中贝蛋业是不是传销

中贝蛋业是不是传销,第1张

是否非法融资和变相传销,这个首先要把概念搞清楚,把这家公司的经营状况与商业模式搞清楚,不要一棒子打死新生事物。

非法融资是指未经有关部门批准,并以吸收公众存款的名义,向社会不特定对象吸收资金,但承诺履行的义务与吸收公众存款性质相同的活动。

非法融资的特点:

一是未经有关部门依法批准,包括没有批准权限的部门批准的集资;有审批权限的部门超越权限批准集资。

二是承诺在一定期限内给出资人还本付息。还本付息的形式除以货币形式为主外,也有实物形式和其他形式。

三是向社会不特定的对象筹集资金。这里“不特定的对象”是指社会公众,而不是指特定少数人。

四是以合法形式掩盖其非法集资的实质。

五和非法集资一样,集资方式变换多样,多种犯罪行为相互交织。

变相传销是与传销几乎同时产生的一种违法行为,最初表现为组织者假借“双赢制”、“特许加盟经营”、“网络销售”、“市场营销”等名义,从事传销的行为。

变相传销逐步演变为现在的借用传销的形式,从事集资诈骗等违法犯罪的商业欺诈行为。其实也就是各国司法机关称为的“金字塔式销售”、“文字链”、“滚雪球销售”、“锁链式销售”、“金钱游戏”、“投资**”等。尽管文字描述的不同,但其行为却如出一辙,即:通过招募人员,发展网络,对其招募人员以其发展人员的数量为依据计提报酬。一部分的保险公司、玫琳凯也从事变相传销,这里要特别说明的是,金字塔式保险还有玫琳凯本身是没问题的,但是到了一些人手中的时候就变成了变相传销。

从事传销和变相传销的行为属于我国刑法规定的非法经营的行为,根据《刑法》第225条及1999年刑法修正案第8条的规定,犯非法经营罪的,处5年以下有期徒刑或者拘役,并处或者单处违法所得1倍5倍以下的罚金,情节特别严重的,处5年以上有期徒刑,并处违法所得1倍以上5倍以下的罚金或者没收财产。

湖北中贝蛋业有限公司的这个模式与非法融资和变相传销是有本质区别的,严格意义上来说,它这个模式是属于分红型消费投资。

消费投资是指消费者购买企业的商品后,利润是消费者提供的,消费者对企业做出了贡献,不断养着企业,使企业不断壮大!企业应该给消费者相应回报。企业应把消费者的消费视同对企业的投资,并按一定的时间间隔,把该企业利润的一定比例返还给消费者。如果消费者升级为消费商为企业源源不断开发消费投资,则企业应依据消费投资额度和利润分配比例给消费商支付分红。

打个大家容易懂的比方,以往批发商、零售商、微商、淘宝店主以较低的批发价批发了很多商品进来销售,上游供应商给他出让了一部分利润,因为希望他能够承担起“销售流通”的作用。如果他能很好地营销客户,他就能赚到供应商出让给他的可观的利润,也就可以称为真正的“商”或者“经营者”;如果他一个客户都经营不到,那么他充其量也就是一个消费者,他所能得到的也只能是从供应商哪里打个折扣批量买东西,自己消费。——一句话,这传统的各种商如果没有发挥经营客户、销售流通的作用,他们就不可能有收益。

中贝的这个分红型消费投资的参与主体和上面的各种商是一个道理,只不过他们是“消费商”,他们与上面各种商一样,核心功能就是通过正常正规的渠道经营消费者,结合一个相应的时间段间隙,形成一个闭环的消费投资——其本质就是消费商购买了与市场价等值的商品,还经营起了自己的消费者群体,解决了供应商的资金回流问题,缩短了供应商的资金回流时间,提升了供应商的资金使用效率,因此,相应的,供应商(或者平台商)自然应该给消费商支付消费投资的分红回报,以便更好地利益驱动他们与供应商(平台商)共生共赢。

