如何推销化妆品

　　我本人是兼职做安利的，也从来不在别人面前否认，也从不引诱别人去做安利。确实有人找过我说要跟我做安利，但我叫他们先仔细了解安利，别轻易进来。现在他们没有变成直销员，而是做了我的好朋友。

　　安利这东西，不是三言两语就可以说得清楚的。你说它骗人，那你还很不了解这些事情。骗人的是具体的某些人，是为了达到发展下线的目的而引诱你们的，所以才会导致“接触不同的安利人有不同的看法和理解”。

　　关于“洗脑”。现在，这是一个很令人敏感的词语。似乎，它就是传销的产物。到底“洗脑”是怎么回事？其实只是对你进行激励，激励你去成功！所以很多做直销的人对这个深有感触，一些不做的人也很赞赏。为什么？因为他们就像是卡耐基那些成功大师一样激励你！因此你非常的有激情，充满信心，充满活力，甚至激发自己的意志力，暗自下决心做好它，甚至每一件事！其实，人就是需要这种奋斗的激情。然而，安利既然是搞直销的，当然就是通过它去赚钱（其实真正的安利人是挣钱，很多直销员是艰苦的，做保险的朋友估计能体会到一些）。

　　搞直销，与做其它事情一样，当然想成功。怎么实现呢——发展团队。怎么发展？当然人家不会自然地来，所以要向他们介绍，推销安利的营销理念和产品。必要的时候还带他去会场，因为那里有说服力，自己没有说服力，就让上级来，这也算所谓“借力”吧。

　　再说“洗脑”，如果你的脑子那么容易被洗了，那么你就白活了，知识也是白学了，除非你的眼睛被金钱蒙住了。当然是指那些被人一说就心动而不是已经对安利很了解的人来说的。所以，有那么一些人懵懂地进去，以为十天半个月就可以买车买房子，可是干了一段时间才发现不是那么一回事，于是不干了，认为是被骗了，还狠狠的骂安利害人。这说明什么呢。一方面，那些介绍你做安利的人有责任，有错。而你，就是枉做一个大学生，愚蠢而贪婪。

　　为什么有这么多人不分青红皂白地反对呢？原因很多，我不妨说下我的见解。一方面，也是较主要的方面，关于安利的东西，他们是听来的，道听途说，大家都认为它不好，而且说的很恐怖；另一方面，做安利的人什么背景的都有，其中不乏黑社会背景的，当然这些人可能会对你来硬的，还有很多是利欲熏心的，所以做了很多骗人的勾当。

　　至于我做安利，坚持以对他人透明的原则做安利。别人不了解前，我会叫别人慎重考虑。可能也因此没有发展自己的团队，而是交了一些朋友。

　　所以对于这种事，希望大家客观、冷静。有些事，大家还是用自己的智慧而不是情绪去鉴定它吧。

在企业战略制定过程中，环境分析包括企业外部环境分析和企业内部条件分析。企业外部环境分析可分为宏观环境分析和行业竞争环境分析。

宏观环境分析一般采用PEST分析，P指政治（Politics），E指经济（Economics），S指社会（Society），T指技术（Technology）。在分析一个企业所处背景的时候，通常是通过这四个因素来分析企业所面临的状况。具体如下：

1 政治法律环境

政治环境主要包括政治制度、体制、方针、政策等；法律环境主要包括政府制定的法律、法规等。这些因素常常制约、影响企业的经营行为，尤其是影响企业较长期的投资行为。

2 经济环境

经济环境是外部环境因素中最基础、最重要的因素，影响着供给和需求。企业在宏观经济环境中应当加强经济环境意识。企业的经济环境主要由社会经济结构、经济发展水平、经济体制和宏观经济政策四个要素构成。社会经济结构、经济发展水平、经济体制和宏观经济政策四个要素构成。社会经济状况包括经济要素的性质、水平、结构变动趋势等多方面的内容，涉及国家、社会、市场及自然等多个领域。国家经济政策是国家履行经济管理职能，调控宏观经济水平、结构，事实国家经济发展战略的知道方针，对企业经济环境有着重要影响。企业应关注社会经济结构的变化动向，即使妥善地调整企业的经济活动，主动适应宏观经济环境变化。

