年入选由“世界品牌实验室”(世界品牌大会)发布的《中国500最具价值品牌》榜单,2014年排名第164位。 老凤祥如今已成为中国民族品牌中罕见的“四百”龙头品牌——百年历史、三百亿销售、百亿价值和百强品牌。 使命:继承创新民族精典、国际时尚的首饰产品与文化 愿景: “共创经典,共享品质” 价值观:“至诚至信至精至善” 管理理念:“创新卓越,协同高效” 经营理念:“共进共赢共享”——为股东创造价值共同发展,与客户共拓市场实现双赢,与员工共享成果回报社会。

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周生生

周生生集团,周生生(中国)商业有限公司,珠宝-首饰十大品牌,戒指-钻戒十大品牌,创于1934年广州,香港名牌,大中华地区最大的珠宝零售商之一,香港第一家珠宝业股票上市公司 许多人以为周生生是一个来自香港的国际品牌,但如果翻开周生生的历史事件簿,你会发现这个品牌原来诞生于广州。周生生早于1934年已在中国广州开展零售业务,1948年奠基在香港,并于1973年成为上市集团公司,1994年开拓内地业务市场。“周生生”的名字,有“周”而复始,“生生”不息的意思,而“周”是其创办人的姓氏。 周生生品牌销售网络遍布中、港两地,在中国各省市设有超逾50余间分店,在香港将逾40分店。此外,以「点睛品」品牌经营的分店在香港有8间,台湾有21间。除广阔的分店网络外,亦设有网上购物店(eshopchowsangsangcom),另特设企业礼品队伍,由构思、设计、制作以至送货整个过程,专人跟进,给企业客户最完善的服务。 周生生以富现代感、时尚的形象,为顾客提供一站式专业珠宝服务,成为一个众所认知的优质品牌。 此外,周生生的营销队伍经过专业的训练,拥有丰富的产品知识,能了解顾客的需要,为顾客提供称心满意的销售服务。历年来在香港各项公开的顾服务比赛中获取殊荣,深受零售界的赞许。除获得零售管理系统ISO9001:2000国际品质证书外,更在香港零售管理协会举办的神秘顾客计划中,在众多参赛零售商中脱颖而出,获选「2004年度最佳服务零售商」。 根据香港中文大学发表的访港旅客研究结果显示,周生生是内地旅客心目中香港十大名牌之首。另外,于广州日报主办第二届「香港优质诚信商号」暨「我至喜爱香港十大品牌」选举中,被选为「我至喜爱十大品牌」,更于「珠宝首饰业组别」中获选为「优质诚信商号」。证明周生生品牌除深受香港消费者欢迎外,亦得到内地顾客的肯定。 2004年周生生落实与迪士尼乐园合作,将于今年九月设立全球首家乐园内珠宝店,取得中、港、台三地的华特.迪士尼饰品专利权。2005年9月10日,周生生在香港迪斯尼乐园内经营的小镇珠宝店正式开业,并获颁迪斯尼消费品“BestMarket-ingAward”奖项,以表彰周生生在市场策划上的出色表现。周生生集团品牌总经理李彦明的获奖感言:“很高兴也很荣幸周生生能够在2005年获得这个奖项,得到这个奖项证明了周生生在华南地区受到了消费者的喜爱,也在此感谢消费者对周生生珠宝的厚爱以及一直给予的关注和支持。一直以来,周生生坚持以创新、优质、精湛工艺及多元化产品为品牌理念,这个理念贯穿于周生生的品牌设计、服务之中,在消费者心中很有口碑。今后,周生生将一如既往地继续秉承开拓创新的传统,吸收更多国际化的设计理念,融合国内外的先进工艺,为喜爱周生生的顾客们创造出更多高品质的珠宝饰品,务求令每一位顾客都能选购到最优质的货品。” 2005年,周生生集团还取得全球最大钻胚供应集团DeBeers旗下DTC国际钻石商贸易公司的钻石配货商资格。 周生生凭借着其在拥有的庞大直属销售网络,近年来积极迈向世界首饰舞台,从世界各地引入国际级的顶尖钻饰,并在近期于广州举行巡回展,为顾客提供了更多奢华的选择,也让消费者有机会亲眼目睹世界著名珠宝品牌的风采。周生生的新品设计精巧,比如与国际铂金协会携手推出的铂金心影系列(PlatinumLovingHearts),其设计灵感来自于女人水漾柔情般的个性,将对女性的爱贯穿于设计之中,以铂金打造心形的吊坠和像极了大小水滴形状的项链、耳环以及手链,展现了独特的设计心思,而该系列由张曼玉担任形象代言人,更是让人感受极致女人的风采。 周生生著名的产品有八心八箭爱钻系列和diamond in motion等,配有国际最权威的IGI钻石鉴定证书。