分红型消费投资和消费商模式也只有在移动互联网时代才具备落地,并彰显其价值的条件,在移动互联网时代,虚拟空间与现实场景不断相互渗透,一键分享瞬间可能串联亿万陌生人群,一键互动瞬间可能凝聚亿万价值观趋同的人群组成社群,一键参与瞬间可能培养出拥有千万人的圈层,可以这么说,在移动互联网时代,虚拟空间已经是现实场景,现实场景也可能具有了虚拟空间的色彩,传统商业社会所需要的但又很难实现的资源整合能力、用户流量爆破能力、互动分享推广能力、高效的资本利用能力,在移动互联网时代都不再是难题。

这就是这个时代,分红型消费投资和消费商模式不可比拟的优势,它真正使资金有限、但懂得经营的优秀消费者有机会成为消费商,取代传统的批发商、零售商等等,一起参与到供应商、生产商、平台商的价值链创造活动中来,并获得其应有的回报。同时,供应商、生产商、平台商也通过直接对接无数的消费者和消费商,形成一个相对意义上的消费闭环,高效打通以往的“产——销——运——流”难题,而且他们不再需要撒网式地花大量的资金去做各种被动的广告投放,比如以往可能要投放1亿元才能保证50亿元的销售,现在只需要投放1000万元,另外9000万元用来回馈消费者和消费商,直接分红给他们,就能够获得100亿元的销售,而且持久良好的用户体验由此得以建立。

只有一个有前瞻性和战略眼光的企业才会真正重视起分红型消费投资和消费商模式,就像360杀毒的创始人周鸿祎所说,免费是趋势,现在软件免费,未来连硬件都是免费的,免费后面的价值延伸才是最考验企业能力的,乐视电视是这样做的,亚马逊是这样做的,阿里巴巴、腾讯也是这样做的,所以他们做强做大了,据说,维也纳酒店集团也正准备这么做,未来,住维也纳酒店可能是免费的。湖北中贝的这个模式其实从某种意义上来说,也可以说是免费模式,甚至是补贴模式,真正考验中贝的,是中贝整个的资源整合能力和资本运作能力、用户运营能力。但起码,这个模式是没问题的,有前瞻性的,关键在于这个模式的执行力如何。

对于消费商而言,当然风险也是有的,那就是如果你不能经营起属于你的消费者或这消费商群体,你可能就不能获得分红,这个也很正常,一切都在于你是否有经营者的意识和经营者的能力。但是这个风险相对传统的批发商等来说是小了很多,毕竟不需要大宗投资,不需要支付高额店租等,可以说是最轻资本的投资。

目前,湖北中贝的资质和风险控制能力还是可以的。

湖北中贝是达利园、华润万家、盼盼、好彩头等知名企业的长期主要供应商!

风险控制上:

一、项目可行性风险控制

依托中贝蛋业十余年在行业内精耕细作,能够做到禽蛋批发最低2天轮回送货,资金最低2天完成周转轮回。高效率的资本运作能力保证投资资金在中贝蛋业产业链得到最佳组合使用。

平台主体风险控制

中贝蛋业已经整合了“产——运——销”全产业链资源,拥有批发、饲料、防疫、物流等多元化利润源。资产实力雄厚,经营时间长,上游产品供应渠道良好,下游销售渠道稳定,年产值较高,公司征信良好,股东背景优质,内部团队风险控制素养高。

三、产品风险控制

中贝蛋业依托全国养殖规模最大的蛋鸡养殖基地——湖北省浠水县,严格精选整合优秀源头合作社,保证产品优于其他同类产品,且产品实现标准化分拣、保鲜存储、配送,故经营风险较小,利润有保障。

四、投资成本风险控制

中贝蛋业严格遵循“以资源整合能力来匹配资金需求,以保守稳健的资金需求来限制会员数量”的原则,严格控制会员发展数量。并且确保所有投资资金完全高效用于产业项目运营上,与公司内部管理资金完全隔离。

“三养智慧营养师”小程序是玫琳凯为传播健康营养知识、促进社群营销而打造的线上工具。

“三养智慧营养师”小程序由上海市健康教育协会专业指导,涵盖健康指标测评、营养知识、销售锦囊、顾客健康档案、问卷调查、常见顾客问题与解答等内容,帮助玫琳凯美容顾问成为家人朋友身边的营养专家;还会定期邀请健康领域的专家为顾客讲授健康和美容知识,解决健康和美容问题,用优质专业的内容为美容顾问赋能,助力社群营销。