3 社会环境

社会环境主要包括人口因素和文化因素。随着社会主义市场经济的发展，我国人民的生活方式及工作方式都发生了较大变化，对企业的产品及服务都提出了多样化要求。同时我国许多城市已进入老龄化社会，由此也引起对企业产品及服务的新的需求。同时，企业的文化环境始终以一种不可抗力的方式影响着企业，作为企业经营管理者，只有深刻认识文化的内容和实质，全面了解企业的文化环境，才能真正把握企业经营战略与文化环境的内在联系。

4 科技环境

科技环境指企业所处的社会环境中的科技要素及与该要素直接相关的各种社会现象的结合。科技环境大体包括四个基本要素：社会科技水平、社会科技力量、国家科技体制、国家科技政策和科技立法。

行业竞争环境分析的主要代表工具是迈克尔•波特提出的五力分析模型，五力分别是：供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者的竞争能力。该工具将五种力量因素汇集在一个模型中，可以分析一个行业的基本竞争态势。

1 供方讨得讨价还价能力

一般来说，满足这些条件的供方会具有较强的讨价还价力量：供方的企业总数较少；供方产品的买主很多；供方的产品成本占买主产品总成本的比例不高；供方的产品质量对买主生产过程影响较大；供方具有比较稳固的市场地位；供方各企业的产品各具特色，以致买主难以转换或转换成本很高；供方的竞争替代品较少等。

2 买方的讨价还价能力

一般来说，满足这些条件的买方可能具有较强的讨价还价力量：买方企业的总数较少；买方的购买量较大，占卖方销售量的较大比例；卖方有大量相对来说规模较小的企业所组成；买方所购买的基本上是标准化产品。

3 新进入者的威胁

新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时，也与现有企业发生原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平的下降，还有可能危及这些企业的生存。

4 替代品的威胁

两个出于不同行业中的企业，会由于所生产的产品是互为替代品，从而产生相互竞争行为，这种源于替代品的竞争会以各种形式影响行业中现有企业的竞争战略。

5 行业内现有竞争者的竞争

行业中企业相互之间的利益都是紧密联系在一起的，各企业竞争战略都在于活的相对竞争对手的优势，故在实施中一般会产生冲突与对抗，具体表现在价格、广告、产品功能、售后服务等方面。

进行外部环境分析是为了“知彼”，而要做到“知己”则要进行企业内部条件分析。企业内部条件是企业赖以持续发展的基础，也是企业战略活动的基本依托。进行企业内部条件分析的目的就是要找出企业的优势（强项）与劣势（弱项），并依据企业的优势与劣势情况充分利用其优势把握环境中的机会、避开环境中的威胁，或利用环境中的机会强化企业的优势、弥补企业的劣势。具体如下：

1 企业的市场及收益状况

这是企业内部条件最为直观的反映，主要包括：相关产品的相对市场占有率、相对销售增长率、相对产销率等；相对销售利润率；相对资产（本）利润率；相对增长率等。

2 资源状况

企业首先是一定资源的集合体。因此，资源状况是企业内部条件最基本的方面之一，也是企业市场状况与收益状况的基本决定因素之一，主要包括：人力资源状况；物力资源状况；无形资源状况等。

3 能力状况

企业本质上是一个能力体系，能力则是企业适应其内外环境变化而有效配置使用其资源的相关知识与经验。因此，能力状况是企业内部条件的核心方面，也是企业市场与收益状况的根本决定因素之一。

4 企业价值链分析

资源与能力虽然是企业经营或战略活动的基础与核心依托，但它们本身还不足以反映企业内部情况的全部，还必须进一步分析有资源与能力所构成的企业经营活动情况，才能够较全面地了解企业的内部情况。其中之一就是要了解企业的价值创造活动过程情况，这就是价值链分析。依据“价值链”思想，企业一方面可以对其每一项价值活动逐一进行分析，以找出企业经营活动过程中的关键有事和关键劣势，另一方面也可以找出并改善整个价值创造过程中各项活动之间的内在联系，以优化企业的价值创造过程，并提高各项活动或各环节之间的协同优势。