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蒂芙尼tiffany

美国蒂芙尼公司Tiffany & Co ,世界十大奢侈品品牌,世界珠宝十大品牌,创建于1837年,世界品牌500强,全球顶级奢侈品,珠宝界的皇后,以钻石和银制品著称于世 Tiffany(蒂芙尼),珠宝界的皇后,以钻石和银制品著称于世。 Tiffany&Co创建于1837年,刚开始是以银制餐具出名,在1851年推出了银制925装饰品而更加著名。1960年好莱坞著名女星奥黛丽赫本出演的《蒂芙尼早餐》就是以Tiffany命名的。 Tiffany,美国设计的象征。以爱与美、罗曼蒂克与梦想为主题而风誉了近两个世纪。它以充满官能的美以及柔软纤细的感性满足了世界上所有女性的幻想和欲望。 Tiffany自1837年成立以来,一直将设计富有惊世之 美的原创作品视为宗旨。事实证明,Tiffany珠宝不仅能将恋人的心声娓娓道来,其独创的银器、文具和餐桌用具更是令人心驰神往。“经典设计”是Tiffany作品的定义,也就是说,每件令人惊叹的Tiffany杰作都可以世代相传。Tiffany的设计从不迎合起起落落的流行时尚,因此它也就不会落伍,因为它完全凌驾于潮流之上。Tiffany的创作精髓和理念皆焕发出浓郁的美国特色:简约鲜明的线条诉说着冷静超然的明晰与令人心动神移的优雅。和谐、比例、条理,在每一件Tiffany设计中都能自然地融合并呈现出来。Tiffany的设计讲求精益求精,它能随意从自然万物中获取灵感并撇下繁琐和娇柔做作,只求简洁明朗,而且每件杰作均反映着美国人民与生俱来的直率、乐观以及乍现的机智。蒂芙尼(Tiffany)创立不久就设计了束以白色缎带的蓝色包装盒,成为其著名的标志。19、20世纪之交,蒂芙尼(Tiffany)品牌首次使用不锈钢首饰盒,并强调要银色,不要金色。 Tiffany在中国大陆仅有二十六家专卖店:上海市五家(香港广场、恒隆广场、久光百货、港汇恒隆广场、国金中心),北京三家(国贸商城三期、半岛酒店、东方广场),天津两家(友谊商厦、银河国际购物中心),沈阳两家(市府恒隆广场商场、卓展购物中心),西安一家(中大国际),乌鲁木齐一家(美美百货),成都一家(美美百货),济南一家(贵和购物中心),青岛一家(海信广场),杭州一家(杭州大厦),深圳一家(华润中心万象城),昆明一家(金格百货时光店),南京一家(德基广场),哈尔滨一家(麦凯乐总店),广州一家(太古汇),三亚一家(三亚市内免税店),重庆一家(时代广场),武汉一家(武汉国际广场购物中心)。除此之外,其余途径购买的Tiffany银饰有可能是假货,请注意鉴别。(详细店铺)