关于本文的说明:

1、职业生涯规划于2005年3月15日发表在“博锐管理在线”,用户名zl0003,http://wwwboraidcn/bbs/dispbbsaspboardID=36&ID=21628&page=1);

2、于2021年3月7日 16周年之际做一次系统复盘,粗体字为复盘内容  

以下为正文内容:

       作为一名即将走入职场的05届大学毕业生,面对自己的职业选择很是迷茫。深深的知道以后的人生就是在职业中度过,职场生活的质量决定了生活的质量,自己的人生价值是通过职业来实现的。为了慎重的选择自己的未来,我阅读了《选对池塘掉大鱼》,〈骑驴找马〉等职业规划方面的书籍,在北森职业测评网上做了职业测评,仔细的考虑了自己的经历与性格。下面是我的职业生涯发展报告,这里面还有很多不切实际的地方,希望大家们给予指出。

一、我真正的内在需求

职业能够给人带来快乐,外在的赞赏或许能激发我们的热情,但只有内在的需要才能带来持久的快乐——我的内在需求,即终极目标是

1 实现自身的价值,即通过思想的传播,方法或产品的介绍或服务给人带来方便,给予他人帮助( 这是自己此生的原动力,40岁时看见,那么想实现自身价值,反而表达自己内在的无力,越缺乏什么,越想得到什么;现在的认知是:我做一切的目的,为实现的是道果,只有阴(长的状态)阳(生的状态)平衡,才会有果。因上努力,果上随缘。本质上需要帮助的人是自己,其他人都是配合你的群众演员)

2 丰富的物质基础,对自己的事业与幸福的生活都能够提供充足的保障 (绝对是基础,快速创造了财富,也飘过,也摔的很惨,金钱是三维空间非常棒的检验工具 )

3 充实而幸福的精神生活:珍惜亲情,享受友情,家庭美满(浪漫的爱情),不断的学习与进步( 本质上还是与自己的关系 )

二. 我想从事什么职业及自我分析

我的价值观核心是给予他人帮助,给人以方便。

结合北森职业测评网的报告与个性( MBTI测评,让我对自己有了深刻的认知,结合16年的经历,他的准确度还是非常高的 ),适合我的职业有:人力资源开发/培训/招聘人员;销售经理;市场开发拓展人员;职业顾问;职业治疗;企业/团队培训人员;营销;销售等

自我分析:  

优势:

一:性格个性方面

1.自省力强( 有些过了,有时已经进入自责的状态,自责后,没有行动计划,只停留在思维层面,意义不大)

2.理解力与容忍力强,善于换位思考(具有同理心),遇到问题经常从自身找原因

3.脾气好,不易发火( 有段时间,反而是炸药包,本质上是没有达到平衡,能量被限制住 )

4.极为外向 (哈哈,相当外向,几乎是一个透明人,没有隐私)

5.沟通,表达力强

6 能够打破常规思考,考虑时期发展可能出现的新情况 

7 适应能力强,能迅速改变自己的行事速度及目标,兴趣广泛,对自己感兴趣的东西接受能力强 

8 对收集自己所需要信息有一种天生的求知欲和技能

二:学历学识方面(2001-2005本科)

1 专业:工商管理,有经济学与管理学基础,掌握企业运行有关的理论知识(财务,生产,管理,营销等) (这个专业,毕业前5年很排斥,现在想想非常感谢老天给我调教了这个专业,是他让我举办了经济思维,发散思维,广阔的知识体系,接触了财务,金融知识)

2 学习能力强 (40岁的我,还坚持不断学习,特别是在这个年代,要学的东西很多,而且还在练就复业社群这个学习环境里,让我这个年龄最大的人,永远想要更进步,感觉自己才18岁)