5 企业业务结构分析

一般而言，除了规模绩效或极简单的企业以外，几乎所有的企业都拥有两个或两个以上的业务单位。进行业务结构分析的母的主要是为了了解企业现有业务的数量与种类，各项业务的性质与状况以及各业务之间的关联，以找出主导或核心业务、优势或强势业务，为企业未来业务的选择与发展提供参考。

Strategically speaking, a major international brand-name cosmetics ad cleared the way, a special counter sales of brand strategy, sales strategy and network of self-marketing strategies for marketing Different strategies for different enterprises need to meet the needs of different consumers, only one objective, the most Coincidentally, the product sold <br> Following the help of Mary Kay personalized marketing will be the case, were analyzing marketing strategy to justice, hope that the people of cosmetics marketing benefit <br> 1, target marketing strategy <br> Marketing refers to target customers for specific consumers, the study of its consumer sentiment, using targeted marketing strategies The main analysis of women's consumer sentiment Consumer psychology of women and men of different areas, so their purchases also have different features Like Mary Kay, is targeting high-end consumer society, in accordance with its high-end consumer demand, product positioning in the success of an attractive white-collar people, people that the use of Mary Kay products is the status symbol And promoting a lot of people is Mary Kay has been a loyal customer <br> 2, direct marketing business strategy <br> Direct selling in China is a new sales method, in direct sales network, the consumer is also the seller, known as mass marketing, full marketing Today, Mary Kay has successfully into the Chinese market, its unique beauty of face-to-face classroom guidance direct marketing methods and strategies, marketing model in China is bound to bring fresh flavor to the local cosmetics companies bring new inspiration <br> 3, services marketing strategy <br> Cosmetics are fast consumables, high frequency of consumption, almost every day use, consumer base, market prospects are broad At the same time, cosmetics to see more of quality, effectiveness and durability, the sale of after-sales service is very important Consumers should not only buy first-class products, but also to buy first-class services More crucial value-added products, sales of cosmetics, not just selling a tangible product, is an invisible service, a value-added products Mary Kay done to provide professional advice, the purchase of convenience, use the guide, tracking marketing value, has also focused on "professional services" in propaganda, skin structure, skin type, and so on the basis of skin-care knowledge, According to consumer demand for communication, and guide their understanding of the importance of skin care, skin care training and encouraging consumer habits, science and skin care Its purpose is to increase the value of goods <br> 4, experiential marketing strategy <br> At present, a new consumer demand - demand experience, is causing more and more enterprises of concern, and the implementation of the first corporate marketing experience, competition in the market for a full opportunity to experience marketing time has come quietly Mary Kay marketing experience to fully understand the opportunities, first dial the spot in the skin care classes or classes for customers to try beauty products, customers receive recognition and access to mutual recognition between the customers, the timely introduction of a variety of products to Programmers, the purpose of sales success

The rapid development of society so that the mechanization of our lives, life is art we are in a spiritual pursuit Gift giving is a lot of business as a means of promotion, they seize the consumer market to do some psychological Fine gifts or not, appearance is very practical impact on the activities of direct profits First of all, before the gift in the design, it is necessary to correctly understand the practicality of the gifts, landscaping, and commercial, advertising, and intellectual characteristics It has been passed on to consumers through a concept to enhance the visibility of companies and products to enhance consumer awareness of corporate culture, thereby increasing the influence of corporate culture

Secondly, in the form of financial gifts to the artistic, ideological, and to make gifts full of vigor and vitality, enthusiasm for life Of signs, graphics and color to achieve the perfect combination of gifts to achieve publicity and promote the purpose of sale

Finally, according to Mary Kay Cosmetics Co, Ltd reflect the culture of fashion and classical philosophy, in the company to enter the Chinese market will be elements of oriental culture and Western-phase intersection, with a strong oriental flavor Culture contrast To increase the visibility of the enterprise