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伊泰莲娜italina

伊泰莲娜首饰精品(中山)有限公司,饰品-项链十大品牌,知名(著名)银饰品牌,2003世界旅游**大赛赞助商,2008北京奥运时尚首饰产品特许生产厂商,2010上海世博会合作伙伴,世界上最大的首饰制造与销售领域首屈一指的企业之一 1969年,主创团队在欧洲南部深造传统手工艺技术,将意大利人专注精工技艺与精神带回了香港,“伊泰莲娜”正式诞生,盛放于香港。多年以来,伊泰莲娜独特精益的电镀技术使产品成为行业的精工典范。伊泰莲娜将里拉琴的诗意韵律与设计意态完美结合,优雅地融入到精湛的饰品工艺中,采用纯正施华洛世奇水晶石,继承欧洲精湛的饰品技术,历经15道缜密工艺细细打磨。从古老的欧式复古到简约的东方情怀,精工镶嵌使使伊泰莲娜每一款经典饰品,都如一件精美绝伦的艺术珍品,散发稀世璀璨光芒。伊泰莲娜的华贵经典,经过你身边 传承至永远…… 在探索和传递美的路上,经过近半个世纪的开拓与发展,伊泰莲娜已成为一家集研发、生产、销售一体的跨国企业集团,是目前世界上最大的时尚饰品生产企业之一,旗下拥有众多饰品品牌,并是国际品牌——奥地利水晶世家施华洛世奇在中华地区唯一IB(首饰品牌)合作伙伴,伊泰莲娜的精工传奇与施华洛世奇水晶艺术相映成辉,成就时尚佳话。 伊泰莲娜(集团)有限公司经过四十多年的发展,已成为一家集首饰研发、生产、销售、旅游产业于一体的大型首饰跨国企业。设立于国内的生产基地中山伊泰莲娜工业区占地5万平方米,生产员工4000余人,企业已通过ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系和T28001职业健康安全管理体系,产品设计开发水平和生产能力均居同行业首列,是施华洛世奇首饰配件品牌IB计划选定国内唯一合作伙伴,伊泰莲娜品牌曾由国际权威机构AC尼尔森评定为国内时尚首饰认知度的第一品牌。工业区内创立的国家级旅游示范景点---伊泰莲娜DIY地带,已成为国内首家首饰主题公园。 公司产品种类繁多、工艺技术精湛,产品远销欧美、中东和南美等世界各地。产品大类包括戒指、耳环、项链、胸花、头饰、手链、脚链、腰链、饰表、化妆镜、旅游纪念品等。 公司多年来以自有品牌和优质的服务,在国内各大中城市建立了稳定的销售网络,拥有500多个销售专柜和专卖店。领先的生产优势结合客户群的优势,与众多的国际品牌联手进行品牌的互动合作,曾为香奈儿、古驰、玫琳凯、大众汽车、宝洁、资生堂、黛安芬、美赞臣、中国移动、中国银行等知名品牌提供礼品定制服务,亦是2008年北京奥运会、2010年世博会、迪士尼合金首饰类指定生产商及合作伙伴。 无论是品牌互动形式,还是OEM订单、礼品订制等形式的合作,伊泰莲娜都是您最优秀的合作伙伴。 如今的伊泰莲娜,不仅是一个风靡都市丽人的时尚饰品品牌,是意大利时尚血统中一个显赫的名字,更是优雅、知性、自信之美的缔造者和传递者!

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海盗船

北京金宏德启工贸有限责任公司,海盗船,银饰十大品牌,知名(著名)饰品品牌,国内连锁银饰饰品知名品牌,国内银饰品设计潮流引领者,国内银饰品行业销量领先品牌,以经营流行首饰闻名遐尔 “海盗船银饰”以经营流行首饰闻名遐尔,是国内连锁的银饰名牌。个性化的设计、齐全的品种款式、体贴完善的售后服务及诚信经营的品牌理念,一直受到消费者的推崇,并享誉业界。海盗船银饰采用925银及各种天然宝石、半宝石为主要材料,从设计、生产到销售,全部由海盗船总部直接管理、确保产品质量。  海盗船商标的创意,一是突出海盗船品牌的款式多样,品种丰富,制作精美,不亚于当年的海盗宝藏。二是由于海盗船银饰采取十分特殊的复古手工工艺打造,在质感和形式上与十五到十七世纪的欧洲文艺复兴时期的经典首饰款式有许多神似之处,故而天然得名海盗船,真是再恰当不过了。 以勇敢、冒险、神秘、个性为核心特色的“海盗船”,已经登陆全国10多个最具竞争力、充满活力与时尚氛围的大中城市,并在这些城市最为繁华的商业街选中最著名的商厦及大型 百货商场,先后建立起了数十家直营专卖店和银饰专柜,深受广大都市时尚消费一族的青睐和信任,在各大商场同行业销售排行榜中一直名列榜首。 海盗船策略 海盗船协调与供货商的关系,使其能够及时低价多样化的进行供货。 可以在条件允许的情况下,在礼品专场增设礼品派送员,为顾客提供市内免费礼品派送,当然成本已加在商品价格中。同时,实行连锁渠道与终端通路以及“六个统一”的整体策略,统一管理统一服务、统一配送、统一培训、统一宣传、统一形象,在全国范围内建立海盗船银饰专柜,同时建立完善的促销体系和售后服务体。品牌分类 基本分类 耳钉 耳环 耳坠 耳线 项链 项圈 腰链 手链 手镯 臂环 脚链 戒指 项坠胸针 发簪 其他 礼盒 套装 镶嵌分类 天然绿松石 染色红珊瑚 合成松石 天然红玛瑙 天然黑玛瑙 马克赛石 天然紫晶石 天然石榴石 天然琥珀 天然烟晶石 天然月光石 天然贝壳 天然芙蓉石 天然堇青石 墨晶石类 纯 银镀白金 彩色欧泊石 锆石镶嵌 七彩水晶类 天然陨石类 人造水晶 合成皮革类 染色真马鬃 天然红木 其他宝玉石 系列分类 平安纹 麻绳纹 粗绳纹 星座系列 玫瑰花 十字架 鹰系列 情侣项坠 蛇系列 骷髅类 羽毛类 时来运转 情侣戒 海洋类 卡通类 童子军花