3 具有终身学习的意识,业余时间读书量大且坚持写读书笔记;曾在一家北京时代光华的分公司工作3个月,充分认知培训的重要性 ( 时代光华是当时中国最大的培训公司,我工作的是哈尔滨的经销商--哈尔滨百森职业经理人培训公司,办公地点哈工大科技园,职位是销售,就是卖线下课程与每个周末的线上课程(卫星直播)工资800元/月,这段经历打开了我的认知,也是在这里,接触到了职业生涯规划,接触到了现金流游戏,这段很短的经历对我却至观重要,感恩老板吴思给我这个机会,不过好像记得在3月8日提出离职的,不好意思了)

4 英语能力强,CET4

5 计算机水平较高,国家三级

6 拥有ISO9000内审员资格证书

7 助理人力资源管理师证书

三:大学经历

1 担任班长,管理日常琐事,较好的协调与导员任课教师的关系 

2 学生会学习部部长,发现自己乐于宣传自己的思想与别人分享信息 

3 《21世纪人才报》——《大学周刊》的校园信息员,负责报纸在整个校园的零售,征订及代表报社与学校和学生进行沟通,发现自己乐于接受新信息,新事物,沟通协调能力强 

4 利用课余时间在淘宝(wwwtaobaocom)开店,并因此与商家洽谈,在校园里招代理,卖雅芳化妆品、玫琳凯、安利(偶可是帅哥一个呦),音像制品等,锻炼了自己的组织与沟通能力。 (04年开店,店铺名为“学子俱乐部”,没认真做,如果坚持可能结果会很不一样哦,不过核心兴趣不在该领域)

劣势:

1 爱张扬,太爱表达自己 (现在有改善,表达的少了)

2 不善于倾听

3 同时产生的想法太多,不能踏踏事实的做事 (太愿意关注未来,忽略当下)

4.自律性较差 (根本无法自律,必须找到一个适合的环境,用有意义的事情去替换,所以现在在练就复业社群,每天发时间表,写日志,很开心,团队是根本)

5.说的总是太多而做的太少 (通过面相学的学习,我的天赋就是学习,传播,白话,我就发挥说的功能即可,做让团队去做吧,哈哈)

6.自我物品摆放的条理性太差 (随着sop 的学习,改善很多)

7.怀疑能力较差 (你实在别人就实在,这是优点,因为世界是美好的) 

8 做事不太条理,或不善于分清主次顺序,把握事情的轻重 (已经交给练就复业的其他伙伴了,他们发挥他们的优势,支持我分清主次,把我重点)

9 当缺少人际支持时,做事动力不足 (这点暂时还一样,是修行的功课)

10对缺乏独创性的人没有耐心 (是就没耐心,在辅导孩子功课身上体现的淋漓尽致,修行吧)

11倾向与关注可能发生的事情,而非实际的或极为可能发生的事情

12.时间管理能力差 (时间管理理论都学习了,工具买了一大堆,真正开始改变的还是环境的力量,自己的力量太小了)

(有几项现在还是我的功课,需要继续修行)

总结:较适合从事销售,市场拓展,培训,职业顾问工作。但由于自己的生活工作经历与阅历有限,思想没有深度与广度,所以不能从事培训与顾问的工作。因此我选择第一份职业为销售。 (这个决定现在看来,也很佩服24岁的我)

我的职业规划

选择了销售作为第一份职业的具体原因:

1 符合自身的价值观:当自己的产品或服务被客户认可,并给他以方便时,是自己最大的快乐

2 现在的销售理念:销售产品的前提是建立与客户的信任关系,我的个性外向,愿意交朋友 

3 销售是任何一个企业或组织甚至个人都需要的,在这个买方市场下,销售是第一位的 

4 销售给我充分学习、锻炼和施展能力的机会;让我体验丰富的人生 

5 好的销售人员收入高,且在企业的地位高,快速积累本金

销售是我的第一份职业,但我今后的职业生涯如何?我的规划的总路线是:

从事销售工作,我应该从销售代表做起即传统的业务员,但只不过是我学习,认识工作和社会的阶段。而作为自己的发展有两个路线可供选择。第一条:销售代表---》业务主管---》区域经理---》全国销售经理——》销售总监;