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流行美

广州市流行美时尚商业股份有限公司,发饰-发夹十大品牌,广州市著名商标,发饰/发饰品连锁行业领军品牌,中国发饰品行业领先品牌,国内发饰行业颇具影响力品牌 流行美从含苞的骨朵绽放为魅力的时尚之花,成为了中国发饰品第一领军品牌。 流行美从一家发饰品店,发展到今天拥有超过2000家连锁加盟店的庞大规模,流行美树立起中国发饰品行业的典范。这个10年,是一段涵盖着无数个中国发饰品企业“创业”和“守业”的传奇故事。流行美运用十年的时间,完成了从一家小型企业到跨入全国领先行列的现代化企业的蜕变。从无到有,从小到大,创新成为了流行美企业羽化成蝶的催化剂。 

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明辉七色花

广州七色花投资顾问有限公司,明辉七色花,中国十大饰品连锁品牌,明辉集团旗下,中国饰品行业最具影响力品牌之一,以国际尖端时尚潮流为主张,致力于美妆、护肤、饰品等七大类时尚潮流精品的连锁经营 当世界时尚风潮席卷而来,时尚消费在中国蓬勃发展,追求新颖、个性、创意生活方式的新新人类已逐渐成为时尚消费的主力。七色花(7magic)以国际尖端时尚潮流为主张,致力于美妆、护肤、饰品等七大类时尚潮流精品的连锁经营,始终以最新潮的产品、最卓越的品质、最贴心的服务、最完善的销售网络、最合理的价格让国内消费者轻松与世界风潮同步。同时也为加盟商提供无忧的投资项目选择,与投资精英们共创财富事业。 在7-magic的世界里,炫动的色彩就是时尚的主宰,动感的旋律就是青春的乐章。 在这里,你能看到最具震撼力的视觉形象,你能感受到令人流连忘返的购物氛围,时刻洋溢着青春、活跃、动感的时尚气息,引无数少女蜂拥而至。 最具吸引力的终端形象,就是最有效的广告,全球统一的视觉形象,令品牌形成强大的传播效应,7-magic整合1500家店铺,全面统一升级,全球变脸,打造更新潮时尚的店铺形象。 

体育方面

[姚明捐50万] [刘翔孙海平师徒捐助50万元] [王治郅捐10万元]

[体操中心捐100万元] [中国男女篮捐40万] [易建联捐10万元]

[李永波个人捐10万] [范志毅至少捐5万] [羽毛球队捐10万元]

娱乐方面

[周杰伦捐50万元] [徐静蕾捐20万元] [范冰冰工作室捐20万元]

[那英捐20万粉丝再捐5万] [陆毅鲍蕾捐15万] [林建岳捐20万]

[陈慧琳与主办单位60万元] [谢霆锋阿sa各捐30万] [阿娇10万]

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