第二条:销售代表---》业务主管---》培训师//营销咨询人员(职业人事)-----》培训师/咨询人员(自我创业)。结合自身的价值我比较喜欢第二条路线。

(思路真的很清晰,这也是后来的轨迹)

结合自己的年龄与经验,我的职业规划是:

A:学习期(2005-2008/25--28)

岗位:销售代表 

任务:深入了解社会,培养做人与做事的好习惯,做合格的职业事:充分学习销售技巧,努力赚钱,学习并应用理财知识,开始积累财富,拓展自身的人脉。 (还有一点:一定要离开黑龙江)

(实际上200507---200611 蓝月亮 销售代表 KA专员 促销督导 市场部北区TM/ 200611—20107 成大生物销售代表,负责河北省2个地级市的销售工作。当这份规划刚写完15天,我就被蓝月亮录取为销售部管理培训生,神奇啊,感恩招聘我的赵海霞姐姐,你是我的贵人)

B:学习管理期(2008-2010/28—30)

岗位:销售经理 

任务:带领一个销售团队,应用管理知识来完成公司制定的目标,积累工作中的问题,为今后的学习提供案例

(实际上20107---20128 销售组长见习主管,主管,负责公司河北团队的管理,后因为老大出生,不愿意在出差,选择成为北京地区的销售专员。其实在团队管理上,自己不擅长,现在看来本质上自己不会辅导他人,不具备sop思维。)

C:高代价学习期(2010—2012)

学校:上海中欧工商管理学院 专业MBA 学费与杂费:大约25万

( 按05年学费推演出来的,实际09年是218万

入学考试:GMAT(620---710) 

任务:结合5年的实践学习最先进的管理知识,锻炼自己的各方面能力,认识优秀的人才。 (没有实现,估计未来只能读EMBA了)

D: 发掘潜能实践期

岗位:管理者

任务:实践自身理论,培训自己的员工。

(没有实现,13年5月底离职,成为自由职业者)

E :实现人生自我价值期(2025年后,45岁后)

岗位:咨询与培训 

任务:传播自身的思想与技能为他人服务

( 这个终极目标提前了11年:14年与朋友创办“青年生涯论坛”,推广财富沙盘,分享“财务自由、时间自由、身心灵自由”理念,协助学员认识人生规划,制作人生地图,活出真实的自我,2016年创办自己的公司“财富心启点”,提出财富整理师概念,将 生涯规划 理财规划 金融 个人成长融汇贯通,支持人们明确自己的梦想,在创造财富,管理财富,运用财富 找到一条适合自己的路。2017开始,加入智达富团队,成为 沙盘产品管,沙盘的培训官,开始全国的培训。2020年11月,加入练就复业社群,成为复业沙盘总教练 )

这就是我的初步的职业规划,这仅仅是我的一个大方向。虽然确定了职业,但我还没有选定行业,选定公司,因为这还需要我自己的思考,需要大家的建议。毕竟当时还是学生,虽然有过短暂的职业时光,想问题时必定有不现实之处。

( 补记: 202138/周一/昆明同德锦江嘉园)

16年后的今天再来看这份规划,感到神奇。职业轨迹总体上是按照规划来走的,特别是那个终极目标已经开始有条不紊的运转。这16年里也经历了迷茫期,痛苦期,但幸运的是还是回到了轨道上来了,特别是遇见了很多贵人的指引。感恩 蓝月亮的 海霞姐 坤哥;成大生物 张总 于经理,亮哥,顺利主任 ,于主任,宝哥,为民哥;智达富 云莉雅老师 明德兄 美娟老师 毛毛 蔡蔡 丁丁 朗樱  关樱 ;种子与土壤的 沐心 镕英;练就复业社群的伙伴们。深深的明白,梦想必须有,但环境更重要!

非常庆幸在25岁即将走入社会的时候,我做了这份规划,是它在我的潜意识里生根发芽,茁壮成长,才有了现在这种状态的我。另一个角度来看,这就是我的使命,自己去设计规划,然后让时间去验证,最终验证可行,进而再去分享,传播,让更多的人从中受益。

朋友们,找到你们的梦想,去制作自己的人生地图吧,让人生这趟体验更丰盛、更圆满、更有价值!我想我不是唯一的个案,只要你行动,按照自己的特质,遵循内心的声音,设计出自己专属的地图,然后就随缘尽心地行动起来,在时间去验证吧!

我最喜欢的一句话送给大家“ 施工图有了,你的合伙人,施工队就会出现了”

是否非法融资和变相传销,这个首先要把概念搞清楚,把这家公司的经营状况与商业模式搞清楚,不要一棒子打死新生事物。

非法融资是指未经有关部门批准,并以吸收公众存款的名义,向社会不特定对象吸收资金,但承诺履行的义务与吸收公众存款性质相同的活动。

非法融资的特点:

一是未经有关部门依法批准,包括没有批准权限的部门批准的集资;有审批权限的部门超越权限批准集资。

二是承诺在一定期限内给出资人还本付息。还本付息的形式除以货币形式为主外,也有实物形式和其他形式。

三是向社会不特定的对象筹集资金。这里“不特定的对象”是指社会公众,而不是指特定少数人。

四是以合法形式掩盖其非法集资的实质。

五和非法集资一样,集资方式变换多样,多种犯罪行为相互交织。

变相传销是与传销几乎同时产生的一种违法行为,最初表现为组织者假借“双赢制”、“特许加盟经营”、“网络销售”、“市场营销”等名义,从事传销的行为。

变相传销逐步演变为现在的借用传销的形式,从事集资诈骗等违法犯罪的商业欺诈行为。其实也就是各国司法机关称为的“金字塔式销售”、“文字链”、“滚雪球销售”、“锁链式销售”、“金钱游戏”、“投资**”等。尽管文字描述的不同,但其行为却如出一辙,即:通过招募人员,发展网络,对其招募人员以其发展人员的数量为依据计提报酬。一部分的保险公司、玫琳凯也从事变相传销,这里要特别说明的是,金字塔式保险还有玫琳凯本身是没问题的,但是到了一些人手中的时候就变成了变相传销。

从事传销和变相传销的行为属于我国刑法规定的非法经营的行为,根据《刑法》第225条及1999年刑法修正案第8条的规定,犯非法经营罪的,处5年以下有期徒刑或者拘役,并处或者单处违法所得1倍5倍以下的罚金,情节特别严重的,处5年以上有期徒刑,并处违法所得1倍以上5倍以下的罚金或者没收财产。

湖北中贝蛋业有限公司的这个模式与非法融资和变相传销是有本质区别的,严格意义上来说,它这个模式是属于分红型消费投资。

消费投资是指消费者购买企业的商品后,利润是消费者提供的,消费者对企业做出了贡献,不断养着企业,使企业不断壮大!企业应该给消费者相应回报。企业应把消费者的消费视同对企业的投资,并按一定的时间间隔,把该企业利润的一定比例返还给消费者。如果消费者升级为消费商为企业源源不断开发消费投资,则企业应依据消费投资额度和利润分配比例给消费商支付分红。

打个大家容易懂的比方,以往批发商、零售商、微商、淘宝店主以较低的批发价批发了很多商品进来销售,上游供应商给他出让了一部分利润,因为希望他能够承担起“销售流通”的作用。如果他能很好地营销客户,他就能赚到供应商出让给他的可观的利润,也就可以称为真正的“商”或者“经营者”;如果他一个客户都经营不到,那么他充其量也就是一个消费者,他所能得到的也只能是从供应商哪里打个折扣批量买东西,自己消费。——一句话,这传统的各种商如果没有发挥经营客户、销售流通的作用,他们就不可能有收益。

中贝的这个分红型消费投资的参与主体和上面的各种商是一个道理,只不过他们是“消费商”,他们与上面各种商一样,核心功能就是通过正常正规的渠道经营消费者,结合一个相应的时间段间隙,形成一个闭环的消费投资——其本质就是消费商购买了与市场价等值的商品,还经营起了自己的消费者群体,解决了供应商的资金回流问题,缩短了供应商的资金回流时间,提升了供应商的资金使用效率,因此,相应的,供应商(或者平台商)自然应该给消费商支付消费投资的分红回报,以便更好地利益驱动他们与供应商(平台商)共生共赢。

分红型消费投资和消费商模式也只有在移动互联网时代才具备落地,并彰显其价值的条件,在移动互联网时代,虚拟空间与现实场景不断相互渗透,一键分享瞬间可能串联亿万陌生人群,一键互动瞬间可能凝聚亿万价值观趋同的人群组成社群,一键参与瞬间可能培养出拥有千万人的圈层,可以这么说,在移动互联网时代,虚拟空间已经是现实场景,现实场景也可能具有了虚拟空间的色彩,传统商业社会所需要的但又很难实现的资源整合能力、用户流量爆破能力、互动分享推广能力、高效的资本利用能力,在移动互联网时代都不再是难题。

这就是这个时代,分红型消费投资和消费商模式不可比拟的优势,它真正使资金有限、但懂得经营的优秀消费者有机会成为消费商,取代传统的批发商、零售商等等,一起参与到供应商、生产商、平台商的价值链创造活动中来,并获得其应有的回报。同时,供应商、生产商、平台商也通过直接对接无数的消费者和消费商,形成一个相对意义上的消费闭环,高效打通以往的“产——销——运——流”难题,而且他们不再需要撒网式地花大量的资金去做各种被动的广告投放,比如以往可能要投放1亿元才能保证50亿元的销售,现在只需要投放1000万元,另外9000万元用来回馈消费者和消费商,直接分红给他们,就能够获得100亿元的销售,而且持久良好的用户体验由此得以建立。

只有一个有前瞻性和战略眼光的企业才会真正重视起分红型消费投资和消费商模式,就像360杀毒的创始人周鸿祎所说,免费是趋势,现在软件免费,未来连硬件都是免费的,免费后面的价值延伸才是最考验企业能力的,乐视电视是这样做的,亚马逊是这样做的,阿里巴巴、腾讯也是这样做的,所以他们做强做大了,据说,维也纳酒店集团也正准备这么做,未来,住维也纳酒店可能是免费的。湖北中贝的这个模式其实从某种意义上来说,也可以说是免费模式,甚至是补贴模式,真正考验中贝的,是中贝整个的资源整合能力和资本运作能力、用户运营能力。但起码,这个模式是没问题的,有前瞻性的,关键在于这个模式的执行力如何。

对于消费商而言,当然风险也是有的,那就是如果你不能经营起属于你的消费者或这消费商群体,你可能就不能获得分红,这个也很正常,一切都在于你是否有经营者的意识和经营者的能力。但是这个风险相对传统的批发商等来说是小了很多,毕竟不需要大宗投资,不需要支付高额店租等,可以说是最轻资本的投资。

目前,湖北中贝的资质和风险控制能力还是可以的。

湖北中贝是达利园、华润万家、盼盼、好彩头等知名企业的长期主要供应商!

风险控制上:

一、项目可行性风险控制

依托中贝蛋业十余年在行业内精耕细作,能够做到禽蛋批发最低2天轮回送货,资金最低2天完成周转轮回。高效率的资本运作能力保证投资资金在中贝蛋业产业链得到最佳组合使用。

平台主体风险控制

中贝蛋业已经整合了“产——运——销”全产业链资源,拥有批发、饲料、防疫、物流等多元化利润源。资产实力雄厚,经营时间长,上游产品供应渠道良好,下游销售渠道稳定,年产值较高,公司征信良好,股东背景优质,内部团队风险控制素养高。

三、产品风险控制

中贝蛋业依托全国养殖规模最大的蛋鸡养殖基地——湖北省浠水县,严格精选整合优秀源头合作社,保证产品优于其他同类产品,且产品实现标准化分拣、保鲜存储、配送,故经营风险较小,利润有保障。

四、投资成本风险控制

中贝蛋业严格遵循“以资源整合能力来匹配资金需求,以保守稳健的资金需求来限制会员数量”的原则,严格控制会员发展数量。并且确保所有投资资金完全高效用于产业项目运营上,与公司内部管理资金完全隔离。

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